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1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 業(yè)務(wù)員工作總結(jié)怎么寫(xiě)?通用20篇 業(yè)務(wù)員工作總結(jié)怎么寫(xiě)?通用20篇 業(yè)務(wù)員工作總結(jié)怎么寫(xiě)? 篇1 一、20 xx年工作總結(jié) ,每月業(yè)績(jī)至少增加1000元。 8月是一個(gè)過(guò)渡期,物流行業(yè)將再次進(jìn)入旺季,此時(shí)應(yīng)把前幾個(gè)月積累的客戶再逐一回訪一遍,增加與客戶之間的溝通與聯(lián)絡(luò),盡最大努力將潛在客戶轉(zhuǎn)化為成交客戶。9月和10月是俗稱的金九銀十,是外貿(mào)公司發(fā)貨的頂峰時(shí)期,也是我們做業(yè)務(wù)的黃金階段。這兩個(gè)月一方面要集中精力做好對(duì)老客戶的維護(hù)工作,把效勞做到位,另一方面,要利用前幾個(gè)月積累的資源,厚積薄發(fā),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)上的打破,平均月利潤(rùn)到達(dá)120 xx以上。11-12月份國(guó)外又接
2、近圣誕節(jié),在中國(guó)的選購(gòu)量勢(shì)必大增,這又是我們業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的大好時(shí)機(jī),作為一名老員工,業(yè)績(jī)應(yīng)穩(wěn)定在15000左右。 考慮到受假期、淡旺季等季節(jié)性因素的影響,我將20 xx年的各項(xiàng)指標(biāo)分解到每個(gè)月中,如下表所示:;網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的效勞。不畏艱辛、克制困難,全力做好本職工作 我是_年09月10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時(shí)無(wú)從下手,布滿了迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)潔的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司指導(dǎo)合理支配崗位和同事的關(guān)心下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了肯定把握,較好地熟識(shí)了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等?,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參加三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)
3、管理,至今順當(dāng)完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制;組織員工進(jìn)展馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖;參加新秀麗審計(jì)盤(pán)點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理特別狀況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和聽(tīng)從上級(jí)、公司的工作支配和管理制度。 銷售工作最根本的客戶訪問(wèn)量太少。銷售部是今年十月中旬開(kāi)頭工作的,在開(kāi)頭工作到如今有記載的客戶訪問(wèn)記錄有210個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為230個(gè),一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算五個(gè)銷售人員一天訪問(wèn)的客戶量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。 2) 溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不
4、能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶,理解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出快速的反響。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分理解或承受的什么程度,在被回絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。 3) 工作沒(méi)有一個(gè)明確的目的和詳細(xì)的方案。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和方案的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的安排,工作場(chǎng)面混亂等各種不良的后果。 4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng),業(yè)務(wù)力量還有待進(jìn)步。 市場(chǎng)分析 如今太原消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌許多,但主要也就是那幾家公司,如今我們公司的
5、產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。外表上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是劇烈的,我公司的消失更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。但冷靜下來(lái)認(rèn)真分析,我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無(wú)法比較的。 在太原市場(chǎng)上,消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái),加以鋪天蓋地的宣揚(yáng)態(tài)勢(shì),以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費(fèi)卡市場(chǎng)獲得大比例的市場(chǎng)占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。 市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)進(jìn)展飛速地今日,明年是大有作為的一年,假設(shè)在明年一年內(nèi)沒(méi)有把銷售做
6、好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)蓬勃進(jìn)展的時(shí)機(jī)。 20 xx 年工作方案 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做: 1) 建立一支熟識(shí)業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。 人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建立方面,初步估計(jì)明年的銷售人力到達(dá)十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開(kāi)展銷售工作。 2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出勤,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售
7、管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,進(jìn)步銷售人員的仆人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而進(jìn)步工作效率。 3) 培育銷售人員覺(jué)察問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣。 培育銷售人員覺(jué)察問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于進(jìn)步銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能覺(jué)察問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)力量進(jìn)步到一個(gè)新的檔次。 4) 建立新的銷售形式與渠道。 把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的方案。同時(shí)開(kāi)拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好 銷售與行銷之間的協(xié)作。 5)銷售目的 今年的銷售目的最根本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)
8、根據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目的分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)。銷售部?jī)?nèi)部擬定20 xx年全年業(yè)績(jī)指標(biāo)一千五百萬(wàn)。我將帶著銷售部全體同仁竭盡全力完成目的。 今后,在做出一項(xiàng)打算前,應(yīng)先更多的考慮公司指導(dǎo)的看法和決策,遵守指導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中消失分歧時(shí),要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決,以到達(dá)全都的處理意見(jiàn)而后開(kāi)展工作。今后,只要我能常??偨Y(jié)閱歷教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)視之下,勤奮工作,以身作那么。我信任,就肯定能有一個(gè)更高、更新的開(kāi)頭,也肯定能做一名合格的管理人員。
