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1、第5頁共5頁2022年道路養(yǎng)護方案范文王家川采油廠道路養(yǎng)護費用管理方案油田公司對外協(xié)調(diào)部:根據(jù)油田公司關于做好道路養(yǎng)護費用管理工作_通知文件要求,現(xiàn)將我廠道路養(yǎng)護費用管理方案說明如下:一、認清形勢,統(tǒng)一思想,形成節(jié)支降耗的共識目前國際石油市場形勢十分嚴峻,油價短期內(nèi)難見回暖的趨勢。在油田公司節(jié)支降耗的總思路,“兩降、兩不減”的總目標下,這就要求我們統(tǒng)一思想認識,提升管理水平,向管理要效益,向成本要效益,勒緊腰帶過日子,攻堅克難,為生存而戰(zhàn),為發(fā)展而戰(zhàn)。二、加強道路日常養(yǎng)護,提高抗災承險能力以前,在道路建設上,大都存有重建輕養(yǎng)的觀念,對道路的日常維護重視程度不夠、投入人力、資金不足,僅能保證道路
2、通暢,但離“養(yǎng)”的距離還有很遠。道路普遍抗災能力差,一遇到暴雨,經(jīng)常是千瘡百孔。這就要求我們必須加強道路日常養(yǎng)護工作,防患于未然。具體就是要做到以下幾點:1、嚴格落實道路日常養(yǎng)護主體責任一是質(zhì)保期內(nèi)道路的日常養(yǎng)護工作,由施工方具體負責。要求施工方必須派駐技術員或施工員經(jīng)常巡視施工路段,發(fā)現(xiàn)問題,立即進行維修。拒不維修的,要嚴格落實質(zhì)保金扣除制度。二是質(zhì)保期外,井區(qū)主干道路(包括柏油路、砂石路)的日常養(yǎng)護工作,由工程管理科負責。具體由施工人員進行日常道路巡查,發(fā)現(xiàn)隱患要立即報科室領導安排維修。三是井區(qū)支線道路(主要包括土路、通車量少的線路)的日常養(yǎng)護工作,由大隊區(qū)隊負責。具體由照井工負責日常道路
3、巡查,發(fā)現(xiàn)問題可以自行維修的,立即進行解決。否則,報大隊區(qū)隊配合現(xiàn)有機械進行維修。2、日常養(yǎng)護要“三勤”、“兩心上”道路養(yǎng)護工作是一項需要毅力、耐力的工作,對人的要求很高。要求養(yǎng)護人員必須做到“三勤”即:勤巡查、勤打掃、勤加固。兩個“心上”即:把路放在心上,把心撲在路上。發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,杜絕小洞不補,大洞吃補的惡果,減少養(yǎng)護支出。3、重點部位重點養(yǎng)護一是對道路邊坡、護坡、排水設施中的不穩(wěn)定地段要采取夯實或植樹等有效加固措施,保持路基牢固,防止垮塌。二是對橋、涵的橋面、八字墻等部位出現(xiàn)裂縫、沉降、變形、位移等情況要及時維修完善,避免洪水導致橋體整個坍塌,造成損失。三、完善養(yǎng)護費預算申報程序,發(fā)
4、揮預算管理控制功能每月_日前將下月道路養(yǎng)護費預算報廠預算辦,廠預算辦當月_日前報公司財務審批。嚴格按照先預算,后實施,不突破。確保當年養(yǎng)護費節(jié)支_%的目標硬實現(xiàn)。四、摸清油區(qū)道路動態(tài),做到心中有數(shù)工程管理科作為道路維護的歸口管理單位,要做到節(jié)支降耗,將有限的資金投入到生產(chǎn)的最關鍵區(qū)域,就必須要對井區(qū)路況做到心中有數(shù)。2022年道路養(yǎng)護方案范文(二)為了加強對道路危險貨物運輸事故的有效控制,最大限度地降低人民生命、財產(chǎn)安全,保護環(huán)境,根據(jù)上級文件精神的有關規(guī)定制定本預案。一、適用范圍本預案適用范圍為本縣境內(nèi)所有車輛或外地車在我縣境內(nèi)發(fā)生的道路危險貨物運輸事故。道路危險貨物運輸事故指在道路危險貨物
