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文檔簡介

1、企業(yè)上市之前的準備工作有哪些企業(yè)改制上市,一般需要經過三個階段,一是上市前的準備,二是上市申報,三是上市發(fā)企業(yè)上市成功與否的關鍵。6、會計準則與信息披露制度安排;7、企業(yè)上市改組中需關注的會計審計問題及解決方案;8、上市過程中的財務籌劃與財務分析;9、如何進行企業(yè)估值及確定發(fā)行價。全案解析上市企業(yè)之前的改制重組及公司治理1、企業(yè)改制與重組應關注的問題;2、各類企業(yè)改制與重組的特點;3、企業(yè)改制與發(fā)行上市的基本流程及要求;4、公司治理模式、權利分配、部門設置;5、企業(yè)商業(yè)模式設計與再造;6、決策機制、執(zhí)行機制、控制監(jiān)督機制、信息披露機制、協(xié)調機制、收入分配機制;7、人員選拔聘用、薪酬設計、激勵約

2、束;8、改制重組案例分析。全案解析企業(yè)戰(zhàn)略投資者的引入1、企業(yè)如何與VC 溝通;2、商業(yè)模式和創(chuàng)新;3、財務預測及企業(yè)估值;4、企業(yè)融資要點、投資協(xié)議條款;5、私募股權投資、股權融資案例探討;6、企業(yè)與風險投資對賭模式分析;7、私募融資案例分析。全案解析上市前的公司治理1、上市工作團隊組建;2、股權結構設計 董事會設計;3、上市條件、交易及監(jiān)管;4、商業(yè)模式設計;5、管理層隊伍設計。企業(yè)上市之前的隱性風險的分析及解決辦法模塊一:企業(yè)上市路徑的選擇1、不同上市地點對公司的要求比較;2、國內主板上市、創(chuàng)業(yè)板上市的路徑解析;3、香港主板以及創(chuàng)業(yè)板的路徑解析;4、美國納斯達克、紐交所上市的路徑解析。上

3、市程序啟動階段1、第三方中介機構的甄別與選擇;2、財務顧問、保薦人、會計師;3、 盡職調查;公司發(fā)展規(guī)劃。4、擬定上市方案。改制與重組1、企業(yè)改制的設立方式;2、企業(yè)改制需要關注的問題。證監(jiān)會審核中關注焦點以及發(fā)審委否決案例1、中國創(chuàng)業(yè)板IPO ;2、中國中小板IPO ;3、中國主板IPO 企業(yè)被否原因分析。企業(yè)上市前的準備工作一、心理準備企業(yè)要想上市,控股股東和管理決策層首先得做好充分的心理準備。心理準備主要包括四個方面:第一,必須有上市的志向、決心和信心。企業(yè)的決策層,特別是控股股東,在企業(yè)各方面發(fā)展良好,業(yè)績穩(wěn)定增長,行業(yè)健康發(fā)展等條件下,應建立上市的決心和信心。管理決策層堅定的上市決心

4、和足夠的上市信心,是企業(yè)上市工作得以順利進行的根本保證。第二,要有戰(zhàn)略眼光。決策層對本企業(yè)成長與發(fā)展的長遠目標有一個清晰的輪廓,認真分析本企業(yè)現(xiàn)有各方面的 第三,要有風險承受能力。第四,要有企業(yè)上市的基本知識。A 股資本市一旦通過認真研判后做出上市決定,管理層就要義無反顧的積極創(chuàng)造上市條件,做好各個方面的上市條件準備,為成功上市奮力拼搏。二、實務準備財務會計準備、制度建設等幾方面。(一)組織準備上市工作是一項紛繁復雜的工作,這項工作涉及面廣,工作量大,周期長,一般需要 2-3年的長期工作,必須調配專門的人才,成立專門的組織機構來從事這項工作。一般應成立上市委員會(或上市領導小組)及上市工作小組

