2022年煤礦安全礦長(zhǎng)心得

1、第6頁共6頁2022年煤礦安全礦長(zhǎng)心得_我叫_，男、漢族、_年出生，_縣_人，本科文化程度，_黨員，工程師，于_年參加工作，現(xiàn)任_煤礦安全副礦長(zhǎng)，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、治安、安全文化建設(shè)、培訓(xùn)及救護(hù)隊(duì)管理工作。風(fēng)雨歷程，幾經(jīng)磨礪，從_公司成立到現(xiàn)在，我陪_一路走來，并親眼見證了公司的成長(zhǎng)與發(fā)展，回首往昔，心里的自豪感油然而生。十二年，在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中，只是短短的一瞬間。然而，對(duì)于_公司來說，卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。公司的今天，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持的結(jié)果，是_公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子勵(lì)精圖治的結(jié)果，也是_公司全體員工拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。對(duì)我個(gè)人而言，從一個(gè)基層管理人員走到今天

2、，親眼見證了_所經(jīng)歷的風(fēng)雨，針對(duì)目前煤炭行業(yè)蕭條的局面，將是_成長(zhǎng)路上的又一個(gè)難題，如何解決這個(gè)難題，將成為當(dāng)前首要任務(wù)。多措并舉，齊心合力抓好幾方面的工作：一、吃透上級(jí)文件精神、明確煤炭發(fā)展方向近兩年，國(guó)家為了促進(jìn)煤炭行業(yè)健康發(fā)展，相繼出臺(tái)了一系列政策和措施，按照煤炭協(xié)會(huì)確立的目標(biāo)是力爭(zhēng)到_年，煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得階段性成果：全國(guó)煤礦平均資源綜合回收率達(dá)到_%，原煤入洗率達(dá)到_%以上，肥煤、焦煤等世界稀缺煤種全部入洗；煤矸石等固體廢棄物利用率達(dá)到_%以上。針對(duì)我礦目前情況，煤炭灰分高達(dá)_%以上，超出標(biāo)準(zhǔn)，洗煤廠還未建成，達(dá)不到原煤入洗的要求，而要在作業(yè)過程中控制灰分，必然在環(huán)節(jié)上帶來難度，制

3、約了生產(chǎn)速度，所以我們就要在源頭上進(jìn)行控制，雙管齊下，降低成本的同時(shí)提升煤炭質(zhì)量，達(dá)到客戶的標(biāo)準(zhǔn)。二、強(qiáng)力推進(jìn)地質(zhì)測(cè)量、全力促進(jìn)三量平衡我礦地質(zhì)構(gòu)造相對(duì)簡(jiǎn)單，但瓦斯賦存異常，煤層層理紊亂，通風(fēng)壓力大，礦壓顯現(xiàn)，瓦斯抽采難度大等諸多原因造成掘進(jìn)滯后，雖采用了綜掘機(jī)、裝巖機(jī)、千米鉆機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和錨索網(wǎng)支護(hù)、一次采全高等手段進(jìn)行緩解，但地質(zhì)資料的匱乏導(dǎo)致作業(yè)人員不能準(zhǔn)確有效的進(jìn)行抽放瓦斯，為掘進(jìn)打通道路，預(yù)防性地開展各項(xiàng)工作。當(dāng)務(wù)之急是以地測(cè)工作為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理作保證，加強(qiáng)通風(fēng)管理，量力而行、有所側(cè)重、有所選擇，防止盲目發(fā)展，從而有效促進(jìn)采掘關(guān)系協(xié)調(diào)，生產(chǎn)正常接替，使礦井生產(chǎn)沿著健康的軌道發(fā)展。三

4、、深化培訓(xùn)方式改革、提升拿得起的理念大家都知道，作為一名普通煤礦職工，三大規(guī)程、安全法律法規(guī)、礦山職工安全知識(shí)、掘進(jìn)工、通防工、采煤工、_工及礦井通風(fēng)及災(zāi)害預(yù)防、防突細(xì)則、防治水條例、運(yùn)輸設(shè)備管理與維護(hù)、機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及三大保護(hù)細(xì)則等等，這些以書為形式的培訓(xùn)教材，都是煤礦職工需要“略知一二”的知識(shí)，目前正在進(jìn)行的“一崗雙述”、“每日一題”和素質(zhì)提升等日常工作又是必須要做的。特殊工種及管理人員還要進(jìn)行學(xué)歷、職稱提升及相關(guān)資格證書的取證。綜上所述，僅僅是作為煤礦職工的條件。綜上所述，建議公司根據(jù)上級(jí)文件要求出臺(tái)針對(duì)性的考核制度，采取“分級(jí)負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)、條塊結(jié)合”的辦法，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真完成培

