小班班級(jí)5月份工作方案

1、小班班級(jí)5月份工作方案_班級(jí)月工作方案 月工作方案 作為一名幼師，在平常教育幼兒時(shí)要特殊留意方法技巧，要懂得如何和幼兒打成一片，知道如何讓幼兒在玩樂(lè)中學(xué)習(xí)。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“小班班級(jí)5月份工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 小班班級(jí)5月份工作方案(一) 面對(duì)天真稚嫩的孩子，我們幼兒園的每一位老師心中責(zé)任重重，把這些孩子從德、智、體等各方面訓(xùn)練好，就必需有具體的日工作方案，周工作方案和月工作方案等。 一、生活常規(guī) 1、穩(wěn)定幼兒心情，關(guān)心幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活。 2、活動(dòng)室和午睡室做好通風(fēng)和消毒工作，做好玩具的消毒工作。 3、訓(xùn)練幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不鋪

2、張，養(yǎng)成良好的午餐習(xí)慣。 4、鼓舞幼兒自己穿脫衣物，提高自我服務(wù)力量。 5、提示幼兒養(yǎng)成喝開(kāi)水的習(xí)慣。 二、訓(xùn)練教學(xué)工作方案 1、開(kāi)展主題“扮家家”，通過(guò)觀看、比較、爭(zhēng)論、情境表演及嬉戲活動(dòng)，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學(xué)會(huì)關(guān)懷、學(xué)會(huì)愛(ài)、學(xué)會(huì)感謝、學(xué)會(huì)報(bào)答。能用多種方式表達(dá)愛(ài)爸爸、愛(ài)媽媽的情感。 2、學(xué)說(shuō)一般話(huà)，能用簡(jiǎn)潔的一般話(huà)與老師、同伴溝通。 3、引導(dǎo)幼兒情愿參加嬉戲，體驗(yàn)嬉戲的歡樂(lè)。 4、訓(xùn)練幼兒愛(ài)惜玩具，學(xué)會(huì)輪番玩和合作玩。 5、圍繞主題，重點(diǎn)指導(dǎo)“娃娃家”，供應(yīng)各種廢舊物品和半成品，引導(dǎo)幼兒克服困難，努力解決問(wèn)題。 6、結(jié)合主題，豐富教室里和各個(gè)區(qū)域的材料，供應(yīng)積木、汽車(chē)串珠、小

3、衣服等材料，培育幼兒的動(dòng)手力量，如扣紐扣、穿的技能。 7、依據(jù)主題，師幼共同布置主題墻。 8、情愿參加體育活動(dòng)，感受運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的開(kāi)心。 三、幼兒園家長(zhǎng)工作方案 1、穩(wěn)定家長(zhǎng)心情，準(zhǔn)時(shí)和家長(zhǎng)溝通幼兒在園表現(xiàn)。 2、做好新生幼兒的家訪工作，與家長(zhǎng)多聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的全面協(xié)作。 3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。 4、依據(jù)主題活動(dòng)，開(kāi)設(shè)“家園聯(lián)系欄”，供應(yīng)育兒信息和幼兒園活動(dòng)內(nèi)容。 四、幼兒園平安工作方案 1、做好幼兒的一日活動(dòng)看護(hù)工作，防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生。 2、加強(qiáng)幼兒午睡的看護(hù)和巡察工作。 3、幼兒離園時(shí)，訓(xùn)練幼兒不能和生疏人走。 小班班級(jí)5月份工作方案(二)

4、一、主題活動(dòng) 1、圍繞好伙伴的主題活動(dòng)，通過(guò)將孩子引進(jìn)親切、溫馨的氛圍，讓他們感受沒(méi)有伴侶的孤獨(dú)，從而體會(huì)微笑面對(duì)伴侶是多么的重要。 2、圍繞石頭大家玩主題活動(dòng)，以“石頭”為主要的操作材料，設(shè)計(jì)各種學(xué)習(xí)情境，如：傾聽(tīng)石頭的故事、敲擊石頭、拼疊石頭等，讓孩子萌生對(duì)石頭的愛(ài)好。通過(guò)一系列的活動(dòng)，既能認(rèn)知“石頭”的自然屬性，也感受到了石頭的人格化特征。 二、常規(guī)訓(xùn)練 1、訓(xùn)練幼兒養(yǎng)成良好的傾聽(tīng)習(xí)慣，不隨便打斷別人的交談。 2、提示幼兒留意養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，看到垃圾紙屑彎彎腰。 3、天氣漸熱，午睡時(shí)建議幼兒能將雙手、雙腳伸在被子外面。 三、環(huán)境布置 1、選擇集體同樂(lè)的照片或圖片布置在主題墻上，營(yíng)造親

