公司活動(dòng)策劃方案2022

1、第19頁(yè)共19頁(yè)公司活動(dòng)策劃方案2022一、活動(dòng)目的活動(dòng)聚會(huì)聚餐的目的，是給大家提供一個(gè)交流、溝通的機(jī)會(huì)，通過(guò)參加各種互動(dòng)游戲、經(jīng)歷交流、才藝展示等活動(dòng)培養(yǎng)大家的感情，增加職員之間的凝聚力，強(qiáng)化職員之間的實(shí)質(zhì)性聯(lián)系。安排大家聚集在一起，希望大家能溝通出濃濃的情誼。二、活動(dòng)籌備為了保證聚會(huì)的圓滿完成各項(xiàng)規(guī)定任務(wù)，成立如下小組組織活動(dòng)：組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)本次聚會(huì)活動(dòng)的各項(xiàng)管理工作策劃組：全面負(fù)責(zé)本次聚會(huì)活動(dòng)的策劃書、協(xié)調(diào)、主持、聚餐餐桌安排等工作。生活組：負(fù)責(zé)接待、飲食、會(huì)場(chǎng)布置、車輛安排等事宜，需要人員可以隨時(shí)調(diào)遣。文藝組：負(fù)責(zé)活動(dòng)的文藝節(jié)目、互動(dòng)游戲、才藝展示等活動(dòng)策劃。攝像組：負(fù)責(zé)本次聚會(huì)活動(dòng)照

2、相、錄像等事宜以及活動(dòng)后期照片、全程跟蹤拍攝。三、活動(dòng)行程1、聚會(huì)時(shí)間：_月_日2、聚會(huì)的報(bào)到地點(diǎn)：_酒店3、參會(huì)人員：_公司全體項(xiàng)目員工。4、活動(dòng)安排：18：00全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定酒店，按指定排座就座，等候員工大會(huì)開(kāi)始。18：30之前：?jiǎn)T工到達(dá)指定場(chǎng)所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。18：55之前：總經(jīng)理到主席臺(tái)向大家致祝酒詞19：00之前：主持人宣布晚宴開(kāi)始，并由總經(jīng)理帶領(lǐng)第一次共同舉杯慶賀新年快樂(lè)，祝愿公司明天更美好。19：0022：00：與會(huì)者共同用餐、活動(dòng)5、節(jié)目安排：所有人都要參與，不得推延，每一個(gè)人都要表演1)大集體表演節(jié)目(做帶頭示范作用)2)公司領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目(這個(gè)不能推

3、掉，就算是說(shuō)上幾句話、唱一首歌等等都可以)。3)項(xiàng)目經(jīng)理(多個(gè)人也可以)表演節(jié)目。4)各項(xiàng)目員工表演節(jié)目。5)自由安排自己的表演節(jié)目。四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由綜合部前期預(yù)算，所有費(fèi)用由綜合辦提出并交由總經(jīng)理審核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)支出，最后按實(shí)際支出做收支明細(xì)表，便于最后審核報(bào)銷。五、活動(dòng)規(guī)則：1、聚會(huì)活動(dòng)目的是加強(qiáng)職工友誼，并且在確保所有職工安全的前提下，才有發(fā)起和舉辦本活動(dòng)的意義和價(jià)值;2、對(duì)已經(jīng)造成實(shí)際后果的行為由行為人本人承擔(dān)一切法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，與活動(dòng)組織者及其他參與活動(dòng)者無(wú)關(guān)，活動(dòng)策劃者和組織者不承擔(dān)任何法律責(zé)任;六、活動(dòng)安全1、服從統(tǒng)一行程、時(shí)間安排，不得擅自脫離團(tuán)隊(duì);2、遵守酒店的一切有關(guān)安

