電子科技大學(xué)“985工程”建設(shè)管理辦法

1、電子科技大學(xué)“985工程”建設(shè)管理辦法（校研通知201111號）第一章 總 則為加強(qiáng)我校“985工程”建設(shè)的管理，提高投資效益，確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)教育部、財(cái)政部985工程辦公室頒發(fā)的“985工程”建設(shè)管理辦法（教重20042號）和教育部 財(cái)政部關(guān)于加快推進(jìn)世界一流大學(xué)和高水平大學(xué)建設(shè)的意見（教重20102號），結(jié)合我校工作實(shí)際，特制定本辦法。我?！?85工程”中期建設(shè)目標(biāo)是：到2020年，學(xué)科結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，學(xué)科體系更加完善，一批學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)活躍在國際學(xué)術(shù)前沿，產(chǎn)生一批具有國際重要影響的創(chuàng)新成果，培養(yǎng)出一批杰出科學(xué)家和卓越工程師，國際影響力明顯提升。電子信息學(xué)科群的若干學(xué)科達(dá)到國

2、際先進(jìn)水平，計(jì)算機(jī)、控制與機(jī)電學(xué)科群達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，生命、物理、數(shù)學(xué)等基礎(chǔ)與交叉學(xué)科建設(shè)邁上新臺階，若干研究方向在國際上有一定影響，能源、資源與環(huán)境等拓展學(xué)科形成一定影響，人文、管理類學(xué)科進(jìn)步明顯，成為特色鮮明的高水平研究型大學(xué)?！?85工程”建設(shè)任務(wù)主要包括學(xué)科建設(shè)、拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升自主創(chuàng)新和社會(huì)服務(wù)能力、國際合作與交流等五個(gè)方面，下設(shè)若干項(xiàng)目，由項(xiàng)目責(zé)任單位負(fù)責(zé)實(shí)施?！?85工程”建設(shè)主要采取總體、項(xiàng)目兩級管理方式，實(shí)施項(xiàng)目過程管理、目標(biāo)管理和績效考評制度。第二章 組織實(shí)施校學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我?！?85工程”建設(shè)中的總體規(guī)劃和重大決策。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“

3、985工程”辦公室，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)“985工程”建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施和日常工作，與學(xué)位與學(xué)科建設(shè)辦公室合署辦公。學(xué)位與學(xué)科建設(shè)辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、國有資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)管理處、審計(jì)處等職能部門作為總體管理單位，具體職責(zé)如下： （一）學(xué)位與學(xué)科建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)“985工程”總體規(guī)劃起草、建設(shè)項(xiàng)目總體申報(bào)、總體檢查、總體驗(yàn)收等工作。（二）計(jì)劃財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)“985工程”項(xiàng)目建設(shè)資金的預(yù)決算編制、財(cái)務(wù)管理、提供財(cái)務(wù)政策咨詢等工作。（三）國有資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)管理處負(fù)責(zé)組織“985工程”建設(shè)項(xiàng)目的儀器設(shè)備論證、購置、檢查、管理等工作。（四）審計(jì)處負(fù)責(zé)“985工程”建設(shè)項(xiàng)目資金使用情況的審計(jì)，對“985工程”建設(shè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行內(nèi)

4、部監(jiān)督。教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作部、人事處、科技處、國際合作與交流處等職能部門作為項(xiàng)目責(zé)任單位，積極配合總體管理，具體職責(zé)如下：（一）制定本項(xiàng)目管理細(xì)則及建設(shè)方案，負(fù)責(zé)建設(shè)內(nèi)容的具體實(shí)施，保證建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量；（二）按照要求編制本項(xiàng)目年度資金預(yù)算和決算報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)處匯總；（三）負(fù)責(zé)審核專項(xiàng)資金支出，并落實(shí)相關(guān)配套資金的籌措和使用；（四）負(fù)責(zé)組織專家進(jìn)行項(xiàng)目論證、檢查和驗(yàn)收；（五）負(fù)責(zé)審核建設(shè)內(nèi)容調(diào)整（包括儀器設(shè)備變更）等事項(xiàng)，涉及重大調(diào)整的，一般應(yīng)重新組織專家論證，調(diào)整結(jié)果抄送學(xué)校相關(guān)職能部門；（六）負(fù)責(zé)編寫本項(xiàng)目的論證報(bào)告、檢查報(bào)告、驗(yàn)收報(bào)告，如實(shí)匯總投資完成情況及有關(guān)資料，上報(bào)?！?85工程

5、”辦公室，并做好評估、驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；（七）匯總建設(shè)項(xiàng)目文件檔案，上報(bào)?！?85工程”辦公室。項(xiàng)目啟動(dòng)與實(shí)施：（一）我?！?85工程”建設(shè)項(xiàng)目總體規(guī)劃及建設(shè)方案通過學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后上報(bào)教育部、財(cái)政部，經(jīng)批復(fù)后立項(xiàng)。（二）建設(shè)任務(wù)之“學(xué)科建設(shè)”由研究生院及相關(guān)職能部門等作為項(xiàng)目責(zé)任單位；“拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)”由教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作部等作為項(xiàng)目責(zé)任單位；“學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)”由人事處、科技處等作為項(xiàng)目責(zé)任單位；“提升自主創(chuàng)新和社會(huì)服務(wù)能力”由科技處等作為項(xiàng)目責(zé)任單位；“國際合作與交流”由科技處、國際合作與交流處、研究生院等作為項(xiàng)目責(zé)任單位。（三）學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與各項(xiàng)目責(zé)任單

6、位簽訂目標(biāo)任務(wù)書，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任單位負(fù)責(zé)制。第三章 項(xiàng)目評估我?！?85工程”建設(shè)項(xiàng)目按照建設(shè)周期實(shí)行項(xiàng)目自查、階段性檢查和總結(jié)驗(yàn)收。（一）各項(xiàng)目責(zé)任單位按要求組織項(xiàng)目自查工作，并形成檢查報(bào)告上報(bào)?！?85工程”辦公室。（二）?！?85工程”辦公室組織專家對責(zé)任單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行階段性檢查，主要對照項(xiàng)目可行性報(bào)告，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)完成情況，配套資金到位和資金使用情況，建設(shè)中存在的問題等，并及時(shí)向校學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。（三）“985工程”項(xiàng)目建設(shè)完成后，由各項(xiàng)目責(zé)任單位及時(shí)向?！?85工程”辦公室提交總結(jié)報(bào)告，辦公室將組織專家對各項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收和評估。在此基礎(chǔ)上接受教育部、財(cái)政部組織的驗(yàn)收。第四章 資金管理各項(xiàng)目責(zé)任單位對“985工程”項(xiàng)目中央財(cái)政專項(xiàng)資金的使用和管理，嚴(yán)格按照教育部、財(cái)政部“985工程”專項(xiàng)資金管理辦法（財(cái)教2010596號）和電子科技大學(xué)“985工程”專項(xiàng)資金管理辦法（校財(cái)通知201113號）的規(guī)定執(zhí)