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文檔簡介

1、版本/發(fā)放記錄序號文件名稱編號分發(fā)號狀態(tài)部門簽收日部門:序號文件名稱編號版本/狀態(tài)備注部門:文件類型:序號文件名稱編號版本/狀態(tài)復(fù)印份數(shù)復(fù)印人領(lǐng)導(dǎo)審部門:文件名稱更改位置及原因:編號版本/狀態(tài)申請人:日期:更改前內(nèi)容:申請人:日期:更改審查意見:審核人:日期:審批意見:審批人:日期:文件名稱版本/狀態(tài)銷毀原因:編號份數(shù)申請人:日期所在部門意見:審批人:日期綜合部意見:審批人:日期主管領(lǐng)導(dǎo)意見:審批人:日期管理者代表意見:審批人:日期序號文件名稱編號版本/狀態(tài)借閱人領(lǐng)導(dǎo)審批借閱部門:序號記錄名稱編號保存期限使用部部門:審核:記錄名稱存檔部門保管期限月份12345頁數(shù)備注月份7891011編號存放

2、地點頁數(shù)612年月月合計總頁數(shù):頁。借閱時間記錄名稱編號借閱人歸還部門:記錄名稱編號數(shù)量移交人:日期:接收人:日期交出部門:經(jīng)理:接收部門:經(jīng)評審時間年月日到年月日地評審目的:評審依據(jù):評審內(nèi)容:參加部門/人:各部門需準備工作要求:編制:審核:時間地點記錄人參加部門/人:會議記錄:會議日期序號部門會議時間姓名職務(wù)地點簽到備注評審日期參加部門/人:評審目的:評審內(nèi)容:評審結(jié)論:改進、糾正/預(yù)防措施及責(zé)任部門:地點編制:審核:培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容序號部門姓名培訓(xùn)地點培訓(xùn)教師職務(wù)簽到培訓(xùn)人員姓名:何永、杜莉媛張薇、何甫培訓(xùn)時間:2008年10月21日所屬部門:營銷中心培訓(xùn)教師:周云培訓(xùn)地點:公司會議室培

3、訓(xùn)內(nèi)容:醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識、2008考評記錄:記錄人:時間:考評結(jié)論:考評人:時間:培訓(xùn)申請部門質(zhì)量管理部培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)需求理由、目的和要求:培訓(xùn)需求內(nèi)容:培訓(xùn)方式和時間:部門經(jīng)理意見:簽字:日期:主管領(lǐng)導(dǎo)意見:簽字:日期:總經(jīng)理意見:簽字:日期:備注:培訓(xùn)時間參訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容備注編制:審核:批準:日期:日期:日期:設(shè)施名稱配置數(shù)量型號/規(guī)格使用部門主要技術(shù)性能:申請日期用途說明:市場調(diào)研情況:采購員:日期:生產(chǎn)供應(yīng)部意見:質(zhì)量管理部意見:技術(shù)部意見:經(jīng)理:經(jīng)理:經(jīng)理:總經(jīng)理:主管領(lǐng)導(dǎo):部門經(jīng)理:申請人:序號設(shè)施(設(shè)備)名稱設(shè)施編號檢修內(nèi)容檢修批準:審核:編制:設(shè)施名稱設(shè)施編號

4、型號/規(guī)格使用部門啟用日期設(shè)備原值(元/臺)累計折舊(元)殘值(元報廢原因:申請人:日設(shè)備使用部門意見:經(jīng)理:日質(zhì)量管理部意見:技術(shù)部意見:審批意見:經(jīng)理:日期:經(jīng)理:日期:主管領(lǐng)導(dǎo):日期:名稱編號安裝位置型號廠家備注類別:制表人:編制時間:設(shè)施名稱保養(yǎng)項目設(shè)施編號異常情況記錄備注保養(yǎng)人異常,應(yīng)在異常欄內(nèi)予以詳細記錄名稱規(guī)格廠家型號隨機附件說明書合格證工具零配件其他設(shè)備試機情況:設(shè)備使用人:設(shè)備使用部門意見:經(jīng)理:設(shè)備管理部門意見:設(shè)備管理員:技術(shù)部門意見:經(jīng)理:備注:設(shè)施名稱設(shè)備編號型號/規(guī)格申請日期使用部門封存/啟用主要技術(shù)性能:封存/啟用說明:備注:生產(chǎn)供應(yīng)部意見:質(zhì)量管理部意見:技術(shù)部