4、全之規(guī)定;3、不得酗酒、酒后滋事等有危害自己和別人的行為發(fā)生;4、有禮大度，不得和他人發(fā)生口角、爭(zhēng)斗等行為;5、參加活動(dòng)的職工注意保管好自己的隨身物品，如在活動(dòng)中出現(xiàn)物資丟失事件，請(qǐng)各位自行負(fù)責(zé)。七、注意事項(xiàng)：1、公司聚會(huì)活動(dòng)需要攜帶的個(gè)人用品請(qǐng)自備;2、聚會(huì)期間大家一定要文明參與活動(dòng)，多展現(xiàn)自己的風(fēng)采;3、生活組要安排好職工的飲食、接待、活動(dòng)場(chǎng)地等各項(xiàng)工作;4、每位職工都要講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，互相體諒，避免斤斤計(jì)較，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)大家的努力，把聚會(huì)辦成一次團(tuán)結(jié)，活潑，激情，融洽的盛會(huì)，留下一個(gè)美好的回憶;5、綜合部工作人員感謝每一位支持和配合我們工作使得活動(dòng)能圓滿結(jié)束的員工。未盡事宜，請(qǐng)大家諒解并提出

5、寶貴意見(jiàn)，具體活動(dòng)以正式通知為準(zhǔn)!務(wù)必請(qǐng)各位員工大力宣傳，并安排好自己工作和生活，希望大家能如約前來(lái)參加活動(dòng)!公司活動(dòng)策劃方案2022（二）一、登山時(shí)間：_年_月_日二、活動(dòng)地點(diǎn)：白云山三、參加人員：集團(tuán)機(jī)關(guān)全體員工四、比賽具體安排：1、起點(diǎn)：2、終點(diǎn)：3、登山分組：本次登山比賽以部門為單位分為_(kāi)組，由各部門負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)。分組如下：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組(集團(tuán)總裁、副總裁、總裁助理)行政人事組(人力資源部、行政辦公室)財(cái)務(wù)組(計(jì)財(cái)部、資金部、稽核部)工程項(xiàng)目組(合約部、工程部)汽貿(mào)綜合組(綜合管理部、汽車板塊各店財(cái)務(wù)經(jīng)理)4、比賽規(guī)則：各組的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各自的小組，聽(tīng)到登山比賽開(kāi)始的命令以后，從起點(diǎn)統(tǒng)一出

6、發(fā)，按照全體小組成員完成全程所用時(shí)間的平均數(shù)評(píng)定小組名次。比賽結(jié)束后由各組的組長(zhǎng)帶隊(duì)下山。五、獎(jiǎng)勵(lì)方式：1、以小組為單位設(shè)登山集體獎(jiǎng)，取前三名，頒發(fā)獎(jiǎng)金。第一名_元，第二名_元，第三名_元。2、根據(jù)年齡段及性別設(shè)置個(gè)人獎(jiǎng)：青年段(_歲以下)冠軍男、女各一名，獎(jiǎng)品(精美提花毛巾);中年段(_歲)冠軍男、女各一名，獎(jiǎng)品(精美提花毛巾);年長(zhǎng)段(_歲以上)冠軍男、女各一名，獎(jiǎng)品(精美提花毛巾)。六、注意事項(xiàng)：1、參賽人員穿著統(tǒng)一訂制的企業(yè)形象文化衫，在比賽中須穿運(yùn)動(dòng)鞋或者球鞋，登山時(shí)注意途中安全;2、比賽中提倡友誼、團(tuán)結(jié)和互助的精神;3、中途放棄比賽或身體不適須通知部門領(lǐng)導(dǎo);4、參賽人員自覺(jué)遵守公共

7、道德，愛(ài)護(hù)生態(tài)環(huán)境，禁止亂丟垃圾。公司活動(dòng)策劃方案2022（三）一、時(shí)間：待定二、地點(diǎn)：待定三、參會(huì)人員：全體在職職工四、具體活動(dòng)流程1、主持人開(kāi)場(chǎng)烘托氣氛(具體方案敲定后，下發(fā)主持人發(fā)言稿)2、介紹與會(huì)嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)3、領(lǐng)導(dǎo)講話(領(lǐng)導(dǎo)人員待定)4、頒發(fā)本年度評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)人員獎(jiǎng)金(禮品)5、各部門才藝表演6、聚餐期間安排小游戲(準(zhǔn)備一些小禮物)烘托氣氛7、抽獎(jiǎng)活動(dòng)(發(fā)放禮品)活動(dòng)到會(huì)進(jìn)場(chǎng)分發(fā)抽獎(jiǎng)券(如圖1)副卷自留獎(jiǎng)券投入抽獎(jiǎng)箱中，獎(jiǎng)券蓋章有效可用紅紙打印。五、活動(dòng)組織及紀(jì)律1、活動(dòng)工作組協(xié)調(diào)組長(zhǎng)：_協(xié)調(diào)員：_車輛調(diào)度：_2、活動(dòng)組織為了保證活動(dòng)有序開(kāi)展，采取員工分組組織，具體如下：以各科室為單位進(jìn)

