2022年公共資源交易開(kāi)放日活動(dòng)方案范文

1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年公共資源交易開(kāi)放日活動(dòng)方案范文一、開(kāi)展開(kāi)放日活動(dòng)的方式指定項(xiàng)目公共資源交易集中開(kāi)放日、常態(tài)化公共資源交易開(kāi)放日、社會(huì)申請(qǐng)式公共資源交易開(kāi)放日。二、開(kāi)放日活動(dòng)的具體方案(一)指定項(xiàng)目公共資源交易集中開(kāi)放日。主要是針對(duì)社會(huì)普遍關(guān)心的重點(diǎn)工程招標(biāo)，將專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或黨代表、人大代表、政協(xié)委員、媒體記者等，現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩、旁聽(tīng)開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程，包括：1、基本情況及前期公告、報(bào)名、審查等；2、開(kāi)標(biāo)程序及紀(jì)律、展示電子化開(kāi)標(biāo)過(guò)程；3、公布開(kāi)標(biāo)結(jié)果及投標(biāo)人質(zhì)疑過(guò)程；4、評(píng)標(biāo)過(guò)程及專(zhuān)家評(píng)委會(huì)產(chǎn)生方式、評(píng)標(biāo)辦法，推薦中標(biāo)候選人辦法；5、深度觀(guān)看專(zhuān)家評(píng)委網(wǎng)上評(píng)標(biāo)整個(gè)過(guò)程；6、宣讀評(píng)標(biāo)結(jié)果，逐一點(diǎn)評(píng)中

2、標(biāo)候選人情況；7、召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。(二)常態(tài)化公共資源交易開(kāi)放日。指在平時(shí)公共資源交易活動(dòng)中，由社會(huì)監(jiān)督員名錄庫(kù)中抽取或邀請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員自由選擇項(xiàng)目，隨時(shí)參與旁聽(tīng)、監(jiān)督。包括：1、制定社會(huì)監(jiān)督員監(jiān)督規(guī)則，建立社會(huì)監(jiān)督員名錄庫(kù)。通過(guò)媒體向社會(huì)發(fā)布公共資源交易實(shí)施社會(huì)監(jiān)督員制度通告，作為市政務(wù)辦“陽(yáng)光政務(wù)”內(nèi)容之一，廣泛征集和推薦社會(huì)監(jiān)督員，建立首批社會(huì)監(jiān)督員名錄庫(kù)，制作社會(huì)監(jiān)督員工作證。2、開(kāi)發(fā)和建設(shè)與公共資源交易項(xiàng)目管理系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的手機(jī)信息發(fā)布系統(tǒng)。每周按照確定的交易計(jì)劃，向社會(huì)監(jiān)督員名錄庫(kù)中的成員發(fā)布項(xiàng)目信息和時(shí)間安排、項(xiàng)目名稱(chēng)、開(kāi)評(píng)標(biāo)具體地點(diǎn)，由社會(huì)監(jiān)督員自行選擇參加和監(jiān)督的項(xiàng)目

3、。3、所有公共資源交易項(xiàng)目對(duì)持有社會(huì)監(jiān)督員工作證的人員開(kāi)放。所有項(xiàng)目的監(jiān)督機(jī)構(gòu)、代理機(jī)構(gòu)一律按照社會(huì)監(jiān)督有關(guān)的要求，允許持有證件的社會(huì)監(jiān)督員進(jìn)入開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，并設(shè)置固定位置，邀請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員參加旁聽(tīng)、觀(guān)察。4、建立意見(jiàn)和建議反映通道。在每個(gè)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)室內(nèi)設(shè)立監(jiān)督員意見(jiàn)箱，并在公共資源交易網(wǎng)開(kāi)設(shè)“陽(yáng)光政務(wù)”專(zhuān)欄，監(jiān)督員或受邀請(qǐng)的人員對(duì)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)情況可以隨時(shí)提交意見(jiàn)或建議，也可以登錄陽(yáng)光政務(wù)專(zhuān)欄提交建議或意見(jiàn)。(三)社會(huì)申請(qǐng)式招投標(biāo)開(kāi)放日對(duì)社會(huì)關(guān)注度較高的工程項(xiàng)目交易，可選擇性地向社會(huì)開(kāi)放。1、及時(shí)在公共資源交易網(wǎng)發(fā)布社會(huì)開(kāi)放日通告，社會(huì)各界人士可通過(guò)“陽(yáng)光政務(wù)”專(zhuān)欄申請(qǐng)參加，或以其他方式申請(qǐng)參加

