2022年奮進(jìn)周活動(dòng)心得體會(huì)

1、第3頁(yè)共3頁(yè)2022年奮進(jìn)周活動(dòng)心得體會(huì)目前，全行上下深入開展以“奮進(jìn)”為主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，這是在進(jìn)一步解放思想、促使全行產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)上，對(duì)于深入貫徹落實(shí)企業(yè)文化所蘊(yùn)含的精神；對(duì)于加強(qiáng)干_伍建設(shè)、提升員工整體素質(zhì)；對(duì)于加強(qiáng)銀行效能建設(shè)、優(yōu)化工作環(huán)境具有十分重要的意義。我做為一名普通的銀行員工，打算做好以_面工作：一、深化理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)是人生永恒的主題。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷獲得新知，適應(yīng)新形勢(shì)。要發(fā)揚(yáng)”釘子”精神，努力擠時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，相關(guān)金融政策，金融知識(shí)，以提升自升的素養(yǎng)，從而為有效溝通打下良好的基礎(chǔ)，不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增長(zhǎng)自己的才干，提高駕馭工作

2、的能力。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，開動(dòng)腦筋進(jìn)行理性思考，在理性思考中活化思維，提升境界。二、大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取當(dāng)前，我行正在開展“奮進(jìn)”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，這給我們提供了良好的學(xué)習(xí)討論機(jī)會(huì)，我們一定要很好的把握，以開展學(xué)習(xí)討論來統(tǒng)一思想，凝聚力量，努力開創(chuàng)工作的新局面?！懊鞔_新目標(biāo)、提升新境界、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”，就是要站在金融改革的前列，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。我們要緊跟時(shí)代前進(jìn)的步伐，堅(jiān)持解放思想與時(shí)俱進(jìn)，勇于開拓創(chuàng)新，堅(jiān)決改變因循守舊、不思進(jìn)取的精神狀態(tài)和思想作用。要在自己的工作實(shí)踐中，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，把積極進(jìn)取和求真務(wù)實(shí)結(jié)合起來，把工作熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，通過“解放思想、更新觀念、

3、堅(jiān)定信心、轉(zhuǎn)變作用”這次大討論，使自己的思想認(rèn)識(shí)和工作水平隨著實(shí)踐的深化不斷得到提高。三、提高工作效能，創(chuàng)新工作方式堅(jiān)持“以市場(chǎng)導(dǎo)向，以客戶為中心”的理念，尊重客戶，給客戶更多方便與實(shí)惠。多從客戶的角度思考問題，不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，與客戶建立起互利互惠的關(guān)系。堅(jiān)持服務(wù)至上，全心全意為客戶服務(wù)。建立通暢的售前、售中、售后服務(wù)渠道，以方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)贏得廣大客戶的滿意和信任。保證客戶溝通和信息反饋渠道的通暢，深入了解客戶對(duì)企業(yè)的整體評(píng)價(jià)與意見建議，及時(shí)作出科學(xué)決策。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，我們要把“奮進(jìn)”主題討論活動(dòng)落實(shí)到自己的實(shí)際行動(dòng)中，緊密結(jié)合新時(shí)期下工作的新起點(diǎn)，新要求，加強(qiáng)

4、自身建設(shè)，落實(shí)職責(zé)，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，不斷創(chuàng)新，全力做好本職工作。2022年奮進(jìn)周活動(dòng)心得體會(huì)（二）通過此次安全周活動(dòng)我深刻體會(huì)到現(xiàn)在農(nóng)電安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性和緊迫性，現(xiàn)在我們企業(yè)受到各個(gè)方面的威脅，從這次電視電話會(huì)議精神我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在自然災(zāi)害和外力破壞對(duì)電網(wǎng)造成了眼中的威脅，電網(wǎng)安全運(yùn)行工作也存在很多問題與不足，首先是電網(wǎng)安全意識(shí)不強(qiáng)、管理制度執(zhí)行上不夠嚴(yán)格，存在表面化、形式化、簡(jiǎn)單化的現(xiàn)象，再就是安全分析工作不夠細(xì)致，人員素質(zhì)與電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的要求存在一定的差距，目前專業(yè)人員再技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能方面還不能很好地適應(yīng)電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際需要，一線技術(shù)骨干不足，人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)機(jī)制不夠健全，一只以

5、來影響我們后續(xù)力量的補(bǔ)充，尤其是一線人員的培訓(xùn)，現(xiàn)在存在很多問題，一是一線職工任務(wù)重，沒有時(shí)間參加學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，二是電力企業(yè)在一線技術(shù)人員培養(yǎng)上的投入小，甚至于根本沒有，造成了一線人員的技術(shù)素質(zhì)不能跟上電力設(shè)備技術(shù)更新的發(fā)展需求。今年來基建和農(nóng)電人身事故多有發(fā)生，這再次驗(yàn)證了第一線職工技術(shù)素質(zhì)和技能素質(zhì)存在的差距，和各種制度落實(shí)不到位的真切體現(xiàn)。本人崗位所涉及的營(yíng)業(yè)管理工作中，首先顯現(xiàn)的不足之處就是在抄表、用電檢查時(shí)，一線人員的安全工器具配備不夠完善，主要是梯子的老化，更新速度趕不上，一直使用的是“危梯”，還有人員不夠充分，一般性抄表工作只能是一人操作，這就奠定了很大的安全隱患。本人對(duì)當(dāng)前供電所的管理是這樣認(rèn)為的，首先要引起領(lǐng)導(dǎo)層的重視和一線職工本人的思想高度重視，再次就是完成各個(gè)環(huán)節(jié)的閉環(huán)和協(xié)調(diào)，首先在安全工器具的投入上要有充足的資金鋪墊，良好的工器具是安全的一個(gè)有力的保障，定期的試驗(yàn)機(jī)制要健全，工器具損壞后的更新要跟的上，再就是一線人員的勞動(dòng)保障問題，一線人員是事故的第一觸摸者，事故總是發(fā)生在一線人員身上，通過這次學(xué)習(xí)和本所人員的定性上看，農(nóng)電工的后續(xù)保障存在嚴(yán)重的缺陷，首先是收入低、無勞動(dòng)保障金，如果一旦發(fā)生了事故，其人身傷害得不