項(xiàng)目管理中優(yōu)化施工組織的措施課件

1、編制人：項(xiàng)目管理中優(yōu)化施工組織的措施施工組織優(yōu)化的研究的思路 本文針對(duì)對(duì)施工組織過程在現(xiàn)代施工企業(yè)發(fā)揮的作用及其具體施工中的各種矛盾和問題進(jìn)行了系統(tǒng)的剖析，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外類似工程施工組織管理方面的經(jīng)驗(yàn)，提出施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化措施，為項(xiàng)目的施工組織和管理提供決策依據(jù)，以提高施工組織決策水平，合理優(yōu)化資源使用，加快工程建設(shè)速度。為以后工程施工組織管理提供理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目 錄1 引言 1.1 施工組織優(yōu)化的研究現(xiàn)狀 1.2 施工組織優(yōu)化的研究目的與意義2 施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì) 2.1 施工組織設(shè)計(jì)的組成 2.2 施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn) 2.3 施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)3 施工組織設(shè)計(jì)基本原則 3

2、.1 施工組織設(shè)計(jì)分類原則 3.2 施工組織設(shè)計(jì)編制流程4 施工組織設(shè)計(jì)存在的主要問題 4.1 施工組織設(shè)計(jì)人員素質(zhì)低 4.2 施工組織設(shè)計(jì)流程重復(fù)率高 4.4 施工組織設(shè)計(jì)與具體施工剝離 4.3 施工組織設(shè)計(jì)考慮不全面5 施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化措施和方法 5.1 編制依據(jù)的改進(jìn)措施 5.2 編制方法的改進(jìn)措施施工組織優(yōu)化的研究目的與意義1 引言施工組織優(yōu)化的研究現(xiàn)狀12近年來，我國(guó)建筑工程建設(shè)的快速發(fā)展，建筑工程施工的各個(gè)方面都取得了矚目的成就。在施工技術(shù)上取得新的突破；在這種情況下，如何進(jìn)一步提高施工組織管理水平，保證工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)已成為建設(shè)單位的重要任務(wù)。 施工組織設(shè)計(jì)對(duì)正確選擇整體優(yōu)

3、化設(shè)計(jì)方案、合理組織工程施工、保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、降低工程造價(jià)都具有十分重要的作用。 同時(shí)還有很多研究項(xiàng)目管理中優(yōu)化施工組織的措施的文獻(xiàn) 圍繞一個(gè)施工項(xiàng)目或單項(xiàng)工程從時(shí)間、空間、人力、物力等多方面進(jìn)行科學(xué)的、合理地部署和安排，為施工項(xiàng)目生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最佳的方案，達(dá)到以最小的資源投入換取最大的效益的目標(biāo)。施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)2 施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)施工組織設(shè)計(jì)的組成12主要包括: l)工程概述簡(jiǎn)要，介紹編制依據(jù)、工程概況、工程特點(diǎn)、工程目標(biāo)等方面的內(nèi)容; 2)施工總體部署和總體進(jìn)度計(jì)劃，明確施工總體部署原則及主要控制點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目安裝工程建設(shè)的總體部署，結(jié)合本工程實(shí)

4、物工程量及計(jì)劃安排，將工程施工劃分為不同時(shí)間段進(jìn)行施工部署; 3)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)應(yīng)主要介紹組織機(jī)構(gòu)的基本形式，人員組成及關(guān)鍵人員的崗位職責(zé)等; 4)主要施工技術(shù)方案，主要針對(duì)工程涉及的主要專業(yè)施工內(nèi)容，編制相應(yīng)的施工技術(shù)方案。 1)、施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)性2)、施工組織設(shè)計(jì)多變性3)、施工組織設(shè)計(jì)決定性4)、施工組織設(shè)計(jì)統(tǒng)籌性3 施工組織設(shè)計(jì)基本原則施工組織設(shè)計(jì)分類原則施工組織設(shè)計(jì)編制流程121）按設(shè)計(jì)階段分類:設(shè)計(jì)分兩個(gè)階段進(jìn)行，施工組織設(shè)計(jì)分為施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)兩種。設(shè)計(jì)分三個(gè)階段進(jìn)行，施工組織設(shè)計(jì)分為施工組織設(shè)計(jì)大綱，施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施組織設(shè)計(jì)三種。 2）按編制對(duì)象

