企業(yè)做好?；飞a(chǎn)安全管理的方法正式

1、企業(yè)做好危化品生產(chǎn)安全管理的方法（正式）Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization OperateAccording To The Established Standards And Reach The Expected Level.編訂：單位：時間：Word格式/完整/可編輯操作規(guī)范樣本 | OPERATION SPECIFICATION文件編號：KG-A0-2742-13企業(yè)做好?；飞a(chǎn)安全管理的方法（正式）使用備注：本文檔可用在日常工作場景，通過對管理機制、管理原則、管理方

2、法以及管 理機構(gòu)進行設(shè)置固定的規(guī)范，從而使得組織內(nèi)人員按照既定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進行操作, 使日常工作或活動達到預(yù)期的水平。下載后就可自由編輯。危險化學(xué)品是指具有毒害、腐蝕、爆炸、燃燒、第3頁/總20頁助燃等性質(zhì)，對人體、設(shè)施、環(huán)境具有危害的劇毒化 學(xué)品和其他化學(xué)品。企業(yè)在危險化學(xué)品生產(chǎn)過程中，由于涉及的化學(xué) 品較多，工藝條件復(fù)雜，自動化程度高，生產(chǎn)規(guī)模大 型化，因此在管理上稍有疏忽，就會造成事故的發(fā)生，般此類企業(yè)多為火災(zāi)、中毒、爆炸事故,人員傷亡面積大，對個人和企業(yè)帶來的損失也是巨大的。作為危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，在搞好生產(chǎn)的同時，必須嚴抓安全生產(chǎn)管理，及時消除安全隱患，防止和減少事故發(fā)生。結(jié)合筆

3、者在企業(yè)中的安全管理經(jīng)驗和監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，談?wù)劙踩芾響?yīng)該做到的以下幾點。K建立健全和嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家的危險化學(xué)品生產(chǎn)、行業(yè) 以及相關(guān)監(jiān)管部門的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。同時建立健 全跟本單位實際情況相符的安全管理制度，它們包括 安全法律管理、安全技術(shù)管理、安全綜合管理、職業(yè) 健康管理、事故及應(yīng)急救援管理、檢查與績效考核管 理等等。在各項制度建立中安全責(zé)任制、安全教育制 度、安全檢查制度、特種設(shè)備管理制度、職業(yè)危害防 護制度、事故管理制度為重中之重，需要不斷的對所 建立的制度進行審核和改進。目前，就危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)在制度方面存在的 問題不是制度的建立問題，而是制度執(zhí)

4、行落實問題。 比如主要負責(zé)人沒有定期的進行安全檢查、未定期開 展應(yīng)急救援預(yù)案的演練、在發(fā)生事故以后沒有進行再 教育程序、特種設(shè)備沒有規(guī)定進行定期校驗等等。我們建立的各項規(guī)章制度是多年來安全生產(chǎn)的經(jīng) 驗和教訓(xùn)總結(jié)，是員工必須應(yīng)該遵守的，我們只有嚴 格按照制度的要求去執(zhí)行，才可以確保安全生產(chǎn)。2、強化安全臺帳的管理操作規(guī)范樣本 | OPERATION SPECIFICATION?；吩谏a(chǎn)過程中大多存在易燃易爆產(chǎn)品，所以在檢修過程中安全臺帳、安全作業(yè)票據(jù)則顯得更為 重要。?；飞a(chǎn)企業(yè)安全臺帳主要指個人防護用品使用臺帳、各類作業(yè)票據(jù)的管理，其中動火作業(yè)證、設(shè) 備內(nèi)作業(yè)證、高處作業(yè)證、臨時用電證等是

