大專(zhuān)管理學(xué)學(xué)習(xí)指導(dǎo)及綜合練習(xí)題_第1頁(yè)
大專(zhuān)管理學(xué)學(xué)習(xí)指導(dǎo)及綜合練習(xí)題_第2頁(yè)
大專(zhuān)管理學(xué)學(xué)習(xí)指導(dǎo)及綜合練習(xí)題_第3頁(yè)
大專(zhuān)管理學(xué)學(xué)習(xí)指導(dǎo)及綜合練習(xí)題_第4頁(yè)
大專(zhuān)管理學(xué)學(xué)習(xí)指導(dǎo)及綜合練習(xí)題_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩13頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 A .程序控制A .程序控制B .直接控制C.2、管理控制的特征包括()。A .管理控制具有整體性間接控制D 跟蹤控制B 管理控制是提高職工工作能力的重要手段C.管理控制是對(duì)人的控制并由人執(zhí)行的控制D .管理控制具有動(dòng)態(tài)性3、 全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括()。A .全程監(jiān)督檢查B .實(shí)行全過(guò)程管理C.全部工作保證D.全員參與4、 有效控制的要求()。A .適時(shí)控制B .強(qiáng)制控制C .適度控制D.提前預(yù)防5、 圍繞組織的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件,制定組織的總預(yù)算,主要包括(A .收入總預(yù)算 B .支出總預(yù)算 C.現(xiàn)金流量總預(yù)算D.資金總預(yù)算6、一般來(lái)說(shuō),成功的創(chuàng)新要經(jīng)歷()幾個(gè)階段。A .尋

2、找機(jī)會(huì)B .提出構(gòu)思C.迅速行動(dòng)D .堅(jiān)持不懈7、 在創(chuàng)新活動(dòng)中,善于創(chuàng)新對(duì)象的構(gòu)思是否獨(dú)特,可以從()來(lái)考查。A .自主性B .新穎性C .開(kāi)創(chuàng)性D .特色性 三、填空1控制過(guò)程的三個(gè)基本過(guò)程:確立標(biāo)準(zhǔn)、 、 。2、 根據(jù)確定控制標(biāo)準(zhǔn) Z值的方法,可以將控制過(guò)程分為與3、 是指根據(jù)不同的預(yù)期產(chǎn)量,編制變動(dòng)成本不同的預(yù)算方法。4、和是一對(duì)“孿生兄弟”,是互相依存的。5、是指組織通過(guò)自身的力量進(jìn)行的創(chuàng)新,主要適用于 及高技術(shù)組織的創(chuàng)新。6、 市場(chǎng)創(chuàng)新主要是通過(guò)企業(yè)的活動(dòng)去 、共享7、合作創(chuàng)新需要雙方相互信任,在創(chuàng)新的全過(guò)程或某些環(huán)節(jié)共同投入、共享成果、。四、名詞解釋1控制2、零基預(yù)算3、創(chuàng)新五、簡(jiǎn)答題1控制的基本前提是什么。2、簡(jiǎn)述創(chuàng)新的類(lèi)型及內(nèi)容。六、案例分析1案例:教材P214某著名快速消費(fèi)品廠商營(yíng)銷(xiāo)督導(dǎo)實(shí)施狀況。問(wèn)題分析:(1)本案例中千萬(wàn)督導(dǎo)失控的原因有哪些?(2)就如何完善督導(dǎo)控制系統(tǒng)?2、案例:教材 P225木匠修門(mén)。問(wèn)題分析:(1)為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論