5、訓(xùn)任務(wù)，對(duì)全礦職工進(jìn)行專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)并取得相應(yīng)崗位的資格證書，只要具備條件和操作技能，就可以勝任該項(xiàng)工作。四、優(yōu)化勞動(dòng)_管理、打造留得住人企業(yè)“臨時(shí)工”這個(gè)名字，大家都比較熟悉，在煤礦更是路人皆知，許多職工在一個(gè)崗位工作了_年(甚至更久)，突然因?yàn)閷W(xué)歷原因沒有資格再?gòu)氖逻@份工作，這是一個(gè)很殘酷的現(xiàn)實(shí)問題，對(duì)個(gè)人而言，意味著失去生活的經(jīng)濟(jì)來源，走入社會(huì)如盲人摸象，多數(shù)只能托關(guān)系再進(jìn)去另一個(gè)不要求學(xué)歷的煤礦。對(duì)企業(yè)而言，用_年培養(yǎng)了一名合格的工人要換成一名只有理論文憑的“不靠譜青年”，不是嫌累就是嫌臟或者嫌熬時(shí)太長(zhǎng)，只能從事二線以上的工作，需要_年才能培養(yǎng)成一名合格煤礦工人。損時(shí)耗力

6、不說，過幾年突然調(diào)崗了或者受不了苦不干了，等于白忙活了。對(duì)企業(yè)的損失可想而知。建議公司在制度允許的前提下妥善留用“老職工”，并根據(jù)工作年限和能力適當(dāng)調(diào)整崗位和工資待遇，充分發(fā)揮師徒“傳、幫、帶”工資激勵(lì)機(jī)制，并簽訂安全承諾書，實(shí)行“一崗雙責(zé)”管理機(jī)制進(jìn)行管理。五、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)、努力打造永久巷道巷道維護(hù)、回風(fēng)修繕、碹體變形、巷道起底、補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)等作業(yè)都是井下常見的一項(xiàng)工作，特別是老礦，維護(hù)費(fèi)用高、工作難度大、人力投入大、危險(xiǎn)性高等原因成為是令人頭疼的問題。許多巷道在支護(hù)時(shí)作業(yè)人員就知道巷道成型差、頂幫煤幫破碎、錨固劑進(jìn)入就不見了、巷道壓力大等情況，但是作業(yè)隊(duì)在完成該項(xiàng)工作時(shí)抱有僥幸心態(tài)，掘進(jìn)隊(duì)

7、認(rèn)為掘進(jìn)過去就行了，剩下的就是綜采隊(duì)的事情了。開拓隊(duì)認(rèn)為開拓過去就行了，剩下的就是通風(fēng)隊(duì)的事情了。作業(yè)隊(duì)如現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，則材料費(fèi)用增大，掘進(jìn)進(jìn)尺減小，直接面臨工資下降，所以馬虎應(yīng)付心里自然而生，這就體現(xiàn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作的重要性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)行和連續(xù)行可以有效減少類似現(xiàn)象發(fā)生，但這只治標(biāo)，達(dá)到標(biāo)本兼治就必須對(duì)過構(gòu)造帶、頂板破碎帶、淋水帶等特殊地段有特殊的考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并自覺的處理問題，避免返工。六、“用顯微鏡發(fā)現(xiàn)隱患、用放大鏡處理隱患”_這句話說的好。事故的發(fā)生不是偶然的，只要有隱患的存在，就有發(fā)生事故的可能，大隱患誘發(fā)大事故，小隱患不消滅，造成大

8、隱患還發(fā)生大事故。公司自成立以來，每年一起，毀滅了多少_人的美好前程，這是人的問題。機(jī)的問題。物的問題。還是環(huán)境和管理的問題。靜心想想，不談舉一反三，不談吸取別人的事故教訓(xùn)，身邊血的教訓(xùn)都不吸取。不反思一下嗎。有句話說的好：聰明人用別人的事故吸取教訓(xùn)，愚蠢的人用鮮血來驗(yàn)證事故。安全管理怎么管都不過分。凡從事管理崗位的人員都非常能理解這句話的含義，所以我衷心希望所有和我一樣正在從事安全管理工作的_人和想從事安全管理的_人，大家齊心合力，團(tuán)結(jié)一致，萬眾一心，將我們的安全理念深深植入每一名_人心里，讓每一名_人都能自覺的遵章守紀(jì)做好本職工作，撲下身子干工作、挺起腰桿當(dāng)勞模。七、加大隱患排查力度、堅(jiān)決

