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1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年副縣級(jí)后備干部培訓(xùn)方案(試行方案)1、目的:為促進(jìn)公司各部門儲(chǔ)備干部的成長(zhǎng),突出企業(yè)人文關(guān)懷,完善公司人才儲(chǔ)備與開發(fā)管理,特制定本方案,以規(guī)范和指導(dǎo)新進(jìn)儲(chǔ)備干部的各項(xiàng)管理工作。2、范疇:公司各部門以儲(chǔ)備人才(干部)引進(jìn)的各職級(jí)人員。3、定義:儲(chǔ)備干部:指公司為儲(chǔ)備人才所招聘的應(yīng)屆??埔陨蠈W(xué)歷畢業(yè)生,在相關(guān)職能部門掛職培訓(xùn)或工作,暫未授予實(shí)際行政職級(jí)的人員。4、培訓(xùn)與管理規(guī)劃方案:1行政管理方案1.1儲(chǔ)備干部按辦公室月薪制人員,確定其考勤與福利待遇。.1.2儲(chǔ)備干部公司優(yōu)先協(xié)助其辦理調(diào)干、調(diào)戶、轉(zhuǎn)接黨團(tuán)關(guān)系等事務(wù)。.1.3儲(chǔ)備干部存在生活、就餐等方面存在困難的,行政及時(shí)予以
2、協(xié)助處理。._人力資源規(guī)劃方案.2.1定期培訓(xùn)._人力資源部應(yīng)在每月培訓(xùn)計(jì)劃中,安排_(tái)小時(shí)針對(duì)儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)項(xiàng)目,并跟進(jìn)完成與考評(píng)培訓(xùn)效果。.2.1.2儲(chǔ)備干部培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)包括:.2.1.2.1公司基礎(chǔ)認(rèn)知、公司發(fā)展簡(jiǎn)史與戰(zhàn)略規(guī)劃;2.1.2.2公司管理理念與方針、iso9001:質(zhì)量管理體系理論;.2.1.2.3公司生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與核心崗位技能、印刷行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài);.2.1.2.4外部拓展訓(xùn)練與職業(yè)類專業(yè)培訓(xùn)。2.1.3儲(chǔ)備干部所在部門最高負(fù)責(zé)人為該儲(chǔ)備干部的指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)儲(chǔ)備干部的工作指導(dǎo)、崗位技能培訓(xùn)、管理與工作水平的提高,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)解決其工作與生活所面臨的問(wèn)題,確保儲(chǔ)備干部的成長(zhǎng)與開發(fā)。4.
3、2.1.4儲(chǔ)備干部在職期間為提高學(xué)歷考研,或?yàn)樘岣弑韭毠ぷ骷寄芘c水平,復(fù)習(xí)或參加外部培訓(xùn)時(shí),公司適當(dāng)安排休假。.2.1.5公司確定的外部培訓(xùn)或外出考察、參展、人才交流學(xué)習(xí)時(shí),優(yōu)先組織安排儲(chǔ)備干部參加,且參加人數(shù)不低于總?cè)藬?shù)的_%。.2.1.6公司鼓勵(lì)儲(chǔ)備干部以所學(xué)專業(yè)的基礎(chǔ),參與公司培訓(xùn)工作,向其它部門員工培訓(xùn)或講解印刷行業(yè)專業(yè)知識(shí)。.2.2定期交流2.2.1每月第一周由行政部安排儲(chǔ)備干部座談會(huì),對(duì)公司所存的問(wèn)題與發(fā)展,以及儲(chǔ)備干部對(duì)工作與生活的看法,進(jìn)行深入溝通與交流。座談會(huì)記要報(bào)送總經(jīng)理審閱。.2.2.2對(duì)儲(chǔ)備干部所提出的問(wèn)題或生活工作中存在難點(diǎn)與困惑,行政部人力資源部應(yīng)給予積極引導(dǎo)與處理
