服飾公司崗位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 財(cái)務(wù)經(jīng)理 部 門(mén) 名 稱(chēng): 財(cái)務(wù)部 行政職級(jí): 經(jīng)理 上級(jí)直屬主管: 財(cái)監(jiān)部副總經(jīng)理 第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:了解在當(dāng)前銷(xiāo)售策略下的市場(chǎng)狀況; 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、利潤(rùn)率管理等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與總結(jié)會(huì)議。 4. 掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作5. 主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、

2、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。 6. 組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。7. 按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè),所有付款作業(yè),應(yīng)收賬款催收作業(yè)。8. 負(fù)責(zé)審核公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。9. 參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。10. 做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。11. 組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文

3、件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作,公司內(nèi)部相關(guān)財(cái)務(wù)需求培訓(xùn)工作。 12. 組織做好保密工作。13. 取得總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 會(huì)計(jì)主管 部 門(mén) 名 稱(chēng): 財(cái)務(wù)部 行政職級(jí): 主管 上級(jí)直屬主管: 經(jīng)理 第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:協(xié)助上級(jí)監(jiān)制定月工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制計(jì)劃、監(jiān)督計(jì)劃; 申請(qǐng)票據(jù)購(gòu)買(mǎi)發(fā)票準(zhǔn)備和報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表協(xié)助辦理稅務(wù)報(bào)表的申報(bào) 核簽、編制會(huì)計(jì)憑證,整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案; 登記保管各種明細(xì)賬、總分類(lèi)賬; 定期對(duì)賬,如發(fā)現(xiàn)差異,查明差異原因,處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)

4、的調(diào)整事宜;上報(bào)上級(jí)。 設(shè)計(jì)、修訂會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)表單,分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),編制會(huì)計(jì)報(bào)告、報(bào)表; 具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出,管理往來(lái)賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn),每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目; 現(xiàn)金及銀行收付處理制作記帳憑證銀行對(duì)帳現(xiàn)金對(duì)賬 單據(jù)審核加盟商往來(lái)管理 審單發(fā)貨 退貨 商品核查 上賬 開(kāi)具與保管發(fā)票固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記和管理負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門(mén)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)銷(xiāo)結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證及時(shí)準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬定期上繳各種完整的原始憑證及時(shí)與銀行定期對(duì)賬根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要編制各種資金流動(dòng)報(bào)表。完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的

5、其他工作。崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 出納專(zhuān)員 部 門(mén) 名 稱(chēng): 財(cái)務(wù)部 行政職級(jí): 專(zhuān)員 上級(jí)直屬主管: 經(jīng)理 第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算工作,作到憑證完成,票據(jù)檢查無(wú)誤。日常報(bào)銷(xiāo)工作 保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種種票據(jù) 作到每日現(xiàn)金和銀行對(duì)賬準(zhǔn)確無(wú)誤:良好的職業(yè)道德,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)認(rèn)真辦理現(xiàn)金支付工作和銀行結(jié)算業(yè)務(wù) 日常登記帳目和支付報(bào)銷(xiāo)單據(jù)建檔辦理與客戶(hù)之間的收匯結(jié)算工作,現(xiàn)金及轉(zhuǎn)賬專(zhuān)付業(yè)務(wù) 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)日資金的使用情況 完成前日內(nèi)部店面的營(yíng)業(yè)款催款工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng) 采購(gòu)部崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 采購(gòu)專(zhuān)員 部 門(mén) 名

6、稱(chēng): 采購(gòu)部 行政職級(jí): 專(zhuān)員 上級(jí)直屬主管: 經(jīng)理 第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施工作,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。 按時(shí)按量按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng),貨(價(jià))比三家,選擇物美價(jià)廉的商品采購(gòu),完成下達(dá)的降低采購(gòu)毛利率的責(zé)任指標(biāo)。 負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽訂采購(gòu)購(gòu)合同,督促合同正常如期的履行,并督導(dǎo)付款、退貨或索賠款事項(xiàng)。 嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對(duì)購(gòu)進(jìn)商品均須附有質(zhì)保書(shū)或當(dāng)場(chǎng)(委托)檢驗(yàn)。協(xié)助銷(xiāo)售部妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的掛板、搭配及質(zhì)量說(shuō)明,使用說(shuō)明問(wèn)題。 負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清

7、點(diǎn)交接等手續(xù)。 收集一線(xiàn)商品供貨信息,對(duì)公司月采購(gòu)策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn),建立對(duì)新貨品開(kāi)發(fā)提出參考意見(jiàn)。 填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)匯總表格,提交上級(jí)分析和總結(jié)。 做到以公司利益為重,不索取回扣,不挪移公款,饋贈(zèng)錢(qián)物上繳公司,遵守國(guó)家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 采購(gòu)主管 部 門(mén) 名 稱(chēng): 采購(gòu)部 行政職級(jí): 主管 上級(jí)直屬主管: 經(jīng)理 第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:完成采購(gòu)毛利率商品采購(gòu),嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,對(duì)比、新建合適的供應(yīng)商來(lái)計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)。供應(yīng)鏈管理,對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商進(jìn)行提升,尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)交貨

