2022年關(guān)于店慶的策劃方案

1、第53頁共53頁2022年關(guān)于店慶的策劃方案一、活動的前期準備：1、要求員工了解公司成立的時間及幾年來所取得的成績，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講;可以通過早、午、晚三會進行練習。2、本次活動在會務(wù)方面的要求，會場的檔次一定要高，會場的布置要喜慶、熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來，一定要很搶眼)會場整個布置要有一種強烈的視覺沖擊力，會場的音樂以熱烈為主。早會一定要做激勵，調(diào)到員工的積極性。3、邀約顧客的分類：鐵桿顧客(來聯(lián)誼會做工作的)、新顧客(老顧客的轉(zhuǎn)介紹;科普收集等預(yù)熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)二、活動目的：1、通過本次

2、活動，充分展示企業(yè)文化，加強顧客對企業(yè)、產(chǎn)品的信心，從而發(fā)掘轉(zhuǎn)介紹。2、借助隆重的場面，為老顧客轉(zhuǎn)介紹提供更好的平臺。3、通過現(xiàn)場的氛圍，加大買贈銷售政策，達到高比例的銷售。三、活動主題：熱烈慶祝會銷集團成立五周年大型慶典活動四、活動流程：1、會前多放一些企業(yè)的文化片如俱樂部介紹、_回顧等2、暖場：大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調(diào)到整個會場的氛圍;3、開場白4、介紹嘉賓5、公司領(lǐng)導講話6、當?shù)氐念I(lǐng)導講話(可替換為典型顧客發(fā)言)7、節(jié)日表演_個(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演?，F(xiàn)場演繹顧客和員工間的故事，以小品的形式呈現(xiàn)“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。)8、顧客贈送字畫、牌匾等(評選出當?shù)氐臉s譽

3、顧客_名，領(lǐng)導上臺發(fā)證書，合影，主持人采訪，顧客感言，)9、主題發(fā)言(專家講座)10、宣布優(yōu)惠政策五、獎品的設(shè)置：1、凡是來到活動現(xiàn)場的顧客都贈送一份小禮品(禮品根據(jù)當?shù)氐娜说南埠枚?2、現(xiàn)場購買產(chǎn)品的獎品設(shè)置，加大買贈政策，加大購買產(chǎn)品顧客的抽獎力度，用抽大獎來吸引顧客。六、本場聯(lián)誼會的亮點：(邀約話術(shù))1、本次活動是會銷集團成立五周年的特別慶典活動。現(xiàn)場不僅展示會銷集團五年來取得的一系列成績，更會為大學帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識，而且您將有機會參與到生命質(zhì)量控制工程當中，體會由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結(jié)出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和性，相信使您受益菲淺、不虛此

4、行。2、本次活動，規(guī)格之高，是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。3、現(xiàn)場將邀請企業(yè)會員團體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故?，詮釋當代老年健康美，樹立老年生活全新典范?、生命質(zhì)量控制工程組委會領(lǐng)導親臨現(xiàn)場，參與活動、答疑解惑。5、專家將專程前來為大家?guī)碜钚吗B(yǎng)生保健知識的主題發(fā)言。6、凡是參加本次活動的老年朋友，都將得到一份“紀念品”。7、活動現(xiàn)場好戲連臺、精彩不斷，禮品獎品豐富多樣。8、會銷集團系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎連連，幸運不斷，購買顧客可參與多種抽獎方式，千元大獎傾情奉獻、激動人心。七、會前宣講內(nèi)容主辦單位：_承辦單位：_。特邀嘉賓：主講專家：活動時間：_年_月全月活動地點：活動規(guī)

5、模：_人左右目的：通過大場面、大規(guī)模展示企業(yè)綜合實力，樹立企業(yè)公益形象，鞏固老顧客服用信心，挖掘顧客購買潛力，拉動市場銷售。強化顧客對公司的認同;加強老顧客對員工的理解及支持;提升顧客宣傳轉(zhuǎn)介紹的積極性與行動力;八、會前工作(一)、參會資源來源要求：會前預(yù)熱成熟，承接4-26大會資源。特別要求：重點顧客至少做一次深入溝通的家訪。會形成會下定單，會場提貨，營造搶購氛圍。(二)、活動亮點包裝：1、本次活動是由中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心、生命質(zhì)量控制工程組委會、中國老年保健協(xié)會、長壽雜志社長沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養(yǎng)生保健暨會銷集團成立五周年特別答謝活動。2、現(xiàn)場內(nèi)容精彩大氣，科學，驚喜連連

6、。3、保健營養(yǎng)專家為您帶來人性化專業(yè)的個性化的健康指導。4、幸運抽獎刺激新穎，神秘大禮從天而降。5、專家團隊一對一見面咨詢，讓您掌握詳細、準確的身體健康狀況。6、前所未有的健康產(chǎn)品特大優(yōu)惠贈送為您的健康保駕護航。7、所有到會嘉賓均有機會獲得精美禮物一份。(三)、其他要求1、經(jīng)理與員工要對會議理解到位，銷售為目的，會議內(nèi)容是形式。以銷售為中心是原則，會中注意做好顧客觀察及服務(wù)工作。對全員進行宣講積極開展顧客篩選及邀約工作的重要意義。2、員工統(tǒng)一邀約話術(shù)，注意預(yù)熱步驟，學會把握顧客的心理，以此來作為資源準備都要到位的先決條件。3、經(jīng)理和員工都應(yīng)搜索顧客典型病例，挑選金牌發(fā)言顧客，力求現(xiàn)場顧客發(fā)言的

7、沖擊力，為會議制造亮點做準備。發(fā)掘經(jīng)典事例，顧客與員工的感人故事，為小品的準備提供素材依據(jù)。4、參會人員的選擇：忠誠鐵桿顧客，老顧客及其轉(zhuǎn)介新顧客，預(yù)熱成熟的顧客。5、會前預(yù)熱主要解決信任度問題，要講企業(yè)、講文化。6、邀約時要強調(diào)：因座位緊張，能否確定來，時間上準時開始，別遲到。九、會中板塊本次會議的特點：是在現(xiàn)場營造溫暖大氣，令人心潮起伏的感覺，整個流程中要環(huán)環(huán)相扣，跌宕起伏，要讓顧客有感觸，感動顧客，從各種方面來刺激顧客的定貨欲望，因而要讓顧客一進會場就要感覺到重視，中程要讓顧客情感起伏，先快樂，讓他快樂起來，感受到樂趣，感受到會銷集團的每一份成績的取得都跟他本人有關(guān)系，讓顧客有自豪感，暗