5、熱、溫馨的氣氛，使幼兒接納同伴和四周的人。 2、將幼兒收集來(lái)的石頭布置成石頭展覽，供幼兒觀賞、觸玩，并隨時(shí)豐富展品。 3、布置石頭造型區(qū)，將孩子們制作的“石頭畫(huà)”展出，相互觀賞，感受造型美。 4、師生共同進(jìn)行六一的班級(jí)環(huán)境布置，并開(kāi)展一系列的慶祝活動(dòng)，使每個(gè)孩子在兒童節(jié)里都能收獲關(guān)愛(ài)、感受歡快、體驗(yàn)成長(zhǎng)，并在童年之路上留下一段深刻而美妙的記憶。 四、家長(zhǎng)工作 1、和孩子敘述有關(guān)于伴侶的故事，盡可能多與孩子進(jìn)行溝通，成為孩子的大伴侶。 2、建議家長(zhǎng)與孩子一起去山上、石堆、河灘等地方采集石頭，回家清洗潔凈后共同制作簡(jiǎn)潔的石頭工藝品，并在幼兒園進(jìn)行展現(xiàn)。 3、建議家長(zhǎng)協(xié)作做好幼兒夏季個(gè)人衛(wèi)生的工作，

6、勤洗手、洗澡、換衣物，形成良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣。 小班班級(jí)5月份工作方案(三) 一、本月工作重點(diǎn) 1、做好初夏衛(wèi)生保健保育工作，做好幼兒一日生活環(huán)節(jié)的護(hù)理及指導(dǎo)。 2、連續(xù)培育幼兒在一日常規(guī)中的良好習(xí)慣，加強(qiáng)幼兒常規(guī)意識(shí).仔細(xì)根據(jù)幼兒作息時(shí)間開(kāi)展一日活動(dòng)。 3、鼓舞幼兒結(jié)合自己五一期間的見(jiàn)聞，大膽的敘述假期趣事。 4、仔細(xì)寫(xiě)好寶寶成長(zhǎng)手冊(cè) 5、加強(qiáng)班級(jí)平安方方面面和幼兒的衛(wèi)生訓(xùn)練。 二、訓(xùn)練工作 1、連續(xù)進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，特殊培育幼兒良好的傾聽(tīng)習(xí)慣。提示幼兒別人講話(huà)時(shí)，要留意用耳朵認(rèn)真得聽(tīng)，有什么看法等別人講完再講。 2、在自主性嬉戲中，加強(qiáng)幼兒整理玩具的意識(shí)，提示幼兒根據(jù)物品的種類(lèi)有序地進(jìn)行整理

7、。 3、結(jié)合“五一”勞動(dòng)節(jié)開(kāi)展愛(ài)勞動(dòng)、敬重勞動(dòng)人民的主題訓(xùn)練活動(dòng)。 4、親密關(guān)注幼兒，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)幼兒的需要，并賜予準(zhǔn)時(shí)、樂(lè)觀的反應(yīng)、關(guān)心。 5、告知幼兒和伴侶友好相處，削減抓咬大事的發(fā)生。 6、加強(qiáng)幼兒的自理力量，讓幼兒盡量自己的事情自己做。同時(shí)關(guān)心個(gè)別有困難的幼兒，又鼓舞幼兒同伴之間相互關(guān)心。 三、保育工作 1、讓幼兒感知夏天的變化，知道冷熱，能依據(jù)溫度穿脫衣服。 2、天氣酷熱，在晨鍛時(shí)留意幼兒的活動(dòng)量，給出汗的孩子在背上墊塊小毛巾，防止幼兒感冒。 3、留意幼兒的衣著，如發(fā)覺(jué)幼兒尿濕褲子馬上關(guān)心幼兒更換。 4、指導(dǎo)幼兒正確洗手、督促幼兒勤洗手。 5、做好班上的衛(wèi)生工作，消毒，防止傳染病。 四、

8、家長(zhǎng)工作 1、利用早晚接送時(shí)間，多和家長(zhǎng)溝通幼兒在家，在園的狀況。 2、豐富幼兒作品展，讓家長(zhǎng)看到孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步。 3、加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的宣揚(yáng)，關(guān)心家長(zhǎng)了解春季合理保育及熬煉的意義與做法，保證幼兒堅(jiān)持每天按時(shí)起床(不睡懶覺(jué))、按時(shí)入園(不遲到)等。 4、關(guān)心家長(zhǎng)了解幼兒園的工作方案和要求，準(zhǔn)時(shí)反映家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的看法和建議;廣泛聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園保教工作、老師師德、等方面的看法。 小班班級(jí)5月份工作方案(四) 一、訓(xùn)練活動(dòng) 1、進(jìn)行主題活動(dòng)xxxx，增進(jìn)對(duì)節(jié)日習(xí)俗的了解，更深切的感受和共享節(jié)日的歡樂(lè)，主題活動(dòng)了不起的我引導(dǎo)幼兒在仿照呈現(xiàn)的過(guò)程中，體驗(yàn)媽媽的辛苦，與同伴友好的相處的歡樂(lè)，勞動(dòng)所帶來(lái)的喜

