2022年北京郵電大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院管理學(xué)第二階段作業(yè)及答案

1、一、判斷題（共10道小題，共50.0分）公示牌是向下溝通日勺常用方式之一。對日勺錯誤知識點：第二次階段作業(yè)學(xué)生答案：學(xué)生答案：A;得分：5得分：5提示：試題分匚n土 5.0值：口頭溝通最基本日勺長處在于其精確性。對日勺錯誤知識點：第二次階段作業(yè)學(xué)生答案：學(xué)生答案：B;得分：5得分：5提示：試題分匚n土 5.0值：赫茨伯格覺得管理者一方面應(yīng)保證足夠日勺保健因素，然后發(fā)明機會為職工提供鼓勵因素。對日勺錯誤知識點：第二次階段作業(yè)學(xué)生答案：A;得分：5試題分匚n土5.0值：提示:按照需要層次理論，管理者要鼓勵某個員工，就必須理解此人目前所處日勺需要層次，然后著重滿足這一層次或在此層次之上日勺需要。對日

2、勺錯誤知識點：第二次階段作業(yè)學(xué)生答案：學(xué)生答案：A;得分：5得分：5提示：試題分匚n土 5.0值：5.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)壽命周期理論，說服型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格合用于下屬低成熟度日勺狀況，領(lǐng)導(dǎo)者明確下屬執(zhí)行日勺工作任務(wù)，告訴下屬應(yīng)當(dāng)干什么、怎么干以及何時何地干。對日勺錯誤知識點：第二次階段作業(yè)學(xué)生答案：學(xué)生答案：B;得分：5得分：5提示：試題分匚n土 5.0值：6.授權(quán)就是把一部分權(quán)利分散給下屬，同步也將相應(yīng)日勺責(zé)任分散下去。對日勺錯誤知識點：第二次階段作業(yè)學(xué)生答案：學(xué)生答案：B;得分：5得分：5試題分匚n土 5.0值：提示:7.組織構(gòu)造設(shè)計成果涉及組織圖、職位闡明書和組織手冊。對日勺錯誤知識點：第二次階段作業(yè)學(xué)生

3、答案：A;得分：5試題分r n土5.0值：提示:一般來說，公司日勺規(guī)模越大，就越傾向采用更為分權(quán)日勺組織形式。對日勺錯誤知識點：第二次階段作業(yè)學(xué)生答案：學(xué)生答案：A;得分：5得分：5試題分匚n土 5.0值：提示:參謀部門一般應(yīng)是專業(yè)性質(zhì)日勺，參謀人員都應(yīng)是某些業(yè)務(wù)日勺專家。對日勺錯誤知識點：第二次階段作業(yè)學(xué)生答案：學(xué)生答案：A;得分：5得分：5提示：試題分匚n土 5.0值：扁平型是一種管理跨度比較小日勺組織構(gòu)造。對日勺錯誤知識點：第二次階段作業(yè)學(xué)生答案：學(xué)生答案：B;得分：5得分：5提示：試題分r n土 5.0值：二、單選題（共10道小題，共50.0分）1.根據(jù)雙因素理論，下列各項中屬于鼓勵因

4、素日勺有（）。某工程師刻苦鉆研技術(shù)獲得尤里卡獎一位MBA學(xué)員在畢業(yè)后找到一份新工作，單位分給她100平米日勺住房某單位效益較好，全體員工年末人均獎金1萬元某公司為網(wǎng)羅人才決定把在異地日勺電腦大王”小李及妻子調(diào)到大連，公司負(fù)責(zé)代她們交納都市增容費知識點：第二次階段作業(yè)學(xué)生答案：學(xué)生答案：A;得分：5得分：5試題分匚n士 5.0值：提示:通過人格魅力來影響和變化下屬日勺做法是運用了（）。權(quán)力性影響力非權(quán)力性影響力職位影響力行為影響力知識點：第二次階段作業(yè)學(xué)生答案：學(xué)生答案：B;得分：5得分：5試題分匚n土 5.0值：提示:按照費德勒模型，當(dāng)組織內(nèi)上下級關(guān)系好、任務(wù)構(gòu)造明確、職位權(quán)力強時，應(yīng)選擇日勺

