會(huì)計(jì)員年度工作計(jì)劃

1、2022會(huì)計(jì)員年度工作計(jì)劃最新2022會(huì)計(jì)員年度工作計(jì)劃最新1一、總體工作思路和指導(dǎo)方針在日常工作已經(jīng)熟練的前提下，加快學(xué)習(xí)的進(jìn)度，掌握成本會(huì)計(jì)核算、相關(guān)報(bào) 告的編制工作，財(cái)務(wù)檢查工作的提升，讓自己更全面發(fā)展。在今后的工作中，強(qiáng)化 執(zhí)行力度，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，不找任何借口，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、下半年主要工作目標(biāo)對(duì)我來(lái)說(shuō)20_年是個(gè)鍛煉自己提升自己的好機(jī)會(huì)，我會(huì)主動(dòng)地適應(yīng)工作變化 并按領(lǐng)導(dǎo)要求去展開(kāi)工作。主要做好以下工作：費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)告編制和檔案管理等 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的完善，成本崗位的學(xué)習(xí)與施行，財(cái)務(wù)檢查工作的全面提升，隨著公 司財(cái)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)，盡快實(shí)現(xiàn)由會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理型轉(zhuǎn)變，繼而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的

2、價(jià) 值創(chuàng)造能力，個(gè)人能力也實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。三、下半年主要工作任務(wù)及確保措施1、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)告編制和檔案管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的完善。這方面的工作已 經(jīng)做了很長(zhǎng)一段時(shí)間，對(duì)日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作已經(jīng)熟練掌握，20年該部分工作主要 是提升工作效率，提升完成的質(zhì)量。2、在主管會(huì)計(jì)的引導(dǎo)下，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)制度的深入學(xué)習(xí)，成本會(huì)計(jì)核算的學(xué) 習(xí)，在月度財(cái)務(wù)檢查中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。3、財(cái)務(wù)檢查工作要不斷的提升檢查水平，提升自我專業(yè)知識(shí)水平，不僅僅是 檢查財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，更重要的是如何解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，完善規(guī)章制 度，為工作提供更好的指導(dǎo)作用。4、強(qiáng)化自我管理，拓展視野，提升自身素養(yǎng)，只有自身素養(yǎng)的提升，才干全

3、面提升財(cái)務(wù)管理水平。5、自我解壓，調(diào)整心態(tài)，革新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要 不斷自我調(diào)適，把控積極樂(lè)觀情緒的方向，隨時(shí)以飽滿的熱情迎接天天的工作和挑 戰(zhàn)。歲月無(wú)聲，步履永恒。工作目標(biāo)已經(jīng)制定，我將堅(jiān)定不移的以工作目標(biāo)為導(dǎo) 向，踏實(shí)的將各項(xiàng)工作計(jì)劃落到實(shí)處，我將以飽滿的工作熱情、勤懇踏實(shí)的工作作 風(fēng)投入到緊張的工作中，持續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不夠，在工作崗位上，做好本職工作，為 公司更加美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2022會(huì)計(jì)員年度工作計(jì)劃最新2一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代 會(huì)集體看法表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)

4、科全體 人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，隨時(shí)保持以公司大局為重，不折不扣的完 成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平常要積極 提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部 門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)強(qiáng)化 稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避 稅為公司增加效益。4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐 步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)

5、回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利 影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn) 一步強(qiáng)化流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。_年，我們應(yīng)強(qiáng)化 閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提升資產(chǎn)利潤(rùn)率。二、強(qiáng)化管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是 生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的確保，管理是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng) 新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)確保，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將強(qiáng)化內(nèi) 部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí) 行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不

6、必要的或不急必須的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支 有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)關(guān)于機(jī)關(guān)科室和各站 所的費(fèi)用，執(zhí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納進(jìn)年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng) 費(fèi)用的不合理開(kāi)支。1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20_年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依舊采用行政負(fù) 責(zé)、工會(huì)參加、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招 待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制。2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，保持按照 公司關(guān)于強(qiáng)化差旅費(fèi)和職工借款管理的通知制度執(zhí)行。做到保持原則，一事同 人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、 費(fèi)管理

7、。嚴(yán)格預(yù)算控制， 費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降 低話費(fèi)開(kāi)支。4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公 司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加 強(qiáng)管理。車輛修理必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行修理;車輛用油由財(cái) 務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng) 用。三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn)，提升服 務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)，提升服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)的服務(wù)

8、方針在財(cái)務(wù)科得 到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù) 科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)， 每個(gè)崗位互相服務(wù)的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，持續(xù)強(qiáng)化會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理， 使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。年度我們財(cái)務(wù)工作將持續(xù)以穩(wěn)定加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì) 伍為主，通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為 主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方 面入手：1、穩(wěn)定加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相 對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人