9、悅和驕傲。 2、進(jìn)一步了解xx節(jié)的風(fēng)俗習(xí)慣。 3、訓(xùn)練幼兒自己的事情自己做，幫家里做力所能及的事情，了解家人的辛苦，愛(ài)家人。 4、熟悉幾種常見(jiàn)工具，了解其用途。 5、能熟悉5以?xún)?nèi)的數(shù)即對(duì)應(yīng)的數(shù)量。 6、目測(cè)比較兩個(gè)東西的大小長(zhǎng)短，練習(xí)視覺(jué)辨認(rèn)的力量。 二、生活活動(dòng) 1、培育幼兒交往力量，生活自理力量和良好的生活習(xí)慣。 2、向幼兒進(jìn)行節(jié)日平安訓(xùn)練。 3、引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)自己的事情自己做，養(yǎng)成自我服務(wù)的意識(shí)。 三、家園聯(lián)系 1、家長(zhǎng)關(guān)心幼兒回憶小時(shí)候的趣事，讓孩子體會(huì)媽媽的辛苦。 2、引導(dǎo)孩子主動(dòng)關(guān)心家人做些力所能及的事情，體驗(yàn)長(zhǎng)大了的開(kāi)心心情。 特殊提示：五月的重要節(jié)日： 5月1日：勞動(dòng)節(jié) 5月10

10、日：母親節(jié) 5月12日：護(hù)士節(jié) 小班班級(jí)5月份工作方案(五) 一、活動(dòng)目標(biāo) 1、感知與家人一起生活的甜蜜，體驗(yàn)家人對(duì)自己的關(guān)愛(ài)。 2、知道愛(ài)家人并敬重他們，學(xué)習(xí)關(guān)懷、愛(ài)惜家人，并能用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言、行為等多種方式表現(xiàn)出來(lái)。學(xué)習(xí)做小仆人、小客人，在親身實(shí)踐中逐步積累主動(dòng)與人交往的閱歷。 3、學(xué)習(xí)接納他人，養(yǎng)成與他人親近、共處的情感和態(tài)度，感受交往的歡樂(lè)。 4、會(huì)有禮貌地做客、待客，能用禮貌用語(yǔ)“請(qǐng)、感謝、不客氣”等詞匯與人交往。 二、習(xí)慣要求 1、布置“我愛(ài)我家”主題墻面，將孩子從小到大的照片布置成“我長(zhǎng)大了”專(zhuān)欄，用幼兒的作品來(lái)豐富墻面。 2、收集有禮貌地做小仆人、小客人的照片，布置在主題墻中。

11、三、活動(dòng)支配 1、與幼兒一起收集全家福的照片以及幼兒成長(zhǎng)階段的照片。 2、家長(zhǎng)多給幼兒介紹小時(shí)候的事。說(shuō)說(shuō)家人是怎樣關(guān)懷、愛(ài)惜她的。 3、家長(zhǎng)適時(shí)交給幼兒愛(ài)親人的表達(dá)方式，對(duì)幼兒愛(ài)心表現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)確定和鼓舞。 4、引導(dǎo)幼兒做些力所能及的小事，表達(dá)對(duì)家人的關(guān)懷。 5、平常多聽(tīng)聽(tīng)孩子的心聲，了解他們是如何評(píng)價(jià)自己的，適時(shí)調(diào)整自己對(duì)孩子的訓(xùn)練方式，重視情感的溝通。 我推舉 車(chē)間生產(chǎn)5月份工作方案 作為生產(chǎn)車(chē)間的一名工作人員，應(yīng)當(dāng)提前做好月度工作方案，以便工作的更好的開(kāi)展。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“車(chē)間生產(chǎn)5月份工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 車(chē)間生產(chǎn)5月份工作方案一 為了貫徹落實(shí)“平安第一

12、，預(yù)防為主，綜合治理“的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20 xx年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。 一、全年目標(biāo) 全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。 二、指導(dǎo)思想 要以公司對(duì)20 xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠平安工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)平安工作

13、新局面，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 三、堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一“的思想意識(shí) 各單位部門(mén)要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主“的方針，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一“的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一“的位置上，只有從思想上重視平安，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)“和“管生產(chǎn)必需管平安“的原則，力保平安生產(chǎn)。 四、深化開(kāi)展好平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作 依據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20 xx年平安生

14、產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，仔細(xì)開(kāi)展廠級(jí)月度平安檢查和專(zhuān)項(xiàng)平安檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的三次平安檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，對(duì)查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推“原則，準(zhǔn)時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危急化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)法、危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，準(zhǔn)時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠

15、生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 五、連續(xù)加強(qiáng)做好員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作 工廠實(shí)行辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行平安生產(chǎn)訓(xùn)練，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安訓(xùn)練，提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)力量，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。仔細(xì)貫徹實(shí)行平安生產(chǎn)法，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例“和鈦白粉廠平安生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要(飛碟鈦生20 xx9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作，深化開(kāi)展好“安康杯“競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)平安生產(chǎn)月

