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文檔簡介

1、PAGE PAGE 25全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(2010年版)建設工程施工管理復習題集網(wǎng)上增值服務(4)綜合測試題(4)一、單向選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1針對某寫字樓項目編制的施工組織設計屬于( )。A施工組織總設計 B施工規(guī)劃 C單位工程施工組織設計 D分部工程施工組織設計2下列選項中屬于單位工程施工組織設計的編制依據(jù)是( )。A合同文件 B資源配置情況 C計劃文件 D資金需求計劃3單位工程施工組織設計中最具決策性的核心內(nèi)容是( )。A施工平面圖設計 B資源需求計劃編制 C進度計劃編制 D施工方案設計4單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容不包括( )

2、。A施工總進度計劃 B資源需求量計劃 C單位工程施工進度計劃 D施工方案的選擇5由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的建設工程項目進度計劃系統(tǒng),是( )的依據(jù)。A項目驗收 B項目進度完成 C項目竣工 D項目進度控制6作為對施工活動實行科學管理的重要手段,具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排雙重作用的是()。A施工組織設計 B施工風險管理 C施工項目管理 D施工進度計劃7用以衡量組織施工的水平,對施工組織設計文件的技術(shù)經(jīng)濟效益進行全面評價的是()。A主要管理措施 B技術(shù)措施C主要技術(shù)經(jīng)濟指標 D組織措施8施工組織總設計的編制對象是( )。A整個建設工程項目的施工方法 B整個建設工程項目C整個建設工程項目的施工質(zhì)量 D

3、工程施工進度計劃9在施工組織總設計的編制程序中,有些程序應該根據(jù)具體項目而定。兩者又緊密聯(lián)系,往往可以交叉進行的是,確定施工的總體部署和( )。A編制資源需求量計劃 B施工總平面圖設計 C編制施工總進度計劃 D擬定施工方案10施工單位編制分部工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)是( )。A單位工程施工組織設計 B施工組織總設計 C分部工程施工組織設計 D分部工程作業(yè)計劃 11. 某工程總承包企業(yè)承接了一項大型商場的施工任務。在項目實施過程中,可能會發(fā)現(xiàn)地質(zhì)資料中未標出軟土層,需要進行軟土地基處理等工作,由此可能導致施工進度延誤和一些質(zhì)量問題。這種風險屬于風險類型中的( )風險。A經(jīng)濟與管

4、理 B工程環(huán)境 C技術(shù) D組織12在事件風險量的區(qū)域劃分中,風險事件一旦發(fā)生,會造成重大損失,但其發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是( )。A風險區(qū)A B風險區(qū)B C風險區(qū)C D風險區(qū)D13建設工程項目的風險包括項目實施的風險和( )。A項目預測風險 B項目決策風險C項目設計風險 D項目管理風險14項目實施過程中,若發(fā)生施工機械選擇不當或流水施工安排不合理等問題,由此可能導致施工延誤和一些質(zhì)量問題,這種風險屬于風險類型中的( )風險。A經(jīng)濟與管理 B工程環(huán)境 C技術(shù) D組織15項目在編制施工組織設計時,若事故防范措施和計劃不具體,缺乏可操作性的措施,由此可能導致在施工過程中發(fā)生安全事故,這種風險屬于風險

5、類型中的( )風險。A經(jīng)濟與管理 B工程環(huán)境 C技術(shù) D組織16監(jiān)理公司在實施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患時,應當()。A要求建筑公司整改 B向有關主管部門報告C要求建筑公司全面停工 D要求建設單位整改17監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患但未及時要求建筑工程公司整改,政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責令監(jiān)理公司限期改正,但監(jiān)理公司逾期未改正,則應對其( )。A依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任B降低企業(yè)的資質(zhì)等級,吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C責令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款D有關責任人進行經(jīng)濟和行政處罰18在某項目施工過程中,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患但未按規(guī)定處理,而是與施工單位串通,為

6、施工單位謀取了非法利益,給建設單位造成了一定的損失。對此,應當由監(jiān)理公司和建筑工程公司承擔()。A連帶賠償責任 B連帶違約責任C共同賠償責任 D共同違約責任19在工程項目施工前,建設監(jiān)理公司應當審查建筑工程公司所提交的施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合( )。A工程建設設計文件 B工程建設技術(shù)規(guī)程C工程建設施工合同 D工程建設強制性標準20施工中某工序需要實施旁站監(jiān)理,施工單位從書面通知監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起,到該工序開始施工之間的時間間隔至少應為( )。A12小時B24小時C36小時D48小時21某工程直接工程費為50萬元,直接工程費用中人工費為16萬元;措施費為6萬

