財務(wù)經(jīng)理崗位競聘書-聘書

1、可編輯財務(wù)經(jīng)理崗位競聘書-聘書財務(wù)經(jīng)理崗位競聘書-聘書 敬重的xxx： 特殊感謝你們能給我這個參與競聘的機(jī)會，今日，我本著熬煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘財務(wù)經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持。 我，xxx，畢業(yè)于xxx高校金融專業(yè)，并于20 xx年就讀于xxx學(xué)院，獲得了會計本科學(xué)歷。自參加工作以來始終在本公司從事財務(wù)工作，先后在出納、會計崗位上工作過，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐閱歷，特別是經(jīng)受過兩年多專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，樂觀向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)力氣和確定的組織協(xié)調(diào)力氣，能獨立處理問題，因此無論在哪

2、個工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個緣由是由于我寵愛財務(wù)工作，由于寵愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成果，曾多次被評為“財務(wù)部優(yōu)秀員工”。雖然這些成果是過去的，不能代表一切，但是在這里，我照舊可以自信地說：我是財務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選。 財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此假如這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，假如我能留任，我想我的主要工作思路是： 第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我部財務(wù)始終在做樂觀的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場

3、”、等措施的出臺和實施，取得了確定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊急的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)部今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。 其次、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用把握職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算把握支出的目的;強(qiáng)化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，進(jìn)一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)

4、更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用把握職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其樂觀效果較為明顯，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。 第三、提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實到位，建立部門工資獎懲方法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。 第四、樂觀應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工

5、作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素養(yǎng)，為科室其他成員做好榜樣?？傊?，假如這次競聘成功，我確定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素養(yǎng)的同時，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。 “只有競爭才會激勵自己不斷進(jìn)步”，有了今日這樣的一次機(jī)會，即使不能擔(dān)當(dāng)，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為財務(wù)部感到由衷的興奮，我信任能夠勝任這一職務(wù)的必將是財務(wù)部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是財務(wù)部的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中樂觀尋求新的進(jìn)展

6、機(jī)會。 財務(wù)經(jīng)理崗位競聘書(二) 首先感謝公司供應(yīng)了這樣一個機(jī)會，也感謝各位同事在工作中對我的信任和支持。我畢業(yè)于北京電大財務(wù)會計專業(yè)，大專學(xué)歷，目前正在進(jìn)行會計職稱和財務(wù)總監(jiān)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，從20 xx年開頭正式從事財務(wù)工作至今，已經(jīng)有10多年工作閱歷，期間從事過出納員，成本費用核算、往來賬、財務(wù)報表等崗位的工作，從公司納稅人性質(zhì)分有：營業(yè)稅、個體戶、小規(guī)模、增值稅一般納稅人等稅種的方面工作。20 xx年3月被聘為北京xxxx連鎖店財務(wù)部會計主管，主持總店及分店的財務(wù)工作。 面對這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己布滿信念、更對公司的將來布滿信念。我競聘這個崗位，是基于對這個職位的了解和對自身熟識的狀況

7、下作出的選擇。同時，也希望通過運用自己在財務(wù)方面的專業(yè)技能和平常積累的管理閱歷，來為公司在財務(wù)管理方面貢獻(xiàn)自己的一份力氣。經(jīng)過這段時間的思考，我認(rèn)為我有以下幾個方面的優(yōu)勢： 1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在為人上，我胸懷坦蕩，公道正派，對待本職工作一絲不茍，對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴，今日的工作必需今日完成，沒有任何借口與理由。在公司人員年齡偏輕的環(huán)境下，需要有一個比較成熟穩(wěn)重、財務(wù)方面閱歷豐富的人來把關(guān)，大家不要以為我太軟，我是那種標(biāo)準(zhǔn)的軟中帶鋼人，做事有原則。 2、具有比較深厚的財務(wù)基礎(chǔ)和實踐閱歷。符合企業(yè)會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的專業(yè)條件。最主要的是經(jīng)過在公司一年

8、多的工作，對公司各個環(huán)節(jié)的運作已經(jīng)基本了解，對于公司內(nèi)部關(guān)于財務(wù)管理方面哪些環(huán)節(jié)需要改進(jìn)有自已想法。 3、通過在與工商稅務(wù)等行政部門的多年交往中，也把握了一些與各行政部門溝通的技巧，我的深刻體會是：和諧的人際關(guān)系能少為單位添麻煩，同時就是為公司制造了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。 4、虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。留意提高自己專業(yè)技能，力求把自己培育成為一個成熟的財務(wù)管理方面人才。目前正在參加職稱培訓(xùn)和財務(wù)總監(jiān)專業(yè)方面的培訓(xùn)，我信任，只有通過不斷地接受新的學(xué)問和自我學(xué)習(xí)，才能為公司的經(jīng)營進(jìn)展在理念上、管理上供應(yīng)更寬敞的思路。 假如有幸競聘成功，我將不會辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事所望，全身心的投入到這項工作

9、中去，做為一名合格的財務(wù)總監(jiān)。對于財務(wù)部的下一步工作我有如下幾項方案： 第一、內(nèi)部賬務(wù)的管理方面：先從財務(wù)部工作的分工方面進(jìn)行調(diào)整，將出納、合同的管理、外地分公司的財務(wù)管理進(jìn)行細(xì)劃和分工，使財務(wù)部每位員工各司其職，削減重復(fù)工作;在保證目前季報年報的基礎(chǔ)上，每月編制現(xiàn)金收支余額表和利潤表。理想狀態(tài)是爭取內(nèi)外賬合一。 其次、對外賬務(wù)的管理方面：總節(jié)本次公司被稅務(wù)稽查的閱歷，加強(qiáng)在賬務(wù)報表的方面管理：憑證單據(jù)合法，支出項目合理;做好稅務(wù)籌劃工作，以達(dá)到合理避稅;搞好與工商稅務(wù)等行政部門的關(guān)系，為公司規(guī)避風(fēng)險。 第三、強(qiáng)化內(nèi)部把握制度：開展預(yù)算管理，和嚴(yán)格把握成本費用支出;做好資金籌集，管好用好各項資

10、金，提高資金利用率;收支準(zhǔn)時：收入方面：業(yè)務(wù)賬款準(zhǔn)時入賬，加強(qiáng)對應(yīng)收款項的追繳力度;支出方面：每月的固定支出款項如工資的發(fā)放等準(zhǔn)時發(fā)放;隨時把握公司貨幣資金收支和結(jié)存狀況。 第四、加強(qiáng)溝通：主要是在三方面：一是與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，準(zhǔn)時把自己想法與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，同時領(lǐng)導(dǎo)了解的意圖和想法有效的避開誤會，及避開各項財務(wù)政策在執(zhí)行中消逝偏差;二是與各部門之間的溝通，加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互理解，提高工作效率;三是財務(wù)部內(nèi)部人員的溝通，提倡團(tuán)隊精神，一視同仁，沒有遠(yuǎn)近親疏，一視同仁，一切以有利于工作為動身點，做到公正公正，使每個人都能成國一棵永不生銹的螺絲釘，不要覺得這話土，美國的西典軍校就有這一理念的學(xué)習(xí)，重點是使每個人在自已的崗位上最大限度的發(fā)揮自己的聰慧和才智，作為一顆螺絲釘釘在那里，理想狀態(tài)是：財務(wù)部的每個人都