8、示給顧客其實健康幸福是一種自由，再感動，最后落腳點在健康上。主題發(fā)言要以情動人，重點講為什么要下大力氣抓產(chǎn)品質(zhì)量，為什么要啟動全國性的生命質(zhì)量控制工程。隨后，用小品這一新穎的形式，引出顧客分享，發(fā)言過程要短小精悍，以情動人，這樣會后顧客才會有自動自發(fā)交流的氛圍。談到企業(yè)、員工給他帶來的快樂，談到產(chǎn)品給他帶來了健康和快樂，最后，以感謝大家長期的支持為由頭順其自然的推出優(yōu)惠政策，主持人講解時要突出慢病解決方案。整個會議流程上要一氣呵成，這樣才能保證給顧客留出足夠的時間進行交流，故各個環(huán)節(jié)的設(shè)置操作在時間安排上要精確到位，不要拖泥帶水，否則就是在在“害人害己”。十、會后板塊送貨收款，及時錄檔，適時家

9、訪穩(wěn)單。經(jīng)理一定要監(jiān)督員工回訪，話術(shù)上要演練熟練，要求必須講出效果來。隨后再在開一次會后跟進會，目的：鞏固其服用信心，提出轉(zhuǎn)介紹。十一、關(guān)鍵控制全體同仁充分認識5-29會議的重要性，明確公司的優(yōu)惠政策，提前熟悉宣講內(nèi)容。再次強調(diào)會前的邀約一定要精準到位，預(yù)熱的質(zhì)量直接決定會議的銷量及成敗。要將會場上那種團結(jié)一致，真情流露的感覺做出來，需要大家共同努力，要有主人翁的精神。每一個流程細節(jié)要做到位，細節(jié)決定成敗。會務(wù)要每一個環(huán)節(jié)逐一精心準備并演練過關(guān)，及時溝通。十二、重點注意事項：1節(jié)目挑選責任到人2主持必須對串詞背熟與理解;每一個上臺講話的人都要脫稿，非常熟練(顧客除外)3音樂準備一些經(jīng)典大氣能煥

10、發(fā)老年人激情的歌曲或音樂4場地的溝通，場地布置安排，需要購買的物料提前確定申請購買，音響的調(diào)試到位(聲、光、電全方位高度統(tǒng)一)，接車站點細致安排(確保會議準時準點開始)。5經(jīng)典事例的發(fā)掘要及時上報，由會務(wù)部跟進，小品的編排責任到人。6銷售政策的出爐和公布時機。2022年關(guān)于店慶的策劃方案（二）一、活動時間：_年_月_日至_月_日二、活動目的：1、通過策劃整體促銷，進一步宣傳企業(yè)形象，提升企業(yè)的知名度與信譽度，為人人樂扎根西北地區(qū)奠定基礎(chǔ)，擴大影響力。2、通過娛樂性，多樣性促銷活盍，穩(wěn)定社區(qū)固定消費群體，吸引商圈周邊消費者，引發(fā)潛在消費群體的購買_。3、通過店慶系列活動，更有效地加深與社區(qū)人民之

11、間的情感溝通通，宣傳人人樂低價位，優(yōu)服務(wù)。4、以店慶為契機，以市場為導向，推廣人人樂品牌宣傳。三、活動對象：顧客、員工四、活動廣告語：1、熱烈祝賀人人樂西安購物廣場一周年店慶2、相聚人人樂，共慶一周年3、人人樂感謝社區(qū)人民的支持與厚愛4、我們將一如既往、創(chuàng)造更輝煌的明天5、關(guān)心從點滴開始，服務(wù)求盡善盡美6、每一天、每一年我們都在進步7、精品萬種，物超所值8、人人樂在您身邊，您在人人樂心里9、慶雙節(jié)，人人樂讓您驚喜多又多10、圣誕狂歡夜，瘋狂無限，驚喜無限五、活動安排1場外布置入口處1。2M_2。4M廣告牌，宣傳店慶、圣誕活動內(nèi)容一、二、三樓電梯上方懸掛熱轉(zhuǎn)印條幅5。5M_90M、場外90CM_

12、7M條幅，內(nèi)容：廣告語大門兩側(cè)均用插花藝術(shù)做成人人樂標志，進一步擴大VI效果。大門內(nèi)側(cè)也用插花藝術(shù)做成字體有創(chuàng)意性以活躍氣氛，內(nèi)容：我一歲了。升空汽球_個_天共計_元_天，費用_元2場內(nèi)布置(費用：_元)入口處，營管部兩名迎賓小姐配帶印有人人樂店慶一周年字樣授帶入口大廳，以花球為中心，用曖色調(diào)布縵向四周延伸入口處布置圣誕樹、圣誕老人，計量處大樹上布滿五彩星燈、圣誕禮品、彩球、等玻璃上粘貼圣誕老人圖案，噴雪裝飾玻璃上雪花，蠟燭等。更換吊旗，設(shè)計一幅有創(chuàng)意性的圖案，以店慶、圣誕為主題燈籠裝飾主要通道，加以紅色布縵烘托氣氛二樓下一樓電梯處，用布縵裝飾成波浪型其他區(qū)域具體調(diào)整、規(guī)范，使人一種全新的感覺

13、六、宣傳方式：1、媒體宣傳;選擇西安地區(qū)收視率的西安一臺，黃金時段插播_秒商業(yè)廣告，每天插三次，分三個時間段播出。(共播_天)費用：_元2022年關(guān)于店慶的策劃方案（三）一、活動目的1、快速提升中煤科瑞門窗在徐州地區(qū)的品牌認知度及美譽度。2、擴大中煤科瑞門窗徐州市場占有率，短期內(nèi)快速提升銷售額。3、刺激潛在客戶買需求。4、充分了解徐州地區(qū)門窗市場形態(tài)，以及對競爭對手相關(guān)信息的了解。5、鍛煉銷售隊伍的業(yè)務(wù)能力，提高銷售人員作戰(zhàn)能力。二、活動對象1、高端別墅區(qū)在裝修業(yè)主。2、中高端花園洋房在裝修業(yè)主。3、其他(裝修公司、物業(yè)等)三、活動主題盛夏夜宴，科瑞伴你四、活動時間和地點_年_月_日_月_日，

14、紅星美凱龍三期商鋪13-8中煤科瑞門窗旗艦店五、活動內(nèi)容1、借助紅星美凱龍夜宴契機，為我公司打造更好的宣傳平臺。2、采取中煤科瑞門窗產(chǎn)品特價促銷方式，同時可考慮店內(nèi)轉(zhuǎn)盤搖獎。3、價格界定：A：70木鋁復(fù)合窗標準配置：_元/平方米(含運輸及安裝費用、開啟扇比例不高于_%)標準配置定義：木材：白橡(進口)鋁材：鑫發(fā)玻璃：5+12A+5雙鋼化中空油漆：雷瑪仕(德國)五金：諾托(德國)膠條：三元乙丙B：90落葉松鋁包木標準配置：_元/平方米(含運輸及安裝費用、開啟扇比例不高于_%)標準配置定義：木材：落葉松鋁材：建美玻璃：5+16A+5雙鋼化中空油漆：雷瑪仕(德國)五金：諾托(德國)膠條：三元乙丙C：

