版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第30頁共30頁2022清理掛靠借用資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)工作方案近年來,我市大力整頓和規(guī)范建筑市場秩序,采取了一系列有效措施,建筑市場秩序逐步好轉(zhuǎn),從業(yè)單位和從業(yè)人員行為進(jìn)一步得到規(guī)范,建筑市場有序運(yùn)行取得了明顯成效。但工程建設(shè)中_、借用資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)行為仍時有發(fā)生,不僅擾亂了建筑市場秩序,而且引發(fā)工程質(zhì)量、拖欠農(nóng)民工工資等問題,造成不良的社會影響,損壞了行業(yè)形象。為全面貫徹落實(shí)_、省、市_開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專治工作要求,現(xiàn)就我市開展治理工程建設(shè)中_、借用資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)行為制定如下實(shí)施方案。一、總體要求深刻認(rèn)識治理工程建設(shè)中_、借用資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)行為的必要性,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合
2、治理,依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例、合同法、建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等法律法規(guī),遵循“嚴(yán)查、嚴(yán)處、嚴(yán)管”的工作原則,突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管,既要嚴(yán)厲查處_、借用資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)行為,又要尋找原因,努力從源頭上解決_、借用資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)的問題。二、工作目標(biāo)通過開展對_、借用資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)行為的專項(xiàng)治理,使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)市場主體普遍受到一次嚴(yán)格自律、依法經(jīng)營、履約誠信的教育,提高對_、借用資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)問題危害性的認(rèn)識,依法嚴(yán)肅查處一批_、借用資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)案件,使_、借用資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)問題逐步得到解決,同時要出臺一些規(guī)章制度,以建立長效管理機(jī)制。三
3、、治理范圍和內(nèi)容治理范圍為_年以來新開工的政府投資和使用國有資金的房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及綠化工程項(xiàng)目,以投資額_萬元以上的項(xiàng)目為治理重點(diǎn)。治理內(nèi)容為施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理等單位和個人在工程建設(shè)中存在的_、借用資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)行為。四、治理工作重點(diǎn)1、工程項(xiàng)目建設(shè)中是否存在無資質(zhì)承攬工程,是否存在借用他人資質(zhì)或者超資質(zhì)承攬工程。2、是否有出借資質(zhì)或允許他人以自己名義承攬工程。3、工程項(xiàng)目建設(shè)中是否存在中標(biāo)單位未在施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),未派駐相應(yīng)人員。4、項(xiàng)目經(jīng)理是否到崗并實(shí)際履行職責(zé);工程管理“五大員”是否到崗,是否與招標(biāo)確定的人員一致;現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及“五大員”與中標(biāo)人是否有合
4、法的勞資和養(yǎng)老保險關(guān)系。5、工程項(xiàng)目建設(shè)中是否存在總承包合同中未有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可和在建設(shè)行政主管部門辦理備案,總承包單位將承包工程中的部分專業(yè)工程分包給他人的行為。6、工程項(xiàng)目建設(shè)中是否有其他不符規(guī)定的發(fā)包和招標(biāo)行為。7、工程款撥付憑證是否規(guī)范及是否存在其它涉及工程_、借用資質(zhì)、違規(guī)出借資質(zhì)行為。五、工作安排和步驟專項(xiàng)治理工作從_年_月_日至_月_日,我局成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,建管科、法制科、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、開發(fā)區(qū)建設(shè)分局(建管所)、園區(qū)建設(shè)分局負(fù)責(zé)人及一名業(yè)務(wù)骨干為成員的專項(xiàng)治理工作班子,各相關(guān)單位也要成立相應(yīng)的工作班子。專項(xiàng)治理分自查自糾、專項(xiàng)檢查、依法處理三個階段_實(shí)施。(一)