4、。2、市政務(wù)辦根據(jù)社會(huì)申請(qǐng)情況，篩選_人參加旁聽(tīng)、監(jiān)督。3、定期收集意見(jiàn)和建議或召開(kāi)座談會(huì)。三、保障措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公共資源交易開(kāi)放日活動(dòng)，將作為今年陽(yáng)光政務(wù)建設(shè)的重要內(nèi)容，并納入全年目標(biāo)計(jì)劃。全辦人員應(yīng)充分重視開(kāi)放日活動(dòng)。成立以主任為組長(zhǎng)，分管主任為副組長(zhǎng)，具體處室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)此項(xiàng)工作的落實(shí)。2、強(qiáng)化落實(shí)。按照實(shí)施方案，積極穩(wěn)妥推進(jìn)這項(xiàng)工作，要梳理每月開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目，準(zhǔn)備相關(guān)資料。要積極做好名錄庫(kù)、社會(huì)關(guān)注度調(diào)查、開(kāi)放日活動(dòng)須知等基礎(chǔ)工作。明確處室負(fù)責(zé)制，針對(duì)活動(dòng)中收集的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理、分類(lèi)，并落實(shí)到各相關(guān)處室進(jìn)行處理，及時(shí)回答社會(huì)監(jiān)督人員的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議。3、加強(qiáng)宣傳。充分

5、利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等各類(lèi)新聞媒體，對(duì)招投標(biāo)開(kāi)放日活動(dòng)進(jìn)行深入廣泛的宣傳報(bào)導(dǎo)。2022年公共資源交易開(kāi)放日活動(dòng)方案范文（二）一、活動(dòng)主題積極健康的生活二、活動(dòng)目的通過(guò)贊助吉林市各大高校的校園運(yùn)動(dòng)會(huì)，向各高校師生宣傳生活要樂(lè)觀(guān)、心態(tài)要積極、身心要健康的理念。間接的樹(shù)立企業(yè)良好形象，由于學(xué)校市場(chǎng)大，占領(lǐng)高校市場(chǎng)對(duì)我品牌的宣傳，銷(xiāo)售的提升有很大作用。1、把握調(diào)性，突出可口可樂(lè)的獨(dú)特個(gè)性，提升品牌信息。2、強(qiáng)化可口可樂(lè)在受眾心目中的知名度和美譽(yù)度。3、接受可口可樂(lè)的品牌及產(chǎn)品特色，形成與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化營(yíng)銷(xiāo)。4、進(jìn)一步加強(qiáng)品牌情感層面的建設(shè)，從而為可口可樂(lè)的持續(xù)發(fā)展提供更有利的支撐。三、可口可樂(lè)市場(chǎng)分

6、析預(yù)測(cè)1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況分析中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，產(chǎn)品的多樣性使消費(fèi)者消費(fèi)越發(fā)理性。“可樂(lè)”在很多健康新人類(lèi)的眼里已經(jīng)成為“危害健康”的代名詞。原本主流的可樂(lè)逐漸變成非主流的飲料。而由于果汁類(lèi)，功能類(lèi)、保健類(lèi)等健康飲料篡位的成功，成就了其健康飲料的形象，也成為飲料市場(chǎng)的主力軍，可樂(lè)難免淪為非健康飲料的代表，成為典型的反面教材，被越來(lái)越多的人排斥。作為可口可樂(lè)主要消費(fèi)群體的新生代，有追新求異的特點(diǎn)。他們當(dāng)中不少為獨(dú)生子女，在優(yōu)越環(huán)境下成長(zhǎng)，他們追新求異，并有叛逆思想，很難培養(yǎng)產(chǎn)品忠誠(chéng)度。作為中國(guó)市場(chǎng)后來(lái)者的百事可樂(lè)狠打青年牌，以更勝一籌的廣告策略，博得一大批青少年的親睞。可口可樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)行模式