15、B：90白橡鋁包木標準配置：_元/平方米(含運輸及安裝費用、開啟扇比例不高于_%)標準配置定義：木材：白橡木鋁材：建美玻璃：5+16A+5雙鋼化中空油漆：雷瑪仕(德國)五金：諾托(德國)膠條：三元乙丙D：其他類別產(chǎn)品按照價格手冊6.5折進行核價(以上促銷價格一定根據(jù)徐州木鋁門窗市場價格進行制定)4、銷售員指定小區(qū)進行針對性宣傳，激發(fā)潛在客戶。六、廣告配合方式活動期間是否可以考慮電視臺廣告同步播出企業(yè)宣傳短片，這樣更能與活動遙相呼應(yīng)，起到意想不到的效果。七、前期準備前期準備分兩部分：_人員安排：2.物資準備：DM宣傳單頁1500頁、條幅_幅、宣傳海報_張、搖獎轉(zhuǎn)盤_個。八、具體方案：1.發(fā)放DM

16、單頁在店面周圍發(fā)送傳單。發(fā)送的傳單里面主要是店面的特價商品跟相關(guān)的促銷信息。_張貼海報在店面跟門店周圍各個人流量較多的區(qū)域粘貼海報，讓更多人知道中煤科瑞促銷活動。_人員培訓培訓的主要內(nèi)容是活動方案、活動細則以及需要注意的事項;保證人員個個懂得此次活動的目標、內(nèi)容、主題。4.指定小區(qū)促銷銷售人員在指定小區(qū)進行宣傳推廣活動(發(fā)放DM但單頁、小區(qū)燈箱廣告等)。5.網(wǎng)站宣傳通過公司網(wǎng)站進行本次活動的宣傳。6.電視臺中煤科瑞企業(yè)宣傳片制作。7.短信、微信告知通過短信、微信發(fā)送告知意向客戶中煤科瑞促銷活動。8.簽合同客戶或交定金客戶(定金不底于_元)可獲得搖獎機會(獎項主要以抵貨款為主，合同額達到_萬元可

17、以搖獎一次，以此類推;一等獎抵貨款金額不超過_元);由于種.種原因，預(yù)交定金客戶沒有最后簽訂訂貨合同，其預(yù)交定金不予返還。9.簽合同客戶或交定金客戶還可以得到VIP卡一張，憑VIP卡可以得到中煤科瑞公司免費門窗清潔保養(yǎng)服務(wù)一次;同時該VIP卡在下次使用可以享受正常優(yōu)惠基礎(chǔ)上再打9折優(yōu)惠。_對于一個小區(qū)團購客戶(_家以上)或一次訂貨金額超過_萬元的大客戶，在活動價格基礎(chǔ)上可再優(yōu)惠_元/平方米。九、人員配備以及時間節(jié)點：十、費用預(yù)算夜宴活動參展費_元、DM宣傳單_元、海報制作_元、條幅_元、搖獎轉(zhuǎn)盤_元、企業(yè)宣傳片_元、其他費用_元，預(yù)計費用：_元十一、其他事項：1、對于活動期間銷售員所完成的訂單

18、，提成最低比例_%不變，旗艦店營業(yè)員提成最低比例_%不變。2、活動期間所有參與人員一定注意工作安全。2022年關(guān)于店慶的策劃方案（四）一、策劃背景:1、十五周年是一個企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來.而且借此契機南京園藝總公司附屬的江西南昌分公司真誠答謝各位客戶和全體員工及所有支持南京園藝的人們舉辦慶典活動.2.活動目的:做為一家園藝公司,利用十五周年慶典契機,提高企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象和美譽度,向合作伙伴和大眾展示良好企業(yè)形象.增強公司團隊的凝聚力,可謂師出有名,機遇難得.二、活動的主題:南京園藝有限公司自開業(yè)以來,在領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,經(jīng)公司全體同仁共同努力,十五

19、年來在新品種的研發(fā)和銷售取得了令人矚目的成績,在江西開立了分公司,從生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售及新品種推廣業(yè)績到商業(yè)形象都得到了南昌市民及同行的認可,并取得了令人驕傲的商業(yè)地位.經(jīng)營理念發(fā)揮得淋漓盡致、深得人心.在此借著南京總公司開業(yè)周年之際,江西南昌分公司懷著激動的心情,充滿信心的姿態(tài)為他舉行隆重的周年慶典,借周年慶所帶來的商機,拓展我們無限的商業(yè)市場,創(chuàng)造喜人的銷售業(yè)績.三、主辦單位:南京園藝公司江西南昌分公司四、周年慶籌備的方案:策劃一個成功的公關(guān)活動要考慮許多因素.我們上海精覺傳播機構(gòu)十五周年慶典活動是這樣策劃實施的:1、創(chuàng)新有新意的活動才有好的效果.在構(gòu)思公司十五周年慶典活動方案時,我們設(shè)計的

20、大致構(gòu)架是:以公司全體員工拜訪公司的所有客戶為開頭,晚上在公司廣場上施放煙火,感謝全體市民.2、時機時機往往會影響到活動的效果,時機選擇得不好,活動就達不到預(yù)期的效果,如果抓住了適當?shù)臅r機,活動就會顯得有聲勢.我們把活動時間定在_月_日.因為_月_日是公司的成立紀念日,如果這個慶典活動辦好了,既可以利用這個時機來提高士氣,樹立公司的良好印象,又可以加深公眾對公司及其產(chǎn)品的良好印象,他們會逐漸地把_月_日看成是一個特別的日子.3、地點室內(nèi)活動的地點比較容易確定,比較困難的是確定室外活動的地點.在確定室外活動地點的時候要考慮諸多方面的問題,如交通,安全,觀賞性、場內(nèi)設(shè)施、人數(shù)與場內(nèi)空間的比例、氣象

21、、通訊、電力.照明等等.對活動地點幾經(jīng)選擇,最后確定在公司附近的公園,這個公園地處繁華街段,可以吸引公眾來觀霞.4、內(nèi)容活動是手段,目的是讓公眾接受活動中所包含的意圖.這樣就要精心設(shè)計活動的內(nèi)容,使活動既能充分包含設(shè)計意圖,又容易讓大眾接受.活動內(nèi)容我們是這樣設(shè)計的:a、_月18、_日兩天,公司組成_多對拜訪小組,分別拜訪客戶,征求他們的意見,感謝他們對本公司業(yè)務(wù)的大力支持.b、_月_日早上,派出四輛廣告送貨車,分別慰問全市的各城市建設(shè)局和交警,政府委員會,感謝他們長期對公司的支持和為全市綠化和交通所作出的貢獻;c、_月_日下午,在全市_個點開展現(xiàn)新品種展示獲贈活動,并向廣大消費者發(fā)放感謝信,