9、員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，執(zhí)行優(yōu)勝劣汰，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí) 力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。2、強(qiáng)化理論培訓(xùn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日 常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分熟悉財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意 識(shí)。3、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè) 人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前猜測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。4、強(qiáng)化會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)， 全面提升財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)?？傊?，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門 和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng) 出一

10、支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在 今后的經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞公司“四型一流發(fā)展規(guī)劃，隨時(shí)保持科學(xué)性猜測(cè)、 過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo) 任務(wù)而努力奮斗。2022會(huì)計(jì)員年度工作計(jì)劃最新3會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，而且比較繁雜的工作，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化 管理，嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度要求辦理一切會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。一、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步做好日常工作1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張?jiān)紤{證，對(duì)不合理、不合 法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補(bǔ)辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)， 嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，不簽發(fā)空頭支票。2、做好預(yù)決算工

11、作。依據(jù)財(cái)政要求和本校實(shí)際狀況編制年度預(yù)算收支計(jì)劃， 并嚴(yán)格執(zhí)行，全面做好財(cái)務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金，嚴(yán)格按制度 辦事，使有限的資金得到合理的運(yùn)用，確保黨校事業(yè)經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。3、做好辦班收費(fèi)工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生 班，各類內(nèi)外聯(lián)班的收費(fèi)、結(jié)報(bào)、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。4、做好各類賬戶的收支登記工作。對(duì)行政、工會(huì)、基建、行政備查賬等賬戶 的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時(shí)登記入賬。正確、無(wú)誤報(bào)出各類賬 戶報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。5、做好各類繳費(fèi)的結(jié)報(bào)工作。依據(jù)上級(jí)要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費(fèi)結(jié) 報(bào)、發(fā)放，和在編人員

12、公積金、社會(huì)保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào) 表編制、上報(bào)等工作。6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制 度,對(duì)新購(gòu)、報(bào)廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記與核查，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。二、強(qiáng)化成本核算，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督依據(jù)校部要求，從黨校事業(yè)發(fā)展的必須要出發(fā)，配合中心財(cái)務(wù)做好餐飲、客房、 會(huì)務(wù)等部門會(huì)計(jì)成本核算工作，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與檢查，真正 實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用合理化，成本化。三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)全體財(cái)會(huì)人員積極參加會(huì)計(jì)持續(xù)教育和各種財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依據(jù)要求認(rèn)真做好 會(huì)計(jì)年審、換證工作。在日常工作中強(qiáng)化

13、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)制度和法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政 府平臺(tái)新財(cái)會(huì)軟件運(yùn)用操作，不斷提升自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。熟練運(yùn)用新軟件進(jìn)行 帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報(bào)表的編制。在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科在上級(jí)財(cái)政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮 財(cái)務(wù)部門的職能作用，努力做好工作，確保各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利完成，為黨校發(fā)展 作出更大的貢獻(xiàn)。2022會(huì)計(jì)員年度工作計(jì)劃最新420_年，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作要按照“確保為主題、管理為主線，服務(wù)為抓手這一 總體工作思路的要求，進(jìn)一步更新觀念、革新思路，特別重點(diǎn)謀大局，強(qiáng)化配合求 發(fā)展，圍繞中心爭(zhēng)資金，科學(xué)理財(cái)出效益。持續(xù)圍繞“三保一增，即：珍重點(diǎn)、 保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇，財(cái)政投入增長(zhǎng)15%的工作目標(biāo)

14、，充分發(fā)揮服務(wù)、確保、協(xié)調(diào)和監(jiān) 督的職能作用，做好以下幾項(xiàng)工作一、特別重點(diǎn)，做好預(yù)算管理和統(tǒng)計(jì)工作1、加大力度爭(zhēng)取財(cái)政投入，提升預(yù)算管理水平一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取力度。科學(xué)編制部門預(yù)算，挖掘政策依據(jù)，爭(zhēng)取資 金超額到位，確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，重點(diǎn)爭(zhēng)取解決民政 工作經(jīng)費(fèi)，確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，用心配合相關(guān)科室和二級(jí)單位， 做好各項(xiàng)專項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平。 要強(qiáng)化預(yù)算實(shí)施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā) 放程序，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和財(cái) 務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化

15、預(yù)算執(zhí)行分析，用心展開(kāi)支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu) 優(yōu)化，提升預(yù)算管理和決策水平，透過(guò)加大治理“三公經(jīng)費(fèi)支出力度等措施，努 力降低行政成本，提升預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。2、高標(biāo)準(zhǔn)起步，全面提升民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量強(qiáng)化對(duì)基層民政統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評(píng)價(jià) 辦法，將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納進(jìn)全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。革新統(tǒng)計(jì)日 常工作管理機(jī)制，強(qiáng)化民政統(tǒng)計(jì)分析，不斷提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。二、把握要點(diǎn)，做好民政經(jīng)費(fèi)管理工作1、抓建章立制，規(guī)范各項(xiàng)民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資 金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加大對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí) 行力度，以制度管人