5、、自查自糾工作階段(_年_月_日_月_日)。由各建設(shè)單位_工程建設(shè)的各方主體(施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理等)進(jìn)行自查,在規(guī)定時間上報自查結(jié)果。自查內(nèi)容為:按照整治重點(diǎn)提出的_個方面的具體內(nèi)容。各單位總結(jié)自查自糾的工作情況,將工作基本情況、查出的主要問題、處理情況和工作建議形成文字總結(jié)材料,于_年_月_日前報我局建管科。(二)、專項(xiàng)檢查工作階段(_年_月_日_月_日)。在各建設(shè)單位_自查的基礎(chǔ)上,我局建管科_人員進(jìn)行檢查。檢查結(jié)束后,我局將進(jìn)行分類匯總,對各違法行為進(jìn)行定性分析。(三)、依法處理工作階段(_年_月_日_月_日)。根據(jù)檢查的情況,下發(fā)整改通知書,對有關(guān)違法行為按規(guī)定實(shí)施處罰,
6、對性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的將依法從嚴(yán)懲處。六、保障措施1、加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)。治理_、借用資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)行為,涉及面廣,工作難度大,所以要增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,積極履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)。一方面,要積極依靠市治工辦的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌。另一方面,我局有關(guān)職能單位,也要切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào),認(rèn)真_,精心安排,確保治理_、出借資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)工作扎實(shí)有效地推進(jìn),從根本上解決問題。2、充分發(fā)揮宣傳和_作用。通過發(fā)放宣傳手冊和利用報紙、電視等媒體宣傳,加強(qiáng)對參與工程建設(shè)的單位及人員法律法規(guī)、紀(jì)律和職業(yè)道德等方面的教育,運(yùn)用典型案例進(jìn)行警示教育,增強(qiáng)自覺抵制_、出借資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)行為意識。引導(dǎo)企業(yè)自覺樹立誠實(shí)守信、依法經(jīng)營
7、觀念,適時通過新聞媒體向社會曝光違規(guī)單位,通報違規(guī)問題,表明我們治理_、借用資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)行為問題的堅(jiān)定決心和信心,為治理工作營造良好的輿論環(huán)境和氛圍。_鎮(zhèn)工程建設(shè)中_借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題專項(xiàng)清理工作總結(jié)根據(jù)省治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作_開展工程建設(shè)中_借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題專項(xiàng)清理工作_精神和(_市_年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作要點(diǎn)要求和_市工程建設(shè)中_借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題專項(xiàng)清理工作實(shí)施方案要求,我鎮(zhèn)范圍內(nèi)對工程建設(shè)中_借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題進(jìn)行專項(xiàng)清理,現(xiàn)把清理工作總結(jié)如下。一、清理范圍和內(nèi)容(一)清理范圍。我鎮(zhèn)對_年以來新開工、投資額_萬元以上
8、的政府投資和使用國有資金的工程項(xiàng)目進(jìn)行排查,檢查處理工程項(xiàng)目涉及的施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理等單位和個人在工程建設(shè)中存在的_借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題。(二)清理內(nèi)容。一是無資質(zhì)證書的企業(yè)、個人或者有資質(zhì)證書的企業(yè)通過各種途徑和方式,利用其他企業(yè)的資質(zhì)及名義投標(biāo)或承接工程;二是通過出讓、出借資質(zhì)證書或者其他方式,允許其他企業(yè)或個人以本企業(yè)名義投標(biāo)或承接工程;三是各有關(guān)行政主管部門規(guī)定的其他可以認(rèn)定為_借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)的行為,二、清理方式方法和問題處理方式(一)清理方式方法。按照招標(biāo)投標(biāo)法和招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例、合同法、建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等相關(guān)法律規(guī)定開展工作,把核查現(xiàn)
9、場實(shí)際施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)等單位的有關(guān)情況作為這次清理排查工作的重點(diǎn)。一是通過各類招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行排查,核查中標(biāo)單位的原始招標(biāo)投標(biāo)文件和合同,核實(shí)現(xiàn)場實(shí)際施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)等單位是否為中標(biāo)單位;二是核查施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場主要管理人員是否與投標(biāo)文件中一致,并查看相關(guān)人員的資質(zhì)情況,核實(shí)中標(biāo)單位與施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理及主要工程管理人員有無合法的人事及社會保險關(guān)系等,發(fā)現(xiàn)和認(rèn)定_借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題;三是全面清理違規(guī)問題,不僅要清理_借用資質(zhì)投標(biāo)的問題,更要清理糾正為了收取“管理費(fèi)”等利益而違規(guī)出借資質(zhì)的問題,同時要嚴(yán)肅處理行政監(jiān)管部門監(jiān)管不力和失職瀆職的問題。(二)問題處理方式。對清理
