2022年企業(yè)活動策劃方案范文

1、第10頁共10頁2022年企業(yè)活動策劃方案范文一、活動目標為增進各部門員工間的了解增強公司凝聚力和團體合作精神體現(xiàn)人文關(guān)懷進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)讓每位員工切實感受到公司大家庭的溫暖增強大家的娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)激發(fā)大家的創(chuàng)造力。人力資源部特擬定月份的聚餐活動策劃書以此此聚餐活動為主線中間穿插一些競技小游戲并對游戲的獲勝者進行一定的物質(zhì)獎勵。二、具體流程_月日由人力資源部作為活動倡導部門制定活動策劃草案_月日將活動草案送總經(jīng)理審批3.經(jīng)總經(jīng)理批準后月日晚統(tǒng)計參加此次活動的人員名單、菜品初擬、統(tǒng)計月份獎金得主、統(tǒng)計當月過生日的人員名單、統(tǒng)計未參加

2、過聚餐的新人_月日上午定聚餐地點月日上午采買游戲道具并準備獎品5.聚餐日流程11:301.電話約成員來司等候2.電話約車到公司樓下等候13:00-13:15集合、點名13:15-13:40各部門組織工作及衛(wèi)生清掃13:40-15:00全體員工準時從公司出發(fā)到達到指定聚餐地點后集合15:00-15:151.按抽到的號碼排序入座2.相互認識一下15:20-15:401.宣布_月份獎金得主名單2.請其上臺并由所屬部門領(lǐng)導頒發(fā)七月份獎金3.獎金得主感言15:45-15:551.宣布最近一周內(nèi)新入職員工名單2.新人自我介紹并發(fā)表感言16:00-16:201.宣布本月過生日人員名單2.唱生日歌推上蛋糕3.

3、請其上臺發(fā)表感言后一起切蛋糕4.抽獎每種獎品各備三分共計_種獎品16:30-17:30游戲時間游戲開始時烤羊最后一個游戲時上菜17:30-20:001.聚餐正式開始2.由當月過生日的人員為各餐桌分發(fā)蛋糕17:45-18:151.總經(jīng)理為現(xiàn)場人員抽獎_種獎品從低到高各備一份2.總經(jīng)理講話19:00篝火晚會如有雨即換成表演節(jié)目有音響設(shè)備20:00活動結(jié)束安排將全體人員送回。三、游戲內(nèi)容1.“愛”字大比拚游戲人數(shù)抽簽決定兩組人員參加每組_人游戲規(guī)則將活動參加人員自由分為A、B兩組進行對歌比賽每人各唱一句所唱的歌中必須要有“愛”字堅持到最后的一方獲勝。游戲獎品獲勝一方共十人分別得蜂膠皂_塊并推選出本隊

4、貢獻最大的一員得價值_元的精油皂_塊。2.升旗游戲游戲人數(shù)參加過前一個游戲的人員不參與此游戲剩下的抽簽決定兩組人員每組_人游戲道具每個人四肢分別綁上紅黃藍綠四個小旗絲帶。游戲規(guī)則口令紅旗黃旗升起來綠旗升起來紅旗降下來藍旗升起來。然后就任意組合升降喊幾個口令后大家手腳就會亂了動作錯了即淘汰?？诹顬開至_個口令全部結(jié)束后剩下隊員最多的一隊獲勝。游戲獎品獲勝一方火山泥皂_塊。3.夾氣球游戲道具氣球_個備_個游戲人數(shù)全員參加游戲規(guī)則將活動參加人員自由分為三組排成三隊每隊_人左右每人將手背在身后從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個逐個傳遞如果在傳遞過程中氣球被擠壓爆掉或者掉到地上必須要從第一個人開

5、始重新傳遞最先傳完的一組獲勝。如在傳遞過程中氣球掉下第三次即淘汰。游戲獎品獲勝人數(shù)_人獲勝一方得價值_元的健足襪8雙及價值_元的火山泥皂_塊四、活動經(jīng)費預(yù)算2022年企業(yè)活動策劃方案范文（二）為鼓勵和引導公司團員青年養(yǎng)成多讀書、讀好書的習慣，做到勤于思考，勤于探索，學以致用，用有所成，把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的舉措，促使廣大團員青年成長為本職工作的行家和解決實際問題的能手，推動學習型組織建設(shè)，在全公司營造崇尚學習、重視學習、堅持學習的濃厚氛圍，公司團委擬在全公司團員青年中開展“讀書勵志崗位成才”主題讀書活動。具體活動方案如下：一、活動范圍：公司全體團員青年二、活動時間：