22、以感謝廣大消費者對公司的厚愛;d、_月_日晚,舉辦慶?；顒?我與企業(yè)同成長員工有獎?wù)魑?對優(yōu)秀員工、客戶進行頒獎儀式,自助晚餐、自由舞會,晚會結(jié)束后,施放煙火,與全市人民同樂.5、媒介舉辦一個大型的活動一定要考慮到媒介的作用,通過媒介可以擴大活動的影響范圍.利用媒介的關(guān)鍵是要為活動找一個好的新聞開頭,就是說自己在寫新聞稿時,要站在記者的角度看問題,十五周年慶典活動的媒介工作我們是這樣進行的:a、找一個好的新聞由頭:b、充分利用廣告;_月_日在當?shù)刂饕獔蠹埳峡钦孀ＹR廣告,把自己想對廣大消費者說的話都寫在上面,盡量以文化的形象出現(xiàn);c、精心組織活動:_月_日那天,全體員工掛上綬帶,上面寫著南京

23、園藝有限公司向全市廣大人民問好,拜訪客戶和消費者;?d、利用各種媒介手段.除了_月_日.的報紙廣告和之前的報紙新聞以外,我們還邀請當?shù)氐碾娕_和電視臺進行現(xiàn)場采訪,把我們的活動內(nèi)容和公司的成就宣傳出去.五、周年慶活動安排1.感謝客戶時間:_月_日一_日下午參加部門:研發(fā)部、經(jīng)營部、銷售部、行政部、財務(wù)部、成_人一組.組成拜訪隊伍拜訪對象:市內(nèi)的所有公司的客戶及城建局、政府部門任務(wù):感謝客戶、收集意見,隨身攜帶:綬帶、感謝信、拜訪登記表,a、b類客戶送一些花卉的照養(yǎng)與栽培種植手冊培訓書,拜訪要求:統(tǒng)一服裝配帶綬帶,主動熱情謙虛禮貌,衷心感謝,以情動人,傾聽意見認真記錄.2.盆栽贈送活動a、設(shè)點贈送

24、:時間:_月_日下午13:00-15:00贈飲地點:市內(nèi)繁華地帶_個現(xiàn)調(diào)機點,每點_人,限贈130盆,贈完為止b、送品上門:主要是對一些政府部門及城建局,還有公園進行花卉贈送今天我生日同賀生日送蛋糕活動時間:15:10-17:00活動地點:公司前大門活動內(nèi)容:a項:凡_月_日出生的_周歲的,可憑出生證在_蛋糕房領(lǐng)取_寸生日蛋糕一份(限領(lǐng)_份,領(lǐng)完為止)b項:凡_月_日出生的顧客,可憑身份證或出生證在_蛋糕房領(lǐng)取_克蛋糕一份(限領(lǐng)_份,領(lǐng)完即止)c項:凡_月_日出生的顧客還可獲得精美生日卡一張.活動組織:1、聯(lián)營招商部負責蛋糕贈送工作的落實及監(jiān)督.2、采購部負責生日卡的落實.3、企劃部負責整個活

25、動的安排實施及宣傳工作.3、周年慶大典:時間:_月_日晚18:00-22:20地點:公司廣場內(nèi)容:祝詞、頒獎儀式、自助餐、自由舞會、煙火具體工作流程及安排:16:00-17:00準備a、對活動場地進行全面清潔,儀式范圍內(nèi)不允許有任何雜物b、布置慶典儀式臺,儀式臺及音響設(shè)備安裝到位c、保衛(wèi)部派_名保衛(wèi)對現(xiàn)場進行全面警戒軍樂隊到位,氫氣球、鞭炮等配合慶典儀式的工作全部到位17:00-17:55樂隊開始奏樂、參加慶典儀式人員全部到位,并列隊完畢.18:00晚會正式開始主持人:公司副總18:00-18:10總公司總裁講話18:10一18:20董事長講話18:20-18:45宣布十佳客戶與十佳員工并授榮

26、譽證書18:45-19:我與公司同成長員工有獎演講比賽獎項設(shè)置:特等獎:_元禮品一份一名一等獎:_元禮品一份一名二等獎:_元禮品一份二名三等獎:_元禮品一份二名19:10-19:40自助餐開始19:40-21:00自由舞會(全體嘉賓與領(lǐng)導、員工都可以參加,隨意性的,在這個舞會上大家可以用力的狂歡,大家一起互動,提高凝聚力與向心力.)21:00-21:40施放煙火(向全市人民道謝)21:40-22:00宣布員工有獎?wù)魑母傎惈@獎?wù)卟⑹讵?2:00-22:20慶典活動結(jié)束員工離場2022年關(guān)于店慶的策劃方案（五）一、活動的前期準備：1、要求員工了解公司成立的時間及幾年來所取得的成績，不僅知道，而且一

27、定可以宣講，要有自豪感的講;可以通過早、午、晚三會進行練習。2、本次活動在會務(wù)方面的要求，會場的檔次一定要高，會場的布置要喜慶、熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來，一定要很搶眼)會場整個布置要有一種強烈的視覺沖擊力，會場的音樂以熱烈為主。早會一定要做激勵，調(diào)到員工的積極性。3、邀約顧客的分類：鐵桿顧客(來聯(lián)誼會做工作的)、新顧客(老顧客的轉(zhuǎn)介紹;科普收集等預(yù)熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)二、活動目的：1、通過本次活動，充分展示企業(yè)文化，加強顧客對企業(yè)、產(chǎn)品的信心，從而發(fā)掘轉(zhuǎn)介紹。2、借助隆重的場面，為老顧客轉(zhuǎn)介紹提供更好的平臺。3、通過現(xiàn)場的

28、氛圍，加大買贈銷售政策，達到高比例的銷售。三、活動主題熱烈慶祝_成立五周年大型慶典活動四、活動流程：1、會前多放一些企業(yè)的文化片如_企業(yè)文化、_回顧等2、暖場：大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調(diào)到整個會場的氛圍;3、開場介紹4、介紹嘉賓5、公司領(lǐng)導講話6、當?shù)氐念I(lǐng)導講話(可替換為典型顧客發(fā)言)7、節(jié)日表演_個(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演。現(xiàn)場演繹顧客和員工間的故事，以的形式呈現(xiàn)“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。)8、顧客贈送字畫、牌匾等(評選出當?shù)氐臉s譽顧客_名，領(lǐng)導上臺發(fā)證書，合影，主持人采訪，顧客感言，)9、主題發(fā)言(專家講座)10、宣布優(yōu)惠政策五、獎品的設(shè)置：1、凡是來到活動現(xiàn)場的顧客都

29、贈送一份小禮品(禮品根據(jù)當?shù)氐娜说南埠枚?2、現(xiàn)場購買產(chǎn)品的獎品設(shè)置，加大買贈政策，加大購買產(chǎn)品顧客的抽獎力度，用抽大獎來吸引顧客。六、本場聯(lián)誼會的亮點：(邀約話術(shù))1、本次活動是會銷集團成立五周年的特別慶典活動?，F(xiàn)場不僅展示會銷集團五年來取得的一系列成績，更會為大學帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識，而且您將有機會參與到生命質(zhì)量控制工程當中，體會由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結(jié)出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和性，相信使您受益菲淺、不虛此行。2、本次活動，規(guī)格之高，是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。3、現(xiàn)場將邀請企業(yè)會員團體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故?，詮釋當代老年健康美?/p>

