酒店行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、酒店行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)工作概要：公司營(yíng)銷(xiāo)總體營(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)和制定,營(yíng)銷(xiāo)方案的制定和推動(dòng)；公司營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和建設(shè)；營(yíng) 銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的選擇、建設(shè)、激勵(lì)、溝通;各項(xiàng)促銷(xiāo)方案的審定、監(jiān)控、以及費(fèi)用的平衡和把握；公司總體營(yíng)銷(xiāo)方 案實(shí)施后效果的評(píng)價(jià)、反饋和修訂改進(jìn);公司市場(chǎng)危機(jī)大事的防范和處理；營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的完成并力爭(zhēng)企業(yè)利益 最大化;職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：公司營(yíng)銷(xiāo)總體營(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)和制定，營(yíng)銷(xiāo)方案的制定和推動(dòng)； 工作任務(wù) 1、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的完善和建立；2、 營(yíng)銷(xiāo)模式的建立和不斷改進(jìn)；3、 公司營(yíng)銷(xiāo)制度的建立和推行；456、 營(yíng)銷(xiāo)方案的制定、任務(wù)的分解、進(jìn)度的管理和把握；職責(zé)二職責(zé)描述：公司營(yíng)銷(xiāo)渠道的選

2、擇和建設(shè);工作任務(wù) 1234、渠道的管理把握系統(tǒng)的建立；職責(zé)三職責(zé)描述：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的選擇、建設(shè)、激勵(lì)、溝通；工作任務(wù) 1、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人才的選拔和把握;2345職責(zé)四職責(zé)描述:各項(xiàng)促銷(xiāo)方案的審定、監(jiān)控、以及費(fèi)用的平衡和把握;工作任務(wù) 1、公司廣告方案的審定；2、公司終端促銷(xiāo)方案的策劃和落實(shí)；3、人員推銷(xiāo)方案的制定和監(jiān)控；4、各項(xiàng)促銷(xiāo)費(fèi)用的平衡和審批.職責(zé)五職責(zé)描述： 公司總體營(yíng)銷(xiāo)方案實(shí)施后效果的評(píng)價(jià)、反饋和修訂改進(jìn)；工作任務(wù) 1、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案的貫徹和推行；2、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案推行后的監(jiān)控和效果的評(píng)估；3、問(wèn)題的收集和反饋；4、相關(guān)問(wèn)題的修訂和改進(jìn)；職責(zé)六職責(zé)描述：公司市場(chǎng)危機(jī)大事的防范和處理；營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的完成

3、并力爭(zhēng)企業(yè)利益最大化； 工作任務(wù) 1、建立危機(jī)大事的范圍和處理機(jī)制;2、建立危機(jī)大事的發(fā)覺(jué)和監(jiān)控方法；3、逐步建立相關(guān)部門(mén)關(guān)系；4、建立危機(jī)大事的應(yīng)急方法;5、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、成本的把握；6、完成公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)；職責(zé)七職責(zé)描述：市場(chǎng)推廣及公關(guān)工作任務(wù) 12345、 與旅行社、航空公司、政府旅游部門(mén)及其他商業(yè)機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)推廣方案中進(jìn)行合作；67任職資格：1、 教育水平:大專(zhuān)或本科以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)或經(jīng)濟(jì)類(lèi)管理專(zhuān)業(yè)253,23談判技能技巧,能妥當(dāng)處理公司與代理商之間的利益關(guān)系;具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與溝通力量； 具4、 個(gè)人素養(yǎng):良好的職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密；具有較強(qiáng)的與人溝通協(xié)調(diào)力量，較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、親和力

4、、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具有高度敬業(yè)精神和極強(qiáng)的責(zé)任心,具備解決突發(fā)大事的力量.其他：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，認(rèn)同并接受公司的企業(yè)文化及管理模一、一、全面主持營(yíng)銷(xiāo)部工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、參與公司有關(guān)會(huì)議,將工作落實(shí)到位。三、開(kāi)展客戶(hù)需求調(diào)查和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略爭(zhēng)辯。四、營(yíng)銷(xiāo)方案、方案的擬定與實(shí)施。五、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè)和管理.六、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)合同的審批。七、監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成狀況。八、進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)和考核。 九、客戶(hù)檔案的匯總和管理。十、反饋客戶(hù)意見(jiàn),與其它部門(mén)進(jìn)行工作溝通.十一、 總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)閱歷,促進(jìn)業(yè)務(wù)溝通。十二、 執(zhí)行周六輪番值班制度。十三、 對(duì)公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任.十四、 完成總經(jīng)理布置的其他工作。1、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司營(yíng)銷(xiāo)中心的市場(chǎng)運(yùn)作和管理；2、幫忙總經(jīng)理制定總體的市場(chǎng)進(jìn)展戰(zhàn)略、目標(biāo)并組織分降落實(shí)，制定相應(yīng)的實(shí)施策略和具體執(zhí)行方案；3、依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)方案和市場(chǎng)狀況，負(fù)責(zé)編制年、季、月度市場(chǎng)銷(xiāo)售、市場(chǎng)拓展、品牌形象推廣、物 流配送方案，經(jīng)上級(jí)或總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后全面組織實(shí)施,并對(duì)實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)；4、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的市場(chǎng)銷(xiāo)售、市場(chǎng)拓展、庫(kù)存指標(biāo)、費(fèi)用把握等年度目標(biāo)任務(wù)，并負(fù)責(zé)將目標(biāo)責(zé)任 制層層分降落實(shí)及實(shí)行有力措施進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、考核，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心工作的總體策劃,建立健全各項(xiàng)管理制度,完善營(yíng)銷(xiāo)體系管理；6、