9、打擊“三違”作業(yè)隱患的排查的實(shí)質(zhì)就是安全管理上至省、市、縣、公司例檢和突擊檢查，下至礦、科、隊(duì)、班組、崗位的五級(jí)隱患排查和各級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查都屬于安全管理的隱患排查工作。作為安全管理者就是要發(fā)現(xiàn)軟、硬件的隱患漏洞，并消滅它。能做剛直不阿，盡心盡責(zé)的管理者很不容易，安全服務(wù)于生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)于職工，在“三違”面前敢說“不”，環(huán)顧周邊，這樣的管理者占幾成。隱患排查就是要著重研究和控制在生產(chǎn)過程中自由極大的人，人的行為很重要，是安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。煤礦事故出了環(huán)境和誘發(fā)的因素外，更多的是人為事故，要克服人為事故的發(fā)生，必須運(yùn)用制度來約束人的行為，學(xué)習(xí)礦規(guī)礦紀(jì)，行業(yè)規(guī)范，遵章守法，杜絕“三違”現(xiàn)

10、象，培養(yǎng)職工養(yǎng)成自我控制的素質(zhì)，從而杜絕不安全行為的出現(xiàn)，避免事故的發(fā)生。自來到_煤礦以來，共計(jì)罰款_元。共查處“三違”_人次，罰款_元；質(zhì)量問題_條，罰款_元；隱患_條，罰款_元，責(zé)任追究罰款_元。八、穩(wěn)抓降本增效工作、勒緊腰帶順度難關(guān)“_”要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，降本增效是根本，煤炭十年輝煌的日子已成往事，如果十年前我們沒有這個(gè)意識(shí)，是因?yàn)槲覀冓s上了好時(shí)候，百年_的成長(zhǎng)路上不光是陽光大道，還有荊棘叢林，經(jīng)過我們_人攜手努力，一帆風(fēng)順走過了_年，現(xiàn)在就需要劈荊斬刺、小心翼翼的慢行軍了。煤炭市場(chǎng)蕭條，前景不容樂觀，客戶對(duì)我們的產(chǎn)品要求過于苛刻，為了生存，對(duì)外我們必須采取有效的預(yù)防措施，對(duì)客戶我們更要嚴(yán)

11、格要求自己，打造信得過產(chǎn)品，樹立自己的知名品牌。對(duì)內(nèi)，我們要勒緊腰帶，將不該花的錢省下來投入到安全生產(chǎn)中去，鞏固我們的安全防線，預(yù)防輕傷杜絕重傷以上事故發(fā)生。對(duì)供貨商我們要嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)，利用“貨比三家”的優(yōu)選手段來確保產(chǎn)品質(zhì)量，用分期付款來提升供貨商的后期服務(wù)質(zhì)量。打造一個(gè)品牌不容易，更是難上加難，前進(jìn)路上荊棘密布，因此我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。2022年煤礦安全礦長(zhǎng)心得（二）春節(jié)煤礦礦長(zhǎng)安全寄語-礦長(zhǎng)致全礦員工家屬的一封信_(tái)礦員工家屬們。您好。，全國(guó)文秘工作者的114。伴隨著新一年鐘聲的敲響，_礦將滿載著希望奔向新的航程?；仡檁年，我們?nèi)〉昧恕吧?/p>

12、產(chǎn)原煤_萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_億元”的佳績(jī)，榮獲“全國(guó)雙十佳煤礦”“全國(guó)高產(chǎn)高效特級(jí)礦井”榮譽(yù)稱號(hào)。成績(jī)的取得來之不易，飽含著全礦員工的辛勤汗水，執(zhí)著追求和不懈努力，也與全體員工家屬的大力支持是分不開的。在此新春來臨之際，我謹(jǐn)代表礦黨委、礦行政，向?qū)礦寄予厚望、默默奉獻(xiàn)的員工家屬同志們致以誠(chéng)摯的問候和良好的祝愿。恭祝大家在新的一年里家家幸福、人人安康、闔家歡樂、萬事如意。_年是集團(tuán)公司面臨重大改革、加速發(fā)展的重要一年。_礦將站在新的高度、新的起點(diǎn)，加快改革發(fā)展步伐，推行準(zhǔn)_化管理，建設(shè)一支行動(dòng)_化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化、管理精細(xì)化的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，打造鐵煤第一礦，向全國(guó)一流煤礦看齊。家屬同志們。安全是煤炭事業(yè)發(fā)展的基石，更是家庭幸福的源泉。安全工作關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到每一個(gè)家庭的切身利益。廣大員工家屬要積極行動(dòng)起來，構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)防線，積極做好員工安全思想