9、20 xx年我部門(mén)工作重心主要放在開(kāi)拓市場(chǎng),選取渠道和團(tuán)隊(duì)建立方面。當(dāng)下打好20 XX年公司銷售開(kāi)門(mén)紅的任務(wù)迫在眉睫,我們肯定全力以赴。 我認(rèn)為公司明年的進(jìn)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建立,個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。進(jìn)步執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作形式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。 業(yè)務(wù)員工作總結(jié)怎么寫(xiě)? 篇18 20 xx年很快就過(guò)去了,回憶20 xx,想總結(jié)的許多。俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老,本人始終在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地進(jìn)步自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,進(jìn)步自身素養(yǎng)。
10、一、熟識(shí)公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作 公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特殊在訴訟業(yè)務(wù)方面支配了專業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必需以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。 1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶支配法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)絡(luò),準(zhǔn)時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。 2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參與專業(yè)展銷
11、會(huì)、上網(wǎng)、 、陌生人訪問(wèn)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以致于到達(dá)4.8萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)絡(luò),準(zhǔn)時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。 3、第三季度的“十一“中秋雙節(jié),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問(wèn)與綜合力量的相對(duì)進(jìn)步,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了?中國(guó)著名商標(biāo)?或者?廣東省商標(biāo)?條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶可以支配業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件?廣東省商標(biāo)?,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做著名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)
12、務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)絡(luò),準(zhǔn)時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。 4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先,要逐步理解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,找出有破綻的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。 二、制訂學(xué)習(xí)方案 學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問(wèn)、綜合力量、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還盼望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。 三、增加責(zé)任
13、感、增加效勞意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí) 樂(lè)觀主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的力量減輕指導(dǎo)的壓力。 以上,是我對(duì)20 xx年的工作方案,可能還很不成熟,盼望指導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我盼望得到公司指導(dǎo)、部門(mén)指導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心。展望20 xx年,我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的時(shí)機(jī)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。信任自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。 業(yè)務(wù)員工作總結(jié)怎么寫(xiě)? 篇19 _年已經(jīng)過(guò)去一大半了,在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了半年的銷售會(huì)議,公司指導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的理解了我們公司半年來(lái)的工作情景,還總結(jié)了一些閱歷供我們共
14、享。所以在這會(huì)議之后,指導(dǎo)要求我們也來(lái)給自我半年的工作做個(gè)總結(jié),期望經(jīng)過(guò)總結(jié)我們可以更好的熟悉自我和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)閱歷,從而更好的開(kāi)展下半年的工作。此刻我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下: 一、塌實(shí)做事,仔細(xì)履行本職工作。 首先自我能從產(chǎn)品學(xué)問(wèn)入手,在理解技術(shù)學(xué)問(wèn)的同時(shí)仔細(xì)分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,準(zhǔn)時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)展分析,其次自我常常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場(chǎng)情景、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同進(jìn)步。 要常常開(kāi)發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)展歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有工程的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來(lái)安排訪問(wèn)次數(shù)
15、。力求把單子促成,從而到達(dá)銷售的目的。 分析客戶的同時(shí),必需建立自我的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很理解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,可是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控工程的部門(mén)的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有進(jìn)展的前景,所以假設(shè)能維護(hù)好這局部客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。 二、主動(dòng)進(jìn)取,力求按時(shí)按量完成任務(wù)。 每一天主動(dòng)進(jìn)取的訪問(wèn)客戶,并確保訪問(wèn)質(zhì)量,回來(lái)后要仔細(xì)分析信息和總結(jié)工作情
16、景,并做好第二天的工作方案。訪問(wèn)客戶是銷售的根底,沒(méi)有訪問(wèn)就沒(méi)有銷售,并且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,僅有跟客戶之間建立了感情根底,進(jìn)步客戶對(duì)我們的信任度之前方有時(shí)機(jī)銷售產(chǎn)品給他們。 主動(dòng)幫助客戶做工作,比方幫助查找資料,幫助做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街唬彩峭莆覀儺a(chǎn)品給他們的時(shí)機(jī)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立即成交,可是他們會(huì)一向記得你的功績(jī)的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。 三、做好售后效勞 不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題消失,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是構(gòu)成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反響一個(gè)問(wèn)題到我們那里來(lái)的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶
