版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、qpqpqpqnnnN*nN*nnnnnN*ABAB根據(jù)三個(gè)圖案中的正六邊形個(gè)數(shù)尋求規(guī)律;靠窗口的座位號碼能被整除或者被除余B.第一次前后排動(dòng)物互換座位,第二次左右列動(dòng)物互換座位,這樣交替進(jìn)行下去,那么第_ABnnN*nnN*._._eeeeeeennN*n.nnN*n_nB.nneeee平面幾何中的面積可類比到空間幾何中的體積;可利用和角或差角公式猜想,然后驗(yàn)證.eeeeeeeeeebbAdBdbbAdBdnddnndbbnddbbbMOM.b0bMOM_.bdnqdqnq.bbbbb0nbbOM.bnbb利用已知遞推式中的特點(diǎn)構(gòu)造數(shù)列1;否定性結(jié)論的證明可用反證法10bb.bnbmbbpm
2、npmnpbbmbpmpm.(*)m(*)nmnmmpm.(*)m(*)nmnmnmppmpmpmprprprbnnbnnN*bddnnnnN*.bnnqbbpbqbrpqrbbpbr.qqprqqprqpqrN*qprprbnnNnbbbnbnn利用的前n項(xiàng)確定通項(xiàng)公式公差、首項(xiàng),b的通項(xiàng)公式可分段給出;n先求,歸納猜想與n的關(guān)系,再用數(shù)學(xué)歸納法證明dddbnnbnnn.nn0nn0nnn.nnnnnnnnnn2nn4nnn4n44nn4nnn2n.nnggnnggngnngnnnngnngnngggngnnn|BnnrrbBnBbbbbb,則bABb0 xxnnN*AnnBnnAR0AB0.A.AB1.B.nnmn*mnmABnnn*nnmnn_n_nnnnnnn_nnnnnnnnnABB_ABAAA.m,.mm_.m.m.bbmmmmmmbmbmbmbbbbbbbbbbbbmmm.m.nnnbmbmmmmmbm20mmnnnnnnnn.nn*.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個(gè)人教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)傭金支付協(xié)議2篇
- 2025版智能家居系統(tǒng)安裝施工勞務(wù)分包合同4篇
- 二零二五年度電梯設(shè)備租賃及維保服務(wù)合同范本4篇
- 二零二五年度金融行業(yè)派遣員工風(fēng)險(xiǎn)管理合同4篇
- 2025年度創(chuàng)新型民間借款抵押房屋合同范本4篇
- 二零二五年度窗簾工程材料損耗賠償合同3篇
- 二零二五年度櫥柜行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施合同4篇
- 2025年度個(gè)人著作權(quán)授權(quán)委托合同2篇
- 二零二五年度教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師聘用合同范本4篇
- 二零二五年度拍賣行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制合同4篇
- 物流無人機(jī)垂直起降場選址與建設(shè)規(guī)范
- 肺炎臨床路徑
- 外科手術(shù)鋪巾順序
- 創(chuàng)新者的窘境讀書課件
- 綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)
- 如何克服高中生的社交恐懼癥
- 聚焦任務(wù)的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)作業(yè)改革新視角
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)任務(wù)三 APP的品牌建立與價(jià)值提供
- 電子競技范文10篇
- 食堂服務(wù)質(zhì)量控制方案與保障措施
- VI設(shè)計(jì)輔助圖形設(shè)計(jì)(2022版)
評論
0/150
提交評論