16、活動(dòng)，通過(guò)粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、平安專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放平安宣揚(yáng)小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的平安生產(chǎn)訓(xùn)練工作，加大宣揚(yáng)力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增加平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、進(jìn)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。 20 xx年平安生產(chǎn)工作將連續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主?！暗姆结?，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠進(jìn)展的大局動(dòng)身，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，掌握指標(biāo)，樂(lè)觀行動(dòng)，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)

17、。 車(chē)間生產(chǎn)5月份工作方案二 1.生產(chǎn)部連續(xù)抓好工藝紀(jì)律、生產(chǎn)記錄、工藝指標(biāo)、交接班檢查、考核工作;對(duì)廠部值班、周檢進(jìn)行跟蹤、督促。匯總生產(chǎn)部車(chē)間臺(tái)帳名目，對(duì)格式、名稱(chēng)等進(jìn)行規(guī)范。 2.完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊(cè)的定稿工作，并報(bào)選購(gòu)方案。 3.打通甲醇銷(xiāo)售流程，完成甲醇銷(xiāo)售任務(wù)。 4.調(diào)度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)、調(diào)度工作;做好兩臺(tái)氣化爐滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，全系統(tǒng)考核工作;做好6月份停電1天的開(kāi)停車(chē)方案工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，積累出比較有代表性的數(shù)據(jù)。 5.給排水：做好節(jié)能降耗工作，保證脫鹽水質(zhì)及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常，保證消防水正常。污水調(diào)試正常，合格

18、排放，同時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案。 6.燃料動(dòng)力：保證2臺(tái)鍋正常穩(wěn)定運(yùn)行，降低消耗;完成成品磅協(xié)調(diào)投運(yùn);做好新進(jìn)員工的平安訓(xùn)練及上崗培訓(xùn)工作。改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。 7.空分：保證系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品合格;保證產(chǎn)品銷(xiāo)售平安準(zhǔn)時(shí)。提高負(fù)荷，保證氣化兩臺(tái)爐滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。 8.氣化：做好2臺(tái)氣化爐滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)2臺(tái)氣化爐滿(mǎn)負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。做好節(jié)能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。 9.合成：做好全系統(tǒng)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，進(jìn)行優(yōu)化。保證甲醇產(chǎn)量和質(zhì)量。完成804裝置開(kāi)車(chē)、正常運(yùn)行。保證產(chǎn)品銷(xiāo)售平安準(zhǔn)時(shí)。 10.質(zhì)檢中心：準(zhǔn)時(shí)做好各項(xiàng)取樣、分析工作;做好各產(chǎn)品的分析檢驗(yàn)工作。 11.做

19、好各項(xiàng)平安工作，確保平安零事故。 車(chē)間生產(chǎn)5月份工作方案三 一、目標(biāo)概述 協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理掌握企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門(mén)的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作始終未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門(mén)工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。 人員流淌掌握年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不順應(yīng)工作而離職人員)年流淌爭(zhēng)取掌握在10%以?xún)?nèi)，保證不超過(guò)15%; 勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除勞動(dòng)合同外，與相關(guān)部門(mén)一些職位職員簽定配套的保密合同廉潔合同培訓(xùn)合同等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避開(kāi)勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職

20、員工沒(méi)有較大怨言和遺憾。樹(shù)立公司良好的形象。 二、具體施行方案 1、xx年元月31日前完成勞動(dòng)合同保密合同廉潔合同培訓(xùn)合同的修訂、起草、完善工作。 2、xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。 3、為有效掌握人員流淌，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對(duì)人員聘請(qǐng)工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格檢查預(yù)聘人員的資格，不僅對(duì)個(gè)人工作力量進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì)、品德進(jìn)行綜合考查。二是任何部門(mén)需要人員都必需經(jīng)人力資源部面試和檢查，任何人任何部門(mén)不得擅自聘請(qǐng)人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行支配工作。人力資源部還會(huì)準(zhǔn)時(shí)地把握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工

21、思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流淌。 三、施行目標(biāo)需留意事項(xiàng) 1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是沖突中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必需從公司根本利益動(dòng)身，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避開(kāi)因過(guò)多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿(mǎn)，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。 2、人員流淌率的掌握要做到合理。過(guò)于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新奇血液和新的與公司既有人才的學(xué)問(wèn)面、工作閱歷、.熟悉程度不同的

22、人才，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和進(jìn)展;但流淌率過(guò)高輕易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠(chéng)度、對(duì)工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無(wú)法順當(dāng)持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)辰留意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職緣由，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，確保避開(kāi)員工不正常流淌。 四、目標(biāo)責(zé)任人 第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理 協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專(zhuān)員) 五、施行目標(biāo)需支持與協(xié)作和事項(xiàng)和部門(mén) 1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問(wèn)予以幫助; 2、掌握人員流淌率工作，需要各部門(mén)主管協(xié)作做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員聘請(qǐng)過(guò)程中請(qǐng)各部門(mén)務(wù)必按工作流程辦理