7、元,措施費中人工費為2萬元;間接費率為50。該工程的間接費為( )萬元。A8 B9 C15 D1822安裝公司為從事危險作業(yè)的安裝工人支付的意外傷害保險費,屬于建筑安裝工程的( )。A人工費B措施費C規(guī)費D企業(yè)管理費23工程環(huán)境保護費的計算公式,應為:環(huán)境保護費=環(huán)境保護費費率( )。A人工費B人工費+施工機械使用費C直接工程費D直接費24某工程合同約定,工程以人工費為取費基礎計算建筑安裝工程造價。已知該工程直接工程費為50萬元,直接工程費用中人工費為16萬元;措施費為6萬元,措施費中人工費為2萬元;間接費率為50,利潤率為30,綜合計稅系數(shù)為3.41。該工程的含稅造價為( )萬元。A71.7

8、665 B72.8006 C82.1075 D91.041425建筑安裝工程費中的稅金是指按國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價的營業(yè)稅及( )。A增值稅和教育費附加B固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費附加C城市維護建設稅和教育費附加D城市維護建設稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅26在分部分項工程成本分析中,目標成本應來自( )。A概算成本B投標報價C施工預算D實際成本27分部分項工程成本的分析過程中,實際偏差的獲得是比較( )。A實際成本與實際收入B實際成本與施工預算成本C實際成本與概算成本D實際成本與估算成本28可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是( )。A分部分項工程成本

9、分析B月(季)度成本分析C年度成本分析D竣工成本綜合分析29某建筑公司承擔一所大學新校區(qū)工程項目的施工任務,主要項目有圖書館、教學樓、學生宿舍等。進行工程項目竣工成本綜合分析時,可作為成本核算對象的是( )。A新校區(qū)工程項目B單項工程,如圖書館、教學樓、學生宿舍C單位工程,如圖書館土建工程D分部工程,如圖書館打樁工程30某施工單位由于設備不足,決定新購一臺機械設備,該機械預算價格為150萬元,折舊年限為10年,年平均225個臺班,殘值率為4%。該施工機械的臺班折舊費為( )元/臺班。A240 B640 C2400 D640031施工機械按規(guī)定繳納的保險費屬于( )。A財產(chǎn)保險費 B安全施工費C

10、施工機械使用費 D施工機械安裝費32施工機械按規(guī)定繳納的車船使用稅屬于( )。A財產(chǎn)保險費 B稅金C施工機械使用費 D安全施工費33某工程的下列費用中,屬于建筑安裝工程直接費的是( )。A固定資產(chǎn)使用費 B大型機械設備進出場及安拆費C工程定額測定費 D危險作業(yè)意外傷害保險34在計算大型機械設備進場安拆費時,計價方法宜采用( )。A參數(shù)法 B綜合法 C實物量法 D分包法35. 已知某工程承包商向業(yè)主提交了以雙代號網(wǎng)絡圖形式表示的分部工程進度計劃如下圖所示,其關鍵線路為( )。A 1247 B 12367C 12357 D 136736上題中,由于設計圖紙的變更,造成2- 4工作延誤6天,則總工期

11、將延長()。A. 1天B. 3天C. 5天D. 6天37. 某施工總承包企業(yè)通過投標,取得了一個大型體育場工程的施工總承包合同,施工范圍包括看臺、運動場、練習場、休息室、綠化等子項目,建設工期為2年。為此,施工項目經(jīng)理部組織技術(shù)、經(jīng)濟和管理專家,著手編制工程施工進度計劃。則該體育場工程項目看臺子項目施工進度計劃屬于()的組成部分。A. 企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B. 項目施工月度計劃C. 工程項目施工進度計劃D. 單體工程施工進度計劃38雙代號時標網(wǎng)絡計劃中,以波形線表示工作的( )。A邏輯關系B關鍵線路C總時差D自由時差39雙代號時標網(wǎng)絡計劃能夠在圖上清楚地表明計劃的時間進程及各項工作的( )。A開始

12、和完成時間B超前或拖后時間C速度和效率D實際進度偏差40施工質(zhì)量管理的特點決定于( )。A工程項目進度的特點 B工程項目施工的特點C工程項目投資的特點 D工程項目質(zhì)量的特點41施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有( )。A工程的固定性 B單件性和流動性C生產(chǎn)的預約性 D體形龐大42施工質(zhì)量的過程控制要求高主要是因為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程( )。A影響因素多 B不可預見的因素多C工序交接多、隱蔽工程多 D質(zhì)量滿足的要求既有明示的、又有隱含的43施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因為( )。A工程形體龐大 B施工生產(chǎn)的流動性C建筑產(chǎn)品的單件性 D不能通過拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量44影響施工質(zhì)量