10、檢查發(fā)現(xiàn)的_借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題,依法依規(guī)進(jìn)行處理。對違法違規(guī)的市場主體,視情節(jié)輕重,給予限制市場準(zhǔn)入、降低或取消從業(yè)資質(zhì)、吊銷執(zhí)業(yè)資格、沒收違法所得、罰款等處罰。對主動查找、糾正問題的,可視情從輕或減輕處理;對頂風(fēng)違規(guī)、邊清邊犯的,長期_借用、違規(guī)出租資質(zhì)的,特別是涉及金額巨大、發(fā)生安全質(zhì)量事故、造成惡劣影響的,要加大處罰力度,直至清出工程建設(shè)市場;對涉嫌違法犯罪的,要移送司法機(jī)關(guān)依法處理。同時,對企業(yè)或個人_借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題列為不良行為信息,及時向社會公布。三、_鎮(zhèn)工程建設(shè)中_借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題專項(xiàng)清理結(jié)果(一)_年_月下旬至_月底,我鎮(zhèn)_有關(guān)部門開展工程
11、項(xiàng)目排查,未發(fā)現(xiàn)_借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題的企業(yè)。(二)_年_月下旬至_月底,我鎮(zhèn)_有關(guān)部門開展工程項(xiàng)目排查,未發(fā)現(xiàn)_借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題的項(xiàng)目。_鎮(zhèn)人民政府_年_月_日2022清理掛靠借用資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)工作方案(二)關(guān)于清理_借用資質(zhì)工作匯報鎮(zhèn)沅縣城鄉(xiāng)建設(shè)局:根據(jù)鎮(zhèn)沅縣工程建設(shè)領(lǐng)域突擊問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,關(guān)于對工程建設(shè)中_、借用資質(zhì),參加投標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)治理_通知精神,我單位對貴局該項(xiàng)通知作出以下匯報:1、我公司與_年_月通過公開招標(biāo),于_年_月_日中標(biāo)通知,中標(biāo)后,我公司按照標(biāo)書上委派的項(xiàng)目經(jīng)理到現(xiàn)場,特成立項(xiàng)目部,項(xiàng)目部管理人員齊全,管理技術(shù)安全、材料、保管、財(cái)務(wù)有
12、完整一套保管班子。2、施工管理人員按照投標(biāo)文件上所規(guī)定的技術(shù)員楊洪光、質(zhì)檢員萬玉磊、安全員張治來、全部到崗。3、資金投入是由瀘州市納溪區(qū)永興建筑_工程有限公司投入。4、關(guān)于撥款一事,現(xiàn)在還未撥款,由于碩豐公司給我公司規(guī)定必須在鎮(zhèn)沅縣農(nóng)村信用社,資金不能轉(zhuǎn)出鎮(zhèn)沅縣,經(jīng)總公司研究已做好開戶的準(zhǔn)備,于本月_日總公司來鎮(zhèn)辦理臨時賬戶,實(shí)行??顚S?。5、目前的管理方式所進(jìn)材料基本以公司轉(zhuǎn)賬的方式支付。項(xiàng)目部管理人員工資和勞務(wù)工資由總公司統(tǒng)一支付,項(xiàng)目部目前需用資金要向公司申請,保留少量資金以供備用。6、我們管理人員和技術(shù)人員只管工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量,不管理經(jīng)營。以上情況屬實(shí),我們不屬于_,我們所有人員與
13、招投標(biāo)上報人員證相符合,可供檢查特此報告。瀘州市納溪區(qū)永興建筑_工程有限公司普洱市項(xiàng)目部_年_月_日2022清理掛靠借用資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)工作方案(三)關(guān)于對交通運(yùn)輸工程建設(shè)中_借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題專項(xiàng)清理工作的階段性報告縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作_:根據(jù)縣關(guān)于_縣開展工程建設(shè)中_借用資質(zhì)投標(biāo)和違規(guī)出借資質(zhì)問題專項(xiàng)清理工作實(shí)施方案_專治_發(fā)_文件精神,交通運(yùn)輸局按照上級工作部署,從政治的高度緊密結(jié)合項(xiàng)目具體情況,按照工程建設(shè)專項(xiàng)治理的工作要求,_開展了交通建設(shè)項(xiàng)目涉及的施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)等單位的排查治理工作,現(xiàn)將情況匯報如下:一、高度重視,積極部署落實(shí)治理工作。為切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)