23、。 服裝店長(zhǎng)5月份工作方案 假如平常沒(méi)有任何思緒就開(kāi)展工作，那么工作效率就會(huì)很低，而且在工作期間很簡(jiǎn)單迷失，失去方向，所以平常要多制定工作方案。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“服裝店長(zhǎng)5月份工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 服裝店長(zhǎng)5月份工作方案(一) 一、清點(diǎn)貨品，做到心中有數(shù) 1、把握每款貨品數(shù)量 2、把握每款號(hào)碼狀況及數(shù)量 3、把握前十大貨品庫(kù)存狀況準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨，并讓每位員了解。 4、近期整理庫(kù)房，做到井然有序，便于找貨、盤(pán)貨。 二、管理好賬目 1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。 2、做到心中有數(shù)，每款每日銷(xiāo)售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷(xiāo)售同比及環(huán)比分析，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。 三、管理好

24、員工 1、穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。 2、招，聘請(qǐng)新員工，做到招之能來(lái)，來(lái)之能用，用之能勝。 3、訓(xùn)，培訓(xùn)員工。 (1)做到每位員工均了解公司制度， (2)在無(wú)顧客時(shí)，培訓(xùn)員工的銷(xiāo)售技巧如服飾搭配、話(huà)術(shù)表達(dá)等學(xué)問(wèn)技巧。 4、保，保證賣(mài)場(chǎng)有足夠的銷(xiāo)售人員，目的是保證銷(xiāo)售額。 5、提，提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧，貨品學(xué)問(wèn)等，便銷(xiāo)售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)供應(yīng)優(yōu)秀的管理人員。 四、商品陳設(shè) 1、按公司要求，做好服裝陳設(shè)。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。通過(guò)陳設(shè)使顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。 2、在陳設(shè)上爭(zhēng)取創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并依據(jù)創(chuàng)新結(jié)果賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。目的是挖掘員工潛力，

25、激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。 3、調(diào)整服裝陳設(shè)，隨時(shí)變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺(jué)，老顧客有新感覺(jué)。 五、增加銷(xiāo)售額 1、通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個(gè)顧客銷(xiāo)售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類(lèi)型，多做銷(xiāo)售附加。 2、把握每次促銷(xiāo)活動(dòng)，在活動(dòng)前與全部員工共同分析，做到事前的預(yù)備，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié)。 3、促銷(xiāo)宣揚(yáng)方面，對(duì)老顧客通過(guò)電話(huà)、手機(jī)短信等方式將信息準(zhǔn)時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過(guò)宣揚(yáng)頁(yè)等方式，爭(zhēng)取更大的宣揚(yáng)范圍。 4、對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較高的員工和銷(xiāo)售附加較高的員工，做到業(yè)績(jī)共享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 服裝店長(zhǎng)5月份工作方案(二) 5月到來(lái)了，我也盼望自己能夠在接下來(lái)一個(gè)月的工作中將本職工作做好，

26、更是各項(xiàng)工作都能夠順當(dāng)，且有方案的進(jìn)行?，F(xiàn)將5月工作方案如下。 一、加強(qiáng)店內(nèi)管理 在工作進(jìn)行中盡可能地觀看好每一位員工的工作，同時(shí)將公司的管理制度宣揚(yáng)到位，更是對(duì)每一位員工都做到盡可能地嚴(yán)格。包括要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)將店內(nèi)的衛(wèi)生與貨架的擺放都根據(jù)要求來(lái)進(jìn)行，確保每一位顧客來(lái)到店內(nèi)都能夠有較為舒適的體驗(yàn)與感受。當(dāng)然在員工的工作樂(lè)觀性上也是需要更好的管理，尤其是對(duì)員工有更好的了解，給員工支配更加適合的工作崗位，讓員工感受到更多的暖和，這樣才能夠真正的在工作上做到仔細(xì)、專(zhuān)心。 二、個(gè)人的管理上 身為店長(zhǎng)就是店內(nèi)的核心人員，不管是店內(nèi)的大小事宜都應(yīng)當(dāng)擺正心態(tài)去面對(duì)，去更好地完好好每一件工作，同時(shí)爭(zhēng)取讓自己

27、能夠在這樣的一份工作中有更多的感悟與體會(huì)。作為領(lǐng)導(dǎo)更是要樹(shù)立自己的威信，能夠讓店內(nèi)的員工對(duì)我的支配、話(huà)語(yǔ)有更好的聽(tīng)信，當(dāng)然也是要自己以身作則，嚴(yán)格地根據(jù)規(guī)定行事。不管是在公司對(duì)于員工的要求上，還是個(gè)人的原則上都是需要做到較好的遵循，這樣才能夠更好的讓員工有所學(xué)習(xí)，才能在自己的崗位上做好自己的工作。 三、增加店內(nèi)業(yè)績(jī) 當(dāng)然下個(gè)月的工作最為重要的還是增加店內(nèi)的業(yè)績(jī)，所以下個(gè)月在銷(xiāo)售的技能上更是需要給店內(nèi)的每一位員工更多的指導(dǎo)，讓他們?cè)阡N(xiāo)售的方式有所改進(jìn)，尤其是要增加他們對(duì)于時(shí)尚潮流的認(rèn)知，這樣才能夠更好的為顧客進(jìn)行推舉介紹，也能夠?qū)⒌陜?nèi)的服裝有更加潮流的搭配。再者就是店內(nèi)的促銷(xiāo)活動(dòng)的進(jìn)行需要增加宣