5、范圍分類:施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象范圍的不同可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程組織設(shè)計(jì)三種。 3）按編制內(nèi)容的繁簡(jiǎn)分類：按施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容的繁簡(jiǎn)程度不同可分為完整的施工組織設(shè)計(jì)和簡(jiǎn)單的施工組織設(shè)計(jì)兩種。1 )施工組織總設(shè)計(jì)的編制流程2 )單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制流程3 )分部（分項(xiàng)）施工組織設(shè)計(jì)的編制流程施工組織設(shè)計(jì)流程重復(fù)率高4 施工組織設(shè)計(jì)存在的主要問題施工組織設(shè)計(jì)人員素質(zhì)低12目前所累積的施工技術(shù)資源得不到充分、有效的應(yīng)用，特別是其中的智力資源，一方面這是因?yàn)榫幹迫藛T自身素質(zhì)不高和經(jīng)驗(yàn)不足造成的;另一方面是建筑企業(yè)和科研院所及高校之間缺乏必要溝通造成的。沒有借鑒

6、早已有的成功經(jīng)驗(yàn)，所編制的內(nèi)容很少應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，導(dǎo)致勞動(dòng)效率低下，能源消耗高。部分施工組織設(shè)計(jì)編制人員的技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏，編制中只是對(duì)技術(shù)規(guī)范和已有的施工組織設(shè)計(jì)照搬、照抄，并沒有對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的分析和設(shè)計(jì)，在實(shí)際施工中并沒有起到指導(dǎo)施工的作用。施工組織設(shè)計(jì)必須針對(duì)每個(gè)工程的特點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行編制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體目標(biāo)，但不同編制人員對(duì)于同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時(shí)，作了大量不必要的重復(fù)勞動(dòng)，降低了工作效率。一般都是由技術(shù)員編制，完成之后，再由工程師審閱，往往改動(dòng)較大，而由于項(xiàng)目工程師一般屬于土建工程師，所以方案編制完成后，專業(yè)工程師往往又要進(jìn)行較大的改動(dòng)，

7、所以重復(fù)性很大，而且各部分施工內(nèi)容都脫節(jié)，沒有整體性。4 施工組織設(shè)計(jì)存在的主要問題案例：武漢xx房地產(chǎn)公司，xx地塊試樁詳表5 施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化措施和方法本論文討論的施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化包括兩方面，一是優(yōu)化措施，二是優(yōu)化方法，具體內(nèi)容如圖4所示：圖7 施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化措施和方法施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化措施施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化方法編制依據(jù)的改進(jìn)編制方法的改進(jìn)措施編制內(nèi)容的改進(jìn)措施施工方案優(yōu)選法平面布置的優(yōu)選法資源需求的優(yōu)選法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)選法施工組織設(shè)計(jì)流程重復(fù)率高5 施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化措施和方法編制依據(jù)的改進(jìn)措施123）改進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)編制人員的組成。過去由設(shè)計(jì)技術(shù)部門全權(quán)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制的作

8、法己不能適應(yīng)現(xiàn)在的情況，施工企業(yè)應(yīng)實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施就由誰(shuí)編制施工組織設(shè)計(jì)。1）施工企業(yè)應(yīng)基于系統(tǒng)的觀念和方法，制定施工組織設(shè)計(jì)編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。2）工期計(jì)劃中確定關(guān)鍵路徑。施工組織設(shè)計(jì)編制過程中會(huì)繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，網(wǎng)絡(luò)圖就是按照各項(xiàng)工作的先后順序和邏輯關(guān)系利用節(jié)點(diǎn)和箭線進(jìn)行表示，網(wǎng)絡(luò)圖中包含各工序的邏輯關(guān)系以及各工作的持續(xù)時(shí)間等信息。1）應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。編制方應(yīng)該參考、借鑒先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自己工程的特點(diǎn)，將新的施工技術(shù)和方法運(yùn)用到工程施工中，在提高勞動(dòng)效率的同時(shí)，達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的。2）編制前確定施工隊(duì)伍。對(duì)工程三大指標(biāo)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本有重要直接影響的因素是施工隊(duì)伍的素質(zhì)，具體來說即指揮者素質(zhì)和操作者素質(zhì)。致 謝 歷時(shí)近兩個(gè)月的時(shí)間終于將這篇論文寫完，在論文的寫作過程中遇到了很多的困難和問題，都在同學(xué)和老師的幫助下度過了。尤其要強(qiáng)烈感謝我的論文指導(dǎo)老師-謝文祥老師，他對(duì)我進(jìn)