2021年吉林大學(xué)管理學(xué)院841管理學(xué)原理考研核心題庫(kù)之判斷題精編

1、 3/32021年吉林大學(xué)管理學(xué)院841管理學(xué)原理考研核心題庫(kù)之判斷題精編 2021年吉林大學(xué)管理學(xué)院841管理學(xué)原理考研核心題庫(kù)之判斷題精編 特別說(shuō)明 本書根據(jù)歷年考研大綱要求并結(jié)合歷年考研真題對(duì)該題型進(jìn)行了整理編寫，涵蓋了這一考研科目該題型?？荚囶}及重點(diǎn)試題并給出了參考答案，針對(duì)性強(qiáng)，考研復(fù)習(xí)首選資料。 版權(quán)聲明 青島掌心博閱電子書依法對(duì)本書享有專有著作權(quán)，同時(shí)我們尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)本電子書部分內(nèi)容參考和引用的市面上已出版或發(fā)行圖書及來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)等資料的文字、圖片、表格數(shù)據(jù)等資料，均要求注明和來(lái)源。但由于各種原因，如資料引用時(shí)未能聯(lián)系上或者無(wú)法確認(rèn)內(nèi)容來(lái)源等，因而有部分未注明或來(lái)源，在此對(duì)原或

2、權(quán)利人表示感謝。若使用過(guò)程中對(duì)本書有任何異議請(qǐng)直接聯(lián)系我們，我們會(huì)在第一時(shí)間與您溝通處理。 因編撰此電子書屬于首次，加之水平和時(shí)間所限，書中錯(cuò)漏之處在所難免，懇切希望廣大考生讀者批評(píng)指正。 一、判斷題 1有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)對(duì)創(chuàng)新有消極影響。_ 【答案】 2根據(jù)公平理論，最合理的分配方式為平均分配。_ 【答案】 3下屬?gòu)氖碌墓ぷ鲀?nèi)容和性質(zhì)越相似，主管管理的人越少。_ 【答案】 4宗旨是一個(gè)組織長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。_ 【答案】 5根據(jù)羅伯特?卡茨的觀點(diǎn)，管理人員需要有技術(shù)技能、人際技能和概念技能。_ 【答案】 6模塊化組織為管理者提供了一種無(wú)邊界的選擇，通過(guò)外部供應(yīng)商提供產(chǎn)品部件，再由組織將部件加工成成品。_

3、 【答案】 7總的來(lái)說(shuō)，積極和消極的強(qiáng)化都會(huì)導(dǎo)致員工的學(xué)習(xí)行為。_ 【答案】 8期限風(fēng)險(xiǎn)收益率是指為了彌補(bǔ)因債務(wù)人無(wú)法按期還本付息而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，由債權(quán)人要求提高的利率。_ 【答案】 9在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)可以專注自己扼有核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)（類型或環(huán)節(jié)），而把自己不存在比較優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)或經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)交由外部商業(yè)合作伙伴。_ 【答案】 10溝通效果不僅取決于信息的內(nèi)容，還要受環(huán)境條件的制約。影響溝通的環(huán)境因素很多，如組織氛圍、溝通雙方的關(guān)系、社會(huì)風(fēng)氣和習(xí)慣做法等。_ 【答案】 11不論是何種內(nèi)容的技術(shù)創(chuàng)新，最終都會(huì)在一定程度上促進(jìn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提高。_ 【答案】 12對(duì)庫(kù)存的控制主要是為了減少庫(kù)存，降