28、揚(yáng)的力度，預(yù)備與實(shí)施的工作都是需要有更好的要求與標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行。其次就是對(duì)于員工的嘉獎(jiǎng)方面，通過(guò)制定更好的獎(jiǎng)賞要求，來(lái)促成每一位員工在工作崗位上的樂(lè)觀性，這樣也使可以促成店內(nèi)的工作氛圍，可以提升店內(nèi)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 對(duì)于立刻要到來(lái)的下個(gè)月，我想我更是會(huì)在自己的店長(zhǎng)的位置上管理好自己，在更多的時(shí)候以身作則，讓每一位員工都能夠融入到這個(gè)集體中，為員工指引更好的工作方向。我對(duì)于下個(gè)月的工作很有信念，所以我也定是會(huì)不斷地增加個(gè)人的力量，真正的在這份工作崗位上做好自己的分內(nèi)之事，當(dāng)然也會(huì)努力地促成店內(nèi)的更好進(jìn)展。 服裝店長(zhǎng)5月份工作方案(三) 剛做兩個(gè)月的店長(zhǎng)一些問(wèn)題還不會(huì)處理，部分緣由在于我的工作閱歷不足，這

29、段時(shí)間處于迷茫期，為了使工作潛力得到提升，仔細(xì)做好一名店長(zhǎng)，現(xiàn)將5月工作方案如下: 1、加強(qiáng)規(guī)范管理，鼓舞員工專(zhuān)心性，樹(shù)造良好形象。加強(qiáng)員工間的溝通與合作，不斷規(guī)范管理，除了每一天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外，每周還要進(jìn)行一次大掃除，尤其是對(duì)產(chǎn)品的貨架展現(xiàn)進(jìn)行了合理調(diào)整，使店內(nèi)干凈、有序，樹(shù)造了良好的形象。 仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并準(zhǔn)時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。 做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的專(zhuān)心性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增加本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的群眾。 以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌

30、輸企業(yè)文化，訓(xùn)練員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益動(dòng)身。 處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢，多一些熱忱，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以專(zhuān)心的態(tài)度去解決 加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，制造良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工大的工作熱忱，逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 2、當(dāng)日專(zhuān)心回籠公司貨款，做到日清日結(jié)。為協(xié)作公司財(cái)務(wù)工作，按時(shí)將已開(kāi)單據(jù)呈報(bào)回公司財(cái)務(wù)，確保不存留任何問(wèn)題， 3、按時(shí)上下班，做到不遲到，不早退，仔細(xì)完成當(dāng)日工作 4、當(dāng)顧客光臨時(shí)，要留意禮貌用語(yǔ)，專(zhuān)心熱忱為顧客服務(wù)，做到要顧客高興奮興的來(lái)，滿(mǎn)滿(mǎn)足意的走，樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度和工作形象。 靠周到而

31、細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到專(zhuān)心的“我要干”。為了給顧客制造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作 樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。 服裝店長(zhǎng)5月份工作方案(四) 為加強(qiáng)對(duì)店面、店員有效管理，使店長(zhǎng)工作正常、有序的履行，避開(kāi)出現(xiàn)無(wú)章可循的狀況，特制定此5月方案。 一、早班：按店規(guī)規(guī)定穿工作服上班，早八點(diǎn)半開(kāi)門(mén)后，支配一人打掃衛(wèi)生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時(shí)間不超出五分鐘)，后輪換。八點(diǎn)四十五分支配早班工作，詳細(xì)為依據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單，交

32、給業(yè)務(wù)經(jīng)理，整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。后二人輪番站于店前處迎賓。 為防止因樣面空缺或地面不清潔導(dǎo)致扣分發(fā)生店員和負(fù)責(zé)人之間出現(xiàn)扯皮、推諉狀況，二人應(yīng)分清所負(fù)責(zé)片區(qū)。 留意要點(diǎn)：因早班相對(duì)客流較少(除節(jié)假日外)，將工作重心著重于進(jìn)銷(xiāo)賬、圈圈賬和導(dǎo)購(gòu)員作一些短時(shí)間的案例溝通(但不能影響銷(xiāo)售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。 二、午間交接：下午班店員九點(diǎn)進(jìn)店后，店長(zhǎng)和副店進(jìn)步行現(xiàn)金、賬目的交接，店員進(jìn)行貨品的交接，交接后店長(zhǎng)和副店長(zhǎng)在工作日記上簽字確認(rèn)。如店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)提前交接完畢，應(yīng)幫助店員點(diǎn)貨。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點(diǎn)上班所銷(xiāo)售貨品的庫(kù)存，另外每周二中午兩班清點(diǎn)全部貨品的庫(kù)存。 三、下午