30、樹立老年生活全新典范。4、生命質(zhì)量控制工程組委會領(lǐng)導親臨現(xiàn)場，參與活動、答疑解惑。5、專家將專程前來為大家?guī)碜钚轮R的主題發(fā)言。6、凡是參加本次活動的老年朋友，都將得到一份“紀念品”。7、活動現(xiàn)場好戲連臺、精彩不斷，禮品獎品豐富多樣。8、會銷集團系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎連連，幸運不斷，購買顧客可參與多種抽獎方式，千元大獎傾情奉獻、激動人心。2022年關(guān)于店慶的策劃方案（六）礦屬各單位。為進一步提升我礦整體安全水平，促進安全工作規(guī)范化、標準化、制度化，落實安全生產(chǎn)責任制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強化班組建設(shè)，采用系統(tǒng)化的理念實現(xiàn)安全管理的長效機制，提高安全保障能力。根據(jù)煤安全行管(_)_號煤礦

31、安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法和煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法_通知，結(jié)合我礦實際情況，特制定本方案。一、指導思想以_為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實安全生產(chǎn)主體責任為主線，通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高我礦事故防范能力。二、工作目標1、全面推進礦井安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，_年_月末初步達國標二級安全生產(chǎn)標準化礦井。2、建立動態(tài)達標機制，以煤礦構(gòu)建安全風險分級管控和事故隱患排查治理為基礎(chǔ)，以動態(tài)化達標為重點，開展自查自糾活動，自我完善，不斷強化風險管理和過程控制，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化

32、和“零傷害、零損失、零事故”的目標。通過實施安全生產(chǎn)標準化管理，進一步提升礦井裝備水平和管理水平，規(guī)范各工種崗位操作標準，提_位人員知識和技能，實現(xiàn)崗位達標，不斷提高安全生產(chǎn)標準化水平，建立安全生產(chǎn)標準化長效機制。三、_機構(gòu)為了切實加強我礦的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，推動安全生產(chǎn)標準化工作扎實有效的進行，特成立以礦長為組長的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導小組：1、成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組組長：王傳勇副組長：周環(huán)生孫業(yè)劍張榮賈傳勇王新峰成員：宋照海盧發(fā)亮蘇二龍劉禮海孟偉張濤王西_祥利余國建蓋各李勇胡福義許貴慶孫鑫雷元田李杰領(lǐng)導小組下設(shè)安全生產(chǎn)標準化辦公室，由安全科科長盧發(fā)亮兼任辦公室主任。負責全礦井安全生產(chǎn)

33、標準化建設(shè)日常管理信息溝通和考核工作。2、成立安全生產(chǎn)標準化工作管理小組。組長：各職能部門主要負責人；成員：由各職能部門副科長及科員、各工區(qū)區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員組成。3、領(lǐng)導組成員職責分工1)王傳勇全面負責礦井安全生產(chǎn)標準化工作的總體部署。2)周環(huán)生具體負責礦井安全生產(chǎn)標準化工作的總體部署，開展動態(tài)全督、檢查和考核評比工作。并負責安全風險分級管控、事故隱患排查治理和安全培訓體系安全生產(chǎn)標準化工作的安排和落實。盧發(fā)亮負責安全風險分級管控和事故隱患排查治理體系及安全培訓體系安全生產(chǎn)標準化日常工作的具體安排、布置、落實?，F(xiàn)場管理負責人：董運偉安全培訓軟件資料管理員：張傳林?？己朔謹?shù)不低于_分，完成時

34、間_月_日前。安全風險分級管控和事故隱患排查治理軟件資料管理員。謝恩廣。考核分數(shù)不低于_分，完成時間_月_日前。3)孫業(yè)劍負責采、掘、運輸及調(diào)度、應(yīng)急管理體系安全生產(chǎn)標準化工作的安排和落實。蓋各負責采煤體系安全生產(chǎn)標準化日常工作的具體安排、布置、落實?，F(xiàn)場管理負責人：王光成，軟件資料管理員：楊濤?？己朔謹?shù)不低于_分，完成時間_月_日前。李勇負責掘進體系安全生產(chǎn)標準化日常工作的具體安排、布置、落實?，F(xiàn)場管理負責人：鄭仰信孫守喜田成彪軟件資料管理員：王向藝。考核分數(shù)不低于_分，完成時間_月_日前。胡福義負責運輸體系安全生產(chǎn)標準化日常工作的具體安排、布置、落實。現(xiàn)場管理負責人：賀成濤、許貴利軟件資料

35、管理員：賀成濤。考核分數(shù)不低于_分，完成時間_月_日前。宋照海負責調(diào)度和應(yīng)急管理及調(diào)度體系安全生產(chǎn)標準化日常工作的具體安排、布置、落實?，F(xiàn)場管理負責人：_軟件資料管理員：_。調(diào)度考核分數(shù)不低于_分，應(yīng)急管理不低于_分，完成時間_月_日前。4)賈傳勇負責機電體系安全生產(chǎn)標準化工作的安排和落實。王西法負責機電體系安全生產(chǎn)標準化日常工作的具體安排、布置、落實?，F(xiàn)場管理負責人：賈傳偉、軟件資料管理員：宋紅坡?？己朔謹?shù)不低于_分，完成時間_月_日前。5)張榮華負責通風、地質(zhì)災(zāi)害與測量安全生產(chǎn)標準化工作的安排和落實。王祥利負責通風體系安全生產(chǎn)標準化日常工作的具體安排、布置、落實。現(xiàn)場管理負責人：王龍軟件資

36、料管理員：余國建鄧松?？己朔謹?shù)不低于_分，完成時間_月_日前。蘇二龍負責地質(zhì)災(zāi)害防治與測量體系安全生產(chǎn)標準化日常工作的具體安排、布置、落實?，F(xiàn)場管理負責人：楊國生軟件資料管理員：劉培良。考核分數(shù)不低于_分，完成時間_月_日前。6)王新峰負責地面設(shè)施體系和職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標準化工作的安排和落實。張濤負責職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標準化日常工作的具體安排、布置、落實?，F(xiàn)場管理負責人：孟偉軟件資料管理員：許亞?？己朔謹?shù)不低于_分，完成時間_月_日前。許貴慶負責地面設(shè)施體系安全生產(chǎn)標準化日常工作的具體安排、布置、落實?，F(xiàn)場管理負責人：韓清華，軟件資料管理員：劉羽?？己朔謹?shù)不低于_分，完成時間_月_日前。

37、7)安全培訓和應(yīng)急管理部分中的小項班組建設(shè)總分_分，目標分不低于_分，責任人蓋各李勇孫業(yè)劍8)盧發(fā)亮負責礦井安全生產(chǎn)標準化的日常管理工作，制定礦井安全生產(chǎn)標準化工作方案，及時了解和掌握各系統(tǒng)、各體系的安全生產(chǎn)標準化動態(tài)，負責牽頭_、全督、指導、考核各體系的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。9)各工區(qū)和機電科對本所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作負責，要積極配合和接受各級檢查組的驗收檢查工作。10)各科室軟件管理員負責所在體系的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的軟件資料的收集、整理工作以及安全生產(chǎn)標準化辦公室安排的相關(guān)工作。四、工作步驟按照上級總體要求，結(jié)合我礦實際，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自