13、的因素不包括( )。A法律、法規(guī) B施工方法C機械設備 D工程材料45按照我國建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB 503002001),檢驗批質(zhì)量驗收合格的規(guī)定之一是( )。A檢驗批驗收合格說明工程竣工驗收合格B檢驗批合格的標準是主控項目檢驗合格C主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目D檢驗批驗收必須要檢查相關資料的合格性46一般情況下,下列關于檢驗批與分項工程之間關系的描述,正確的說法是( )。A分項工程是檢驗批驗收的基礎B兩者有著截然不同的性質(zhì)C兩者具有相同或相近的性質(zhì),只是批量的大小不同而已D檢驗批是按照工程劃分的,而分項工程是按照施工部位劃分的47分部(子分部)工程質(zhì)量驗收

14、合格的規(guī)定包括( )。A分部(子分部)工程所含工程的質(zhì)量均應達到優(yōu)良B質(zhì)量控制資料應完整C地基與基礎等分項工程抽樣檢測結(jié)果符合有關規(guī)定D觀感質(zhì)量驗收由建設單位進行最終確認48在工程驗收過程中,經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位對個別檢驗批檢測鑒定后,發(fā)現(xiàn)其不能夠達到設計要求。但經(jīng)原設計單位核算后認為能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的要求。對此,正確的做法是( )。A可予以驗收 B不能通過驗收C由建設單位決定是否通過驗收 D需要返工49某施工單位承接了一項鋼結(jié)構(gòu)工程施工任務,在施工前,施工單位根據(jù)工程特點作了周密的計劃并設置了控制點。但在主體安裝過程中,工程發(fā)生整體傾覆事故,正在施工的工人5人死亡,10人重傷。按

15、照事故造成損失的嚴重程度,該事故可判定為( )。A一般質(zhì)量事故B嚴重質(zhì)量事故C重大質(zhì)量事故D特別重大事故50經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),某重大質(zhì)量事故主要是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故應判定為( )。A社會原因引發(fā)的事故B經(jīng)濟原因引發(fā)的事故C技術(shù)原因引發(fā)的事故D管理原因引發(fā)的事故51經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),某重大質(zhì)量事故原因是由于施工單位在施工過程中未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序,使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故應判定為( )。A社會原因引發(fā)的事故B經(jīng)濟原因引發(fā)的事故C技術(shù)原因引發(fā)的事故D管理原因引發(fā)的事故52在施工質(zhì)量處理過程中,按照施工驗收規(guī)范

16、和相關的質(zhì)量標準,并結(jié)合實際量測、試驗和檢測等方法,評價質(zhì)量事故的處理是否達到預期目的,是否依然存在隱患屬于( )。A事故處理的鑒定驗收B制定事故處理方案C事故處理D事故原因分析53施工階段質(zhì)量控制的重點是( )。A技術(shù)交底 B工期控制C計量控制 D工序的質(zhì)量控制54某工程施工承包單位將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給某勞務分包單位,雙方約定勞務報酬采用固定勞務報酬。根據(jù)施工勞務分包合同示范文本的規(guī)定,可以調(diào)整勞務報酬的情況是( )。A由于勞務分包人原因造成的返工B通貨膨脹導致勞務價格變化C法律政策變化導致勞務價格變化D由于勞務分包人原因造成的安全事故55某采用固定勞務報酬的勞務分包合同在履行過程

17、中應( )。A由工程師確認勞務分包人的工時和工程量B由勞務分包人每日提供勞務人數(shù)給工程承包人,由工程承包人確認C由勞務分包人按月將完成的工程量報工程承包人,由工程承包人確認D不計算勞務分包人的工時和工程量56某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同。當發(fā)現(xiàn)投標者所投標的總價和單價的計算結(jié)果不一致時,業(yè)主有權(quán)( )。A以單價為準調(diào)整總價B以總價為準調(diào)整單價C要求投標者重新報混凝土單價D將該標作廢標處理57在施工過程中主要建筑材料價格上漲,根據(jù)單價合同的規(guī)定業(yè)主將( )。A不調(diào)整合同單價B可以調(diào)整合同單價C調(diào)整涉及材料上漲的單價D調(diào)整涉及材料漲幅較大的單價58下列關于單價合同的說法正確的是( )

