品質(zhì)部崗位說明書

1、精品 文檔精品 文檔精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有崗位名稱品質(zhì)部主管文件序號(hào)直屬上級(jí)一、本職工作經(jīng)理直接下屬Q(mào)E、文員、組長(zhǎng)管理品質(zhì)部的正常運(yùn)行；協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施；管理品質(zhì)部IQC、 IPQC、QA 的正常工作；對(duì)來料和出貨的品質(zhì)負(fù)責(zé)。二、崗位職責(zé)質(zhì)量管理制度建設(shè)組織制定公司質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批嚴(yán)格貫徹執(zhí)行通過審批的各項(xiàng)制度，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂安排人員將規(guī)章制度交企業(yè)備案編制本公司的IQC 檢驗(yàn)報(bào)告、 評(píng)審報(bào)告、 首檢、巡檢報(bào)表、 QA 檢驗(yàn)報(bào)告編制本公司相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)

2、準(zhǔn)如： IQC 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 、 IPQC 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與 QA 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢驗(yàn)組織對(duì)原材料的檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)組織、指導(dǎo)公司進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn)依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品的出廠合格率質(zhì)量控制/質(zhì)量成本控制按公司規(guī)定組織對(duì)公司生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查設(shè)立專職人員對(duì)生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，組織對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查組織對(duì)生產(chǎn)過程中的成品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行妥善處理質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)會(huì)同售后服務(wù)部門聽取用戶意見，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作安排人員

3、每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn)參與公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定；建立健全的品質(zhì)控制體系協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施建立質(zhì)量信息庫(kù)對(duì)于異常反饋單 、 IQC 檢驗(yàn)報(bào)告與 QA檢驗(yàn)報(bào)告以電子檔的形式進(jìn)行匯總對(duì)于客戶投訴與客戶退貨的問題點(diǎn)以電子檔的形式進(jìn)行歸類存檔對(duì)供應(yīng)商的管理以及處理客戶投訴三、職權(quán)范圍品質(zhì)控制和保證品質(zhì)部人員的調(diào)配、督導(dǎo)、評(píng)價(jià)和培訓(xùn)對(duì)所有不良現(xiàn)象有最終的判定權(quán)產(chǎn)品出現(xiàn)異常，必要時(shí)有權(quán)要求裝配部停止生產(chǎn)編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔

4、就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 精品 文檔 精品 文檔 崗位名稱QE 工程師文件序號(hào)直屬上級(jí)品質(zhì)主管直接下屬精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品 文檔精品 文檔一、本職工作負(fù)責(zé)品質(zhì)部檢驗(yàn)規(guī)范，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及各類品質(zhì)文件的制定，品質(zhì)異常的處理與分析，產(chǎn)品的可靠性試驗(yàn)，品質(zhì)檢驗(yàn)手法的改進(jìn)，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)與驗(yàn)證。二、 崗位職責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及各類品質(zhì)文件的制定（ 1）負(fù)責(zé)制定品質(zhì)部門檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)規(guī)范，作業(yè)指導(dǎo)書，QC

5、 工程圖。（ 2）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行通過審批的各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂（ 3）定期對(duì)品質(zhì)部所有的檢驗(yàn)文件進(jìn)行核查，以保證其適用性。（ 4）定期對(duì)保存已過期的品質(zhì)文件進(jìn)行清理，對(duì)已過期的文件進(jìn)行申請(qǐng)報(bào)廢。品質(zhì)異常的分析與處理負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)及品管員反饋的制程異常進(jìn)行原因分析，處理與改善。負(fù)責(zé)協(xié)同PE 一起制定異常改善對(duì)策，并對(duì)制定的改善對(duì)策進(jìn)行驗(yàn)證。組織及主導(dǎo)各種制程品質(zhì)異常會(huì)議，并跟蹤會(huì)議中制定的改善結(jié)果。優(yōu)化品質(zhì)檢驗(yàn)手法及品質(zhì)管控方法，提前預(yù)防各類異常的發(fā)生?？驮V的處理與溝通負(fù)責(zé)客訴品的原因分析，并組織主導(dǎo)相關(guān)部門進(jìn)行客訴檢討會(huì)議。制定客訴改善措施，對(duì)改善措施進(jìn)行效果驗(yàn)證，并回