8、行分組，每組_人，人數(shù)不足時(shí)，由院辦公室協(xié)調(diào)組合。人員分組情況在_年_月_日上報(bào)院辦公室3、活動(dòng)紀(jì)律本次活動(dòng)本著促進(jìn)同事間團(tuán)結(jié)，互幫互助，開(kāi)心向上的原則，嚴(yán)禁餐后吵鬧，打架事件的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本院將給予嚴(yán)肅處理。六、費(fèi)用預(yù)算1、按_元/人_人共_元包括每桌餐費(fèi)、酒水費(fèi)_元共21桌2、會(huì)議期間、聚餐期間小游戲及抽獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)_元3、本年度評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)獎(jiǎng)金(禮品)費(fèi)用待定補(bǔ)充說(shuō)明：1、為使活動(dòng)搞的不再呆板，時(shí)不時(shí)調(diào)動(dòng)活動(dòng)氣氛，活動(dòng)流程4、5、_項(xiàng)可交叉進(jìn)行2、時(shí)間選在_年_月_日_年_月_日之間某日下午及晚間3、地點(diǎn)視到會(huì)人數(shù)情況提前一星期訂酒店，及時(shí)下發(fā)通知到每個(gè)科室公司活動(dòng)策劃方案2022

9、（四）一、活動(dòng)目的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)的和職工起引導(dǎo)和凝聚作用，為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活，特開(kāi)展本次企業(yè)文化活動(dòng)。二、活動(dòng)主題“安全、團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)展”三、活動(dòng)時(shí)間_年_月_日9:0017:30，_月_日9:0016:30四、活動(dòng)內(nèi)容1)征文材料：某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人，工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰(shuí)也沒(méi)有放在心上，幾年過(guò)去了，也沒(méi)發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次，一位客戶來(lái)洽談合作事宜，他留意到條幅并駐足很久，最后建議將條幅改成“不用時(shí)請(qǐng)將梯子橫放”。要求：根據(jù)材料，

10、以“企業(yè)安全”為主題作文，題材不限。最終將由公司行政部評(píng)出一等獎(jiǎng)_名，二等獎(jiǎng)_名，三等獎(jiǎng)_名。獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及_元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，二等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及100現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，三等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及高級(jí)鼠標(biāo)一個(gè)，參與獎(jiǎng)沒(méi)人獲得一個(gè)鼠標(biāo)墊。參賽對(duì)象：全體員工，自由報(bào)名。2)演講要求：無(wú)論大到國(guó)家，小到企業(yè)，“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的，只有團(tuán)隊(duì)的和諧才能促成發(fā)展，而發(fā)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對(duì)演講的喜愛(ài)程度進(jìn)行投票，并根據(jù)投票數(shù)決出最終的一、二和三等獎(jiǎng)各一名。獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)_元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，二等獎(jiǎng)200員現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，三等獎(jiǎng)_元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，參與