5、意見:經(jīng)理:經(jīng)理:經(jīng)理:主管領(lǐng)導(dǎo)批準:申請人:名稱編號型號/規(guī)格使用部門報廢原因:啟用日期申請日期設(shè)備管理部門意見:設(shè)備管理員:日期:設(shè)備使用部門意見:經(jīng)理:日期:申請人:表格編號:GNKJ/合同類別設(shè)備名稱供方名稱采購合同編號使用部門供方營業(yè)執(zhí)照號評審內(nèi)容采購員使用部門技術(shù)部財務(wù)部總經(jīng)理評審意見設(shè)備管理員主管領(lǐng)導(dǎo)總工程師主管領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量計劃項目名稱:執(zhí)行部門:實施情況:檢查結(jié)論:檢查:批準:對該項措施實施的驗證:驗證:項目名稱計劃日期質(zhì)量目標:年月日年月日計劃內(nèi)容:實施方案:編制:日期:審核:日期:批準:編制:審核:批準:編制:審核:批準:項目名稱項目負責(zé)設(shè)計/開發(fā)階段評審日期參加評審部門/人:

6、評審內(nèi)容:存在問題及改進措施:評審結(jié)論:改進措施驗證:備注:驗證結(jié)果作為附件予以保存編制:審核:項目名稱參加部門人:驗證日期:驗證內(nèi)容:驗證方式:驗證結(jié)論:改進措施及其跟蹤驗證:備注:驗證結(jié)果作為附件予以保存。編制:審核:批準:試產(chǎn)產(chǎn)品名稱試產(chǎn)時間試產(chǎn)執(zhí)行部門試產(chǎn)配合部門生產(chǎn)供應(yīng)部門意見:質(zhì)量管理部門意見:總經(jīng)理:總工程師:申請部門負責(zé)人:日期:日期:日期:編制:審核:批準:編制:審核:批準:編制:審核:批準:供方名稱電話/傳真地址供品名稱聯(lián)系人郵政編碼信譽及售后服務(wù):評定結(jié)論:主管領(lǐng)導(dǎo):編制:審核:批準:供方名稱序號物資類別供品名稱等級/規(guī)格編制:審核:供方名稱地址郵產(chǎn)品/類別電話/傳真質(zhì)量

7、得分(占質(zhì)量評分交貨期(占質(zhì)量評分其他(占質(zhì)量評分總評分及處理建議:生產(chǎn)供應(yīng)部負責(zé)人:主管領(lǐng)導(dǎo)意見:簽名:編制:審核:序名稱規(guī)格數(shù)量申購部門/人要求號序號類別物資名稱規(guī)格數(shù)量等級單價(元)金額(元)123456789批準:審核:編制:類別:1類為重要物資,2類為一般物資,3類為輔助物資供方名稱電話/傳真地址設(shè)備能力:供品名稱聯(lián)系人郵政編碼評定結(jié)論:人員能力:檢測能力:體系能力:評定人員:日期:記錄:審核;批準合同類別采購合同編號供方名稱供方營業(yè)執(zhí)照采購物資采購員評審意評審內(nèi)容采購員生產(chǎn)供應(yīng)部技術(shù)部質(zhì)量管理部財務(wù)部1、供貨商是否具有相應(yīng)資質(zhì)、供貨能力及信譽。2、擬采購的物資或設(shè)備其規(guī)采購數(shù)量是否

8、明確。3、價格、交付方式、交貨期限、驗收條件、違約責(zé)任等合同條款是否合理。4、其他要求生產(chǎn)工作單產(chǎn)品名稱:醫(yī)用納米HA/PA66復(fù)合骨充填材料()記錄編號:GNK工序名稱生產(chǎn)日期生產(chǎn)批號規(guī)格/型號數(shù)量來料名稱/檢驗人員:操作人員:設(shè)備名稱型號規(guī)格校準機構(gòu)生產(chǎn)廠家精度等級校準記錄校準日期校準周期維修記錄:隨機附件及資料:使用部門/地點:備注:序號設(shè)備名稱設(shè)備編號型號規(guī)格精度等級計劃校準日期編制:審核:設(shè)備名稱型號規(guī)格精度設(shè)備編號生產(chǎn)廠家環(huán)境校準依據(jù)校準所用設(shè)備:校準日期校準記錄:校準結(jié)論及有效期:校準:復(fù)檢:編制:審核:批準:編制:審核:批準:編制:審核:批準:編制:審核:批準:審核目的:審核范