6、復(fù) 8D報(bào)告。發(fā)生客訴時(shí)及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，了解客訴原因及情況。統(tǒng)計(jì)分析客訴案例，并定期組織相關(guān)部門召開客訴檢討會(huì)議?？煽啃栽囼?yàn)與產(chǎn)品驗(yàn)證對(duì)新導(dǎo)入的產(chǎn)品進(jìn)行可靠性試驗(yàn)，并記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果。對(duì)記錄的可靠性試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，經(jīng)審批后發(fā)放給需要的客戶。質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn)參與公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定；建立健全的品質(zhì)控制體系協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施6、儀器設(shè)備的校正與保養(yǎng)定時(shí)對(duì)公司已過期的儀器設(shè)備進(jìn)行內(nèi)校，外校，保證儀器設(shè)備能夠正常的運(yùn)作。對(duì)公司的各儀器設(shè)備進(jìn)行臺(tái)賬管理，對(duì)已老舊或不能維修的儀器進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng)。三、職權(quán)范圍對(duì)品質(zhì)部所有的檢驗(yàn)文件及標(biāo)準(zhǔn)有最終的解釋

7、權(quán)。有權(quán)對(duì)品質(zhì)部的檢驗(yàn)手法進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。品質(zhì)主管不在時(shí)，對(duì)所有不良現(xiàn)象有最終的判定權(quán)。產(chǎn)品出現(xiàn)異常，必要時(shí)有權(quán)要求生產(chǎn)及其他部門進(jìn)行配合異常的處理。品質(zhì)主管不在時(shí)，有權(quán)對(duì)品質(zhì)部門所有有關(guān)品質(zhì)方面的動(dòng)作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。編制/日期審核/日期批準(zhǔn) /日期崗位名稱品質(zhì)組長(zhǎng)文件序號(hào)直屬上級(jí)品質(zhì)主管直接下屬IQC、 IPQC、 QA一、本職工作對(duì)屬下品質(zhì)人員的工作安排、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，協(xié)助品質(zhì)主管處理日常工作，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施；管理品質(zhì)部IQC、 IPQC、 QA 的正常工作；對(duì)來料和出貨的品質(zhì)負(fù)責(zé)。二、 崗位職責(zé)、人員的管理與工作的監(jiān)督負(fù)責(zé)品質(zhì)部IQC， IPQC,QA 人員的調(diào)配與

8、管理。負(fù)責(zé)對(duì) IQC， IPQC,QA 人員日常工作的安排與分配。對(duì)品質(zhì)部各品管人員的日常工作記律進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)各品管人員的日常工作進(jìn)度的督促與監(jiān)控。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各品管人員日常工作中發(fā)生沖突與情緒。2、品質(zhì)控制與異常處理負(fù)責(zé)組織IQC 對(duì)原材料的檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好來料質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織IPQC對(duì)生產(chǎn)制程進(jìn)行巡檢，嚴(yán)格把好制程質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織QA 對(duì)出貨進(jìn)行例行抽檢，嚴(yán)格把好出貨質(zhì)量關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各類異常進(jìn)行匯報(bào)，處理，跟蹤。及時(shí)對(duì)各個(gè)品管人員反饋的異常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)與判斷。負(fù)責(zé)與生產(chǎn)拉長(zhǎng)進(jìn)行日常工作中的溝通與協(xié)調(diào)工作的指導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工日常工作的牽引與指導(dǎo)。負(fù)責(zé)糾正品管人員日常工作中的檢