33、班：下午接班后，主要留意四個(gè)問(wèn)題，應(yīng)于店堂無(wú)人時(shí)逐次檢查。 銷(xiāo)售燈光衛(wèi)生樣面 至晚七點(diǎn)整，開(kāi)頭作銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)、圈圈賬、進(jìn)銷(xiāo)存卡。 留意要點(diǎn)：下午班時(shí)，由于工作時(shí)間較長(zhǎng)，顧客流為時(shí)斷時(shí)續(xù)，必需留意調(diào)整好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時(shí)，同中午交接班一樣，必需要四十五分鐘內(nèi)獨(dú)立完成銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)、圈圈賬、進(jìn)銷(xiāo)存卡。 四、月末盤(pán)存：每月最終一天晚七點(diǎn)全體人員盤(pán)點(diǎn)。盡全力在一日內(nèi)完成盤(pán)貨及對(duì)賬工作，其次日作好盤(pán)存報(bào)表交給會(huì)計(jì)。 五、整店銷(xiāo)售：不要把視野局限于個(gè)人利益或只思索為老板制造多少利潤(rùn)上。 幼兒園小班4月份工作方案 時(shí)間如水，很快就過(guò)去了。3月已經(jīng)結(jié)束，4月即將到來(lái)。為了做好這個(gè)月的工作，就可以提前制定好工

34、作方案。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“幼兒園小班4月份工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 幼兒園小班4月份工作方案(一) 一、訓(xùn)練教學(xué)方面 1.在學(xué)習(xí)習(xí)慣上，有的幼兒留意力不易集中;有的幼兒愿意發(fā)言，但不愛(ài)動(dòng)腦筋，依樣畫(huà)葫蘆;還有的幼兒愛(ài)插嘴，回答問(wèn)題聲音不夠洪亮等。 2.在訓(xùn)練教學(xué)的方式方法上我們還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步推敲，想方設(shè)法的讓孩子學(xué)起來(lái)更歡樂(lè)更喜愛(ài)。 3.幼兒對(duì)學(xué)問(wèn)的理解以及運(yùn)用上都有了明顯的提高，在各方面的力量進(jìn)展上都有了良好的表現(xiàn)，最為突出的是在日常生活中能夠有秩序不亂的進(jìn)行一日常規(guī)，而且幼兒的操作力量、動(dòng)手力量、動(dòng)腦力量、觀看力量、表達(dá)力量都有了明顯的提高。 二、生活護(hù)理 1.

35、老師得引導(dǎo)下大部分幼兒養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣，能正確使用毛巾，飯前便后能主動(dòng)洗手。 2.指導(dǎo)幼兒平安有序地取水，提示幼兒不鋪張水、不喝生水、喝水時(shí)不說(shuō)笑，不邊走邊喝水。 3.由于氣候緣由，對(duì)幼兒即時(shí)增減衣物，預(yù)防感冒與其他傳染疾病的發(fā)生 三、常規(guī)方面 班級(jí)里許多幼兒喜愛(ài)拖著或是推著椅子走路，這樣的行為存在著很大的平安隱患。我通過(guò)談話(huà)法給幼兒做了一個(gè)正確搬椅子的方法示范：一只手握著椅子背的上方，一只手握椅子腿下方搬椅子。并鼓舞幼兒學(xué)做搬椅子的動(dòng)作。這樣幼兒有了一個(gè)正確的仿照對(duì)象，自然會(huì)很好的搬椅子，當(dāng)然還有幼兒如何使用毛巾擦嘴、擦手;怎樣洗手等等，都要給幼兒一個(gè)正確的方法。 四、平安方面 訓(xùn)練小伴

36、侶平常走路時(shí)不亂跑，上下樓梯要靠右行，站隊(duì)時(shí)不擁擠，玩玩具時(shí)不爭(zhēng)搶?zhuān)舷掠變簣@要家長(zhǎng)親自接送，一個(gè)人不能處處亂跑，以防意外事故的發(fā)生。在老師的訓(xùn)練和督促下，小伴侶們都能遵守要求，各個(gè)都平平安安健健康康。 五、家長(zhǎng)工作 為了讓家長(zhǎng)更加放心，我們會(huì)常常給坐車(chē)的寶寶家去電話(huà)，準(zhǔn)時(shí)向她們反饋寶寶在園狀況，親自接送的家長(zhǎng)，我們也是利用家長(zhǎng)來(lái)接寶寶的時(shí)間，即使向家長(zhǎng)匯報(bào)寶寶一日在園表現(xiàn)，同時(shí)每周都會(huì)按時(shí)發(fā)放家園聯(lián)系冊(cè)，反饋寶寶一周在園表現(xiàn)，便于家長(zhǎng)了解，做到真正的家園共育。 在下一個(gè)月里，我們應(yīng)當(dāng)更加努力的完成好工作，連續(xù)努力! 幼兒園小班4月份工作方案(二) 一、訓(xùn)練活動(dòng) 1、在大大小小主體中和親熱的爸