9、圍:審核組成成員:審核安排:備注編制:審核:批準:序號:審核目的審核范圍審核準則審核組審核日期審核日程安排部門(標準要求)第1組時間首次會議末次會議編制:日期:批準:受審部門受審核部門接待人時間審核內(nèi)容、方法條款標準記錄審核員:復(fù)核:姓名部門職務(wù)簽到時責(zé)任部門不合格來源生產(chǎn)供應(yīng)部純化水檢測部門負責(zé)人經(jīng)辦人王大川周云不合格事實陳述:09年3月9日,質(zhì)量管理部檢測人員進行純化水日常檢測,純化水酸堿度項目不合格。部門負責(zé)人:日期:原因分析:部門負責(zé)人:日期:糾正措施計劃:部門負責(zé)人:日期:質(zhì)量管理部/管理者代表:日期:糾正措施完成情況:部門負責(zé)人:日期:糾正措施驗證:質(zhì)量管理部/管理者代表:日期:審

10、核目的:審核范圍:審核準則:審核組成員:審核日期:審核綜述:審核結(jié)論:報告發(fā)放范圍:編制:日期:審批:產(chǎn)品名稱生產(chǎn)廠家生產(chǎn)批號規(guī)格數(shù)量請驗單位取樣日期檢測日期等級檢驗標準標準規(guī)定檢驗項目檢驗結(jié)果標準規(guī)定檢驗結(jié)論:檢驗員:審核:年月日年月日產(chǎn)品名稱規(guī)格請驗單位檢測日期檢驗標準檢驗項目標準要求生產(chǎn)批號數(shù)量取樣日期檢驗結(jié)果檢驗結(jié)論:檢驗員:審核:年月日年月日的邊或棱公差為1mm,不大于名稱規(guī)格批號數(shù)量不合格原因:質(zhì)量管理部:日期:處理措施:技術(shù)部經(jīng)理:日期:生產(chǎn)供應(yīng)部意見:生產(chǎn)供應(yīng)部經(jīng)理:日期:批準:總工程師:日期:處理措施執(zhí)行情況:質(zhì)量管理部:日期:生產(chǎn)批號:規(guī)格:請驗日期:數(shù)量:備注:檢測項目檢

11、測結(jié)果合格判定簽收:年月日請驗部門:生產(chǎn)批號:規(guī)格:請驗日期:數(shù)量:備注:檢測項目檢測結(jié)果合格判定簽收:年月日請驗部門:檢驗員:審核:年月日年月日產(chǎn)品名稱數(shù)量返工返修內(nèi)容及檢測項目:生產(chǎn)批號返工時間規(guī)格/型號技術(shù)部生產(chǎn)操作記錄:操作人員:生產(chǎn)供應(yīng)檢驗結(jié)果:檢驗員:質(zhì)量管理備注發(fā)出部門接收部門信息摘要:發(fā)出人接收人發(fā)出部門意見:簽名:接受部門意見:簽名:備注編號:GNKJ/責(zé)任部門信息來源潛在不合格事實陳述:部門負責(zé)人經(jīng)辦人部門負責(zé)人:日期:原因分析:部門負責(zé)人:日期:預(yù)防措施計劃:部門負責(zé)人:日期:質(zhì)量管理部/管理者代表:日期:預(yù)防措施完成情況:部門負責(zé)人:日期:預(yù)防措施驗證:質(zhì)量管理部:日期:處理單序號內(nèi)容摘要責(zé)任部門發(fā)出日期完成編忠告性通知名稱編號發(fā)布人發(fā)布時間接收企業(yè)名稱簽收人記錄:審核:忠告性通知名稱通知編號通知發(fā)布時間接收企業(yè)名稱接收人接收人聯(lián)系方式接受時間經(jīng)辦人發(fā)生時間報告人質(zhì)量事故發(fā)生經(jīng)過:發(fā)生部門報告時間責(zé)任部門負責(zé)人:時間:初步認定情況:質(zhì)量管理部負責(zé)人:時間:原因分析:技術(shù)部負責(zé)人:時間:處理措施:技術(shù)部門負責(zé)人:時間:執(zhí)行情況:責(zé)任

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