9、驗(yàn)方式與手法。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì)限度的確認(rèn)。參與來料，制程，出貨等異常的確認(rèn)與判定。及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行妥善處理儀器設(shè)備工裝夾具的管理負(fù)責(zé)品質(zhì)檢測(cè)儀器設(shè)備的日常維護(hù)及監(jiān)督等工作。負(fù)責(zé)品質(zhì)部門測(cè)試工裝夾具的申請(qǐng)與管理工作。7S 的推行與監(jiān)督負(fù)責(zé)品質(zhì)部7S 的宣導(dǎo)，實(shí)施與監(jiān)督等工作。負(fù)責(zé)7S 區(qū)域的劃分及推行成績(jī)記錄等工作。建立質(zhì)量信息庫(kù)對(duì)異常反饋單 、 IQC 檢驗(yàn)報(bào)告 IPQC 檢驗(yàn)報(bào)告 QA檢驗(yàn)報(bào)告日常統(tǒng)計(jì)及確認(rèn)工作。負(fù)責(zé)管理品質(zhì)部門各類型的日常質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)的完整性，真實(shí)性與可靠性的確認(rèn)與監(jiān)督。三、職權(quán)范圍負(fù)責(zé)品質(zhì)控制和品質(zhì)保證品質(zhì)部人員的調(diào)配、督導(dǎo)、評(píng)價(jià)和培訓(xùn)對(duì)所有不良現(xiàn)象有參與

10、權(quán)和判定權(quán)編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期崗位名稱品質(zhì)文員文件序號(hào)直屬上級(jí)品質(zhì)主管直接下屬一、本職工作負(fù)責(zé)品質(zhì)日常報(bào)表數(shù)據(jù)電腦的輸入統(tǒng)計(jì)，各檢驗(yàn)記錄及文件的整理存檔，品質(zhì)各類文件資料的收發(fā)。二、 崗位職責(zé)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，整理與存檔（ 1 ）負(fù)責(zé)品質(zhì)日常報(bào)表收集，分類及整理工作。負(fù)責(zé)各品質(zhì)報(bào)表的日統(tǒng)計(jì)、周統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)和年統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)品質(zhì)周報(bào) 、品質(zhì)月報(bào)的統(tǒng)計(jì)、提交、發(fā)放工作。負(fù)責(zé)驗(yàn)證品管人員提供的檢驗(yàn)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，真實(shí)性。負(fù)責(zé)整理各班上交的品質(zhì)報(bào)表和工作報(bào)告交至主管處審閱后裝訂保存。2 辦公用品的申請(qǐng)，領(lǐng)用與管理（1 ）負(fù)責(zé)品質(zhì)部人員的工作服以及辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放工作。（2）負(fù)責(zé)品質(zhì)部辦公用品，工裝

11、夾具，儀器設(shè)備，測(cè)試用品的申請(qǐng)。（3）負(fù)責(zé)品質(zhì)部門購(gòu)買回來的各類品質(zhì)用品的日常管理。人事事務(wù)）負(fù)責(zé)品質(zhì)部門新進(jìn)員工的入職手續(xù)的辦理。負(fù)責(zé)品質(zhì)部門電話的接聽與記錄工作。負(fù)責(zé)新進(jìn)員工工衣，工鞋的領(lǐng)用及發(fā)放工作。的記錄與整理）負(fù)責(zé)做品質(zhì)會(huì)議的記錄與整理工作。負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議記錄整理好后分發(fā)給部門相關(guān)人員。5品質(zhì)文件的發(fā)行，回收與管理）負(fù)責(zé)品質(zhì)部的標(biāo)準(zhǔn)樣品、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書的受控、發(fā)行和管理（包括建立電子檔）負(fù)責(zé)品質(zhì)各類文件的回收及報(bào)廢申請(qǐng)。負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)各類文件的整理，分類，裝訂，存檔與維護(hù)等工作。負(fù)責(zé)品質(zhì)部所以受控文件的申請(qǐng)。6品質(zhì)宣欄的制作及資料的收集（1 ）負(fù)責(zé)品質(zhì)部宣傳欄的制定及品質(zhì)宣傳資料的收集工作。（2