18、。A單價合同對業(yè)主有利,對承包商不利B采用單價合同對業(yè)主的投資控制有利C當總價和單價的計算結(jié)果不一致時,以總價為準D在工程質(zhì)量方面對業(yè)主和承包商雙方都是公平的59采用單價合同對業(yè)主的不足之處是( )。 A業(yè)主可以對工程內(nèi)容的單價進行調(diào)整,風險就相對較小B業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量,協(xié)調(diào)工作量大C用于計算應付工程款的實際工程量可小于預測的工程量,對投資控制有利D投標人只需對所列工程內(nèi)容報出自己的單價,有利于業(yè)主縮短招標時間60對于業(yè)主而言,采用固定總價合同形式發(fā)包工程,比較有利于業(yè)主控制( )。A質(zhì)量B進度C投資D糾紛61華潤建筑公司作為總承包單位承接一項工程的施工任務。在施工過

19、程中,華潤建筑公司與某設備供應商簽訂一批設備采購合同,合同約定由華潤建筑公司自己安裝,設備供應商負責提供必要的技術(shù)服務和現(xiàn)場服務。下列選項中,屬于上述設備安裝工作的技術(shù)服務和現(xiàn)場服務的內(nèi)容是( )。A向采購方提供所需的配件 B負責組織設備的調(diào)試C參加試車和驗收試驗 D參與設備安裝及調(diào)試62一般情況下,設備采購合同的合同價款的支付分三次,其中,第二次支付時,購買者應支付該批設備價的( )。A50% B60% C70% D80%63某公司將工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包單位。根據(jù)建筑工程施工勞務分包合同的合同價款(示范文本)的規(guī)定,從該公司收到勞務分包單位遞交的結(jié)算資料到公司向勞務分包單位支付勞務

20、報酬尾款,最長不得超過( )天。A14 B21 C28 D3064建設工程施工勞務分包合同中,勞務分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品,由勞務分包人提供使用計劃,經(jīng)工程承包人批準后,由( )負責供應。A發(fā)包人B工程師C勞務分包人D工程承包人65建設工程施工勞務合同中,由勞務分包人負責辦理并支付保險費用的是( )。A工程承包人租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備B運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備C施工場地內(nèi)勞務分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備D第三方人員生命財產(chǎn)66項目施工完成后,施工單位提交竣工圖的依據(jù)是( )。A工程性質(zhì)的要求B施工合同約定C監(jiān)理單位的要求D設計單位的要求6

21、7應重新繪制竣工圖的情況是,涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過( )。A20B30C35D4068實行施工總承包的工程,負責收集、匯總各分包單位形成的工程文檔的單位是( )。A建設單位 B監(jiān)理單位C施工單位 D施工總承包單位69工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應包括竣工報告、竣工驗收證明書和( )。A工程質(zhì)量保修書 B工程質(zhì)量控制資料C工程設計變更資料 D工程質(zhì)量事故處理記錄70工程項目竣工圖的編制人負責應是( )。A建筑公司B設計單位C咨詢單位D建設單位二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選

22、,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)1在編制施工組織設計文件時,施工部署及施工方案的內(nèi)容應當包括( )。A合理安排施工順序B對可能的施工方案進行評價并決策C確定主要施工方法D繪制施工平面圖E編制資源需求計劃2施工組織總設計的編制依據(jù)主要包括( )。A設計文件 B工程的施工圖紙及標準圖C建設地區(qū)基礎資料 D有關的標準、規(guī)范和法律E類似建設工程項目的資料和經(jīng)驗3施工組織設計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進行綜合考慮,一般包括:工程概況、施工部署及施工方案,以及( )等內(nèi)容。A施工進度計劃 B風險分析報告C施工平面圖 D工程量清單E主要技術(shù)經(jīng)濟指標4某公司在對某工程編制

23、施工組織總設計時,收集和熟悉了相關資料,調(diào)查了項目特點和施工條件,計算了主要工種的工程量,還應該進行的工作是( )。A擬定施工方案 B作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計C施工方法和施工機械的選擇 D質(zhì)量保證措施和安全施工措施E確定施工的總體部署5單位工程施工組織設計中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標是( )A項目施工成本 B項目施工質(zhì)量C項目施工工期 D資源消耗的均衡性E機械設備的利用程度6由于施工現(xiàn)場場地狹小而產(chǎn)生的二次搬運費,在計算二次搬運費費率時,需要確定的內(nèi)容是( )。A直接工程費占總造價的比例 B全年建安產(chǎn)值C直接工程費中人工費合計 D年平均二次搬運費開支額E年工作臺班數(shù)7下列費用屬于建筑工程直接費中人工費