11、獎(jiǎng)沒(méi)人獲得一只茶杯。參賽對(duì)象：_歲以上全體員工，自由報(bào)名。3)籃球比賽要求：企業(yè)任何的進(jìn)步與成功，都離不開(kāi)一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。而籃球比賽正是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)，講究的是團(tuán)隊(duì)精神。比賽共分為_(kāi)節(jié)，每節(jié)比賽_分鐘。雙方各派五名隊(duì)員上場(chǎng)比賽，比賽過(guò)程中可任意替換隊(duì)員。比賽結(jié)束后，比分較高的隊(duì)伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì)，市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì)。獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：勝利隊(duì)伍將獲得獎(jiǎng)杯一座，且獲勝方的每名隊(duì)員獲得運(yùn)動(dòng)T一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運(yùn)動(dòng)飲料作為鼓勵(lì)。參賽對(duì)象：_歲以下全體男性員工，自由報(bào)名。4)拔河比賽要求與規(guī)則：拔河比賽是一個(gè)團(tuán)體凝聚力的體現(xiàn)，講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各

12、出_名隊(duì)員，男女不限，但沒(méi)隊(duì)至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩，粗繩的中間位置寄一根紅帶子，稱為第一標(biāo)記，兩隊(duì)分別控制繩子的兩端，當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過(guò)地面的對(duì)側(cè)_米線標(biāo)記時(shí)，判對(duì)方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì)，市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì)。每局比賽過(guò)后雙方隊(duì)伍可任意替換隊(duì)員。獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：獲勝方每名隊(duì)員將獲得玩偶一只，失利方?jīng)]人獲得一個(gè)卡套以鼓勵(lì)。參賽對(duì)象：_歲以下全體員工，自由報(bào)名。5)趣味競(jìng)技趣味競(jìng)技旨在使各部門的員工之間有進(jìn)一步的熟悉和了解，不僅能使他們了解團(tuán)隊(duì)合作的重要性，還能在游戲中培養(yǎng)他們的能力以及分工意識(shí)和互助精神。趣味競(jìng)技共有兩個(gè)項(xiàng)目;A.“銜

13、紙杯傳水(杯水馬龍)”人數(shù)：每組_名隊(duì)員道具：紙杯_個(gè)，小水桶_個(gè)，大刻度器皿杯_個(gè)比賽方式：四組同時(shí)進(jìn)行比賽競(jìng)賽規(guī)則：a各隊(duì)派出_名選手，全體呈縱向依次排列，選出一名在隊(duì)伍前面作為“裝水工”，其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手，手不可以接觸水杯，只能用嘴接觸杯子，任意傳遞工水杯掉落者，由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊(duì)員的紙杯內(nèi)，裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯，一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊(duì)員的紙杯內(nèi)，最后一名參賽隊(duì)員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置)時(shí)間規(guī)定：_分鐘評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：以器皿杯刻度至底為準(zhǔn)。參賽對(duì)象：全體員

14、工，自由報(bào)名。獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。B.“合力吹氣球(成功爆破)”人數(shù)：每組_名隊(duì)員道具：氣球_個(gè)比賽方式：兩組同時(shí)進(jìn)行比賽競(jìng)賽規(guī)則：每組隊(duì)員自行分配角色任務(wù)(嘴巴、小手、屁股、大手、大腳)：“嘴巴”負(fù)責(zé)吹氣球，手不得接觸氣球，“小手”負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹，并將吹好的氣球綁好，放到地上，“大手”和“大腳”兩名隊(duì)員負(fù)責(zé)抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球，“屁股”隊(duì)員用屁股撞破地上的氣球。時(shí)間規(guī)定：_分鐘評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：以規(guī)定時(shí)間內(nèi)撞破氣球多少來(lái)評(píng)定。參賽對(duì)象：全體員工，自由報(bào)名。獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。五、時(shí)間節(jié)點(diǎn)_月_日1)征文：9:0011:002)演講：13:001

15、5:003)籃球比賽：15:3017:30_月_日4)拔河比賽：9:0010:305)“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”：13:3015:006)“合力吹氣球(成功爆破)”：15:3016:30六、活動(dòng)人員及基本預(yù)算主持人_人行政部評(píng)判人員_人拔河比賽裁判_人籃球比賽裁判_人趣味競(jìng)技比賽裁判_人獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)勵(lì)_元舞臺(tái)、燈光及音響費(fèi)用_元現(xiàn)場(chǎng)布置_元活動(dòng)編導(dǎo)費(fèi)用_元其他_元公司活動(dòng)策劃方案2022（五）一、活動(dòng)時(shí)間：_月_日二、活動(dòng)地點(diǎn)：武夷山三、活動(dòng)人數(shù)：業(yè)務(wù)部全體成員四、活動(dòng)目的：為營(yíng)造健康積極的工作環(huán)境，提升員工的精神文化品位，加深相互認(rèn)識(shí)了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛(ài)、增進(jìn)感情，加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。五、