5、領(lǐng)導(dǎo)者類型是（）。任務(wù)取向型關(guān)系取向型工作與人際關(guān)系并重型以領(lǐng)導(dǎo)者為中心型知識點：第二次階段作業(yè)學(xué)生答案：A;得分：5學(xué)生答案：A;得分：5提示：試題分值：5.0領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論提出日勺變量因素是（）。A.下屬日勺成熟度任務(wù)構(gòu)造上下級關(guān)系職位權(quán)力知識點：第二次階段作業(yè)學(xué)生答案：學(xué)生答案：A;得分：5得分：5試題分匚n士 5.0值：提示:5.有那樣某些因素，如果得到滿足后則沒有不滿，得不到滿足則產(chǎn)生不滿。赫茨伯格將此類因素稱為（）。物質(zhì)因素精神因素保健因素鼓勵因素知識點：學(xué)生答案：得分：提示：提示:5.有那樣某些因素，如果得到滿足后則沒有不滿，得不到滿足則產(chǎn)生不滿。赫茨伯格將此類因素稱為（）。物

6、質(zhì)因素精神因素保健因素鼓勵因素知識點：學(xué)生答案：得分：提示：第二次階段作業(yè)C;5試題分匚n土 5.0值：6.覺得環(huán)境自變量與管理因變量之間構(gòu)成一種復(fù)雜日勺函數(shù)關(guān)系，并力圖找出一種針對某一環(huán)境而言最有效日勺組織管理對策日勺組織理論是（）。古典組織理論新古典組織理論權(quán)變組織理論行為組織理論知識點：第二次階段作業(yè)學(xué)生答C;案 -得分：5試題分匚n土 5.0值：提示:7.職能型組織構(gòu)造日勺長處是（）。構(gòu)造比較簡樸，權(quán)力集中，責(zé)任分明，命令統(tǒng)一，聯(lián)系簡捷可以適應(yīng)現(xiàn)代組織技術(shù)比較復(fù)雜和管理分工較細(xì)日勺特點，可以發(fā)揮職能機構(gòu)日勺專業(yè)管理作用，減輕上層主管人員日勺承當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)集中、職責(zé)清晰、秩序井然、工作效率較高

7、，整個組織有較高日勺穩(wěn)定性集思廣益，有助于把組織垂直聯(lián)系與橫向聯(lián)系更好地組合起來，加強各職能部門之間日勺協(xié)作知識點：第二次階段作業(yè)學(xué)生答案：B;得分：5學(xué)生答案：B;得分：5試題分值：5.0提示:8. 一種制造業(yè)公司劃提成為生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、研發(fā)等部門，這是根據(jù)（）來進(jìn)行部門劃分日勺。人數(shù)時間職能地區(qū)知識點：學(xué)生答案：得分：提示：9.知識點：學(xué)生答案：得分：提示：9.矩陣型組織構(gòu)造缺陷之一是（）。每個部門基本關(guān)懷日勺是本部門日勺工作，因而部門間日勺協(xié)調(diào)比較差阻礙了組織必要日勺集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮，形成了多頭領(lǐng)導(dǎo)由于這種組織形式是實行縱向、橫向日勺雙重領(lǐng)導(dǎo)，解決不當(dāng)，會由于意見分歧而導(dǎo)致工作中日勺扯皮現(xiàn)象和矛盾整個組織系統(tǒng)日勺適應(yīng)性較差，因循守舊，對新狀況不能及時做出反映第二次階段作業(yè)C;5試題分值：5.0知識點：第二次階段作業(yè)學(xué)生答C;試題分匚n試題