14、領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,交通運(yùn)輸局認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行專項(xiàng)治理文件要求,向全局轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件,制定專項(xiàng)清理工作實(shí)施方案,營造輿論氛圍,增強(qiáng)參建單位的自覺性和主動性,積極開展自查自糾。并及時召開會議落實(shí)具體措施,以招標(biāo)投標(biāo)法和招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例、合同法、建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)對施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)等單位在工程建設(shè)中存在的_借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)等問題,分階段進(jìn)行了全面排查和重點(diǎn)檢查工作。二、全面自查項(xiàng)目建設(shè)管理情況梳理核實(shí)了以下_項(xiàng)內(nèi)容:1、中標(biāo)單位的原始招標(biāo)投標(biāo)文件和合同;2、核實(shí)現(xiàn)場實(shí)際施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、單位中標(biāo)單位資料證明;3、核實(shí)施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場主要管理
15、人員與投標(biāo)文件是否一致,查看相關(guān)人員的資質(zhì);4、核實(shí)中標(biāo)單位與施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理及主要工程管理人員資質(zhì)證明。各項(xiàng)資料反映,項(xiàng)目基本建設(shè)環(huán)節(jié)概況如下:_渡改橋、_渡改橋、_大橋、_公路四個項(xiàng)目建設(shè),從一開始,項(xiàng)目就嚴(yán)格遵守項(xiàng)目建設(shè)基本程序,統(tǒng)籌安排,穩(wěn)步實(shí)施。分別與監(jiān)理、施工單位法人代表簽訂監(jiān)理服務(wù)合同、施工合同、廉政合同、安全生產(chǎn)合同、工程質(zhì)量責(zé)任合同等一系列合同,1以合同條款的形式制定了甲乙雙方在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、環(huán)境保護(hù)等方面應(yīng)遵守的準(zhǔn)則,形成監(jiān)督約束機(jī)制,確保了工程的規(guī)范化。三、重點(diǎn)排查,進(jìn)一步_核實(shí)認(rèn)定。(一)在全面排查的同時,重點(diǎn)對以下內(nèi)容進(jìn)行了_核
16、實(shí):1、工程勘察結(jié)果、工程設(shè)計(jì)圖紙中的注冊執(zhí)業(yè)人員和工程施工現(xiàn)場的主要管理人員、技術(shù)人員與企業(yè)的勞動合同關(guān)系;2、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理服務(wù)費(fèi)以及工程施工現(xiàn)場的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械設(shè)備租賃等費(fèi)用的支付情況;3、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、駐地監(jiān)理工程師在駐地考勤、兼職情況;4、_中標(biāo)企業(yè)提供的項(xiàng)目資金專用賬戶對賬單;5、投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)出賬戶情況;6、具體咨詢相關(guān)行政主管部門的反饋意見。(二)現(xiàn)階段初步排查結(jié)果經(jīng)初步排查,_等四個工程建設(shè)項(xiàng)目依法合規(guī),未發(fā)現(xiàn)違規(guī)審批、擅自調(diào)整投資計(jì)劃、未批先建、決策失誤等問題;規(guī)劃許可規(guī)范、程序合法,不存在違規(guī)變更規(guī)劃等問題;工程招投標(biāo)規(guī)范,是嚴(yán)格按主管部門有關(guān)要求一律進(jìn)入工程招投
17、標(biāo)平臺進(jìn)行公開招標(biāo),不存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題。工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理嚴(yán)格按照基建程序,與工程質(zhì)量監(jiān)督部門簽訂工程質(zhì)量監(jiān)督書,積極接受行政監(jiān)督,無工程質(zhì)量虛假現(xiàn)象。物資采購和資金管理規(guī)范、工程建設(shè)項(xiàng)目信息公開透明,工程的投訴和_電話公開,全線主要地段設(shè)立廉政_電話,接受群眾監(jiān)督;不存在個別領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè),對工程任務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)包和違法分包的問題;大宗材料招投標(biāo)購進(jìn),不存在物資設(shè)備采購管理違背市場規(guī)律進(jìn)行_的問題;不存在施工過程中弄虛作假套取變更項(xiàng)目或因監(jiān)控不力不能及時申報變更延誤工期及造成較大經(jīng)濟(jì)損失的問題;計(jì)量支付和驗(yàn)工計(jì)價及時準(zhǔn)確,不存在擠占、挪用、