24、的有( )。A現(xiàn)場施工人員的交通補貼 B項目管理人員基本工資C施工現(xiàn)場人員醫(yī)療保險費 D現(xiàn)場施工人員的福利費E職工學習、培訓期間的工資8工程量清單作為招標文件的組成部分,主要包括( )部分。A直接費工程量清單 B間接費工程量清單C分部分項工程量清單 D措施項目工程量清單E其他項目工程量清單9下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( )。A大型機械設備進出場及安拆費B構(gòu)成工程實體的材料費C二次搬運費D施工排水、降水費E施工現(xiàn)場辦公費10工程量清單計價表的組成內(nèi)容包括:封面、總說明、匯總表、分部分項工程量清單與計價表及( )。A措施項目清單與計價表B其他項目清單與計價表C規(guī)費、稅金項目清單與計價表D工

25、程款支付申請與核準表E施工成本費用申請與核準表11對于大型工程項目,對項目施工進度目標的逐層分解是通過編制( )實現(xiàn)的。A施工總進度規(guī)劃 B施工總進度計劃C項目各子系統(tǒng)施工進度計劃 D項目各子項目施工進度計劃E施工總進度綱要12在應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目目標控制時,采取的糾偏措施中屬于管理措施的包括( )。A調(diào)整工作流程組織 B調(diào)整任務分工C調(diào)整進度管理的方法 D改變施工管理方案E強化合同管理13施工方進度控制的組織體系包括( )。A設專門的進度控制工作部門和由符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作B編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃C編制進度控制的任務分工表和管理職能分工表D編

26、制施工進度控制的工作流程E確定有關進度控制的會議組織設計14施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及( )。A編制施工預算B工程資金需求計劃C加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施D施工索賠E編制工作量計劃15項目目標動態(tài)控制的糾偏措施是( )。A組織措施 B協(xié)調(diào)措施 C管理措施 D技術(shù)措施 E經(jīng)濟措施16在施工測量控制中,高層建筑的測量復核通常包括( )。A建筑物中垂準檢測B基礎施工測量C建筑場地控制測量D基礎以上平面與高程測量E墻體皮數(shù)桿檢測17在施工準備的質(zhì)量控制中,屬于現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制工作內(nèi)容的有( )。A對項目的自然條件的調(diào)查分析 B設置質(zhì)量控制點C施工平面布置的控制 D工程定位和標高基準的控制E材料、

27、構(gòu)配件的質(zhì)量控制18根據(jù)我國施工驗收規(guī)范的規(guī)定,必須進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測,合格后才能進行下道工序的有( )。A地基及復合地基承載力靜載檢測 B樁長的檢測C鋼筋保護層厚度檢測 D鋼結(jié)構(gòu)及鋼管焊接質(zhì)量無損檢測E鋁塑復合板的剝離強度檢測19在用試驗法進行質(zhì)量檢查中,需要進行現(xiàn)場試驗的有( )。A樁的靜載試驗B下水管道的通水試驗C防水層的蓄水試驗D混凝土試塊強度試驗E供熱管道的壓力試驗20在進場檢驗時,必須進行抽樣檢驗或試驗,合格后才能使用的材料有( )。A水泥物理力學性能檢驗 B鋼筋力學性能檢驗C砂、石強度檢驗。 D混凝土、砂漿常規(guī)檢驗。E防水涂料檢驗21在項目實施過程中,為了趕工期,項目經(jīng)理違反了施工

28、安全管理條例的有關規(guī)定,出現(xiàn)了安全事故,造成了人員傷亡,使施工項目受到一定的經(jīng)濟損失。在上述事故中,可以依法追究項目經(jīng)理相應責任的是( )。A傷亡工人家屬 B政府主管部門C監(jiān)理單位 D建設單位E建筑施工企業(yè)22施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理協(xié)商制訂項目管理目標責任書的主要依據(jù)是( )。A項目施工方案 B項目合同文件C組織的管理制度 D組織的經(jīng)營方針和目標E項目資源需求計劃23施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中,在企業(yè)法人授權(quán)范圍內(nèi),行使的管理權(quán)限主要有( )。A參與選擇監(jiān)理單位 B參與項目招標、投標和合同簽訂C制訂內(nèi)部計酬辦法 D參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人E參與選擇物資供應單位24施

29、工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中,應履行的職責有( )。A確保項目建設資金的落實到位B建立技術(shù)管理體系C主持工程竣工驗收D主持編制項目管理實施規(guī)劃E接受審計25國際上關于對項目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中,正確的有( )。A項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人B項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位C項目經(jīng)理是項目的管理者,具有物資采購權(quán) D項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制E項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人綜合測試題(3)答案一、單項選擇題1. C; 2. B; 3. B; 4. A; 5. C; 6. B; 7. B; 8. C;9. A; 10. B; 11. C; 12. C; 13. C; 14. D; 15. B; 16. D;17. B; 18. A; 19.

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