企業(yè)會計內(nèi)部控制策略研究

1、企業(yè)會計內(nèi)部控制策略研究企業(yè)會計內(nèi)部控制策略研究市場經(jīng)濟(jì)的飛速開展為企業(yè)帶來了極大的開展空間，也帶來了一系列的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。如何在面臨風(fēng)險的情況下，使企業(yè)會計內(nèi)部控制不陷入一片混亂之中，成為了每個企業(yè)都必須考慮的問題。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)清自身特點，采取有效的手段來構(gòu)建科學(xué)的的會計控制策略。一、企業(yè)會計內(nèi)部控制的重要性企業(yè)管理的核心內(nèi)容是財務(wù)管理，企業(yè)會計內(nèi)控制度的完善在很大程度上可以保障會計信息質(zhì)量，保障企業(yè)管理的順利進(jìn)展。真實可靠的會計信息使得企業(yè)財務(wù)管理得以順利進(jìn)展，直接反響了企業(yè)的財務(wù)狀況，經(jīng)營成果，資金流動等情況。在我國政府及財政部門公布的相關(guān)法律、法規(guī)中，明確要求企業(yè)通過多種渠道，進(jìn)一步強化和

2、約束會計管理工作，通過研究與調(diào)研，使企業(yè)制定有效的企業(yè)會計內(nèi)部控制策略，促進(jìn)企業(yè)效益和本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理社會效益的全面提升。完善的企業(yè)會計控制體質(zhì)也有利于為企業(yè)創(chuàng)造一個相對平安穩(wěn)定的消費經(jīng)營環(huán)境，進(jìn)步企業(yè)的競爭力。二、企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的問題1.內(nèi)部管理松散，會計信息失真許多企業(yè)的財產(chǎn)管理制度很不完善，不可以做到有效的財產(chǎn)清查，內(nèi)部審計工作不能做到實處，企業(yè)對財務(wù)會計的管理效力薄弱，導(dǎo)致企業(yè)會計內(nèi)部工作混亂，材料不實，信息失真等情況時有發(fā)生。由于管理疏散，很多會計人員往往隨意偽造、編造虛假會計憑證、賬簿、報表等試圖掩蓋真實的財務(wù)情況。很多企業(yè)，會計人員良莠不齊，素質(zhì)與專業(yè)程度達(dá)不

3、到，造成記賬隨意，設(shè)置小金庫獲得私人利益，續(xù)保收入等行為。長期的管理松散，會計信息失真甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)管理失控。2.企業(yè)管理意識不高許多企業(yè)管理人員的現(xiàn)代化財務(wù)管理意識不明顯，只考慮利潤最大化，而忽略了對會計內(nèi)部控制的考慮與革新。只有企業(yè)負(fù)責(zé)人在思想上有了正確的認(rèn)識，在工作中才可能帶頭執(zhí)行，從組織指導(dǎo)層面解決內(nèi)部控制執(zhí)行不力的根本癥結(jié)。會計人員良莠不齊，缺少專業(yè)技能的培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)部管理缺少章程，財務(wù)管理不遵循原那么。比方某一些企業(yè)在材料采購、財產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)監(jiān)控不力，管理不善，缺少管理制度，監(jiān)管不力，造成國有資產(chǎn)、企業(yè)資產(chǎn)大量流失，加大了企業(yè)的虧損。由于企業(yè)管理者對內(nèi)部會計控制意識不高，

4、導(dǎo)致某些人在制度面前擁有特權(quán)，違背制度，造成了會計工作的混亂。3.內(nèi)部控制機(jī)制不完善當(dāng)前不少企業(yè)沒有清楚地認(rèn)識到企業(yè)會計內(nèi)部機(jī)制的完善與的重要性，內(nèi)部控制，審計監(jiān)視管理體系不健全。很多企業(yè)在進(jìn)展會計內(nèi)部控制的時候，缺乏一個明確的規(guī)章制度，隨意性較大，沒有形成完好的財務(wù)預(yù)算體系，許多的管理工作缺乏確定性，內(nèi)部控制缺位。三、企業(yè)會計內(nèi)部控制策略的優(yōu)化措施1.完善以會計電算化為根底的企業(yè)內(nèi)部控制制度在信息化高速開展背景下，企業(yè)要加強推進(jìn)實現(xiàn)會計電算化，實現(xiàn)辦公硬件電子化和信息化，進(jìn)步企業(yè)會計工作的效率，確保會計信息的準(zhǔn)確性。防止人為的失誤，而發(fā)生會計信息失實真的現(xiàn)象。培養(yǎng)懂得財務(wù)會計和純熟掌握計算機(jī)