38、評定級、工作的經(jīng)驗推廣和實施階段五個階段進行。1、宣傳發(fā)動階段(_月_日_月_日)全面落實煤礦安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，通過各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設(shè)標準和考評標準。并由安全科制定安全生產(chǎn)標準化培訓方案，分批次、分體系集中_全員培訓、讓廣大干部職工都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。2、自查整改階段(_月1_月_日)各專業(yè)的負責人分別對照國家安全生產(chǎn)標準進行自查整改，查漏補缺，尤其是涉及到風險管控、體系建設(shè)一些新的內(nèi)容和要求，規(guī)范完善_機構(gòu)與制度等安全生產(chǎn)標準化相關(guān)要求。3、自評定級階段(_月1_月_日)各體系負責科室對照標準自查整改自評合格后，形成自評報告上報安全生產(chǎn)標準化辦公

39、室。由安全生產(chǎn)標準化辦公室統(tǒng)一匯總，形成自評申請報告，上報有關(guān)部門。4、工作的經(jīng)驗推廣階段(_月_日_月_日)根據(jù)公司要求，我礦定為安全生產(chǎn)標準化二級礦井，各體系負責科室要學好標準用好標準，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，在全礦范圍交流推廣。并形成書面材料上報安全生產(chǎn)標準化辦公室統(tǒng)一匯總。5、實施階段(_月_日起)按照國家考評細則嚴格進行考核兌現(xiàn)。五、考核依據(jù)及標準1、煤安全行管(_)_號煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法(試行)和煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)_通知。2、井工煤礦安全生產(chǎn)標準化標準考核滿分為_分，采用各部分得分乘以權(quán)重的方式計算。各部分的權(quán)重見下表。井工煤礦安全生產(chǎn)標準化評分權(quán)

40、重表序號名稱標準分值權(quán)重(ai)1、安全風險分級管控標準分值_分，權(quán)重0.10；2、事故隱患排查治理標準分值_分，權(quán)重0.10；3、通風標準分值_分，權(quán)重0.16；4、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量標準分值_分，權(quán)重0.11；5、采煤標準分值_分，權(quán)重0.09；6、掘進標準分值_分，權(quán)重0.09；7、機電標準分值_分，權(quán)重0.09；8、運輸標準分值_分，權(quán)重0.08；9、職業(yè)衛(wèi)生標準分值_分，權(quán)重0.06；10、安全培訓和應(yīng)急管理標準分值_分，權(quán)重0.06；11、調(diào)度和地面設(shè)施100，權(quán)重0.0。3、煤礦安全生產(chǎn)標準化考核評級一級。煤礦安全生產(chǎn)標準化考核評分_分以上(含，以下同)，井工煤礦安全風險分級管控

41、、事故隱患排查治理、通風、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸部分的單項考核評分均不低于_分，其他部分的考核評分均不低于_分，正常工作時單班入井人數(shù)不超過_人、生產(chǎn)能力在_萬噸/年以下的礦井單班入井人數(shù)不超過_人。二級。煤礦安全生產(chǎn)標準化考核評分_分以上，井工煤礦安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸部分的單項考核評分均不低于_分，其他部分的考核評分均不低于_分。三級。煤礦安全生產(chǎn)標準化考核評分_分以上，井工煤礦事故隱患排查治理、通風、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸部分的單項考核評分均不低于_分，其他部分的考核評分均不低于_分。六

42、、驗收考核依據(jù)煤安全行管(_)_號煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法(試行)和煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)_通知要求，安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施進行考核，考核范圍包括各安全生產(chǎn)標準化體系的硬件建設(shè)、軟件資料、制度管理、崗位勞動紀律及文明生產(chǎn)等。(一)、對工區(qū)檢查驗收由質(zhì)標辦_體系技術(shù)人員參加，每周側(cè)重于一至兩個體系，必須由區(qū)長以上人員參與，對各工區(qū)進行一次驗收打分，每月對各工區(qū)進行綜合排名，并實行獎罰考核。每月_日前質(zhì)標辦把上月的驗收評分結(jié)果按時報送安全科。(二)動態(tài)驗收1、每月

43、最后一周對各體系進行一次月度動態(tài)達標驗收，結(jié)合井上、下及軟件驗收情況按照標準對十一個體系進行評分，并在安全生產(chǎn)標準化專題會議上通報。2、對于查處的各類問題各負責科室(工區(qū))長要按“三定”表簽訂時間及時整改，整改報告周五前報質(zhì)量標準化辦公室，每周五對整改情況逐條逐項進行回查。對于不能按時整改的問題，各相關(guān)科室(工區(qū))要提前說明原因報質(zhì)量標準化辦公室。七、獎罰兌現(xiàn)本考核辦法適用于礦內(nèi)部安全生產(chǎn)標準化驗收及各級部門對我礦安全生產(chǎn)標準化驗收。(一)隊組考核1、按當月安全生產(chǎn)標準化辦公室及安全科安全生產(chǎn)標準化綜合動態(tài)驗收考核情況，由企管科進行工資考核獎罰。2、對月度排名最后的工區(qū)。區(qū)長承擔罰款金額_元，

44、副區(qū)長每人承擔罰款金額_元，班組長每人承擔罰款金額_元。區(qū)長并在周五安全例會上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全生產(chǎn)標準化工作采取的辦法和措施;對于一個月內(nèi)參與了兩次質(zhì)量標準化驗收的班組，考核在最后一名的，區(qū)長和班組長在職工安全大會上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全生產(chǎn)標準化工作采取的辦法和措施。3、對現(xiàn)場查出的問題，每條問題罰相關(guān)負責人_元，對出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問題每條對相關(guān)體系負責人罰款_元。4、對在檢查驗收中出現(xiàn)重大安全隱患的實行一票否決制，并由安全科進行調(diào)查處理。5、科、區(qū)長每月至少參與一次安全生產(chǎn)標準化驗收工作。對未按時參與的人員罰款_元，并在安全例會上通報。(

45、二)月度考核1、對驗收評分不達_分以上的每次罰款_元，由安全生產(chǎn)標準化體系負責人員(科室負責人、現(xiàn)場負責人及軟件資料負責人)承擔，罰款_經(jīng)本體系科室負責人簽字后兩日內(nèi)上報質(zhì)量標準化辦公室，遲報的罰相關(guān)體系科室負責人_元。2、對安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施十一個體系驗收得分不達礦井折合總分的，對該體系主管負責人罰款_元。4、對現(xiàn)場查出的問題，每條問題罰相關(guān)負責人_元，對出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問題每條對相關(guān)體系負責人罰款_元。5、對在檢查驗收中出現(xiàn)重大安全隱患實行一票否決制，并由安全科進行