18、滯留資金。_治縣交通運(yùn)輸局2022清理掛靠借用資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)工作方案(四)規(guī)出借資質(zhì)問題專項(xiàng)清理工作階段性總結(jié)按照縣治工辦的統(tǒng)一部署及績治工辦_文件要求,我委迅速啟動該項(xiàng)工作,制定了縣住建委清理工程建設(shè)_借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題專項(xiàng)實(shí)施方案,成立了“清理工程建設(shè)_借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題”專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由住建委黨委書記、主任任組長,各分管主任、紀(jì)檢書記為副組長,成員為建管局全體職工,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,抽調(diào)專人負(fù)責(zé)。現(xiàn)就上階段我_工程建設(shè)_借用資質(zhì)、違規(guī)出借資質(zhì)問題清查工作總結(jié)如下:一、專項(xiàng)治理工作動員部署情況_月_日,我委召開了“清理工程建設(shè)_借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題”專項(xiàng)
19、行動動員部署會議,對該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排部署。委屬各單位,各在建工程建設(shè)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理單位負(fù)責(zé)人參加會議,會議傳達(dá)了縣住建委清理工程建設(shè)_借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題專項(xiàng)實(shí)施方案,通報了縣_年以來(截止到_年_月_日)新開工且投資額在_萬元以上政府投資和使用國有資金的房屋建筑和市政公用工程清查_,并對專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了認(rèn)_署。二、自查自糾階段材料上報及現(xiàn)場檢查情況我委根據(jù)實(shí)施方案明確工作分工,細(xì)化工作內(nèi)容,制定了自查自糾和現(xiàn)場檢查表格,對項(xiàng)目的各方責(zé)任主體應(yīng)提供的資料列出了清單備查,要求各方責(zé)任主體將自查資料上報我委,并于_月_日對在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,現(xiàn)就檢查情況總結(jié)如下:(
20、一)自查自糾材料報送情況建設(shè)單位:1、單位、單位根據(jù)我委制定的實(shí)施方案迅速開展工作,并制定了有針對性的實(shí)施方案,對所屬工程的各方責(zé)任主體進(jìn)行現(xiàn)場檢查,及時將檢查情況及建設(shè)單位清理排查表報送我委。2、單位、單位及時將建設(shè)單位清理排查表報送我委。各施工單位、監(jiān)理單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)均按照我局下發(fā)文件要求在_月_日前報送自查自糾材料。我委_專人對企業(yè)報送的資料進(jìn)行認(rèn)真梳理,對自查資料不符合要求的企業(yè)下發(fā)了整改通知并要求按期進(jìn)行整改。(二)施工現(xiàn)場檢查及整改情況此次我委共清查項(xiàng)目_個,其中未開工工程_個,擬竣工驗(yàn)收工程_個,停工工程_個,竣工工程_個,在建工程_個。我委于_月_日對七個在建工程的施工現(xiàn)場
21、進(jìn)行檢查,下發(fā)整改通知書六份,檢查主要問題總結(jié)如下:1、個別工程施工許可證未辦理擅自開工;2、部分施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員不在崗;3、部分施工現(xiàn)場管理人員社保證明未提供。三、問題糾正和整改對該次工程建設(shè)_借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題專項(xiàng)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問題,我委將針對有關(guān)問題落實(shí)整改責(zé)任,及時進(jìn)行糾正和整改,務(wù)必做到以下幾點(diǎn)。1、以各工程建設(shè)單位為主,督促所負(fù)責(zé)工程的招標(biāo)代理、施工、監(jiān)理單位對各自存在的問題進(jìn)行糾正和整改。2、加強(qiáng)建設(shè)工程標(biāo)后管理,按照我委下發(fā)的績溪縣重點(diǎn)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程標(biāo)后管理辦法(試行)在各項(xiàng)工程的后期建設(shè)中,加強(qiáng)對施工、監(jiān)理等單位的監(jiān)督管理,自覺維護(hù)工程建設(shè)市
22、場秩序,確保工程質(zhì)量。2022清理掛靠借用資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)工作方案(五)(一)晚會名稱啟程南京藝術(shù)學(xué)院06藝管系畢業(yè)匯報演出策劃案(二)晚會主題在距離畢業(yè)最近的日子里,我們站在離別的路口,新的開始即將啟程。大學(xué)四年稍縱即逝,回首四年來象牙塔中的生活,與歡笑、有爭吵、有奮斗、有挫折,我們在這樣的磨礪中逐漸成長為一個個自信的策劃人。一路走來,我們的青春沒有遺憾,那么,在這場演出過后,讓我們微笑揮手,啟程吧!(三)晚會宗旨我們的畢業(yè)匯報演出,不僅是一場展示我們才藝的文藝匯演,更是一個意味深長的省略號,一場告別的晚宴,一曲動人的離騷,同時是我們憧憬未來的一個新起點(diǎn)。晚會將以五光十色的燈效、充滿新意的
23、節(jié)目、熱烈的互動氛圍,展現(xiàn)南京藝術(shù)學(xué)院人文學(xué)院06藝管系學(xué)生優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力和良好的藝術(shù)感悟能力,為四年的大學(xué)校園生活留下最珍貴的美麗記憶。(四)演出地點(diǎn)南藝附中小劇場(五)預(yù)期成果1、展現(xiàn)南京藝術(shù)學(xué)院人文學(xué)院06藝管系學(xué)生優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力和良好的藝術(shù)感悟能力。2、讓更多的用人單位了解我們南京藝術(shù)學(xué)院人文學(xué)院藝管系,推銷更多的優(yōu)秀畢業(yè)生。3、讓更多的藝術(shù)團(tuán)體了解我們南京藝術(shù)學(xué)院人文學(xué)院藝管系,并納入我們的藝管資源。(六)經(jīng)費(fèi)預(yù)算預(yù)算(單位/元)1.宣傳費(fèi)用:海報15_5=75橫幅2_100=200書簽0.5_200=100請柬100_1.5=1502.舞臺費(fèi)用背景3,000裝飾品1,000
