企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理基礎(chǔ)第06章心理學(xué)常識(shí)_第1頁(yè)
企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理基礎(chǔ)第06章心理學(xué)常識(shí)_第2頁(yè)
企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理基礎(chǔ)第06章心理學(xué)常識(shí)_第3頁(yè)
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1、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理基礎(chǔ) 第二部分 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理基礎(chǔ)必備 第3章 勞動(dòng)保障法律常識(shí) 第4章 人力資源管理常識(shí) 第5章 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí) 第6章 心理學(xué)常識(shí)第6章 心理學(xué)常識(shí)6.1 個(gè)性心理與個(gè)體行為6.1.1 個(gè)性心理1.個(gè)性概念個(gè)性是指?jìng)€(gè)體身上特有的、穩(wěn)定的、經(jīng)常表現(xiàn)出來(lái)的、具有一定傾向性的心理特征的總和。2.個(gè)性特點(diǎn)(1)社會(huì)性 (2)獨(dú)特性 (3)穩(wěn)定性 (4)傾向性 (5)整體性 3.影響個(gè)性形成的因素 (1)先天遺傳因素與個(gè)性 (2)后天社會(huì)環(huán)境因素與個(gè)性6.1 個(gè)性心理與個(gè)體行為6.1.2 個(gè)體行為人的行為特征 (1)目的性 (2)持久性 (3)可塑性 個(gè)性對(duì)個(gè)體行為的影響首先,表現(xiàn)

2、在個(gè)性對(duì)個(gè)體的工作活動(dòng)、群體人際關(guān)系的影響,這對(duì)于個(gè)體在組織中的成就表現(xiàn)是至關(guān)重要的。 其次,表現(xiàn)在個(gè)性對(duì)個(gè)體行為方向的主觀努力選擇,以及在行動(dòng)過(guò)程中克服困難、忍受挫折的意志品質(zhì)上。6.2 群體心理與行為6.2.1 群體的一般問(wèn)題概念群體是組織管理中的基本單元,是指兩個(gè)及以上成員經(jīng)常性地一起工作,形成穩(wěn)定的關(guān)系模式,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。特征成員間有經(jīng)常的、頻繁的相互作用和相互影響;都認(rèn)同自己是群體中的一員;成員組織結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定,并遵守共同的行為規(guī)范;為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)成員間相互分工協(xié)作。類型 (1)正式群體 (2)非正式群體6.2 群體心理與行為6.2.2 群體規(guī)范與內(nèi)聚力1.群體規(guī)范是指群體所建立

3、的普遍認(rèn)同的行為標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則。作用:促進(jìn)群體成長(zhǎng)發(fā)展并幫助群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo);使管理程序簡(jiǎn)化,提高群體績(jī)效;幫助群體塑造正面形象,以適應(yīng)各類情景;樹(shù)立群體核心價(jià)值觀,有利于組織文化建設(shè)。2.群體內(nèi)聚力群體內(nèi)聚力是成員被群體吸引并愿意留在群體內(nèi)的程度。受以下因素影響:(1)群體的領(lǐng)導(dǎo)方式(2)外部影響(3)群體規(guī)模(4)群體的績(jī)效6.2 群體心理與行為6.2.3 群體決策1.群體決策的優(yōu)勢(shì)(1)提高決策的準(zhǔn)確性(2)提高了群體成員的高承諾接受度6.2 群體心理與行為2.群體決策的偏差(1)小集團(tuán)意識(shí)小集團(tuán)意識(shí)是指群體決策時(shí),高內(nèi)聚力的群體往往以表面一致意見(jiàn)的壓力阻礙不同意見(jiàn)的發(fā)表,使得群體決策出現(xiàn)偏差,失去對(duì)問(wèn)題和解決方案做出批判性分析和評(píng)價(jià)的能力,導(dǎo)致決策失誤。(2)極端性轉(zhuǎn)移極端性轉(zhuǎn)移是指群體決策比個(gè)體決策更容易出現(xiàn)冒險(xiǎn)傾向或極端傾向,這是由于在群體決策中責(zé)任分散和規(guī)范強(qiáng)化的影響所造成的

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