6、_年_月-_月三、活動組織機構(gòu)：領(lǐng)導小組：_組長：_副組長：_成員：_領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在公司團委。四、活動安排：第一階段：薦書寄語(_月初)由每個團支部推薦_本圖書，同時邀請公司領(lǐng)導推薦學習書目，向團員青年寄語或贈言。根據(jù)推薦情況確定_本必讀圖書進行購臵。第二階段：品味書香(_月中旬-_月中旬)各團支部以下發(fā)書籍、交換閱讀等方式組織團員青年認真閱讀推薦圖書，同時組織開展多種形式的讀書交流活動，要求團員青年撰寫讀書心得，努力提高活動的覆蓋面和參與面。第三階段：成果交流(_月下旬或_月初)組織主題讀書活動成果交流會，由各團支部匯報讀書活動開展情況，并選送_篇讀書心得進行匯報交流。由公司領(lǐng)導現(xiàn)場打分

7、及點評?；顒釉O(shè)優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀讀書心得一、二、三等獎，獎勵電子購書卡若干。在通訊上開辟專欄，陸續(xù)刊登優(yōu)秀讀書心得。書籍是傳播先進思想、傳承優(yōu)秀文化、弘揚精神文明的重要載體。青年員工處于實踐加深學習階段，有著開展讀書活動的良好背景條件。(其實讀書不一定非要是書，文化的載體很多哦，也可以是事件，參與的人更多，也更好操作，當然書是主體)要通過圍繞特定的思想教育主題(可以階段性更換不同的主題)開展讀書活動，或向員工推薦具有深刻思想內(nèi)涵的特定圖書(不一定是專業(yè)書籍，也可以是影視作品、演講專輯、甚至偉人語錄等等文化載體，)等方式，讓青年員工在閱讀和分享讀書體會的活動中啟迪智慧、交流思想、提高認識。工作案例

8、：仿照“世界咖啡屋”引導成員協(xié)作對話、分享知識、解決問題的討論模式，組織開展“咖啡書屋”讀書交流活動?；顒右詧F支部為單位，將支部成員按人數(shù)分為_組，每組設(shè)_名“桌長”(或由支部書記擔任)，提前公布“書名”，請支部成員認真閱讀思考，之后進行分組輪換討論，“桌長”整理展示討論成果，并依托QQ群和微博或者公司OA網(wǎng)建立讀書討論小組，深化討論成果。企業(yè)活動策劃方案范:3：公司集體爬山活動方案在“重陽節(jié)”來臨之際，為了豐富員工的文化體育生活，提高員工身體素質(zhì)以及團隊合作精神，集團機關(guān)擬組織開展“重陽登高比賽”活動，作為集團_年“快樂健身、活悅?cè)鹑A”系列體育賽事重要活動之一。集團機關(guān)登山活動具體方案如下：

9、一、登山時間：_年_月_日二、活動地點：白云山三、參加人員：集團機關(guān)全體員工四、比賽具體安排：1、起點：2、終點：3、登山分組：本次登山比賽以部門為單位分為_組，由各部門負責人任組長。分組如下：集團領(lǐng)導組(集團總裁、副總裁、總裁助理)行政人事組(人力資源部、行政辦公室)財務(wù)組(計財部、資金部、稽核部)工程項目組(合約部、工程部)汽貿(mào)綜合組(綜合管理部、汽車板塊各店財務(wù)經(jīng)理)4、比賽規(guī)則：各組的組長負責帶領(lǐng)各自的小組，聽到登山比賽開始的命令以后，從起點統(tǒng)一出發(fā)，按照全體小組成員完成全程所用時間的平均數(shù)評定小組名次。比賽結(jié)束后由各組的組長帶隊下山。五、獎勵方式：1、以小組為單位設(shè)登山集體獎，取前三

10、名，頒發(fā)獎金。第一名_元，第二名_元，第三名_元。2、根據(jù)年齡段及性別設(shè)置個人獎：青年段(_歲以下)冠軍男、女各一名，獎品(精美提花毛巾);中年段(_歲)冠軍男、女各一名，獎品(精美提花毛巾);年長段(_歲以上)冠軍男、女各一名，獎品(精美提花毛巾)。六、注意事項：1、參賽人員穿著統(tǒng)一訂制的企業(yè)形象文化衫，在比賽中須穿運動鞋或者球鞋，登山時注意途中安全;2、比賽中提倡“友誼、團結(jié)和互助“的精神;3、中途放棄比賽或身體不適須通知部門領(lǐng)導;4、參賽人員自覺遵守公共道德，愛護生態(tài)環(huán)境，禁止亂丟垃圾。2022年企業(yè)活動策劃方案范文（三）為進一步提升公司在保安服務(wù)市場中的競爭能力，打造駐馬店保安服務(wù)優(yōu)質(zhì)