4、低各種占用，提高效益。_ 【答案】 13麥克萊蘭的三種需求理論認(rèn)為高成就需求者回避那些他們認(rèn)為特別容易或者。特別困難的工作任務(wù)。_ 【答案】 14自我實(shí)現(xiàn)需求的主要滿足方式在于完成具有挑戰(zhàn)性的工作。_ 【答案】 15統(tǒng)一指揮原則要求每位下屬應(yīng)該有且僅有一個(gè)上級(jí)。_ 【答案】 16與領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來(lái)源相同，被領(lǐng)導(dǎo)者也擁有抵制領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力_ 【答案】 17今天的管理者一般利用“溶化鍋”假設(shè)，鼓勵(lì)將同化作為多元化工人的目標(biāo)。_ 【答案】 18提高下級(jí)員工的素質(zhì)，可以使管理的幅度增大。_ 【答案】 19貝蒂有很多年的經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)會(huì)依據(jù)自己的感覺進(jìn)行決策。她采用的是直覺制定決策的方法。_ 【答案】 20在互聯(lián)

5、網(wǎng)時(shí)代，科層組織因其基本形式和核心特征的局限性會(huì)完全消亡。_ 【答案】 21品種創(chuàng)新，在于不改變?cè)衅贩N的基本性能，對(duì)現(xiàn)在生產(chǎn)的各種產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和改造，找出更加合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使其生產(chǎn)成本更低、性能更完善、使用更安全，從而更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。_ 【答案】 22職能型組織結(jié)構(gòu)有助于組織中的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。_ 【答案】 23強(qiáng)調(diào)權(quán)力下放，主要是為了減輕領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)，并提高下屬的積極性。_ 【答案】 24當(dāng)不確定性很高時(shí)，采用方向性計(jì)劃而不是具體計(jì)劃效果更好。_ 【答案】 25將更多的決策權(quán)給低層員工，組織的分權(quán)化程度就越高。_ 【答案】 26程序控制的特點(diǎn)是控制標(biāo)準(zhǔn)Z值是控制對(duì)象所跟蹤的先行量的函

6、數(shù)。_ 【答案】 27結(jié)構(gòu)良好問(wèn)題通常由非程序化決策解決。_ 【答案】 28全面控制與重點(diǎn)控制的內(nèi)在含義和要求是一致的。_ 【答案】 29霍桑實(shí)驗(yàn)的結(jié)論讓人們?cè)诮M織管理和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中開始強(qiáng)調(diào)人的行為。_ 【答案】 30全球化是一個(gè)過(guò)程，其既是技術(shù)發(fā)展又是人類發(fā)展的過(guò)程。_ 【答案】 31對(duì)科研機(jī)構(gòu)的控制程度應(yīng)大于生產(chǎn)勞動(dòng)；企業(yè)中對(duì)科室入員工作的控制要大于現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)作業(yè)。_ 【答案】 32中國(guó)企業(yè)實(shí)施技術(shù)跨越的可能性不大。_ 【答案】 33根據(jù)對(duì)美國(guó)人口特征的預(yù)測(cè)，將發(fā)生最大變化的族裔是西班牙裔和非洲裔人。_ 【答案】 34組織變革的第一步就是要對(duì)現(xiàn)有的組織進(jìn)行全面的診斷。_ 【答案】 35結(jié)構(gòu)應(yīng)服從戰(zhàn)略。_ 【答案】 36決策過(guò)程是計(jì)劃的組織落實(shí)過(guò)程，計(jì)劃是決策的前提，決策是計(jì)劃的邏輯延續(xù)。_ 【答案】 37外部招聘的管理者對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度一般低于企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)的管理者。_ 【答案】 38在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，一般要進(jìn)行設(shè)備負(fù)荷計(jì)算，其目的是為了發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力之間的不平衡狀況，以便有計(jì)劃地采取各種有效措施。 【答案】 39ISO19011標(biāo)準(zhǔn)用于對(duì)一個(gè)組織所建立的ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系的有效性、充分性和適宜性進(jìn)行審核。_ 【答案】 40精神激勵(lì)是基礎(chǔ)，物質(zhì)激勵(lì)是強(qiáng)化。_ 【答案】 41當(dāng)女性在男性掌管的組織中工作時(shí)，女性領(lǐng)導(dǎo)者更