公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員崗位職責(zé)匯報(bào)

1、Word - 4 -公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員崗位職責(zé)匯報(bào) 篇：全省網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)員崗位職責(zé)1.對全省網(wǎng)絡(luò)設(shè)備實(shí)施監(jiān)控，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺網(wǎng)絡(luò)異樣。2.按照告警分級(jí)分類列表對發(fā)覺的網(wǎng)絡(luò)故障執(zhí)行預(yù)處理、故障派單、通報(bào)、核實(shí)、歸檔等故障處理程序。3.按照網(wǎng)管系統(tǒng)應(yīng)用與管理要求，檢查告警綜合平臺(tái)的“數(shù)量完備性”、“展現(xiàn)實(shí)時(shí)性”、“內(nèi)容精確性”、“清除準(zhǔn)時(shí)性”，保障監(jiān)控手段的完美有用。4.按照機(jī)房的平安性管理，舉行機(jī)房進(jìn)出記下和平安性巡察，保證機(jī)房的平安性，完成值班日志的填寫。5.按照網(wǎng)絡(luò)割接管理程序?qū)Ω罱优e行管理、記錄、信息發(fā)布，準(zhǔn)時(shí)反饋割接完成狀況，保障設(shè)備正常運(yùn)行。6.按照維護(hù)作業(yè)管理規(guī)范執(zhí)行維護(hù)作業(yè)方案，負(fù)責(zé)將汛期全

2、省應(yīng)急通信保障狀況上報(bào)集團(tuán)。7.按照監(jiān)控室日常工作要求，負(fù)責(zé)非工作時(shí)段對集團(tuán)工單的處理。8.按照監(jiān)控室日常工作要求，負(fù)責(zé)非工作時(shí)段對衛(wèi)通派單舉行處理回復(fù)。 第2篇：建造公司公司技術(shù)員崗位職責(zé) 建造公司公司技術(shù)員崗位職責(zé) 一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、規(guī)矩、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，樂觀引領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員舉行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提升工程的科技含量。 二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工計(jì)劃，并舉行審批。 組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員舉行工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作。 四、檢查、催促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的收拾工作，保證資料收拾的真切

3、性、準(zhǔn)時(shí)性、完整性。 五、協(xié)助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對普通技術(shù)問題作出處理計(jì)劃，對疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部，由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理看法或處理計(jì)劃。 六、對關(guān)鍵、特別工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序舉行技術(shù)交底，做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組舉行技術(shù)交底。作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。 七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工計(jì)劃。 八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。 九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。 十、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。 十一、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作

4、，負(fù)責(zé)對每層建造的軸線標(biāo)高的核查工作。 十二、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行狀況，對不符合要求的提出整改措施。 十 三、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。 十四、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝點(diǎn)、分層）提出材料方案表。 十五、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。 十六、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。 十七、仔細(xì)認(rèn)識(shí)施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃和施工平安、質(zhì)量、技術(shù)計(jì)劃，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)具、用具、設(shè)備方案。編制工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施

5、工班組的月進(jìn)度方案表。 十八、應(yīng)對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、仔細(xì)細(xì)致的完成。 十九、仔細(xì)協(xié)作好項(xiàng)目經(jīng)理的工作。 第3篇：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員職責(zé) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員崗位說明 海南寶發(fā)科技有限公司技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員，直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為技術(shù)部經(jīng)理。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員是集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)的管理者和維護(hù)者，保證酒店網(wǎng)絡(luò)的平安和運(yùn)行暢通是網(wǎng)管人員的基本職責(zé)。做好系統(tǒng)資源的監(jiān)控和應(yīng)用資源的管理工作，在保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下，提升系統(tǒng)的使用效率，保證集團(tuán)網(wǎng)內(nèi)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)路暢通，發(fā)覺故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)排解，如有個(gè)人不能解決的問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)天天查看機(jī)房的電腦設(shè)備和空調(diào)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。員工們的電腦浮現(xiàn)最多的問題就是電腦有時(shí)無法正常運(yùn)行，0A系統(tǒng)上傳不了附件，幫忙安裝電腦軟件，打印機(jī)銜接不上了，安裝打印機(jī)的驅(qū)動(dòng)，只要是員工們電話一打來說哪里電腦浮現(xiàn)問題了，都得必需第一時(shí)光趕去舉行維護(hù)。樓下大堂的自動(dòng)售貨機(jī)要是斷電了，必需趕去開啟電源，查看里面的設(shè)備是正常運(yùn)行，有時(shí)會(huì)浮現(xiàn)紙幣投不進(jìn)去，硬幣卡住，pos機(jī)刷不了卡等