11、品牌，努力實現(xiàn)隊伍建設(shè)再上新臺階的工作目標，營造人防保安隊伍爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍，現(xiàn)制定本方案。一、指導思想以打造四個一流、致力四個滿意、實現(xiàn)三零目標為指導思想，認真貫徹做精做優(yōu)人防的經(jīng)營理念，全面落實各項規(guī)章制度，全力推進隊伍建設(shè)再上新臺階。實現(xiàn)隊與隊有競爭、崗與崗有評比，充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性，在人防保安隊伍里形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。二、評比范圍及時間1、評比時間：_年_月至_月，每月評比_次;2、評比范圍。市區(qū)六個大隊所轄崗點(_人以上)、油田護廠大隊所轄中隊。三、評比內(nèi)容及方法措施1、各隊按照方案要求認真_學習，大隊每月評比出_個優(yōu)秀崗點，分公司監(jiān)督各大隊評比活動落實

12、情況;各隊成立評審小組，評審小組不少于_人，采取評審小組成員分頭不分區(qū)的方式進行檢查，每月最后_周利用半天時間進行情況匯總及最終評審，并在每月最后_周例會上頒發(fā)流動紅旗。2、各隊評審小組進行實地檢查，所轄崗點每月不得低于_次的基礎(chǔ)上，平均進行檢查，評分細則按照示范性崗點建設(shè)標準、公司績效考評實施細則及分公司督察工作管理辦法等規(guī)定進行評比檢查評分。3、各大隊評審小組，每月進行最終評審中，要堅持民主公平公正的原則，并將小組成員評分表及大隊最終評審結(jié)果以書面形式上報督察室建檔備案，評審小組成員必須在進行簽字。4、優(yōu)秀崗點必須將流動紅旗懸掛在崗點顯著明了的地方，不得隨意擺放。分公司督察室對各隊評比出的

13、優(yōu)秀崗點進行嚴格的實地復(fù)查審核后，辦公室負責對優(yōu)秀崗點進行及時宣傳報道。5、各隊上報的優(yōu)秀崗點要進行嚴格的審核把關(guān)，當月被公司督察檢查通報批評或被分公司通報批評，取消當月流動紅旗評選資格，辦公室對各隊上報情況進行_。6、崗點當月發(fā)生(在崗人員)_投訴、客戶投訴、群眾投訴、安全事故、工傷事故、被媒體負面曝光等案事件，取消當月流動紅旗評選資格。7、重大事件被公司以紅頭文件形式單獨通報表彰或被市級以上電視臺報道、被報紙周刊版面在十佳專欄外，專題刊載報道，切在當月無任何扣分情況等，當月可直接評為優(yōu)秀崗點。8、累計_個月以上(含_個月)被評為優(yōu)秀崗點，崗點及班長、隊員在年終各種評先活動中優(yōu)先考慮。9、累

14、計_個月以上(含_個月)被評為優(yōu)秀崗點，崗點及班長在大隊年終各種評先活動中占用大隊名額直接評先;在崗隊員(_年以上老隊員)占用大隊年終名額直接評先，名額高于其他崗點。10、累計_個月以上(含_個月)被評為優(yōu)秀崗點，在年終各種評先活動中，崗點、班長及所屬人員(_年以上老隊員)直接占用分公司名額評先。11、在獲得優(yōu)秀崗點后，因日常工作管理不到位，違反公司規(guī)章制度，造成負面影響或經(jīng)濟賠償?shù)劝甘录?，不得參與年終各項評先活動。12、公司通報表彰、新聞媒體報道、績效檢查通報等發(fā)生跨月時，按照通報日期為主，作為當月評比活動的依據(jù)。13、大隊當月出現(xiàn)_個崗點連續(xù)_個月被評為優(yōu)秀崗點，大隊應(yīng)當及時對其他崗點進行

15、作風紀律整頓活動，并要對骨干進行適當調(diào)整。14、評審最終分優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職和不稱職，評審為優(yōu)秀的崗點即是當月流動紅旗的獲得崗點，出現(xiàn)并列排名時，大隊評審小組要結(jié)合實際研究決定，出現(xiàn)所轄崗點評審均未達到優(yōu)秀時，當月不得進行流動紅旗的評比，并及時進行整頓活動。四、具體要求(一)統(tǒng)一思想、提高認識。分公司_開展優(yōu)秀崗點流動紅旗評比活動，是認真貫徹公司打造四個一流、致力四個滿意和實現(xiàn)三零目標的具體行動。是為了完成公司提出隊伍建設(shè)再上新臺階的具體方法，各隊要充分動員、統(tǒng)一思想、提高認識。要通過評比活動激活人防保安隊伍的工作熱情和爭創(chuàng)一流的思想意識。(二)科學實施、扎實推進。各隊要針對評比活動，成立大隊評審小組，分公司辦公室、督察