24、地標(biāo)貼1003.出場費(fèi)主持人300_2=600導(dǎo)演5004.工作消耗勞務(wù)費(fèi)500交通500盒飯600水200總計(jì):7525(七)可行性分析(可開發(fā)市場、可利用資源、存在問題)可開發(fā)市場:1、南藝后街:南藝后街古玩市場在_月_日開幕后,日漸成為南京乃至長三角城市民間藏家淘寶的熱門場所。商家為了擴(kuò)大影響力,提升知名度,很可能想與我們合作。2、東京秀客:因?yàn)閯傇谖覀儗W(xué)校設(shè)立南藝店,很可能急于立足南藝,如果想宣傳投資,我們的活動可以在整個南京藝術(shù)學(xué)院有一定的影響,一定是一個很好的契機(jī)。3、學(xué)校附近與我們專業(yè)辦學(xué)宗旨相符合的單位:吳韻漢風(fēng)、莫愁雜志社可利用資源:1、學(xué)校小劇場提供的場地,同學(xué)們對場地已經(jīng)
25、相當(dāng)熟悉。2、南藝后街多家商鋪的有利資源,便于拉動資金贊助,宣傳互利。3、現(xiàn)有節(jié)目已經(jīng)出具默契,排練難度小。4、策劃、導(dǎo)演人才眾多,經(jīng)驗(yàn)豐富。存在問題:1、原創(chuàng)節(jié)目的質(zhì)量仍需嚴(yán)格審核。2、是否邀請專業(yè)演員的加盟。3、資金的籌備。2022清理掛靠借用資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)工作方案(六)一、晚會名稱“藝動金陵”南京藝術(shù)學(xué)院屆畢業(yè)生優(yōu)秀作品匯報演出二、晚會主題“藝動金陵”、南京藝術(shù)學(xué)院屆畢業(yè)生優(yōu)秀作品匯報演出三、晚會宗旨此次晚會旨在以南京藝術(shù)學(xué)院屆畢業(yè)生優(yōu)秀作品文藝匯演的形式,對優(yōu)秀節(jié)目資源進(jìn)行整合及再利用,一方面充分展示我校大學(xué)生奮發(fā)向上、青春活力的精神面貌,展現(xiàn)我校屆畢業(yè)生們的卓越風(fēng)采,從而提高大學(xué)
26、生的文化藝術(shù)修養(yǎng),促進(jìn)大學(xué)生文化藝術(shù)活動的繁榮,傳播先進(jìn)文化、建設(shè)向真、向善、向美、向上的校園文化環(huán)境。另一方面,作為整場活動的策劃組織者,06藝術(shù)管理的同學(xué)們將學(xué)以致用,充分發(fā)揮策劃、組織、管理能力,向社會展示我們南京藝術(shù)學(xué)院06藝術(shù)管理班的傲人風(fēng)采!四、演出時間及地點(diǎn)演出時間:_月某日晚演出地點(diǎn):南藝后街“水木秦淮”廣場五、預(yù)期成果1.向社會充分展示我校大學(xué)生奮發(fā)向上、青春活力的精神面貌,展現(xiàn)南京藝術(shù)學(xué)院屆畢業(yè)生們的卓越風(fēng)采,樹立學(xué)院品牌,擴(kuò)大學(xué)院影響力;2.作為整場活動的策劃組織者,06藝術(shù)管理的同學(xué)們將學(xué)以致用,充分發(fā)揮策劃、組織、管理能力,同時也展現(xiàn)我們的部分藝術(shù)才能從而向社會展現(xiàn)我
27、們南京藝術(shù)學(xué)院06藝術(shù)管理班的傲人風(fēng)采;3.匯報專場的各種圖片影像材料將成為我們畢業(yè)生的實(shí)力證明,也為藝術(shù)管理專業(yè)留下一份現(xiàn)實(shí)材料,也激發(fā)學(xué)弟學(xué)妹們更多的學(xué)習(xí)熱情。六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目名稱金額(元)備注晚會宣傳海報_元/張_20_元橫幅_元/條_3_元節(jié)目單_元/張_500_元邀請函_元/張_50_元會場布置led屏幕(租)_元場地裝飾_元音響(租)_元燈光(租電腦燈)_元場地租用費(fèi)_元暫無其他費(fèi)用服裝費(fèi)、化妝1000水_元/瓶_200_元餐飲費(fèi)_元交通費(fèi)_元總計(jì)_元七、可行性分析(可開發(fā)市場、可利用資源、存在問題)(一)可開發(fā)市場1通過這次匯報演出向社會尤其是用人單位充分展示我校屆畢業(yè)生們的卓越
28、風(fēng)采,樹立學(xué)院品牌,擴(kuò)大學(xué)院影響力;2.此次匯報是一個平臺,作為整場活動的策劃組織者,06藝術(shù)管理的同學(xué)們將學(xué)以致用,充分發(fā)揮策劃、組織、管理能力,同時也展現(xiàn)我們的部分藝術(shù)才能從而向社會展現(xiàn)我們南京藝術(shù)學(xué)院06藝術(shù)管理班的傲人風(fēng)采,打出06藝術(shù)管理的品牌,為我們的未來開發(fā)出一片市場(演出將邀請相關(guān)的單位作為邀請嘉賓)。(二)可利用資源1節(jié)目資源:演出充分利用南京藝術(shù)學(xué)院屆畢業(yè)生中現(xiàn)有優(yōu)秀節(jié)目資源,藝術(shù)質(zhì)量有所保證;2資金:由學(xué)校或?qū)W院撥款以及贊助單位的資金支持兩方面組成;3工作人員:以南京藝術(shù)學(xué)院人文學(xué)院06級藝術(shù)管理專業(yè)學(xué)生為策劃、組織與運(yùn)行的核心,聯(lián)合學(xué)校各院系藝術(shù)人才以及管理人才,同時邀
29、請具有專業(yè)知識及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的老師或?qū)I(yè)人士加入工作團(tuán)隊(duì),給予指導(dǎo)性意見,如江蘇衛(wèi)視的導(dǎo)演郭曉峰老師,舞美老師聶世明等;4.活動場地:水木秦淮廣場位于南藝后門,交通方便,場地也較為合適露天演出(先前有過類似演出經(jīng)歷,并配有相應(yīng)設(shè)施)。同時場地借用已經(jīng)征得相關(guān)負(fù)責(zé)單位同意。(三)存在問題1.場地的布置:露天舞臺的搭建,led大屏的使用,燈光、音響、攝影各方面的要求等2.資金來源及尋求:主要來自學(xué)校及贊助單位兩方面;3.相關(guān)用人單位、部分專業(yè)人士以及媒體的邀請;4.彩排及演出的時間統(tǒng)籌、人員調(diào)配等。八、附表(人員分工、節(jié)目流程、主持稿、視頻拍攝、舞美、預(yù)算、贊助單位)1.活動組委會部門構(gòu)成及職責(zé)部門名