5、檢修作業(yè) 中不可缺失的票據(jù)。在進行此類作業(yè)時，因為存在燼 炸、中毒、化學(xué)品灼傷、高空墜落的危險，所以在作 業(yè)前必須經(jīng)過安全管理部門的現(xiàn)場嚴格分析、檢測和 審查，持有簽發(fā)的相關(guān)作業(yè)票據(jù)后方可作業(yè)。在安全 作業(yè)票據(jù)簽發(fā)過程中，我們發(fā)現(xiàn)票據(jù)的內(nèi)容、審批程 序往往形式化，或者有不符實際的要求，工作效率低 下，這將是安全臺帳需要改進的一個方面。安全臺帳是安全管理工作中的重要環(huán)節(jié)，也是安 全措施實施的有效憑證之一，我們應(yīng)該通過有效的形 式，重視安全臺帳的建立和完善，確保生產(chǎn)檢維修的 正常進行。3、有針對性的開展安全培訓(xùn)和教育如今的?；飞a(chǎn)企業(yè)大多涉及壓力容器、壓力 管道等各種特種設(shè)備，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的危害因素

6、存在多樣 化，所以對此類企業(yè)的安全教育培訓(xùn)則應(yīng)更加嚴格。除了正常開展的三級安全教育外，還應(yīng)根據(jù)各自 的生產(chǎn)特點對員工進行有針對性的安全知識培訓(xùn)。比 如，空氣呼吸器使用、防毒面具使用培訓(xùn)、為防止有 毒氣體泄漏而開展的應(yīng)急救援和疏散知識培訓(xùn)、易燃 易爆氣體泄漏進行防火防爆知識講解、凍傷事故的預(yù) 防和前期治療知識等等。在進行安全教育培訓(xùn)時，不應(yīng)一味只追求內(nèi)容全 面而采取“灌輸乃的方法，應(yīng)該將理論知識與實踐操 作相結(jié)合，盡量增加互動環(huán)節(jié)，多提問，多舉事例， 引發(fā)員工思考問題，確保培訓(xùn)效果。4、開展安全文化基礎(chǔ)建設(shè)一個企業(yè)想要在商場上長期處于領(lǐng)先地位安全 形象"是至關(guān)重要的，而“安全形象”則主

7、要體現(xiàn)在 企業(yè)的安全文化建設(shè)上。企業(yè)安全文化建設(shè)涉及對象包括員工在內(nèi)的所有家庭和社會，范圍包括人能到達活動的所有地方，它 強調(diào)員工、全民乃至人類的身心的安全與健康，主要 通過傳播、宣傳、科學(xué)普及、教育、倡導(dǎo)、法律等手 段，從人的意識、思想、觀念、人生價值觀、道德行 為等去啟發(fā)教育人，企業(yè)安全文化對人的整個人生過 程不斷影響，提高人的安全素質(zhì)即安全文化知識和安 全技術(shù)，社會安全的適應(yīng)力和安全的生理、安全的心 理承受能力。比如對企業(yè)制定的安全生產(chǎn)方針政策、 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進行宣貫，對員工整個生產(chǎn)過程中 注意事項進行規(guī)范和要求，通過各種渠道進行事故教 訓(xùn)、操作規(guī)程講解，都屬于企業(yè)文化建設(shè)的一種。5

8、、隱患整改應(yīng)做到“閉環(huán)管理”“閉壞管理"即對某一管理行為的全程進行持續(xù) 關(guān)注和促進，而并不是只發(fā)現(xiàn)問題不解決問題，強調(diào) 了行為的完整性。危化品生產(chǎn)由于涉及有毒、有害、易燃、易爆?；罚邷馗邏旱奶胤N設(shè)備，所以要求我們必須定期 開展安全檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患及時通知相應(yīng)部門，制定 第7頁/總20頁操作規(guī)范樣本 | OPERATION SPECIFICATION整改措施并盡快實施，以防止此類事故的發(fā)生。但這 就是我們往往容易忽視的一點，即事故隱患在檢查時 發(fā)現(xiàn)了，提出了，但卻不注重后期的追蹤整改，易造 成事故的發(fā)生，整個整改環(huán)節(jié)沒有構(gòu)成一個“回路S 即沒有形成一個有效的閉環(huán)。同樣，我們在安全管