46、調(diào)查處理。6、對未按時參與體系驗收的人員罰款_元，并在安全例會上通報。7、對軟件中缺項的每項對相關(guān)體系負責人罰款_元，軟件負責人罰款_元。(三)軟件檢查考核1、對作業(yè)規(guī)程、制度中的內(nèi)容、記錄、臺帳存在缺項的每條對該體系軟件負責人罰款_元，連帶相關(guān)體系負責人_元。2、對作業(yè)規(guī)程的貫徹學習、考核及在遇到特殊情況增加補充措施時貫徹不到位、學習考核記錄不全的每條對該體系軟件負責人罰款_元，連帶相關(guān)體系負責人_元。3、對作業(yè)規(guī)程、制度、圖紙內(nèi)容不完善，各類記錄、臺帳等填寫不規(guī)范的每條對該體系軟件負責人罰款_元，連帶相關(guān)體系負責人_元。4、對作業(yè)規(guī)程、制度、圖紙、各類記錄、臺帳等與實際不符的或未會審和簽字

47、的每條對該體系軟件負責人罰款_元，連帶相關(guān)體系負責人_元。5、對在檢查驗收中出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問題每條對該體系軟件負責人罰款_元，連帶相關(guān)體系負責人_元。6、凡檢查出現(xiàn)質(zhì)標辦規(guī)定的軟件資料缺項的，每項罰相關(guān)體系軟件負責人罰款_元，連帶主管負責人_元。7、凡檢查出現(xiàn)軟件資料未更新、未簽字(代簽)、現(xiàn)場與記錄、規(guī)程、制度不對照的每次對現(xiàn)場及軟件負責人罰款_元，連帶相關(guān)體系主管負責人_元。(四)安全科必須深入井下現(xiàn)場對安全生產(chǎn)標準化進行全督檢查，每月查出問題，及時反饋到安全生產(chǎn)標準化辦公室。安全生產(chǎn)標準化辦公室以“三定表”形式下發(fā)到各隊進行整改落實。對未按要求查出問題或回查不到位每次罰款

48、_元。八、工作要求1、提高認識，增強信心。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，對于提高我礦整體安全生產(chǎn)水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎(chǔ)管理_階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，是提升我礦本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅持不懈地開展下去，真正達到了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，我礦的安全生產(chǎn)形勢必將實現(xiàn)安全、持續(xù)、健康發(fā)展。2、加強領(lǐng)導，整體推進。要切實加強對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的領(lǐng)導，把加快推進我礦安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標，增強達標信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運行機制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標準

49、化活動順利開展。要進一步轉(zhuǎn)變作風，扎扎實實地把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)落到實處，推進我礦安全生產(chǎn)管理整體水平_階。3、強化現(xiàn)場管理，抓好落實。要按照國家標準，采取抓住重點、全面推進的方法，有計劃、有步驟地對照實施，并做到“兩個結(jié)合”：一是把開展安全生產(chǎn)標準化活動與深入貫徹安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)和標準規(guī)范結(jié)合起來，通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，將我礦安全生產(chǎn)行為納入制度化、標準化管理軌道;二是把開展安全生產(chǎn)標準化活動與深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達

50、標活動，使我礦的安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍溃袑崗脑搭^上把好安全關(guān)。4、嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，加強安全科學管理，實現(xiàn)我礦安全管理的規(guī)范化。加強安全教育培訓，強化安全意識、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，實現(xiàn)崗位達標、體系達標和企業(yè)達標，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。5、安全科對安全生產(chǎn)標準化驗收工作采取動態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合辦法進行，現(xiàn)場重點查井下工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)；地面重點查軟件資料的完善情況和地面各分管區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，確保我礦安全生產(chǎn)標準化

51、工作落到實處。6、全礦所有工程都必須嚴格按照設(shè)計要求和安全生產(chǎn)標準(如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、設(shè)計圖紙等)進行施工作業(yè)。在施工作業(yè)過程中實行自檢、互檢、交接檢和工序檢驗，隨時進行工程生產(chǎn)檢查和抽查，凡查出不合格者，必須立即返工，上道工序不合格，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序，上一班的生產(chǎn)不合格，嚴禁轉(zhuǎn)入下一班，嚴防惡性循環(huán)，隱患延續(xù)。7、嚴禁安全生產(chǎn)標準化驗收人員弄虛作假，否則一經(jīng)查實，予以重處，造成嚴劣影響的予以開除處分，造成事故觸犯刑律的，報送司法機關(guān)依法懲處。8、安全科嚴格按安全生產(chǎn)標準化管理的規(guī)定進行現(xiàn)場管理。重點抓好一通三防、機電失爆、頂板管理、探放水、運輸、提升、防塵的安全生產(chǎn)量標準化管理工作。搞好

52、現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化的檢查和驗收工作。安全科督促安全生產(chǎn)標準化工作的開展，負責_、協(xié)調(diào)、督促、檢查生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組各職人員的履職情況，制定實施計劃及考核獎懲辦法。要全面規(guī)劃本單位的各項達標工作，制訂達標規(guī)劃，要把項目分解到具體責任人落實責任，考核到人。9、加強_領(lǐng)導，狠抓責任落實。各科室、各工區(qū)要切實加強_領(lǐng)導，必須定時間、定人員、定任務(wù)，落實工作職責，按照礦制定的達標規(guī)劃，認真抓好落實。10、突出重點難點，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我礦安全生產(chǎn)標準化建設(shè)貫穿礦井生產(chǎn)活動的全過程，“采、掘、機、運、通”是重點，要突出掘進工程質(zhì)量，狠抓采煤工作面工程質(zhì)量，不斷提高單體支柱工作面的質(zhì)量標準，要突出“一通三

53、防”，切實做到通風可靠、監(jiān)控有效、管理到位。11、各專業(yè)負責人擬定本專業(yè)的安全生產(chǎn)標準化工作規(guī)劃。提前拿出物資、設(shè)備、材料計劃。確保我礦安全生產(chǎn)標準化有條不紊進行。附：生產(chǎn)、輔助單位、有關(guān)科室井上下安全文明生產(chǎn)范圍分工生產(chǎn)、輔助單位、有關(guān)科室井下安全文明生產(chǎn)范圍分工為進一步搞好康金煤礦安全生產(chǎn)標準化工作，明確各單位井下生產(chǎn)、輔助服務(wù)責任范圍，確保各項工作有序、快速落實，逐步提高礦井整體安全文明生產(chǎn)水平，現(xiàn)對生產(chǎn)及輔助單位、科室井下有關(guān)職責范圍具體分工如下：一、通防工區(qū)1、通風管理負責掘進工作面(回采工作面臨時供風)的風機_、供電、挪移、撤除和日常管理工作；負責風電閉鎖開關(guān)_、接線及日常管理(開