37、爸比大小，將喜愛(ài)的動(dòng)物比大小，世界上食物的大小是一種相對(duì)的概念，是通過(guò)比較得出來(lái)的 2、熟悉各種各樣的蛋，知道不同的蛋有大小之分，能根據(jù)蛋的大小進(jìn)行排隊(duì) 3、了解泡茶的過(guò)程，學(xué)說(shuō)禮貌用語(yǔ)接待客人 4、能用不同的方法和爸爸比高矮比大小，比胖瘦，感受大人與小孩的不同 5、學(xué)習(xí)從不同角度思索問(wèn)題 二、生活活動(dòng) 1、提示幼兒操作活動(dòng)時(shí)留意平安，活動(dòng)后保持環(huán)境衛(wèi)生 2、引導(dǎo)幼兒午睡后能簡(jiǎn)潔整理床鋪，感受疊被子有大變小的過(guò)程 3、漫步時(shí)，查找幼兒園里最大(最小)的房子，最大(最小)的玩具，最大(最小)的樹(shù) 4、在平?；顒?dòng)中讓幼兒通過(guò)：“看、吃、?！钡雀惺苁挛镆约碍h(huán)境中其中他物體的大小關(guān)系 5、觀看、照看種

38、植區(qū)和飼養(yǎng)角，能主動(dòng)發(fā)覺(jué)動(dòng)植物的變化 三、家園聯(lián)系 1、請(qǐng)家長(zhǎng)多向幼兒介紹動(dòng)物方面的學(xué)問(wèn)，關(guān)注“動(dòng)物世界”電視欄目 2、請(qǐng)家長(zhǎng)帶幼兒去動(dòng)物園，引導(dǎo)幼兒觀看大大小小的動(dòng)物，知道它們的名字，了解主要特點(diǎn)，喜愛(ài)和動(dòng)物交伴侶 3、向家長(zhǎng)宣揚(yáng)茶水漱口的好處，建議家長(zhǎng)與幼兒使用茶水漱口 4、鼓舞家長(zhǎng)在家長(zhǎng)多與幼兒進(jìn)行親子嬉戲，去發(fā)覺(jué)爸爸和自己大小不同的地方 5、嘗試在家中使用簡(jiǎn)潔的工具，關(guān)心媽媽做家務(wù)，再使用娃娃家中的用具，對(duì)比它們的大小。 幼兒園小班4月份工作方案(三) 一、本月工作重點(diǎn) 1.結(jié)合清明節(jié)，開(kāi)展xxx主題訓(xùn)練活動(dòng)。 2.組織幼兒開(kāi)展春游遠(yuǎn)足、采集活動(dòng)。 3.市、中心保教一日活動(dòng)調(diào)研。(角游

39、專(zhuān)題) 4.召開(kāi)小班家長(zhǎng)會(huì);向家長(zhǎng)作一次宣揚(yáng)講座。 5.仔細(xì)填寫(xiě)好寶寶成長(zhǎng)手冊(cè)。 二、本月開(kāi)展以下主題活動(dòng) 主題活動(dòng)一： 主題名稱(chēng)：甜甜美蜜 主題目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒在感知的基礎(chǔ)上了解各種甜食的種類(lèi)與特點(diǎn)，并通過(guò)品嘗甜甜的糖果等活動(dòng)，讓幼兒體驗(yàn)到共享也布滿(mǎn)著甜甜美蜜的歡樂(lè)，培育幼兒學(xué)習(xí)用多種方式表達(dá)對(duì)成人的愛(ài)，理解相互之間的關(guān)愛(ài)也是一種甜美。 主題活動(dòng)二： 主題名稱(chēng)：歡樂(lè)的六個(gè)寶 主題目標(biāo)：通過(guò)活動(dòng)，使幼兒了解眼、耳、鼻、口、手等感官都具有特定的感知作用，并在活動(dòng)中真正獲得真實(shí)詳細(xì)的感受和體驗(yàn)。關(guān)心幼兒感受愛(ài)護(hù)感官的重要性，使幼兒學(xué)會(huì)一些自我愛(ài)護(hù)感官的方法，養(yǎng)成良好的愛(ài)護(hù)習(xí)慣。 三、家長(zhǎng)工作 1.家長(zhǎng)和孩子一同收集不同的種類(lèi)，不同味道的糖果等，讓孩子在進(jìn)行相應(yīng)活動(dòng)時(shí)帶到幼兒園。 2.和孩子一同去超市看看各種各樣的甜食，了解各種甜食的名稱(chēng)及種類(lèi)。 3.培育孩子餐后漱口和刷牙的良好