12、）負(fù)責(zé)品質(zhì)宣傳欄每月的換版及更新工作。三、職權(quán)范圍1 、有權(quán)對(duì)品質(zhì)日常報(bào)表的疑例處提出質(zhì)疑。2、有權(quán)對(duì)要求品質(zhì)人員對(duì)錯(cuò)誤的報(bào)表進(jìn)行改正。編制 /日期審核 /日期批準(zhǔn) /日期崗位名稱進(jìn)料IQC文件序號(hào)直屬上級(jí)品質(zhì)主管直接下屬負(fù)責(zé)物料進(jìn)料檢驗(yàn)工作；日常檢驗(yàn)工作安排；檢驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理；IQC 各種文件資料的收發(fā)，檢驗(yàn)記錄的整理存檔，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。二、 崗位職責(zé)1、進(jìn)料檢驗(yàn)與入庫(kù)（1 ）負(fù)責(zé)安照生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)商來料時(shí)間進(jìn)行制訂進(jìn)料檢驗(yàn)計(jì)劃。按照物料送檢單上填寫的物料廠商，型號(hào)，規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行AQL 取樣及檢驗(yàn)前準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)對(duì)公司電子料，五金，板材，線材，包材，輔料及外協(xié)半成品物料進(jìn)行例行抽檢。按照物料規(guī)

13、格書，品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及物料樣品要求對(duì)各類物料進(jìn)行檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)將抽檢合格的物料入庫(kù)，貼上合格標(biāo)簽并蓋上 PASS章。好進(jìn)料入庫(kù)檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，對(duì)所檢驗(yàn)材料的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析原材料的復(fù)檢與報(bào)廢的判定負(fù)責(zé)對(duì)于需要定期進(jìn)行復(fù)檢的材料，確定原材料是否能夠繼續(xù)使用負(fù)責(zé)對(duì)于超過保存期限的材料，要進(jìn)行復(fù)檢，以確定其能否繼續(xù)使用負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)已過保質(zhì)期限的物料進(jìn)行報(bào)廢確認(rèn)和判定。處理不合格物料（1 ）負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)不合格批次的物料進(jìn)行不良標(biāo)示和區(qū)域隔離。負(fù)責(zé)對(duì)判定生產(chǎn)時(shí)挑選使用的物料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)挑選指導(dǎo)和監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商來廠返工的指導(dǎo)和監(jiān)督，并對(duì)返工后的物料進(jìn)行二次檢驗(yàn)確認(rèn)。協(xié)助采購(gòu)部門處理不合格材料的退貨工作

14、。儀器設(shè)備的管理與保養(yǎng)）負(fù)責(zé)保管和管理 IQC所有的檢驗(yàn)儀器設(shè)備。負(fù)責(zé)對(duì)IQC 所有的檢驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)對(duì)IQC 所有儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)和點(diǎn)檢工作。5、協(xié)助做好供應(yīng)商管理工作）負(fù)責(zé)實(shí)施供應(yīng)商質(zhì)量的評(píng)估，記錄進(jìn)料質(zhì)量問題對(duì)供應(yīng)商提出質(zhì)量改進(jìn)建議通過再檢驗(yàn)，驗(yàn)證供應(yīng)商糾正措施的實(shí)施效果，在質(zhì)量方面協(xié)助銷售部建立供應(yīng)商檔案對(duì)生產(chǎn)挑選出來的不合格物料要進(jìn)行確認(rèn)并做好標(biāo)識(shí)三、職權(quán)范圍、有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)制度提出合理化的建議2、有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)不合格來料拒收3、有權(quán)要求倉(cāng)庫(kù)部配合相應(yīng)的工作4、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)中挑選出來不合格物料拒收編制 /日期審核 /日期批準(zhǔn) /日期精品文檔就在這里 各類專業(yè)

15、好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 精品 文檔 精品 文檔 IPQC 崗位職責(zé)崗位名稱制程IPQC文件序號(hào)直屬上級(jí)品質(zhì)主管直接下屬負(fù)責(zé)生產(chǎn)的首檢、巡檢工作，并做好首檢、巡檢報(bào)表；處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常；對(duì)生產(chǎn)線上的儀器做好點(diǎn)檢記錄；對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象進(jìn)行確認(rèn)。1、上線物料確認(rèn)與記錄1 ）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)即將上線的各種物料進(jìn)行例行抽檢，以確保物料的可靠性。2）負(fù)責(zé)按包裝要求及BOM 單，對(duì)上線物料規(guī)格，型號(hào)，位置及用量進(jìn)行實(shí)際核對(duì)。3）負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)際確認(rèn)后的數(shù)據(jù)和參數(shù)記錄在物料核對(duì)表上。、