30、稱職責(zé)制片人整個活動的總指揮策劃導(dǎo)演部策劃組1.規(guī)劃整個活動的安排與各項(xiàng)活動進(jìn)程2做好整個活動的管理與運(yùn)作問題3.對其它部門的監(jiān)督與統(tǒng)籌4.審核與簽署各類合作與合同導(dǎo)演組1.負(fù)責(zé)節(jié)目資源整合2.對晚會的全局構(gòu)思以及晚會模本的建立3.為活動打造更多的創(chuàng)意點(diǎn)4.負(fù)責(zé)整個舞臺表演部分財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)整個活動的經(jīng)費(fèi)預(yù)算、賬目記錄與現(xiàn)金出納執(zhí)行劇務(wù)組舞美組燈光設(shè)計(jì)及操作、舞臺特效,投影、vcr的布置及控制;音響組音響操控及節(jié)目音樂收集與錄制;相關(guān)環(huán)節(jié)音樂選用及處理服裝道具組景片及道具的設(shè)計(jì)制作,服裝的租賃采購,統(tǒng)計(jì)與分配管理文學(xué)統(tǒng)籌組晚會臺本撰寫及相關(guān)文稿寫作化妝造型組負(fù)責(zé)演員各類造型、化妝、補(bǔ)妝、卸妝等舞美
31、技術(shù)部制作組1.配合導(dǎo)演組的工作,設(shè)計(jì)出多套舞美效果圖,滿足使用2.協(xié)助宣傳組的宣傳設(shè)計(jì)技術(shù)組1.主要解決活動的裝拆臺和技術(shù)上的問題2.確?;顒拥挠布O(shè)備正常運(yùn)行外聯(lián)宣傳部外聯(lián)組1.商業(yè)活動的開發(fā)與聯(lián)系(企業(yè)贊助)2.負(fù)責(zé)與各演出相關(guān)人員溝通聯(lián)系宣傳組1.負(fù)責(zé)整個宣傳工作的策略部署2.負(fù)責(zé)整個活動的宣傳(各種媒體溝通協(xié)調(diào)、爭取最大限度的免費(fèi)報道)后勤保障部1.負(fù)責(zé)活動場地與舞臺的布置以及相關(guān)食宿安排2.負(fù)責(zé)解決交通運(yùn)輸問題3.保持與公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)單位的密切聯(lián)系4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其它一切部門的活動2.節(jié)目流程晚會分為四大篇章,每一篇章展示不同特色,每一環(huán)節(jié)的節(jié)目設(shè)計(jì)在_個左右(根據(jù)節(jié)目長短來定
32、)、總節(jié)目數(shù)在_個,每一個節(jié)目時間為3-6分鐘、時長在100-120分鐘之間。篇章主題節(jié)目演出單位2022清理掛靠借用資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)工作方案(七)歌頌展望13、舞蹈我生長的地方14、書法表演15、二胡齊奏戰(zhàn)馬奔騰16歌舞我和我的祖國3.舞美設(shè)置基本構(gòu)想由于露天演出,舞臺采用聲光電的有效結(jié)合,打破靜態(tài)的舞臺程式,追求如活動主題般的動態(tài)舞臺。舞臺大背景主要為一個16平米的led大屏幕,結(jié)合新視頻技術(shù)手段,使舞臺看起來顏色豐富,形式多樣,內(nèi)容充實(shí)。舞臺大屏幕兩邊(包括側(cè)臺)為幾組燈墻,要求使用鎂光燈、電腦搖頭燈、追光燈等,便于舞臺效果的打造。最后是泡泡機(jī)、煙火、干冰機(jī)等輔助舞臺效果的使用。營造與
33、晚會主題相協(xié)調(diào)的氣氛。4.預(yù)算及贊助單位(1)學(xué)校支持支本次活動希望得到院校在人力、物力等方面的大力支持。(2)企業(yè)贊助本次活動采取市場化運(yùn)作模式,由企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)冠名權(quán)或?qū)で舐?lián)合贊助。潛在的有文化產(chǎn)業(yè)、傳媒企業(yè)以及水木秦淮周邊商家,從而充分挖掘出大學(xué)生藝術(shù)展演市場的商業(yè)價值和市場潛力。這一舉措不僅是提高企業(yè)市場宣傳的有效方式,也是吸引新的消費(fèi)群體的有效措施,同時也體現(xiàn)出企業(yè)對大學(xué)生群體的關(guān)注。2022清理掛靠借用資質(zhì)和違規(guī)出借資質(zhì)工作方案(八)一、晚會名稱“藝動金陵”南京藝術(shù)學(xué)院屆畢業(yè)生優(yōu)秀作品匯報演出二、晚會主題“藝動金陵”、南京藝術(shù)學(xué)院屆畢業(yè)生優(yōu)秀作品匯報演出三、晚會宗旨此次晚會旨在以南京
34、藝術(shù)學(xué)院屆畢業(yè)生優(yōu)秀作品文藝匯演的形式,對優(yōu)秀節(jié)目資源進(jìn)行整合及再利用,一方面充分展示我校大學(xué)生奮發(fā)向上、青春活力的精神面貌,展現(xiàn)我校屆畢業(yè)生們的卓越風(fēng)采,從而提高大學(xué)生的文化藝術(shù)修養(yǎng),促進(jìn)大學(xué)生文化藝術(shù)活動的繁榮,傳播先進(jìn)文化、建設(shè)向真、向善、向美、向上的校園文化環(huán)境。另一方面,作為整場活動的策劃組織者,06藝術(shù)管理的同學(xué)們將學(xué)以致用,充分發(fā)揮策劃、組織、管理能力,向社會展示我們南京藝術(shù)學(xué)院06藝術(shù)管理班的傲人風(fēng)采!四、演出時間及地點(diǎn)演出時間:_月某日晚演出地點(diǎn):南藝后街“水木秦淮”廣場五、預(yù)期成果1.向社會充分展示我校大學(xué)生奮發(fā)向上、青春活力的精神面貌,展現(xiàn)南京藝術(shù)學(xué)院屆畢業(yè)生們的卓越風(fēng)采