4、。.2.2.3對(duì)公司所存的重大問(wèn)題或生產(chǎn)、工作的重要改革、改善方案,可采取書面形式上交行政部或人力資源部,必要時(shí),可通過(guò)適當(dāng)方式,直接向總經(jīng)理提出或反映。.2.3定期評(píng)價(jià)._人力資源部應(yīng)每季度對(duì)公司各部門儲(chǔ)備干部進(jìn)行評(píng)價(jià),以確定其在工作崗位上的表現(xiàn)與績(jī)效,做好人力資源開發(fā)工作。.2.3.2對(duì)儲(chǔ)備干部的定期評(píng)價(jià)應(yīng)以部門指導(dǎo)老師評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),參照儲(chǔ)備干部本人自我評(píng)價(jià)意見,客觀、公正的對(duì)其能力增長(zhǎng)、技術(shù)水平作出結(jié)論。._人力資源部根據(jù)每季度儲(chǔ)備干部的評(píng)價(jià)結(jié)論,對(duì)儲(chǔ)備干部的工作崗位,進(jìn)一步培訓(xùn)方向、以及管理崗位的確定,提出合理意見報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。5、附則:.1本方案由人力資源部制訂、解釋,并根據(jù)實(shí)際
5、執(zhí)行情況進(jìn)行修訂。.2經(jīng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審批后試行、實(shí)施。2022年副縣級(jí)后備干部培訓(xùn)方案(二)后備干部培訓(xùn)心得-后備干部培訓(xùn)心得后備干部培訓(xùn)心得篇1:_月_日至_日,作為城管局后備干部中的一員,我有幸參加了為期三天的培訓(xùn),由衷感謝組織給了咱們這次領(lǐng)悟的機(jī)會(huì)。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)十分重視,細(xì)致安排了此次培訓(xùn)的全部課程,資料涉及業(yè)務(wù)知識(shí)、數(shù)字城管、對(duì)抗訓(xùn)練等多方面的資料,在這三天的培訓(xùn)過(guò)程中,透過(guò)老師授課、領(lǐng)導(dǎo)講話、體能訓(xùn)練等多種方式,我覺(jué)得自我得到了一次很好的鍛煉機(jī)會(huì),體會(huì)頗深。一、豐富多彩的課堂資料,充實(shí)了頭腦,開闊了眼界。此次培訓(xùn),在領(lǐng)悟資料的安排上,可謂是精心謀劃,精益求精,盡量在最短的時(shí)刻內(nèi)讓咱們
6、學(xué)到盡可能多的知識(shí),了解更多的信息。不僅僅有提高咱們覺(jué)悟及業(yè)務(wù)潛質(zhì)的理論課,更有針對(duì)咱們?nèi)绾翁岣咦陨硭刭|(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)講座,還進(jìn)行了體能鍛煉,資料豐富而實(shí)際。授課的各位老師、領(lǐng)導(dǎo),從各個(gè)同角度給咱們作了深入分析和講解,使咱們聽到了各種不一樣的聲音,對(duì)各類問(wèn)題有了更詳細(xì)、更全面的認(rèn)識(shí)。二、作為后備干部務(wù)必加強(qiáng)領(lǐng)悟,提高知識(shí)儲(chǔ)備和綜合素質(zhì)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,咱們的工作領(lǐng)域也逐漸拓寬,工作對(duì)象更為復(fù)雜,工作任務(wù)也更加繁重,這些都對(duì)干部的業(yè)務(wù)水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作方法、應(yīng)變潛質(zhì)提出了新的、更高的要求,因此,作為一名后備干部,領(lǐng)悟是必不可少的,這次培訓(xùn),為咱們帶給了一次很好的領(lǐng)悟機(jī)會(huì),此次培訓(xùn)不但
