有關完善公司組織架構(gòu)優(yōu)化管理流程的建議(一)_第1頁
有關完善公司組織架構(gòu)優(yōu)化管理流程的建議(一)_第2頁
有關完善公司組織架構(gòu)優(yōu)化管理流程的建議(一)_第3頁
有關完善公司組織架構(gòu)優(yōu)化管理流程的建議(一)_第4頁
有關完善公司組織架構(gòu)優(yōu)化管理流程的建議(一)_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

關于完公組織架優(yōu)管理流的建議 1+12”的合理運營狀態(tài)。根據(jù)我司 公目組架在常理在問：發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)有 1但在公司經(jīng)不能實2成要造成不能體 3 / 5 4 5運營部 6出品部的沒有有效的發(fā) 7人資部個缺乏相應的人 8隨著公司個人認為公司有必要設置 9各 / 5淆視聽， 二個認，司次織化整目應是1 X 2 3專業(yè)化管其它 4加強對企業(yè)各項資源便于最高管理層對企業(yè)的 5AB規(guī) X 收發(fā)貨 / 5原輔料入且采購管理的薄弱將直接導致采購成本 C各 三綜所，出下議1鑒于公司目前在計劃 對公 2 打 / 53VI（CIS）體定期拜訪 本人能力推行 X / 5

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論