35、,樹立學(xué)院品牌,擴(kuò)大學(xué)院影響力;2.作為整場活動的策劃組織者,06藝術(shù)管理的同學(xué)們將學(xué)以致用,充分發(fā)揮策劃、組織、管理能力,同時也展現(xiàn)我們的部分藝術(shù)才能從而向社會展現(xiàn)我們南京藝術(shù)學(xué)院06藝術(shù)管理班的傲人風(fēng)采;3.匯報專場的各種圖片影像材料將成為我們畢業(yè)生的實(shí)力證明,也為藝術(shù)管理專業(yè)留下一份現(xiàn)實(shí)材料,也激發(fā)學(xué)弟學(xué)妹們更多的學(xué)習(xí)熱情。六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目名稱金額(元)備注晚會宣傳海報_元/張_20=_元橫幅_元/條_3=_元節(jié)目單_元/張_500=_元邀請函_元/張_50=_元會場布置led屏幕(租)_元場地裝飾_元音響(租)_元燈光(租電腦燈)_元場地租用費(fèi)_元暫無其他費(fèi)用服裝費(fèi)、化妝1000水_元
36、/瓶_200=_元餐飲費(fèi)_元交通費(fèi)_元總計(jì)_元七、可行性分析(可開發(fā)市場、可利用資源、存在問題)畢業(yè)生匯報演出策劃方案(一)可開發(fā)市場1.通過這次匯報演出向社會尤其是用人單位充分展示我校屆畢業(yè)生們的卓越風(fēng)采,樹立學(xué)院品牌,擴(kuò)大學(xué)院影響力;2.此次匯報是一個平臺,作為整場活動的策劃組織者,06藝術(shù)管理的同學(xué)們將學(xué)以致用,充分發(fā)揮策劃、組織、管理能力,同時也展現(xiàn)我們的部分藝術(shù)才能從而向社會展現(xiàn)我們南京藝術(shù)學(xué)院06藝術(shù)管理班的傲人風(fēng)采,打出06藝術(shù)管理的品牌,為我們的未來開發(fā)出一片市場(演出將邀請相關(guān)的單位作為邀請嘉賓)。(二)可利用資源1.節(jié)目資源:演出充分利用南京藝術(shù)學(xué)院屆畢業(yè)生中現(xiàn)有優(yōu)秀節(jié)目資
37、源,藝術(shù)質(zhì)量有所保證;2.資金:由學(xué)?;?qū)W院撥款以及贊助單位的資金支持兩方面組成;3.工作人員:以南京藝術(shù)學(xué)院人文學(xué)院06級藝術(shù)管理專業(yè)學(xué)生為策劃、組織與運(yùn)行的核心,聯(lián)合學(xué)校各院系藝術(shù)人才以及管理人才,同時邀請具有專業(yè)知識及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的老師或?qū)I(yè)人士加入工作團(tuán)隊(duì),給予指導(dǎo)性意見,如江蘇衛(wèi)視的導(dǎo)演郭曉峰老師,舞美老師聶世明等;4.活動場地:水木秦淮廣場位于南藝后門,交通方便,場地也較為合適露天演出(先前有過類似演出經(jīng)歷,并配有相應(yīng)設(shè)施)。同時場地借用已經(jīng)征得相關(guān)負(fù)責(zé)單位同意。(三)存在問題1.場地的布置:露天舞臺的搭建,led大屏的使用,燈光、音響、攝影各方面的要求等2.資金來源及尋求:主要來自學(xué)
38、校及贊助單位兩方面;3.相關(guān)用人單位、部分專業(yè)人士以及媒體的邀請;4.彩排及演出的時間統(tǒng)籌、人員調(diào)配等。八、附表(人員分工、節(jié)目流程、主持稿、視頻拍攝、舞美、預(yù)算、贊助單位)1.活動組委會部門構(gòu)成及職責(zé)部門名稱職責(zé)制片人整個活動的總指揮策劃導(dǎo)演部策劃組1.規(guī)劃整個活動的安排與各項(xiàng)活動進(jìn)程2.做好整個活動的管理與運(yùn)作問題3.對其它部門的監(jiān)督與統(tǒng)籌4.審核與簽署各類合作與合同導(dǎo)演組1.負(fù)責(zé)節(jié)目資源整合2.對晚會的全局構(gòu)思以及晚會模本的建立3.為活動打造更多的創(chuàng)意點(diǎn)4.負(fù)責(zé)整個舞臺表演部分財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)整個活動的經(jīng)費(fèi)預(yù)算、賬目記錄與現(xiàn)金出納執(zhí)行劇務(wù)組舞美組燈光設(shè)計(jì)及操作、舞臺特效,投影、vcr的布置及控制;音響組音響操控及節(jié)目音樂收集與錄制;相關(guān)環(huán)節(jié)音樂選用及處理畢業(yè)生匯報演出策劃方案服裝道具組景片及道具的設(shè)計(jì)制作,服裝的租賃采購,統(tǒng)計(jì)與分配管理文學(xué)統(tǒng)籌組晚會臺本撰寫及相關(guān)文稿寫作化妝造型組負(fù)責(zé)演員各類造型、化妝、補(bǔ)妝、卸妝等舞美技術(shù)部制作組1.配合導(dǎo)演組的工作,設(shè)計(jì)出多套舞美效果圖,滿足使用2.協(xié)助宣傳組的宣傳設(shè)計(jì)技術(shù)組1.主要解決活動的裝拆臺和技術(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《曾子殺豬》課件-2024年教學(xué)新選擇
- 2024年企業(yè)競爭策略:SWOT分析法的實(shí)踐探索
- 2024年白公鵝養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展論壇:機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
- 2024年畜牧業(yè)經(jīng)營管理教案:實(shí)踐與啟示
- 面向2024年的教育革新:《鐵杵成針》教學(xué)課件探索
- 《寓言四則》課件的突破
- 2024年物業(yè)管理新視野:保利物業(yè)培訓(xùn)手冊深度分析
- 2024年5S培訓(xùn):打造高效辦公室
- 2024年Flash培訓(xùn)課件:促進(jìn)跨學(xué)科交流與合作
- PFC2D技術(shù)培訓(xùn)課件:2024年電力電子領(lǐng)域高級教程
- 鋼琴專業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃書
- 《“要拿我當(dāng)一挺機(jī)關(guān)槍使用”-紀(jì)念白求恩同志》
- 精美工業(yè)快速門施工方案
- 《做幸福的自己》課件
- 互聯(lián)網(wǎng)信息審核員考試題庫大全-上(單選題匯總)
- 《柳工CLG介紹》課件
- 大數(shù)據(jù)導(dǎo)論-大數(shù)據(jù)概念
- 初中畢業(yè)生登記表
- 電梯維保方案三篇
- 《預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)及管理技術(shù)規(guī)程》簡介
- 《大學(xué)美育》第一章理論
評論
0/150
提交評論