16、管事。2、抓指導(dǎo)培訓(xùn)，提升基層財(cái)務(wù)管理水平。采用以會(huì)代訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式加 強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員以及縣市和基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。3、抓監(jiān)督檢查，確保專項(xiàng)資金合法使用。強(qiáng)化民政專項(xiàng)資金在分配、使用和 發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計(jì)。結(jié)合 省廳明年的審計(jì)檢查的要求和安排，加大對(duì)基層民政專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查力度。主要 是對(duì)明年省廳安排的民政專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用狀況進(jìn)行檢查；對(duì)優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療 救助資金審計(jì)整改狀況進(jìn)行“回頭看；做好低保資金專項(xiàng)審計(jì)前的自查自糾工 作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。三、突破難點(diǎn)，做好規(guī)劃及項(xiàng)目的管理和服務(wù)工作規(guī)劃工作是計(jì)財(cái)?shù)囊豁?xiàng)新的工作任務(wù)，隨

17、著國(guó)家對(duì)項(xiàng)目的投入日益加大，規(guī)劃 財(cái)務(wù)部門的建設(shè)項(xiàng)目管理任務(wù)也越來(lái)越重，從編制規(guī)劃到項(xiàng)目的上報(bào)和具體實(shí)施， 財(cái)務(wù)部門都要全程參加，做好管理和服務(wù)工作。所以，這項(xiàng)工作是我們必須要突破和 強(qiáng)化的一項(xiàng)工作。要以落實(shí)和啟動(dòng)民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目為契機(jī)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓 手，以吸納資金為確保，上下聯(lián)動(dòng)，密切配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的主導(dǎo)作 用。1、推動(dòng)規(guī)劃項(xiàng)目落實(shí)。規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目 標(biāo)、進(jìn)度，穩(wěn)步推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化與發(fā)改委在項(xiàng)目立項(xiàng)、審批方面的聯(lián)系與溝 通，強(qiáng)化項(xiàng)目資金的管理，指導(dǎo)做好項(xiàng)目前期工作。2、強(qiáng)化在建項(xiàng)目監(jiān)督管理。強(qiáng)化項(xiàng)目管理的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織開(kāi) 展組織項(xiàng)

18、目實(shí)施、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管及項(xiàng)目評(píng)估等方面的培訓(xùn)。建立切合實(shí)際的項(xiàng)目管 理模式，推動(dòng)項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化。3、健全完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和項(xiàng)目集中儲(chǔ)備，是項(xiàng)目申報(bào)和 項(xiàng)目實(shí)施的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)數(shù)據(jù)的錄 入工作，及時(shí)申報(bào)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目，并于省廳規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)實(shí)現(xiàn) 了有效對(duì)接，為有效爭(zhēng)取民政項(xiàng)目打下了較好的基礎(chǔ)。2022會(huì)計(jì)員年度工作計(jì)劃最新5我們財(cái)務(wù)室人員應(yīng)始終如一地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī) 范管理和強(qiáng)化財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī) 范化、制度化的優(yōu)良環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。因此特?cái)M訂的工作

19、計(jì)劃如下：一、參加財(cái)務(wù)人員持續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員持續(xù) 教育。首先參加財(cái)務(wù)人員持續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容， 要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和 財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。二、新年度，財(cái)務(wù)室將從：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、惠民專項(xiàng)資金方面、信息與統(tǒng)計(jì)方 面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備管理方面入手做好各項(xiàng)工作。1、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參加到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù) 測(cè)和分析工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以改正。2、革新思路，強(qiáng)化財(cái)務(wù)

20、管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，強(qiáng)化 財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使 醫(yī)院效益化。3、不斷強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真 探究，總結(jié)方法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，提升自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為 領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。4、強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金、基本藥物補(bǔ)助資金和村醫(yī)補(bǔ)助等惠民專項(xiàng)資 金的管理和合理使用，按照現(xiàn)行財(cái)政管理體制，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支均依照事業(yè)單位財(cái) 務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度及院內(nèi)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，行政收支分類科目依照事 業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度進(jìn)行明細(xì)分類核算。5、對(duì)各個(gè)部門必須要采集單位和個(gè)人的信息，要及時(shí)配合和完善好工作;勞作工 資統(tǒng)計(jì)工作也要認(rèn)真、仔細(xì)，做好臺(tái)賬和季度、年度的統(tǒng)計(jì)工作，確保上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù) 據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。6、強(qiáng)化固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備的管理：強(qiáng)化配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對(duì)固定資產(chǎn) 的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理，建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度,，建立報(bào)廢及轉(zhuǎn) 移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的