財(cái)務(wù)主管提高財(cái)務(wù)管理水平的幾個(gè)問(wèn)題(精)

1、財(cái)務(wù)主管提高財(cái)務(wù)管理水平的幾個(gè)問(wèn)題摘 要：財(cái)務(wù)主管要提高財(cái)務(wù)管理，必需從培育財(cái)務(wù)人員樹(shù)立良好的職業(yè)道德、強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問(wèn)的不斷學(xué)習(xí)提高、培育財(cái)務(wù)工作的和諧氛圍，以及提高主管自身的管理素養(yǎng)等方面入手，著重提高溝通協(xié)調(diào)力量、應(yīng)變力量及綜合協(xié)把握管理工作的主動(dòng)權(quán)。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)主管；管理素養(yǎng);財(cái)務(wù)管理性管理,財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。作為財(cái)務(wù)主管如何抓住關(guān) 鍵，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理就顯得尤其重要.一、留意培育財(cái)務(wù)人員樹(shù)立良好的職業(yè)道德業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范.作為財(cái)務(wù)主管人員,要從以下幾個(gè)方面入手：(一）要培育正派的作風(fēng)一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的生活作風(fēng)和工作作風(fēng)。真誠(chéng)待人、嚴(yán)于律己，無(wú)論

2、是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，還是對(duì)同事都必需以誠(chéng)信為本，言行全都，表里如堅(jiān)守準(zhǔn)則，不做假賬.（二)要培育愛(ài)崗敬業(yè)精神優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員首先應(yīng)當(dāng)寵愛(ài)本職工作，樹(shù)立良好的責(zé)任感和榮譽(yù)感,絲不茍、刻苦鉆研不斷創(chuàng)新.（三）要培育誠(chéng)懇守信的信譽(yù)所誘惑，不私自向外界供應(yīng)或者泄露企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，不說(shuō)任何對(duì)企業(yè)不利的話，不做任何對(duì)企業(yè)不利的事，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象。（四）要培育廉潔自律的素養(yǎng)樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，公私分明，不貪不占,遵紀(jì)守法,廉潔奉公，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家和單位的利益,敢于同違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。二、留意強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問(wèn)的不斷學(xué)習(xí)提高管人員重點(diǎn)要把握以下幾方面學(xué)問(wèn)：(一）財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問(wèn)以財(cái)務(wù)人員必需嫻熟把握肯定的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)問(wèn).一要

3、對(duì)會(huì)計(jì)核算前提、會(huì)計(jì)原 則、會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)專戶等一系列會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)了解和把握；二要對(duì)本企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)、投資、負(fù)債、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支、費(fèi)用與稅金、利潤(rùn)與利潤(rùn)安排等財(cái)務(wù)核算學(xué)問(wèn)，做到嫻熟把握和機(jī)敏運(yùn)管理、對(duì)外投資管理、收支管理、外匯業(yè)務(wù)管理、納稅籌劃管理等學(xué)問(wèn)。（二）財(cái)務(wù)法律法規(guī)學(xué)問(wèn)為使自己所從事的財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作有法可依、有章可循,并受法律法規(guī)愛(ài)護(hù)人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例等等.（三）有關(guān)稅收法規(guī)學(xué)問(wèn)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。它具有強(qiáng)制性、無(wú)償性、固定性三方面的特征。對(duì)于本企業(yè)特點(diǎn)的各種稅收優(yōu)待政策.（四)網(wǎng)絡(luò)軟件學(xué)問(wèn)使得現(xiàn)階

4、段各種層次電算化水平并存，大多數(shù)企業(yè)電算化還停留在會(huì)計(jì)核算電算化階段，只是應(yīng)用于計(jì)算機(jī)代替手工核算。如何使本企業(yè)的電算化發(fā)揮出管理和決策作用，應(yīng)當(dāng)是一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員所必需把握和爭(zhēng)辯的課題。一要把握ERP（五)全面的經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)時(shí)代召喚著具有高學(xué)問(wèn)素養(yǎng)的復(fù)合型人才.近幾年，全國(guó)一些大中型企業(yè)不惜天價(jià)年薪從海外和知名中介機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)高級(jí)財(cái)務(wù)人員做企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)或。(六）本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)及環(huán)節(jié)也要了解及資金管理，只有深化了解企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，才能提出針對(duì)性較強(qiáng)的成本管理建議及做到游刃有余的資金把握。財(cái)務(wù)人員要想博學(xué)多才，不只是靠一朝一夕,而應(yīng)留意平常積累.三、留意培育財(cái)務(wù)工作的和諧氛圍著力提高三種力量,以努力

5、制造財(cái)務(wù)工作的和諧氛圍.（一）溝通協(xié)調(diào)力量作為合作團(tuán)體中的一員。要成為真正受人敬重的財(cái)務(wù)人員，必需多花時(shí)間、精力增加自己與他人溝通的力量。（二）綜合協(xié)調(diào)力量協(xié)調(diào)力量是指信任、訓(xùn)練、指導(dǎo)他人通過(guò)自己努力把握自己命運(yùn)的力量.要學(xué)會(huì)有效地培育和使用各方面的力氣，使一個(gè)人的才智和才能變成眾人的智 慧和才能，而不需事必躬親，要將有限的時(shí)間發(fā)揮出最大的效益。同時(shí)，要培 育外部協(xié)調(diào)公關(guān)力量，搞好企業(yè)與工商、稅務(wù)、銀行、主管部門等外部機(jī)構(gòu)的 關(guān)系,要保證為企業(yè)有一個(gè)寬松的外部環(huán)境做出財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（三）洞察應(yīng)變力量走出危機(jī)。四、留意提高自身的管理素養(yǎng)生疏財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，尤其要生疏中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法及會(huì)計(jì)法規(guī)，經(jīng)常對(duì)日常會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行指導(dǎo)掛念，為財(cái)務(wù)工作出面協(xié)調(diào)，精確把握原則性與機(jī)敏性的統(tǒng)一，要自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面