5、運輸過程中,由于自然、人為、技術或設備等原因而引發(fā)危險貨物運輸車輛的交通事故,火災、爆炸、毒物泄漏等事故。二、主要任務(一)協(xié)助搶救受害人員和群眾撤離危險區(qū)的道路運輸保障;(二)協(xié)助轉(zhuǎn)移物資、設備的道路運輸人保障;(三)協(xié)助調(diào)查分析事故原因。三、組織機構及職責根據(jù)有關要求,我局成立道路危險貨物運輸事故應急領導小組。組長:_副組長:_成員:各科室主要負責人。領導小組下設辦公室,設在安全科,主任:_。領導小組在縣政府和交通局領導下,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)特大道路交通事故救助工作??h內(nèi)各道路運輸企業(yè)要成立相應處理工作領導小組,確保救助工作迅速開展。應急領導小組職責:1.負責全縣道路危險貨物運輸事故、道路運輸
6、保障任務的組織與協(xié)調(diào)工作。2.起動道路危險貨物運輸事故應急預案。3.對縣內(nèi)道路危險運輸事故應急工作作出決策并進行監(jiān)督和指導。4.緊急指揮調(diào)度全縣應急運力,完成道路危險貨物運輸事故道路運輸保障任務。5.全縣危貨道路運輸企業(yè)也要成立相應的組織機構,負責本企業(yè)道路危險貨物運輸事故的施救等工作。6.承辦上級交辦的其他工作。四、運輸裝備、人員保障我縣道路危貨運輸企業(yè)要按照運輸危險貨物品名建立應急車輛、人員檔案,并上報局應急領導小組備案。運輸車輛要求必須是有經(jīng)營許可證的危貨運輸企業(yè)所屬的危貨運輸車輛,車輛技術等級必須達到一級,并配有必要的人員防護和施救設備以及GPS等通訊設備。駕駛員、押運員、裝卸人員要求
7、必須取得從業(yè)資格,政治業(yè)務素質(zhì)高,技術水平良好,身體健康。五、報告制度、程序和內(nèi)容縣內(nèi)道路危貨運輸企業(yè)要建立和完善道路危險貨物運輸事故報告制度,明確部門和人員的責任、義務和權利,確保信息暢通,發(fā)生道路危險貨物運輸事故時,要按報告程序及時逐級上報。報告程序:1.事故時間、地點、車輛牌號、車輛類型、運輸危險貨物品名、事故原因、造成的損失等;2.根據(jù)當?shù)卣蛴嘘P部門的要求,投入道路運輸保障任務的車輛和人員情況;3.根據(jù)當?shù)卣蛴嘘P部門的要求,本地運力不足,需要應急領導小組協(xié)調(diào)運力支援的專用車輛、人員數(shù)量和執(zhí)行的時間、地點、內(nèi)容等;4.根據(jù)應急領導小組下達的任務,應急運力不能滿足需要,急需調(diào)整的。
8、5.執(zhí)行應急領導小組下達的任務,求援車輛遇到突發(fā)事件時;6.應急任務完成情況。六、應急響應(一)應急領導小組接到上級或有關部門指令后將立即啟動道路危險貨物運輸事故應急預案,應急領導機構迅速將任務下達到有關危貨運輸企業(yè)和部門,根據(jù)實際情況或按上級要求組織實施應急預案。(二)應急領導小組在接到上級有關部門指令后,立即啟動道路危險貨物運輸事故應急預案,應急領導小組迅速將任務下達到有關企業(yè)。根據(jù)實際情況啟動并組織實施應急預案。(三)事發(fā)地應急運力緊張時,應及時向上級應急領導小組報告。應急領導小組根據(jù)應急運力需求情況和應急運輸儲備及使用情況啟動應急運力。請求運力支援。七、值班制度應急預案啟動后,及時將應急領導機構成員名單、聯(lián)系電話等上報上級應急領導小組,領導小組和相關危貨運輸企業(yè)要落實領導值班,值班電話必須_小時開通,直到應急任務完成。八、責任
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