5、技術(shù)的專業(yè)人才。細(xì)化信息化背景下的會計業(yè)務(wù)處理流程。會計核算中心采用電算化的核算方式，應(yīng)設(shè)置審核記賬員、系統(tǒng)維護(hù)員、系統(tǒng)操作員、和會計檔案管理員等崗位，確定操作人員的崗位，操作人員只限制在自己的權(quán)限范圍工作，明晰崗位職責(zé)以及自己崗位操作權(quán)限，要采用密碼加鎖的方式來加以控制，確保系統(tǒng)可以正常順利地工作。2.加強會計職業(yè)道德建立，進(jìn)步會計人員綜合素質(zhì)優(yōu)化企業(yè)會計內(nèi)部控制，加強會計人員道德素養(yǎng)的建立；加強內(nèi)部會計控制起到了非常關(guān)鍵的作用。制定標(biāo)準(zhǔn)的招聘要求，在到達(dá)業(yè)務(wù)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的條件下，加強對會計人員的教育培訓(xùn)工作，不斷更新會計人員的專業(yè)知識構(gòu)造，促使他們不斷掌握新的專業(yè)知識和專業(yè)技能，滿足時代開展而

6、對他們提出的新需求。加強會計人員道德建立，對會計人員進(jìn)展道德素質(zhì)宣傳教育，杜絕個別會計職責(zé)不分，徇私舞弊，做出為了個人私利而損害企業(yè)利益的行為。企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立制度面前，人人平等的概念，消除某些人的特權(quán)，對違背職業(yè)道德的會計人員進(jìn)展嚴(yán)厲教育，樹立道德模范，堅決抵抗不按規(guī)章制度辦事的行為。3.發(fā)揮審計監(jiān)視作用、明確考核測評機(jī)制內(nèi)部審計部門對企業(yè)來說是一個重要監(jiān)視機(jī)構(gòu)，完善的內(nèi)部審計可以對會計工作進(jìn)展起到有效的控制作用。要在財務(wù)管理過程當(dāng)中建立一個公開透明的監(jiān)視體系，制止一個人來處理全程業(yè)務(wù)，防范使用特權(quán)做出徇私舞弊的事情。實現(xiàn)會計工作透明化，防止因制度不透明而產(chǎn)生的問題。要使得會計人員自覺養(yǎng)成依法辦

7、事，循章辦事的習(xí)慣，在處理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)嚴(yán)守關(guān)口。形成強大的管理力量，明確考核測評標(biāo)準(zhǔn)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的人員處以懲罰，使其樹立危機(jī)感與風(fēng)險意識，從而有效杜絕企業(yè)在會計管理中出現(xiàn)隱匿、回絕、謊報會計信息的問題。4.整合控制流程，崗位分工明確企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合有關(guān)法規(guī)與自身經(jīng)營管理需求，合理、科學(xué)地制定崗位，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動、財務(wù)管理等的相應(yīng)需求，合理重塑會計崗位組織構(gòu)造使得會計團(tuán)隊分工明確，明確工作流程及工作責(zé)任及職責(zé)范圍，防止工作崗位分工不明確而產(chǎn)生的混亂情況。加強對會計人員對執(zhí)行程序的分工，貫徹科學(xué)管理機(jī)制，使得會計行為有章可循，有據(jù)可依，有條不紊地進(jìn)展。明確的分工可以提升會計工作的效率和保證會計信息的準(zhǔn)確性。內(nèi)部會計控制應(yīng)該與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程交織，把會計職責(zé)所予落實的工作內(nèi)容充清楚確到個人，防止內(nèi)部控制缺位的現(xiàn)象發(fā)生。內(nèi)部控制制度中要明確處理每一項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的人員之間互相制約的方式，互相之間形成制約關(guān)系。四、結(jié)語會計內(nèi)部控制，是一個企業(yè)在競爭市場環(huán)境中求開展的重要措施。企業(yè)內(nèi)部會計控制制度，是企業(yè)消費經(jīng)營活動的內(nèi)