7、也限制了發(fā)展的進(jìn)程。可口可樂(lè)公司考慮在中國(guó)整體戰(zhàn)略發(fā)展，他們追求在中國(guó)的市場(chǎng)占有率、人均銷(xiāo)量等指標(biāo)，碳酸飲料在中國(guó)的銷(xiāo)量增長(zhǎng)是可口可樂(lè)追求的終極目目標(biāo)，以彌補(bǔ)本土與歐洲市場(chǎng)的委靡。百事可樂(lè)發(fā)生裝瓶廠(chǎng)倒戈事件，為可口可樂(lè)敲響警鐘，所以在某些環(huán)節(jié)上可口可樂(lè)公司也不得不向裝瓶廠(chǎng)屈服，使得中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略受到牽制。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)雖未有間斷，但在市場(chǎng)上表現(xiàn)卓越者卻寥寥無(wú)幾?？煽诳蓸?lè)部分新品上市都是轟轟烈烈，不久便悄無(wú)聲息。隨著各裝瓶廠(chǎng)本土化進(jìn)程加快，可口可樂(lè)的企業(yè)文化已被各合作集團(tuán)的自有文化代替2、現(xiàn)實(shí)情況與未來(lái)預(yù)測(cè)可口可樂(lè)公司在中國(guó)軟飲料市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位，一個(gè)獨(dú)立的中國(guó)消費(fèi)調(diào)查顯示，可口可樂(lè)已連續(xù)八年被選

8、為中國(guó)歡迎的飲料。其的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仍然是百事可樂(lè)以及各本土飲料產(chǎn)商。盡管在中國(guó)與世界都遇到了不同程度的問(wèn)題，但是，作為一個(gè)行業(yè)的，擁有雄厚可口可樂(lè)的高層斷言說(shuō)中國(guó)將會(huì)成為美國(guó)跟墨西哥之后的第三大消費(fèi)市場(chǎng)。四、活動(dòng)背景我公司在今年的_月份準(zhǔn)備進(jìn)駐吉林市東北電力大學(xué)、北華大學(xué)、醫(yī)藥學(xué)院、鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院，工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、參與各個(gè)高校的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)展。針對(duì)21世紀(jì)大學(xué)生的多姿生活，現(xiàn)在的大學(xué)生，玩樂(lè)大都以“靜”為主，上網(wǎng)、打電動(dòng)游戲，一旦沉溺其中，一坐就是好幾個(gè)小時(shí)，對(duì)健康極為不利。健康是生活質(zhì)量的基礎(chǔ);健康是人類(lèi)自我覺(jué)醒的重要方面;健康是生命存在的狀態(tài)，提醒大學(xué)生積極健康樂(lè)觀(guān)勢(shì)在必行五、活動(dòng)宣傳：海

9、報(bào)，校園社團(tuán)，校園廣播，校園網(wǎng)站各大高校設(shè)置宣傳聯(lián)絡(luò)點(diǎn)六、活動(dòng)時(shí)間：_月_日_月_日活動(dòng)詳情：1、帳篷宣傳(遮陽(yáng)傘一系列)，運(yùn)動(dòng)會(huì)期間所用的帳篷由可口可樂(lè)公司提供當(dāng)整個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)都標(biāo)有“可口可樂(lè)”的標(biāo)語(yǔ)時(shí)，可想場(chǎng)面會(huì)多么壯觀(guān)，同時(shí)“可口可樂(lè)”也深深烙在學(xué)生心中2、產(chǎn)品宣傳，在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間我們會(huì)在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)外圍設(shè)立小型可口可樂(lè)售賣(mài)點(diǎn)(一邊銷(xiāo)售，一邊進(jìn)行問(wèn)題回答獎(jiǎng)飲品)3、在學(xué)校網(wǎng)站上發(fā)布這次運(yùn)動(dòng)會(huì)的信息，要體現(xiàn)可口可樂(lè)“健康樂(lè)觀(guān)，美好生活”理念七、活動(dòng)口號(hào);運(yùn)動(dòng)無(wú)處不在八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算條幅：50物品租用費(fèi)：800宣傳費(fèi)用：300媒體費(fèi)用：10000其他費(fèi)用：1500經(jīng)費(fèi)合計(jì)：12650九、效果評(píng)價(jià)1、通過(guò)橫幅廣告，宣傳單，網(wǎng)站等的宣傳，可以使在校的師