7、豐富了我的理論知識(shí),也強(qiáng)化了我領(lǐng)悟的意識(shí)、提高了領(lǐng)悟的興趣,并且讓我感受到了不斷領(lǐng)悟新的知識(shí)對(duì)于指導(dǎo)工作實(shí)踐的重要好處。同時(shí),這次培訓(xùn)也豐富了我的領(lǐng)悟方法和領(lǐng)悟思路,讓我意識(shí)到除了透過(guò)讀書、看報(bào)、聽課、網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)悟外,還要多多與人交流溝通,作為后備干部,拓寬視野、積累經(jīng)驗(yàn)、交流溝通等領(lǐng)悟方式都是不可或缺的。三、踏踏實(shí)實(shí)工作,勤勤懇懇做人,提高個(gè)人素質(zhì)和綜合潛質(zhì)。首先是要弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,為人處事要心胸開闊,寬以待人,多體諒他人,遇事多為別人著想。借鑒孫子兵法中“道”的要義,就是站在行政相對(duì)人的立場(chǎng)上,以換位的角度來(lái)思考問(wèn)題,探索答案。正因城市的管理,不僅僅僅是一個(gè)人的事,也不會(huì)只是城管局的事,而是要靠
8、全體市民用心去維護(hù)自我的家園。對(duì)于那些下崗的工人,無(wú)養(yǎng)老金的老人,他們迫于生計(jì)不得不進(jìn)行無(wú)照經(jīng)營(yíng)的行為,咱們?cè)趪?yán)格執(zhí)法的同時(shí),應(yīng)盡量為他們優(yōu)先安排經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,解決他們的燃眉之急。其次要注重禮貌禮儀,增強(qiáng)綜合素質(zhì)。禮貌禮儀是生活和工作的根基,是每一個(gè)人都就應(yīng)具備的素質(zhì),體現(xiàn)到咱們的日常執(zhí)法工作中,就是要規(guī)范執(zhí)法程序,在查處違法、違章行為時(shí),多運(yùn)用宣傳、教育的方式,做到禮貌用語(yǔ)在先、亮明身份在先、指明違法事實(shí)在先、權(quán)利告知在先,在工作上充滿真情,在環(huán)節(jié)上規(guī)范清晰,使違法者心悅誠(chéng)服,減少城市管理行政執(zhí)法工作的阻力,透射出黨和政府對(duì)廣大人民群眾的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。再次是寬宏超多,學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟包容。包容是一門藝術(shù)
9、,是一種境界,要到達(dá)這種境界,就務(wù)必?fù)碛胁┐蟮男亟?,包容是人生的?cái)富。當(dāng)然,包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過(guò)錯(cuò),是為了讓人更好的改正缺點(diǎn)。作為一名基層中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),在中隊(duì)的隊(duì)伍管理上,除了嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章措施,也要本著包容的心態(tài),增強(qiáng)隊(duì)伍的向心力,從而最大限度的發(fā)揮各位隊(duì)員的潛質(zhì),上下一心,完成各項(xiàng)任務(wù)。這次的培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但對(duì)咱們這些后備干部的考驗(yàn)才剛剛開始,在接下來(lái)的時(shí)刻里,我將透過(guò)在本職工作中不斷磨煉,勤練自我的組織潛質(zhì)、辦事潛質(zhì)、業(yè)務(wù)潛質(zhì)等基本功,并從工作、領(lǐng)悟、生活中歸納經(jīng)驗(yàn)、尋找規(guī)律,真正到達(dá)提高綜合素質(zhì)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛質(zhì)的目標(biāo),為城市管理工作貢獻(xiàn)綿薄之力。(文雅的網(wǎng)名)篇2:后備干部培訓(xùn)心得5_年度,我有幸參加了吳中區(qū)第四期青年后備干部培訓(xùn)班領(lǐng)悟。在將近一年的領(lǐng)悟中,我領(lǐng)略到了教育名師、領(lǐng)導(dǎo)們的風(fēng)采,他們獨(dú)特的人格魅力吸引著我。從他們身上,我找到了共同點(diǎn):他
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