16、活動(dòng)過(guò)程1、各成員于早上8：00準(zhǔn)備備好物品在辦公樓前集合。2、會(huì)長(zhǎng)在清點(diǎn)人員之后傳達(dá)注意事項(xiàng)，和活動(dòng)目的，完畢后分若干小組。各組配_名干部負(fù)責(zé)，一名組長(zhǎng)，一名通信員。3、開(kāi)始出發(fā)，隊(duì)伍行進(jìn)。隊(duì)伍行進(jìn)過(guò)程中必須整齊，不可太嘈雜，干部和小組長(zhǎng)注意觀察隊(duì)員的情況，確定適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間。4、到達(dá)山腳時(shí)建議有十幾分鐘的休息時(shí)間。5、爬山。爬山過(guò)程中建議各隊(duì)分開(kāi)行動(dòng)，各隊(duì)之間評(píng)比爬山快慢，最快的一組有優(yōu)先向社旗上寫名的權(quán)利，最慢的一組要有處罰性的節(jié)目演出。過(guò)程中有精彩的部分，做好拍照工作。要有一定秩序，注意安全。6、休息。建議休息半小時(shí)后開(kāi)展活動(dòng)。7、開(kāi)展娛樂(lè)性活動(dòng)，無(wú)固定時(shí)間，若爬山用時(shí)過(guò)長(zhǎng)可對(duì)時(shí)間進(jìn)行

17、壓縮，若短也可以增加。本活動(dòng)在社團(tuán)之中展開(kāi)。備選活動(dòng)(現(xiàn)場(chǎng)決定進(jìn)行那幾個(gè))(1)接歌。分若干隊(duì)，由干部帶領(lǐng)，社長(zhǎng)唱一句，各隊(duì)根據(jù)其中最后一個(gè)字接唱，各隊(duì)伍之間要有競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)始時(shí)可降低難度，所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字，可諧音。(2)拉歌。各隊(duì)伍之間要攀比士氣，互相拉歌。(3)成語(yǔ)接龍。(4)類似于擊鼓傳花的游戲，選一人蒙住眼睛，同時(shí)進(jìn)行傳花，數(shù)停止后，手中有花者必須表演節(jié)目。(5)給出幾個(gè)成語(yǔ)編故事。(6)小型辯論會(huì)。推舉十個(gè)人，分成兩隊(duì)在社團(tuán)就某一問(wèn)題展開(kāi)辯論。(7)小型舞會(huì)，找一塊平整的空地，會(huì)跳舞者參與其中不會(huì)的也可以學(xué)習(xí)。(8)超級(jí)模仿秀。自愿參加，模仿某一明星唱歌或表演.8

18、、午餐。計(jì)劃用時(shí)五十分鐘。9、自由活動(dòng)。原則上不允許單獨(dú)活動(dòng)，可以幾個(gè)人結(jié)伴活動(dòng)或游戲，也可以成員之間互相認(rèn)識(shí)相互交談，看書或其它。10、會(huì)員感言。再次集聚，每個(gè)人一句話來(lái)表達(dá)西安佳本次活動(dòng)的感想和收獲。11、全體拍照留念。12、社團(tuán)統(tǒng)一組織下山，有序進(jìn)行，注意安全。13、回校。(計(jì)劃用時(shí)一小時(shí)，到達(dá)b樓廣場(chǎng)集合)14、社長(zhǎng)做活動(dòng)總結(jié)，并宣布成員寫一篇活動(dòng)感受，然后宣布活動(dòng)結(jié)束.六、活動(dòng)安排：1、分組行動(dòng)?？梢匝永m(xù)培訓(xùn)時(shí)的隊(duì)伍或者以各部為隊(duì)伍，有隊(duì)長(zhǎng)安排調(diào)度。隊(duì)中也可以男生幫扶女生以收到“男女搭配爬山不累”的效果。2、隊(duì)伍在行進(jìn)和爬山過(guò)程中務(wù)必統(tǒng)一行動(dòng)，隊(duì)伍要整齊，隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)好責(zé)任。3、建議多準(zhǔn)