9、理 工作的整個過程中也同樣適用這個“閉環(huán)管理J6、科學(xué)開展生產(chǎn)現(xiàn)場的“5s”管理"5s,J即整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，該管 理活動是從日本企業(yè)引進的一項比較成功的管理方法。 整理指工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用 的東西，撤除不需要的東西；整頓指把要用的東西， 按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進行管理：清掃指 將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污 穢狀態(tài)；清潔指維持以上整理、整頓、清掃后的局面， 使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生；修養(yǎng)指通過進行上述4S 的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成 良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地 步。比如對廢棄物的處理、

10、設(shè)備的地位、檔案的顏色 管理、現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔都屬于“5s”管理的范圍。“5s"管理本質(zhì)是生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范管理，通過科 學(xué)的“5s"管理不但可以提高企業(yè)形象、減少浪費、 推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、增加員工的歸屬感，同時也具有改 善管理、預(yù)防事故的作用。7、建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序?；飞a(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程應(yīng)該是一個標(biāo)準(zhǔn)化的 過程。生產(chǎn)過程中的每個流程、行為、動作都應(yīng)該建 立標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)程序，它的每一個控制參數(shù)的改變都 可以從作業(yè)程序中查出，如開車啟動程序、超壓處理 程序、異常停車處理程序等等，而不是人為隨意的去 改變它。當(dāng)由于某些原因建立的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序不能 適應(yīng)當(dāng)前的作業(yè)要求時，我們應(yīng)及

11、時加以更正和完善。8、事故管理全面化、科學(xué)化事故管理主要包括事故檔案建立、事故統(tǒng)計分析、 事故處理追蹤三個方面。事故檔案建立主要是對事故 發(fā)生時及事故發(fā)生后救援、處理的過程的記錄；事故 統(tǒng)計分析主要是為了預(yù)防類似事故的發(fā)生對事故原因 的具體分析；事故處理追蹤指責(zé)任人處理情、再教育 況追蹤、各種預(yù)防措施落實情況追蹤。另外，未遂事 故人們認為它沒有直接的損失，往往忽視它的危害， 卻不知未遂事故其實是傷亡事故的最大殺手，特別是 ?；飞a(chǎn)企業(yè)要非常重視未遂事故的記錄、分析、 處理。有效科學(xué)的事故管理可以讓我們從以往的教訓(xùn) 中吸取教訓(xùn)，避免同類事故的發(fā)生，減少人員傷亡和 財產(chǎn)損失。9、充分保證應(yīng)急救援

12、體系的完整性根據(jù)國家的法律法規(guī)，?；飞a(chǎn)企業(yè)必須建立 自己的應(yīng)急救援體系，保證事故發(fā)生時最大程度的減 少各方面損失。應(yīng)急救援體系的完整性包括救援知識 的培訓(xùn)、管理網(wǎng)絡(luò)的建立、定期的演練、內(nèi)容的更新、 救援設(shè)施的保障等。但實際應(yīng)急救援體系的建立和實施過程中，我們 發(fā)現(xiàn)各類預(yù)案都有嚴格編寫，指揮人員及后勤保障人 員也都俱全，內(nèi)容也完善，實地檢查時卻大相徑庭， 沒有定期的演練、通訊設(shè)施無法保障、人員變動后聯(lián) 系方式不及時更新等等，不能保證應(yīng)救援體系的充分 有效性，以至于在事故發(fā)生時無法最快的進行反應(yīng)， 從而帶來了巨大的損失。在我國工業(yè)快速發(fā)展的今天，由于安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 依然較為薄弱，管理水平的缺乏，同時由于我國的經(jīng) 濟水平、人員的綜合素質(zhì)以及地理環(huán)境等因素的影響 和制約，造成我國各個發(fā)展領(lǐng)域，