生產(chǎn)班長職務(wù)說明書

1、生產(chǎn)班長職務(wù)說明書崗位名稱生產(chǎn)班長岡位編號(hào)所在部門生產(chǎn)部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)助理工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)組長薪酬類型月薪所轄人員組長崗位分析日期XX年10月本職：認(rèn)真貫徹公司、車間各項(xiàng)制度和工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)按照車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃和管理要求J領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮本班組和崗位人員做好安全穩(wěn)定生產(chǎn)管理，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力提升公司整體績效 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：認(rèn)真貫徹公司、車間各項(xiàng)制度和工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)按照車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃和管理要求，領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮本班組和崗位人員做好安全穩(wěn)定生產(chǎn)管理，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力提升公司整體績效。工作任務(wù)負(fù)責(zé)根據(jù)車間和工段生產(chǎn)任務(wù)的安排， 領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮本班各崗

2、位人員遵守操作規(guī)程， 嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)；負(fù)責(zé)根據(jù)車間和工段生產(chǎn)任務(wù)的安排，分解當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任，協(xié)調(diào)好班組工作的分工，嚴(yán)格按照內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，保證完成車間下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量與消耗管理任務(wù)；負(fù)責(zé)按照車間和工段管理要求，組織班前、班后和安全生產(chǎn)會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)“三紀(jì)”管理，做到無人違章、違紀(jì)，創(chuàng)“安全合格班組”；負(fù)責(zé)及時(shí)了解異常情況發(fā)生的相關(guān)情況， 及時(shí)向生產(chǎn)助理匯報(bào)，組織崗位人員并親自到現(xiàn) 場處理發(fā)現(xiàn)的異常 現(xiàn)象。處理不了的應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求外部支援，并要時(shí)采取緊急停車，保證生產(chǎn)安全；負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照公司和車間 三紀(jì) 管理要求，督促檢查本班組的岡位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律

3、等執(zhí)行情況等，全面做好班組的安全生產(chǎn)管理工作，保證各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行；負(fù)責(zé)根據(jù)公司和車間設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)和制度，做好設(shè)備維護(hù)管理責(zé)任的分解，領(lǐng)導(dǎo)班組做好設(shè)備潤滑、保潔消漏等管理工作；負(fù)責(zé)根據(jù)車間質(zhì)量管理工作的要求，宣傳、貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和開展班組的全面質(zhì)量管理工作，主動(dòng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任 推進(jìn)公司質(zhì)量保證體系建設(shè)；負(fù)責(zé)根據(jù)車間和工段績效管理要求，建立與完善班組的各項(xiàng)管理制度和績效考核細(xì)則，建立班組考核臺(tái)帳記 錄，及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)，培育良好勞動(dòng)競賽氛圍，增強(qiáng)班組凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)整體績效；負(fù)責(zé)按照創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”和“工人先鋒號(hào)”要求，組織本班人員參加政治、技術(shù)學(xué)習(xí) 和技能培訓(xùn)，有計(jì)劃的開展“緊急停電、停水、停氣

4、”反事故演練活動(dòng)，有針對(duì)性的提高組員對(duì)消防器材、防護(hù)面具等救生知識(shí)的訓(xùn)練，提高組員的綜合素質(zhì)與技能；負(fù)責(zé)根據(jù)車間管理要求，做好“行業(yè)對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，指導(dǎo)全員開展班組經(jīng)濟(jì)核算考核，保證班組生產(chǎn)消耗處于工段前列，為公司整體績效的提升樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿；負(fù)責(zé)做好組員思想溝通交流，正面引導(dǎo)組員，以良好精神狀態(tài)完成上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。工作職責(zé)職責(zé)職責(zé)表述：元成生產(chǎn)主管或助理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：有權(quán)對(duì)違反操作、安全技術(shù)規(guī)程的做法進(jìn)行制止和批評(píng)，對(duì)其指令有權(quán)拒絕執(zhí)行有權(quán)檢查、督促班組人員的工作，考核班內(nèi)人員的工作質(zhì)量，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰有權(quán)對(duì)本班人員的工作調(diào)動(dòng)提出意見有權(quán)對(duì)本崗位的設(shè)備、管道、儀表、電氣等設(shè)施提

5、出檢修要求和更新改造的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系物料部、工程部、品質(zhì)部及部門組長等外部協(xié)調(diào)關(guān)系無任職資格：教育水平中技以上學(xué)歷專業(yè)機(jī)械、電氣相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過生產(chǎn)管理、管理技能開發(fā)、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉各岡位操作技能，有良好安全生產(chǎn)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉生產(chǎn)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；技能技巧掌握WORD ,EXCEL辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有敬業(yè)精神和拼搏精神，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合作精神；具備優(yōu)秀的表達(dá)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，計(jì)劃與執(zhí)行能力、能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、In ternet/l ntra net網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境生產(chǎn)車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔生產(chǎn)計(jì)劃表、領(lǐng)/退/補(bǔ)料單、獎(jiǎng)懲記錄表、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)資料考核指標(biāo)：1生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率；生產(chǎn)效率；材料的損耗率；8S的執(zhí)行狀況；出勤率；費(fèi)用控制、安全指標(biāo)、上