16、首件的確認(rèn)與記錄1 ）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)前首件產(chǎn)品的外觀，功能，結(jié)構(gòu)，包裝等要求進(jìn)行實(shí)際核對(duì)和確認(rèn)。2）對(duì)確認(rèn)不合格的生產(chǎn)首件說明原因，要求生產(chǎn)改善后并重新制作首件。3）對(duì)生產(chǎn)首件仔細(xì)核對(duì)BOM 清單和包裝要求，并將確認(rèn)好的首件送往相關(guān)部門簽字。4）負(fù)責(zé)對(duì)首件確認(rèn)的各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)及參數(shù)認(rèn)真記錄在首件確認(rèn)表上。、制程巡檢監(jiān)控1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線的各個(gè)崗位及環(huán)節(jié)進(jìn)行例行抽檢，防止人為或設(shè)備操作等不良。1）根據(jù)半成品、零部件規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求，按照生產(chǎn)工藝和檢驗(yàn)方法檢測(cè)半成品及成品情況。2）對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品和不合格批次進(jìn)行鑒定和確認(rèn)，監(jiān)督不合格品的處理過程。3）負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程中，員工的作業(yè)方法是否按作業(yè)制定

17、書要求進(jìn)行作業(yè)的。4）負(fù)責(zé)監(jiān)督制程中各員工是否有違規(guī)作業(yè)或操作機(jī)器等。5）負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)員工作業(yè)時(shí)是否有配戴靜電環(huán)，并不定時(shí)的抽檢員工配戴的靜電環(huán)是否有效。6）負(fù)責(zé)每天對(duì)車間的烙鐵用溫度測(cè)試儀進(jìn)行實(shí)測(cè)溫度，并記錄所測(cè)試的溫度。7）跟蹤確認(rèn)工藝狀態(tài)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響，論證其合理性8）負(fù)責(zé)和產(chǎn)工藝關(guān)鍵的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量，防止不合格品流入下道工序9）按照質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程要求，填制首檢、巡檢報(bào)表做好質(zhì)量記錄10）對(duì)制程檢驗(yàn)工作中的產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行收集、分析并將相關(guān)信息向領(lǐng)導(dǎo)反映、異常反饋與處理1 ）負(fù)責(zé)對(duì)制程中已超過警界線比例的各類異常開出異常改善通知單。2）負(fù)責(zé)向上級(jí)反饋生產(chǎn)制程中出現(xiàn)各

18、類異常的動(dòng)態(tài)和信息。3）負(fù)責(zé)對(duì)開出的各類異常改善措施單進(jìn)行結(jié)果跟蹤及效果驗(yàn)證。、有權(quán)要求生產(chǎn)部糾正不規(guī)范的操作流程、有權(quán)要求生產(chǎn)部對(duì)不合格品進(jìn)行返修和隔離。、有權(quán)要求生產(chǎn)部挑選出來的不良物料進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)、當(dāng)出現(xiàn)重大的品質(zhì)異常時(shí)，有權(quán)要求停止生產(chǎn)編制/日期審核/日期批準(zhǔn) /日期崗位名稱出貨 QA文件序號(hào)精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品 文檔精品 文檔直屬上級(jí)品質(zhì)主管直接下屬一、本職工作負(fù)責(zé)成品出貨檢驗(yàn)工作，按照公司的運(yùn)作程序及相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行最終的成品檢驗(yàn)；對(duì)于所檢驗(yàn)的產(chǎn)品或批次需填寫 QA 抽檢報(bào)告二、崗位責(zé)職1 、 成品檢驗(yàn)）嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)程及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行成品抽