19、備一面社旗，再爬到山頂時(shí)用于社員簽名，并作為活動(dòng)見(jiàn)證存放于社團(tuán)之中，同時(shí)也是各成員心中永久的記憶七、注意事項(xiàng)1、一切聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，遵守活動(dòng)紀(jì)律，以安全為主，為安全起見(jiàn)，一切成員不準(zhǔn)擅自離開(kāi)隊(duì)伍，如有特殊向干部報(bào)告。單獨(dú)行動(dòng)，至少三人或三人以上活動(dòng)。2、為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)時(shí)間影響，各成員必須帶好各種緊急藥品，以防不測(cè)，或有專門同學(xué)負(fù)責(zé)3、個(gè)成員注意團(tuán)隊(duì)精神，主動(dòng)關(guān)心幫助周邊同學(xué)。4、各成員需帶好午餐，飲用水及桌布等，切記保護(hù)環(huán)境，午餐后下山前將垃圾收集起來(lái)，統(tǒng)一處理，不得亂扔。5、秋高氣爽，天氣干燥，不允許生火。6、干部或組長(zhǎng)維持各組的秩序和紀(jì)律。八、活動(dòng)聲明1、本活動(dòng)由社團(tuán)人員自愿參加。2、凡是參加者

20、可以允許有請(qǐng)假者的存在，但請(qǐng)假者必須服從上級(jí)的安排。3、由于不服從管理而引發(fā)的意外傷害個(gè)人承擔(dān)。九、準(zhǔn)備物品1、合身的服裝(校服)，鞋子2、藥品。如創(chuàng)可貼、藥棉等。3、相機(jī)，口哨。4、每人準(zhǔn)備個(gè)人適量的水和食物。5、會(huì)期(由兩名同學(xué)負(fù)責(zé))。公司活動(dòng)策劃方案2022（六）一、考核目的1、績(jī)效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過(guò)全面嚴(yán)格的考核，對(duì)素質(zhì)和能力已超過(guò)所在職位的要求的人員，應(yīng)晉升其職位；對(duì)素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的，則降低其職位；對(duì)用非所長(zhǎng)的，則予以調(diào)整。2、績(jī)效考核為浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù)。通過(guò)考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”，借以確定浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。3、績(jī)效考核是對(duì)

21、員工進(jìn)行激勵(lì)的手段。通過(guò)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)員工起到鞭策、促進(jìn)作用。4、提升每個(gè)員工自身素質(zhì)和修養(yǎng)、責(zé)任感、執(zhí)力以及權(quán)力與責(zé)任相對(duì)等和團(tuán)體精神。二、考核原則1、公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核，不同級(jí)別員工考核要求和重點(diǎn)不同。2、考核的依據(jù)是公司的各項(xiàng)制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)，同時(shí)考核必須公開(kāi)、透明、人人平等、一視同仁。3、制定的考核方案要有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評(píng)人個(gè)人好惡。4、提倡考核結(jié)果用不同方式與被評(píng)者見(jiàn)面，使之誠(chéng)心接受，并允許其申訴或解釋。三、考核內(nèi)容及方式1、工作任務(wù)考核(按月)。2、綜合能力考核(由考評(píng)小組每季度進(jìn)行一次)。3、考勤及獎(jiǎng)懲情況四、考核機(jī)構(gòu)及

