2022年零售藥店年度培訓(xùn)計劃_第1頁
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2022年零售藥店年度培訓(xùn)計劃_第3頁
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文檔簡介

1、第1頁共5頁有調(diào)查結(jié)果表明,除了電視廣告,藥店店員對消費者購藥的影響 大于其他各種廣告媒體。由于絕大多數(shù)患者對藥品及其相關(guān)知識不懂 店員是企業(yè)與消費者之間的紐帶。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,藥 品生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)會利用優(yōu)勢互補,進行強強聯(lián)合,店員培訓(xùn)活 動的開展將會增加兩者的深層合作。由此,許多企業(yè)認識到拓展零售 2.不了解該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)情況,特別是企業(yè)人才、技術(shù)、資 4.對該企業(yè)藥品的質(zhì)量、療效不了解,缺乏信任,很難在自己的 第2頁共5頁設(shè)定目標,寫出活動安排,要具體到時間、地點、參加對象、人 2.活動地點的選擇:可選擇在藥店的會議室,或租賃其他的活動場 5.培訓(xùn)內(nèi)容: 他宣傳資料;(2

2、)針對零售市場銷售品種,進行公司產(chǎn)品及相關(guān)醫(yī)學(xué)背 6.培訓(xùn)講師的聘請: 業(yè)相關(guān)知識;(2)可請在相關(guān)方面有一定名望、熟悉本公司藥品、并與 優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升市場競爭力結(jié)合起來,加快儲蓄存款的發(fā)展速度。為第3頁共5頁此我行要做到思想早動員、任務(wù)早明確、措施早落實,力爭在一季度 息收集、檔案建立、落實分級維護、績效考核等基礎(chǔ)性工作,初步形 使其享受優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的差異化服務(wù),進一步增強客戶對_銀行 的主人,只有把員工放在第一位,才能最大限度地激發(fā)為客戶優(yōu)質(zhì)服 位,分別制定了基金及儲蓄任務(wù),并充分利用股市走好的時機,加大 基金對外宣傳和營銷力度,在保證儲蓄存款穩(wěn)步增長的同時,基金銷 知存款、保險(交強

3、險)、開放式基金、中銀信_卡、人民幣理財產(chǎn) 繼續(xù)保持快速增長的勢頭,早日完成全年中間業(yè)務(wù)收入和儲蓄存款任 投入網(wǎng)點業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,扎扎實實做好直客式網(wǎng)點銷售工作,將其作 為今后一個時期內(nèi)個人金融業(yè)務(wù)的一項重要工作來抓,努力提高網(wǎng)點第4頁共5頁 積極引導(dǎo)潛在客戶成為現(xiàn)實客戶,盡快提升網(wǎng)點對外的宣傳和銷售能 寶、外匯買賣等外匯理財品種,豐富我行的業(yè)務(wù)種類,滿足客戶多方 同時,要拓寬思路、主動出擊、尋找新客戶,要從行業(yè)大戶以及新客 訪對公客戶,在人民幣匯率走高,美元匯率下跌的情況下,動員在我 業(yè),向公司業(yè)務(wù)部積極推介,帶動我行公司存款業(yè)務(wù)的發(fā)展,同時取 得更多利息收入,提高我行的盈利水平. 多、資金流量大、電匯業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)象,積極向客戶營銷銀行承兌匯 票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)和匯款業(yè)務(wù),提高我行的中間業(yè)務(wù)收入水平。第5頁共5頁5、_年我行將大力發(fā)展消費信貸業(yè)務(wù),在繼續(xù)做好金成房產(chǎn)住 房按揭項目的同時,積極營銷_汽車城的商戶,爭取在汽車消費信貸 業(yè)務(wù)上有所突破,以此帶動中間業(yè)務(wù)和公司存款業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展。認真落實內(nèi)控制度,積極堵塞內(nèi)控漏洞,認真按照總、分行制定 要把內(nèi)控意識貫穿到每位員工的思想中,使之形成理念、自覺行動和 風(fēng)險。有章不依、違規(guī)操作是形成風(fēng)險隱患、發(fā)生案件的根源,嚴格 度,定期或不定期對各項業(yè)務(wù)實施檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,對檢

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