管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中的意義及應(yīng)用

1、管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中的意義及應(yīng)用管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中的意義及應(yīng)用關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用1管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用我國(guó)新的?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么?明確地將公允價(jià)值作為會(huì)計(jì)計(jì)量屬性之一，并在17個(gè)詳細(xì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么中不同程度地運(yùn)用了這一計(jì)量屬性，這說(shuō)明我國(guó)會(huì)計(jì)向國(guó)際趨同邁出了本質(zhì)性一步。公允價(jià)值的廣泛運(yùn)用，意味著我國(guó)傳統(tǒng)意義上單一的歷史本錢計(jì)量形式被歷史本錢、公允價(jià)值等多重計(jì)量屬性并存的計(jì)量形式所取代。同時(shí)建立管理會(huì)計(jì)制度也是適應(yīng)國(guó)際金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)和電子化、信息化技術(shù)的飛速開(kāi)展+商業(yè)銀行面臨著金融產(chǎn)品及衍生工具的不斷創(chuàng)新，資金結(jié)算和周轉(zhuǎn)

2、速度不斷加快，資金將不再受地域和國(guó)界的影響，在短時(shí)間內(nèi)可實(shí)現(xiàn)全球任何地區(qū)聞的流動(dòng)。對(duì)于商業(yè)銀行來(lái)講，其作用主要有以下幾種。1.1促進(jìn)商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)本錢核算隨著外部競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，商業(yè)銀行通過(guò)外延擴(kuò)張型經(jīng)營(yíng)形式已難以獲得經(jīng)濟(jì)效益，商業(yè)銀行必須探究開(kāi)展集約化經(jīng)營(yíng)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步。管理會(huì)計(jì)在業(yè)務(wù)體系上倡導(dǎo)實(shí)現(xiàn)垂直管理，強(qiáng)調(diào)建立一體化的責(zé)任中心，并建立本錢控制的責(zé)任制這有助于商業(yè)銀行在其內(nèi)部降低本錢、挖掘潛力并實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)。投入使用現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)，使本錢核算的根底進(jìn)一步加強(qiáng)。能在編制綜合經(jīng)營(yíng)方案解決了經(jīng)濟(jì)增加值在部門、產(chǎn)品、客戶之間分解的根本參數(shù)中的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量及經(jīng)濟(jì)

3、資本分配的問(wèn)題后，本錢費(fèi)用分?jǐn)偩统蔀闇?zhǔn)確度量分行、部門業(yè)績(jī)，確定產(chǎn)品、客戶的贏利性奉獻(xiàn)度的重要工作。1.2有助于商業(yè)銀行進(jìn)展科學(xué)的業(yè)績(jī)考評(píng)商業(yè)銀行只有建立一套科學(xué)合理的鼓勵(lì)機(jī)制，對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)展考核并實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，才能充分調(diào)動(dòng)各部門和全體員工的積極性，促進(jìn)商業(yè)銀行長(zhǎng)期穩(wěn)定開(kāi)展。而管理會(huì)計(jì)體系中有一套進(jìn)展業(yè)績(jī)考核的完好、科學(xué)的方法，為建立鼓勵(lì)機(jī)制提供了客觀、合理的根據(jù)。1.3有利于商業(yè)銀行進(jìn)步經(jīng)營(yíng)管理程度國(guó)外先進(jìn)銀行的經(jīng)歷說(shuō)明，作為內(nèi)部控制的支柱的管理會(huì)計(jì)體系，可以有效地控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者的行為，給決策提供有力的支持，給控制提供科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，并且有助于形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的機(jī)制，使企業(yè)充滿活力和效率