22、指標(biāo)1、成立績(jī)效考核小組，各部門主管為組員，組長(zhǎng)由公司分管副總經(jīng)理兼任，考核小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司行政部，具體執(zhí)行考核、考勤及獎(jiǎng)懲，對(duì)各個(gè)部門和員工進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)。2、每月未對(duì)本月考核結(jié)果作為工作例會(huì)由各部門主管對(duì)自己部門考核作工作匯報(bào)；3、各個(gè)部門主管對(duì)屬下考核分?jǐn)?shù)，作為本部門本月獎(jiǎng)金及年終評(píng)選先進(jìn)部、先進(jìn)個(gè)人重要依據(jù)4、自我鑒定，員工對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)并寫出個(gè)人小結(jié)。5、考核指標(biāo)，員工當(dāng)月工作計(jì)劃、任務(wù)，考勤及公司有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法6、考核針對(duì)各部門事業(yè)部五、績(jī)效考核內(nèi)容德：政策水平、敬業(yè)精神、職業(yè)道德、職業(yè)修養(yǎng)能：專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力、組織能力、執(zhí)行力勤：責(zé)任心、工作態(tài)度、出勤、紀(jì)律績(jī)：工作質(zhì)

23、和量、效率、創(chuàng)新成果等。六、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、科學(xué)、簡(jiǎn)便的原則；2、階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則，對(duì)員工各個(gè)考核周期的評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)積累要綜合分析，以求得出全面和準(zhǔn)確的結(jié)論。4、及時(shí)對(duì)員工工作態(tài)度協(xié)調(diào)溝通七、績(jī)效考核周期1、員工績(jī)效考核周期為月考核、季考核、年度考核、年終匯總2、月考核時(shí)間安排為1、2、4、5、7、8、10、_月的每月_日開(kāi)始，至下月_日上報(bào)考核情況；季考核時(shí)間安排為3、6、_月的每月_日開(kāi)始，至下月_日上報(bào)考核情況；半年考核時(shí)間安排為_(kāi)月_日開(kāi)始，_月_日前上報(bào)考核情況；全年考核時(shí)間安排為_(kāi)月_日至下一年度_月_日結(jié)束。八、考核結(jié)果的反饋1、每月末，對(duì)本月考核結(jié)果

24、作為工作例會(huì)內(nèi)容，由各部門主管對(duì)自己部門考核進(jìn)行工作匯報(bào)；2、考績(jī)應(yīng)與本人見(jiàn)面，將考核結(jié)果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評(píng)人，鼓勵(lì)其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、再創(chuàng)佳績(jī)。九、員工績(jī)效考核說(shuō)明(一)填寫程序1、每月_日前，員工編寫當(dāng)月工作計(jì)劃，經(jīng)部門直接上級(jí)審核后報(bào)行政部；2、工作績(jī)效考核表每月_日由行政部發(fā)放到部門，由本人填寫經(jīng)部門直接上級(jí)審核后于次月_日前交至行政部；3、工作計(jì)劃編寫分日常工作類5項(xiàng)、階段工作類5項(xiàng)及其它類等，其它類屬領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)；4、工作計(jì)劃完成情況分完成、進(jìn)行中、未進(jìn)行(階段性工作)三檔，月末由本人根據(jù)實(shí)際選項(xiàng)打分,并在個(gè)人評(píng)價(jià)欄內(nèi)給自己評(píng)分；5、工作計(jì)劃未進(jìn)行、進(jìn)行中(階段性工作)項(xiàng)請(qǐng)?jiān)谟?jì)劃完成情況欄內(nèi)文字說(shuō)明原因。(二)計(jì)分說(shuō)明1、工作績(jī)效考核表總分90分，日常工作類5項(xiàng)每項(xiàng)8分占40分，階段工作類5項(xiàng)每項(xiàng)10分占50分，其它類每項(xiàng)附加分8分，意見(jiàn)與建議如被公司采納，附加分10分；其中個(gè)人評(píng)分、職能部門評(píng)分、直接上級(jí)評(píng)分所占工作績(jī)效考核得分比例分別是_%、_%、_%。(個(gè)人評(píng)分突破90分者，個(gè)人評(píng)分無(wú)效，按直接上級(jí)評(píng)分減10計(jì)算；職能部門評(píng)分從兩方面考評(píng)：成本意識(shí)、職業(yè)規(guī)范。分別由財(cái)務(wù)部和行政部考評(píng)。)2、綜合績(jī)效考核由考評(píng)小組季度進(jìn)行一次，員工每季度