研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)用制度

1、研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)賞制度一、目的：規(guī)范研發(fā)項(xiàng)目管理工作，作為研發(fā)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一；充分調(diào)換研發(fā)技術(shù)人員的工作踴躍性，最大限度地推動(dòng)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目和現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)改良、工藝優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)展，高質(zhì)量、高效率、高經(jīng)濟(jì)性地達(dá)成公司研發(fā)工作任務(wù)。二、合用范圍：本方法合用于波及公司新產(chǎn)品研發(fā)，現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改良、工藝優(yōu)化等項(xiàng)目獎(jiǎng)查核賞罰。三、責(zé)任人：本規(guī)程由研發(fā)中心起草，總經(jīng)理同意履行，由研發(fā)中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解說(shuō)。四、依據(jù)：本草案依據(jù)中華人民共和國(guó)科學(xué)進(jìn)步法有關(guān)公司項(xiàng)目獎(jiǎng)賞辦法、我公司現(xiàn)真相況編寫(xiě)。五、研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)賞方法項(xiàng)目分檔及不一樣品位獎(jiǎng)賞額度依占有關(guān)規(guī)定，公司對(duì)已經(jīng)同意立開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目在立項(xiàng)之處按種類確立品位，依據(jù)

2、項(xiàng)目所屬品位賜予必定額度獎(jiǎng)賞，其獎(jiǎng)金數(shù)額分別以下（項(xiàng)目分檔狀況及各檔獎(jiǎng)賞額度見(jiàn)表）：項(xiàng)目分檔獎(jiǎng)賞金額品位獎(jiǎng)賞金額品位界定58萬(wàn)元國(guó)內(nèi)外均處于技術(shù)當(dāng)先的新一擋品二檔35萬(wàn)元外國(guó)已有、國(guó)內(nèi)未有新品三檔13萬(wàn)元國(guó)內(nèi)有同類產(chǎn)品，技術(shù)當(dāng)先2萬(wàn)元現(xiàn)有產(chǎn)品較重要技術(shù)改良、工四檔藝優(yōu)化注：以上研發(fā)產(chǎn)品所獲專利，及最后產(chǎn)品全部權(quán)歸公司全部。按期目標(biāo)、獎(jiǎng)賞階段區(qū)分及各階段支付比率1）該項(xiàng)目分檔獎(jiǎng)賞表中一三檔獎(jiǎng)賞中項(xiàng)目研發(fā)人員占60，市場(chǎng)開(kāi)辟人員占40；第四檔中研發(fā)人員占60，生產(chǎn)線人員占40。2）研發(fā)達(dá)成后，依據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表的各項(xiàng)指標(biāo)查收合格后，產(chǎn)品進(jìn)入中試階段，并申請(qǐng)產(chǎn)品生產(chǎn)批件（或同意文號(hào)），獎(jiǎng)賞研發(fā)人員該

3、項(xiàng)目獎(jiǎng)金總數(shù)的20（研發(fā)比率中）。3）中試產(chǎn)品上市后，依據(jù)項(xiàng)目分檔獎(jiǎng)賞全額，從銷(xiāo)售收入提取兌現(xiàn)。4）關(guān)于獨(dú)家或首產(chǎn)業(yè)品，公司依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)狀況做特別獎(jiǎng)賞。六、查核項(xiàng)目建立后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理按期向研發(fā)中心負(fù)責(zé)人報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，研發(fā)中心負(fù)責(zé)對(duì)全部研發(fā)項(xiàng)目的查核、監(jiān)察和管理。七、項(xiàng)目獎(jiǎng)金的分派項(xiàng)目獎(jiǎng)金按項(xiàng)目進(jìn)度分階段兌現(xiàn)時(shí)，第一扣除本項(xiàng)目早先支付的加班費(fèi)后，節(jié)余的項(xiàng)目獎(jiǎng)金再依據(jù)以下方案進(jìn)行分派。1）此中的10作為其余配套部門(mén)人員（質(zhì)量檢定、研發(fā)中心后勤內(nèi)務(wù)等人員）獎(jiǎng)金。2）此中的10分派給負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管理、監(jiān)察、組織實(shí)行等工作的項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人。3）此中的80歸項(xiàng)目組人員全部，此中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提取5080，其余獎(jiǎng)金由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)公正、合理、多勞多得的原則，依據(jù)項(xiàng)目構(gòu)成員的貢獻(xiàn)大小分派給項(xiàng)目構(gòu)成員，若人員走開(kāi)公司，則自動(dòng)停止獎(jiǎng)賞提成，其項(xiàng)目提成持續(xù)在項(xiàng)目組內(nèi)分派。項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分派方案應(yīng)由研發(fā)中心負(fù)責(zé)人校核后報(bào)總經(jīng)理審批，行政部存案。八、項(xiàng)目分檔及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提取比率標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)（含立項(xiàng)、市場(chǎng)剖析等）、項(xiàng)目的重要程度、估計(jì)達(dá)成的時(shí)間周期及公司可供給的各項(xiàng)條件等確立項(xiàng)目的品位。依據(jù)項(xiàng)目組人員的實(shí)質(zhì)配置狀況等確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提取獎(jiǎng)金詳細(xì)的比率。九、獎(jiǎng)金兌現(xiàn)研發(fā)中心依據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確立的獎(jiǎng)賞額度