4、。銀行管理會(huì)計(jì)一方面通過(guò)實(shí)時(shí)掌控銀行的日常經(jīng)營(yíng)及管理中各環(huán)節(jié)、全過(guò)程的業(yè)務(wù)績(jī)效狀況，始終圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體績(jī)效進(jìn)展不斷調(diào)控和完善：另一方面強(qiáng)化本錢控制、加強(qiáng)對(duì)各種本錢對(duì)象的績(jī)效考核，通過(guò)應(yīng)用最新的本錢控制技術(shù)手段，為銀行在當(dāng)前及將來(lái)的劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得本錢優(yōu)勢(shì)，幫助銀行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的。2管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用結(jié)合目前商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際及將來(lái)開(kāi)展的管理需要2.1優(yōu)化組織架構(gòu)，建立責(zé)任中心提供決策信息并不是決策本身，但是有關(guān)的管理會(huì)計(jì)人員和指導(dǎo)他們的財(cái)務(wù)主管通常會(huì)參與銀行的決策，并在決策過(guò)程中扮演重要的角色。結(jié)合目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行組織架構(gòu)實(shí)際，對(duì)于國(guó)有商業(yè)銀行的一級(jí)分行，可在財(cái)務(wù)部門設(shè)管

5、理會(huì)計(jì)崗位(或由財(cái)務(wù)分析人員兼職)，承擔(dān)管理會(huì)計(jì)相關(guān)職能，管理會(huì)計(jì)人員直接對(duì)財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)主管根據(jù)管理會(huì)計(jì)人員提供的信息，綜合平衡其他信息，直接為決策層提供建立性建議和決策信息。管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行中應(yīng)用的前提條件就是建立責(zé)任中心，即把商業(yè)銀行所屬的各部門、各基層單位及個(gè)人，按照各自目的大小和責(zé)任層次上下劃分為假設(shè)干個(gè)單位，把責(zé)任單位視同相對(duì)獨(dú)立、自負(fù)盈虧的核算單位，這些責(zé)任單位就是責(zé)任中心。責(zé)任中心應(yīng)對(duì)其所控制的收入、本錢、費(fèi)用、利潤(rùn)等指標(biāo)承擔(dān)責(zé)任。2.2提供有力的管理會(huì)計(jì)理論支持加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的理論指導(dǎo)，給企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)提供強(qiáng)有力的理論支持。為給企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)提供強(qiáng)有力的理論支

6、持，我們首先要在管理會(huì)計(jì)理論建立上很下工夫，要嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)我國(guó)改革開(kāi)放的實(shí)際，并考慮建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論構(gòu)造，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)觀點(diǎn)進(jìn)展深化討論，為應(yīng)用管理會(huì)計(jì)提供系統(tǒng)化、科學(xué)化的理論指導(dǎo)。其次要借鑒英美等西方興隆國(guó)家已有的成功經(jīng)歷，吸收其有益的內(nèi)容為我所用。另外，學(xué)術(shù)界應(yīng)深化實(shí)際，努力增進(jìn)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)際的理解，進(jìn)展管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與開(kāi)展的典型案例研究，并參與創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工作的理論，以及幫助解決其在推廣應(yīng)用過(guò)程中的詳細(xì)問(wèn)題。2.3更新觀念，積極培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)的專門人才管理會(huì)計(jì)是一門綜合性的管理科學(xué)，涉及的內(nèi)容廣泛復(fù)雜、方法靈敏多樣，要求從事這項(xiàng)工作的人員有比較高的綜合素質(zhì)、果斷的應(yīng)變才能、較強(qiáng)的分析才能，所以，商業(yè)銀行的各級(jí)指導(dǎo)既要認(rèn)識(shí)推廣應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的必要性和迫切性，同時(shí)又要注重培養(yǎng)大量的管理會(huì)計(jì)的專門人才。培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行管理科學(xué)的根本識(shí)，熟悉國(guó)內(nèi)外銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才，是管理會(huì)計(jì)可以順利實(shí)行的關(guān)鍵。2.4建立健全會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)會(huì)計(jì)需要的數(shù)據(jù)主要來(lái)源于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、加工、整理形成管理會(huì)計(jì)有用的信息。因此商業(yè)銀行必須創(chuàng)造條件，加快建立管理會(huì)計(jì)根底信息系統(tǒng)，為業(yè)務(wù)決策提供完好準(zhǔn)確的各類數(shù)據(jù)。管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)主要有根底信息系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、規(guī)劃決策系統(tǒng)、業(yè)務(wù)控