54、關(guān)_時所需電源線由機電科負責敷設(shè))；負荷側(cè)通往各頭的電纜敷設(shè)、接線由施工單位負責；負責掘進工作面迎頭后(巖巷炮掘扒裝機后)_米以外范圍的風筒日常吊掛、維護工作(巖巷吊掛眼由用風單位施工)；負責回采工作面臨時所用風機、風筒日常維護管理工作；負責風門、密閉等各類通風設(shè)施的砌建施工和日常檢查維修，包括風門前后_米范圍衛(wèi)生清理；根據(jù)現(xiàn)場需要，及時做好全礦井下通風系統(tǒng)調(diào)整、風量調(diào)配及測風管理工作(永久、臨時測風站均要有標記，牌板填寫準確清晰)。2、綜合防塵負責主回風井、127總回、116總回、所有巷道?；?包括127皮聯(lián)專回)127皮帶聯(lián)絡(luò)巷、127皮帶巷沖塵及衛(wèi)生日常管理工作；負責12704機軌聯(lián)、1

55、2704軌聯(lián)至風門、11603運輸聯(lián)絡(luò)巷、11603補運回聯(lián)、11603回聯(lián)、11603回風巷沖塵工作；負責礦井已交付使用的主要運輸巷、輔助運輸巷、主要進回風巷、區(qū)域進回風巷內(nèi)的各類噴霧降塵設(shè)施、隔爆設(shè)施(包括12705工作面回風巷內(nèi))的_、維修及日常管理工作；負責井下的測塵工作。3、防突和探放水鉆探工作根據(jù)技術(shù)部門要求負責防突施工人員_、措施編制、設(shè)備_及相關(guān)資料的收集、整理，并按要求及時上報總工程師等；根據(jù)設(shè)計負責探放水鉆探施工；負責使用的機具及配套設(shè)施的日常維護、維修、保管工作。4、其它負責中央水倉、已交付使用的巷道的臨時水倉的水溝清挖維護、衛(wèi)生日常管理；負責煤倉聯(lián)絡(luò)巷水溝清挖維護、衛(wèi)生

56、工作；負責井下消防材料庫材料計劃配備及日常管理工作；負責井下永久避難硐室日常管理工作(監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施、電話屬于調(diào)度室)；負責完成礦臨時安排應(yīng)急的任務(wù)。二、調(diào)度室1、負責全礦工業(yè)監(jiān)控、監(jiān)測監(jiān)控、調(diào)度通訊、人員定位、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的_和維修工作；負責井下各地點通訊、監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)各傳感器、電話、線纜及攝像頭的日常維護管理工作；2、負責副平硐、副斜井、12704機軌聯(lián)、12704軌聯(lián)至風門、127皮帶聯(lián)絡(luò)巷、127皮帶巷、11603運輸聯(lián)絡(luò)巷、主斜井至1600聯(lián)絡(luò)巷三岔門處(包括絞車房、水倉、避難硐室、聯(lián)絡(luò)巷、硐室等)、總回風井等已交付使用巷道的通訊、監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)的日常管理；3、負責井下永

57、久避難硐室、放炮臨時避難硐室內(nèi)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施、電話日常管理；4、回采工作面兩順槽開門點和掘進工作面開門點以里，在相關(guān)設(shè)備_后，交由使用單位管理，但出現(xiàn)需更換和故障情況下，由調(diào)度室負責處理；5、負責完成礦臨時安排應(yīng)急的任務(wù)。三、運搬工區(qū)1、負責副平硐、_m絞車房、副斜井至1600聯(lián)絡(luò)巷兩端三岔門處日常衛(wèi)生、沖塵、水溝清理、一坡三擋安全設(shè)施維護工作；2、負責主井運輸皮帶日常維護維修及所用開關(guān)電器、信號設(shè)施日常管理；負責主井至煤倉下口皮帶機尾向外_米的衛(wèi)生、水溝清理及整體巷道沖塵工作；3、負責11603運輸聯(lián)絡(luò)上山皮帶機頭處硐室內(nèi)衛(wèi)生、機頭段衛(wèi)生、煤倉上口周圍_米區(qū)域衛(wèi)生及機頭防塵設(shè)施管理工作；4、負

58、責副斜井架空乘人裝置上、下車場吊椅規(guī)范懸掛管理(懸掛在吊椅制定好的專用橫桿上)及下車場乘坐猴車專用踏板管理(吊椅損壞由機電負責維修)；5、負責完成礦臨時安排應(yīng)急的任務(wù)。四、掘進工區(qū)1、負責11603運輸聯(lián)絡(luò)上山皮帶日常維護維修、機頭向后至機尾整體上山巷道衛(wèi)生清理和電纜、所用開關(guān)電器及皮帶信號、絞車提升信號和安全設(shè)施、軌道日常管理；2、負責127皮帶聯(lián)絡(luò)巷至127皮帶巷段絞車、開關(guān)、信號照明設(shè)施、所用線纜、一坡三擋安全設(shè)施、軌道日常維護管理；3、負責11603補運所用掘進施工設(shè)備、絞車、安全設(shè)施、電纜懸掛衛(wèi)生日常管理；負責迎頭退后_m內(nèi)風筒、防塵設(shè)施、壓風自救裝置日常管理；負責監(jiān)測監(jiān)控、通訊設(shè)施

59、和線纜日常管理；4、負責11603補運開門點以里整體巷道日常沖塵、防塵；5、負責11603補運回聯(lián)、11603回聯(lián)、11603回風巷水泵、所用絞車、電纜、開關(guān)日常管理；6、負責放炮臨時避難硐室衛(wèi)生日常管理；7、負責完成礦臨時安排應(yīng)急的任務(wù)。五、機電科1、副平硐、副斜井至1600聯(lián)絡(luò)巷三岔門處(包括_m絞車房、中央水倉、中央變電所)各類電器設(shè)備、所用電纜、信號照明設(shè)施、風水管路日常維護管理；2、負責副斜井架空乘人系統(tǒng)日常管理；3、負責中央變電所至12705運輸巷開門點段采煤主供電系統(tǒng)所用的電纜、移變?nèi)粘９芾恚?、負責11601材聯(lián)至11603專回巷回風口絞車、電纜日常管理；5、負責12704機軌

60、聯(lián)至12704軌聯(lián)風門前段和127皮帶聯(lián)絡(luò)巷至127皮帶巷段風水管路日常管理；6、負責完成礦臨時安排應(yīng)急的任務(wù)。六、采煤工區(qū)1、負責12704機軌聯(lián)至12704軌聯(lián)風門前絞車及開關(guān)、衛(wèi)生日常管理；2、負責12705兩巷、切眼：設(shè)備、電纜(包括監(jiān)測監(jiān)控線纜懸掛，各類傳感器由調(diào)度室負責日常維護)、風水管路、衛(wèi)生日常管理；3、負責12705兩巷內(nèi)所用信號照明設(shè)施日常管理；4、負責12705兩巷內(nèi)所用防塵設(shè)施日常管理；5、負責完成礦臨時安排應(yīng)急的任務(wù)。七、生產(chǎn)技術(shù)科1、負責井下各出水觀測點牌板的日常管理；2、負責井下煤巷安設(shè)頂板離層儀的設(shè)計、施工安排、現(xiàn)場安設(shè)及日常管理；3、負責完成礦臨時安排應(yīng)急的任