5、。上市委員會一般 3-7 人組成,應該包括股東代表、主要董事會成員、主要高管成員,也可以聘請上市顧問加入上市委員會。上市委員會的主要職責是負責企業(yè)整個上市進程中所有重大問題的決策,領導、指揮上市工作小組實施上市工作計劃,圓滿完成上市工作。在上市委員會下設日常工作機構即上市工作小組,上市工作小組一般由總經辦、人事行政 3-5 另外,董事會秘書的選擇對企業(yè)整個上市過程也非常重要。這個角色是企業(yè)上市的先行官,是上市計劃的具體執(zhí)行者。在企業(yè)上市前,董事會秘書在上市運作的整個過程中都應以上市公司董事會秘書的工作標 如果企業(yè)一時沒有合適的.董事會秘書人選,也可以由財務總監(jiān)兼任。企業(yè)也可聘請一家專門負責策劃

6、企業(yè)上市的顧問公司或一全職的專業(yè)人士來負責上市的統(tǒng)籌工作。(二)業(yè)績準備企業(yè)業(yè)績的好壞是決定其能否成功上市的關鍵,良好的經營業(yè)績是企業(yè)成功上市的重要保證,也是企業(yè)成功上市后決定其股價的主要因素。因此,企業(yè)要想上市,必須在業(yè)績方面有一個精細的籌劃。首先,擬上市企業(yè)必須做到主業(yè)突出,只有主業(yè)突出的企業(yè)才有希望獲準上市。因此,企業(yè)應該對其近期內的經營結構及其業(yè)績進行分析,如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)近期內是多角經 選擇好主業(yè)并強化其經營,剝離或弱化非主業(yè),保留1-2個主營業(yè)務。30%以上。再次是企業(yè)的盈利能力,企業(yè)的盈利能力直接影響上市后股票的股價,因此盈利能力是企業(yè)上市的關鍵指標。上市企業(yè)的盈利能力主要是指企業(yè)主

7、營業(yè)務的盈利能力,主營業(yè)務的盈利能力又主要表現(xiàn)在企業(yè)所經營產品的毛利率,一般來講,上市企業(yè)的毛利率應高于同行業(yè)平均毛利率。同時,企業(yè)的毛利率在一定時期內要相對平穩(wěn),沒有異常波動。同時,企業(yè)每年剔除非經常損益后的稅后凈利也要保持一定幅度的增長,一般來講,上市前每年的增長幅度應在 30%以上。(三)財務會計準備企業(yè)要成功上市,首先必須保證企業(yè)申報期內的財務報表順利通過有上市審計業(yè)務資格的會計師事務所審計,出具無保留意見的審計報告。因此,企業(yè)的財務管理、會計核算是否規(guī)范,涉稅事項的處理是否規(guī)范,是企業(yè)能否成功上市的重要的條件。1、賬務規(guī)范,一般而言,我國民營企業(yè)在上市前都存在財務不規(guī)范的現(xiàn)象。有的企

8、業(yè)財務設兩套賬,一套稅務帳,一套內部管理賬。因此,企業(yè)一旦決定上市,就必須請專業(yè)的會計師對其會計賬務進行清理和規(guī)范,使其符合上市要求,以便順利通過有上市業(yè)務職業(yè)資格的會計師事務所的上市審計。2確認是否存在偷漏稅或其他違法稅法的行為。這項工作也可以通過聘請專業(yè)的會計師或稅務師協(xié)助完成。(四)制度建設準備企業(yè)要成功上市,必須在各方面規(guī)范運作,要做到規(guī)范運作,首先必須建立健全適合企業(yè)自身發(fā)展特點的管理制度體系。如果沒有一套規(guī)范化的制度體系,企業(yè)運作無所依據(jù),在企業(yè)建立起完善的規(guī)范管理制度體系并貫徹實施后,必然會帶來良好的規(guī)范運作。所以,為了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,建立起一套完整、規(guī)范的管理制度體系是相當重要的。財務管理體系、市場營銷管理體系、下屬機構管理體系等。()一般包括公司介紹、公司文化、公司大事記、公司章程、公司組織架構、公司各部門職責等;行政系統(tǒng)一般包括辦公室管理制度、出差管理制度、會議管理制度、文書管理制度;人力資源系統(tǒng)企業(yè)的人力資源管理涉及到企業(yè)的方方面面,內容較為復雜,人力資源管理制度體系一般包括以下幾方面:人力資源制度基礎文件(人力資源方面不便列為制度的文件可統(tǒng)一到此下管理),主要包 ;員工培訓管理制度

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