酒店行業(yè)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

1、酒店行業(yè)營銷總監(jiān)職務(wù)說明書工作概要：公司營銷總體營銷方案的設(shè)計和制定,營銷方案的制定和推動；公司營銷渠道的選擇和建設(shè)；營 銷團(tuán)隊的選擇、建設(shè)、激勵、溝通;各項促銷方案的審定、監(jiān)控、以及費(fèi)用的平衡和把握；公司總體營銷方 案實施后效果的評價、反饋和修訂改進(jìn);公司市場危機(jī)大事的防范和處理；營銷目標(biāo)的完成并力爭企業(yè)利益 最大化;職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：公司營銷總體營銷方案的設(shè)計和制定，營銷方案的制定和推動； 工作任務(wù) 1、營銷機(jī)構(gòu)的完善和建立；2、 營銷模式的建立和不斷改進(jìn)；3、 公司營銷制度的建立和推行；456、 營銷方案的制定、任務(wù)的分解、進(jìn)度的管理和把握；職責(zé)二職責(zé)描述：公司營銷渠道的選

2、擇和建設(shè);工作任務(wù) 1234、渠道的管理把握系統(tǒng)的建立；職責(zé)三職責(zé)描述：營銷團(tuán)隊的選擇、建設(shè)、激勵、溝通；工作任務(wù) 1、營銷團(tuán)隊人才的選拔和把握;2345職責(zé)四職責(zé)描述:各項促銷方案的審定、監(jiān)控、以及費(fèi)用的平衡和把握;工作任務(wù) 1、公司廣告方案的審定；2、公司終端促銷方案的策劃和落實；3、人員推銷方案的制定和監(jiān)控；4、各項促銷費(fèi)用的平衡和審批.職責(zé)五職責(zé)描述： 公司總體營銷方案實施后效果的評價、反饋和修訂改進(jìn)；工作任務(wù) 1、新營銷方案的貫徹和推行；2、新營銷方案推行后的監(jiān)控和效果的評估；3、問題的收集和反饋；4、相關(guān)問題的修訂和改進(jìn)；職責(zé)六職責(zé)描述：公司市場危機(jī)大事的防范和處理；營銷目標(biāo)的完成

3、并力爭企業(yè)利益最大化； 工作任務(wù) 1、建立危機(jī)大事的范圍和處理機(jī)制;2、建立危機(jī)大事的發(fā)覺和監(jiān)控方法；3、逐步建立相關(guān)部門關(guān)系；4、建立危機(jī)大事的應(yīng)急方法;5、營銷費(fèi)用、成本的把握；6、完成公司營銷目標(biāo)；職責(zé)七職責(zé)描述：市場推廣及公關(guān)工作任務(wù) 12345、 與旅行社、航空公司、政府旅游部門及其他商業(yè)機(jī)構(gòu)在市場推廣方案中進(jìn)行合作；67任職資格：1、 教育水平:大?；虮究埔陨蠈W(xué)歷，市場營銷專業(yè)或經(jīng)濟(jì)類管理專業(yè)253,23談判技能技巧,能妥當(dāng)處理公司與代理商之間的利益關(guān)系;具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與溝通力量； 具4、 個人素養(yǎng):良好的職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密；具有較強(qiáng)的與人溝通協(xié)調(diào)力量，較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、親和力

4、、執(zhí)行力和團(tuán)隊協(xié)作精神，具有高度敬業(yè)精神和極強(qiáng)的責(zé)任心,具備解決突發(fā)大事的力量.其他：遵守公司各項規(guī)章管理制度，認(rèn)同并接受公司的企業(yè)文化及管理模一、一、全面主持營銷部工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、參與公司有關(guān)會議,將工作落實到位。三、開展客戶需求調(diào)查和營銷戰(zhàn)略爭辯。四、營銷方案、方案的擬定與實施。五、加強(qiáng)營銷隊伍的建設(shè)和管理.六、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)合同的審批。七、監(jiān)督營銷任務(wù)完成狀況。八、進(jìn)行營銷統(tǒng)計和考核。 九、客戶檔案的匯總和管理。十、反饋客戶意見,與其它部門進(jìn)行工作溝通.十一、 總結(jié)營銷閱歷,促進(jìn)業(yè)務(wù)溝通。十二、 執(zhí)行周六輪番值班制度。十三、 對公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任.十四、 完成總經(jīng)理布置的其他工作。1、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司營銷中心的市場運(yùn)作和管理；2、幫忙總經(jīng)理制定總體的市場進(jìn)展戰(zhàn)略、目標(biāo)并組織分降落實，制定相應(yīng)的實施策略和具體執(zhí)行方案；3、依據(jù)公司年度經(jīng)營方案和市場狀況，負(fù)責(zé)編制年、季、月度市場銷售、市場拓展、品牌形象推廣、物 流配送方案，經(jīng)上級或總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后全面組織實施,并對實施結(jié)果負(fù)責(zé)；4、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的市場銷售、市場拓展、庫存指標(biāo)、費(fèi)用把握等年度目標(biāo)任務(wù)，并負(fù)責(zé)將目標(biāo)責(zé)任 制層層分降落實及實行有力措施進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、考核，確保各項工作目標(biāo)得以實現(xiàn)；5、負(fù)責(zé)營銷中心工作的總體策劃,建立健全各項管理制度,完善營銷體系管理；6、