17、詳細(xì)理解情景,并盡量找出問(wèn)題的所在,假設(shè)找不出緣由的,也不要焦急,先穩(wěn)定客戶的心情,勸慰客戶,然后再必需能幫他解決問(wèn)題,讓他放心,再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反響,然后再找出解決的方案。 在我成交的客戶里,有反響消失問(wèn)題的也不少,可是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫助解決以后,大多客戶都對(duì)我們的效勞感到很滿足。許多都立即表示要連續(xù)合作,有工程有需要選購(gòu)的都立即跟我們聯(lián)絡(luò)。 四、堅(jiān)持學(xué)習(xí) 人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng);再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能理解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。 五、多理
18、解行業(yè)信息 理解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,理解此刻市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,理解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必需時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。僅有理解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,才能對(duì)手中把握的信息做出正確確實(shí)定,遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變。 六、后半年的方案 在半年銷售總結(jié)會(huì)議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門(mén)的同事_的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是15萬(wàn)多,回款是8萬(wàn)多,而我僅有兩萬(wàn)多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,可是大家應(yīng)對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng),手中也是同樣多的客戶,這之間的差距僅有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力進(jìn)步自我的銷
19、售量,爭(zhēng)取趕上他們。 我要給自我定一個(gè)明確的目的,在后半年里爭(zhēng)取做到15萬(wàn),即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售方案,并把任務(wù)安排到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個(gè)客戶。這樣才能每一天都明確的明白自我的任務(wù),才能明確自我訪問(wèn)客戶的目的,進(jìn)步訪問(wèn)的質(zhì)量。由于我上半年工作方案做得不詳細(xì),訪問(wèn)客戶比較盲目,對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟識(shí),以致銷量比較少,全部在后半年要轉(zhuǎn)變方法,要努力進(jìn)步銷量,要努力完成公司安排的任務(wù)。 最終我要感謝我們的指導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助,期望往后經(jīng)過(guò)大家一齊努力,讓我們可以在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。 業(yè)務(wù)員工作總結(jié)怎么寫(xiě)? 篇20 日月如梭、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間又
20、到了年底,回憶這一年的工作歷程,我在各位指導(dǎo)的帶著下,在全公司同志的鼎力支持和協(xié)作下,根據(jù)我公司今年的工作思路、目的、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,樂(lè)觀綻開(kāi)工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。回憶20 xx的工作,思索亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并歡樂(lè)著成了今年工作的主旋律,常鳴耳盼?,F(xiàn)將我今年的工作總結(jié)如下: 一、仔細(xì)學(xué)習(xí),進(jìn)步自身素養(yǎng) 隨著科技的迅猛進(jìn)展,各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)特別劇烈。特殊是近幾年來(lái),全球金融風(fēng)暴愈演愈烈,整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨惡化的趨勢(shì)。我們物流公司如何打破進(jìn)展的制約,我想需要我們?nèi)拷莅踩说墓餐?。我作為公司的一份子,要仔?xì)做好自己的本職工作。這
21、就需要進(jìn)一步提升自己的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量,因此,我注意加強(qiáng)日常的學(xué)習(xí)積累。一是在思想上與我們公司保持全都,堅(jiān)決抱負(fù)信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立全心全意為客戶效勞的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。二是重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)物流行業(yè)的法律學(xué)問(wèn)。做到學(xué)深學(xué)透,把握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。通過(guò)學(xué)習(xí),我熟識(shí)和把握了公司的各項(xiàng)制度、工作紀(jì)律及根本業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)與技能,增加了履行崗位職責(zé)的力量和程度,做到與時(shí)俱進(jìn),增加大局觀,合規(guī)合法,能較好地結(jié)合實(shí)際狀況加以貫徹執(zhí)行,完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),獲得良好成果。 二、樹(shù)立效勞意識(shí),做好本職工作 作為捷安公司的
22、一名業(yè)務(wù)員,我深知要做好這項(xiàng)工作,就要樹(shù)立大局意識(shí)、全心全意為公司、為客戶效勞的意識(shí)。這樣,客戶滿足了,才能促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展。為此,我在工作中努力做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,為客戶做好各項(xiàng)物流效勞工作。著重做好三方面工作:一是擺正位置,仔細(xì)做好物流效勞工作,消退自己思想上的松懈和缺乏,徹底更新觀念,自覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)自己的行為,仔細(xì)做好資料搜集、聯(lián)絡(luò)廠方和客戶的工作,制定詳細(xì)的工作方案,做好運(yùn)輸支配。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和嫻熟程度作為衡量效勞程度的尺度,苦練根本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避開(kāi)失誤,把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),把握做好物流工作必備的學(xué)問(wèn)與技能,特殊是營(yíng)銷產(chǎn)品和溝通方面的學(xué)問(wèn)
23、,為擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍與制造良好經(jīng)濟(jì)效益奠定根底。通過(guò)上述努力,我更加?jì)故斓匕盐樟伺c客戶溝通的技巧、處理相關(guān)難題的技巧以及推介公司的技巧。我的綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量方面都有了較大的進(jìn)步,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。 三、今年的工作業(yè)績(jī) 我作為公司的業(yè)務(wù)員,主要負(fù)責(zé)深圳港口拖車進(jìn)出口運(yùn)輸和香港進(jìn)出口運(yùn)輸?shù)仁马?xiàng)。一年來(lái),我都堅(jiān)持貫徹公司的總體戰(zhàn)略目的始終把如何進(jìn)步業(yè)務(wù)平臺(tái),擴(kuò)大市場(chǎng)占有比作為工作重點(diǎn)。堅(jiān)決樹(shù)立“長(zhǎng)遠(yuǎn)+穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)思想,轉(zhuǎn)變自身工作觀念,進(jìn)步劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)。嚴(yán)抓日常工作,樂(lè)觀拓寬業(yè)務(wù)渠道。每天仔細(xì)的搜集各方資料,樂(lè)觀打 聯(lián)絡(luò)工廠負(fù)責(zé)人,做好相關(guān)的運(yùn)輸預(yù)備。另一方面,樂(lè)觀與客戶溝通協(xié)調(diào),理解他們的需求,為他們供給高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的物流效勞。 并且在牢牢穩(wěn)住老客戶的根底
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