8、,嚴(yán)格執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn),控制計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)交貨率(以訂單數(shù)量統(tǒng)計(jì))部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)人才,能有效激發(fā)部屬士氣,凝聚團(tuán)隊(duì)能力,控制人員流失必須憑請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu),不得多購(gòu)或少購(gòu),凡未經(jīng)許可擅自采購(gòu)商品,責(zé)任由本人負(fù)責(zé)。熟悉業(yè)務(wù),積極了解面輔料特性,能正確判斷各種面料的品質(zhì)和服裝流行的趨勢(shì)因采購(gòu)員自身原因造成所購(gòu)服裝在質(zhì)量、數(shù)量上出現(xiàn)問(wèn)題由本人負(fù)責(zé),要及時(shí)找供應(yīng)商磋商解決。以物美價(jià)廉的采購(gòu)原則作為采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所需采購(gòu)的商品必須向公司提供三個(gè)以上供應(yīng)商報(bào)價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度,經(jīng)公司核實(shí),采購(gòu)價(jià)過(guò)高,個(gè)人承擔(dān)相對(duì)應(yīng)金額、賠償并由行政部作處罰廉潔奉公、不徇私舞弊,不挪用公款,否則,須負(fù)責(zé)公司一切損失,

9、嚴(yán)重者,送公安機(jī)關(guān)法辦。做好供應(yīng)商的檔案歸檔及評(píng)審工作,做好計(jì)劃內(nèi)付款申請(qǐng),督導(dǎo)工作完成上級(jí)指派的其他任務(wù)。崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 采購(gòu)經(jīng)理 部 門(mén) 名 稱(chēng): 采購(gòu)部 行政職級(jí): 經(jīng)理 上級(jí)直屬主管: 商品部副總經(jīng)理 第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:1.負(fù)責(zé)物資供應(yīng)的采購(gòu)與管理工作。 2. 按公司計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)分類(lèi)及商品精確采購(gòu)任務(wù),建全采購(gòu)臺(tái)賬和憑證。3. 采購(gòu)計(jì)劃須注明訂單號(hào)、數(shù)量、款號(hào)、供應(yīng)商及價(jià)格、金額等,并與供應(yīng)商簽訂合同。無(wú)計(jì)劃、無(wú)合同不予核兌數(shù)字,不審批,不入庫(kù)。 4. 對(duì)公司各季各款倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理,定期檢查倉(cāng)庫(kù)存放商品,調(diào)查店面庫(kù)存商

10、品,達(dá)到10%爆款,15%補(bǔ)貨率,月終組織一次盤(pán)點(diǎn),及時(shí)向廠(chǎng)部報(bào)告庫(kù)存物資的盈虧情況。 5. 進(jìn)廠(chǎng)物資必須親自到場(chǎng)查驗(yàn),以防差錯(cuò)發(fā)生。 6. 不斷尋找市場(chǎng)流行面料及各種物料樣板,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研及調(diào)查采購(gòu)商品的品類(lèi)和款式,及時(shí)安排客戶(hù)按指定物料開(kāi)發(fā)、打板工作。 7. 監(jiān)督采購(gòu)跟單員核算商品成本,運(yùn)送客戶(hù)貨物。8. 每月末匯總編制一份商品購(gòu)進(jìn)匯總表和發(fā)出匯總表、店面商品流動(dòng)反應(yīng)表、當(dāng)日商品毛利率檢視表、庫(kù)存商品情況及消化表、退廠(chǎng)商品說(shuō)明表、補(bǔ)貨說(shuō)明表、爆款說(shuō)明表,供董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)核兌財(cái)務(wù)。 9. 及時(shí)完成上級(jí)安排的其它工作。出商部崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 出商部經(jīng)理 部 門(mén) 名 稱(chēng):出商部行政職級(jí): 經(jīng)理

11、 上級(jí)直屬主管:總經(jīng)理第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:負(fù)責(zé)完成公司按期的計(jì)劃發(fā)貨,加工、開(kāi)單任務(wù)目標(biāo)與統(tǒng)計(jì)每日員工的計(jì)件完成情況,月底向行政部、財(cái)務(wù)部報(bào)審,負(fù)責(zé)本部門(mén)的績(jī)效培訓(xùn)和考核。對(duì)訂貨、配貨進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理,優(yōu)化貨品結(jié)構(gòu),在保證店鋪貨品充足的情況下做到給公司減少貨品積壓的風(fēng)險(xiǎn);部門(mén)員工管理,包括人員招聘申請(qǐng)、面試、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)、處罰、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,做好部門(mén)內(nèi)人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整,交與人事部建立備案;建立客戶(hù)檔案,與客戶(hù)建立良好的人際關(guān)系,處理客訴;分析店面庫(kù)存差異情況,結(jié)合實(shí)際做好每輪的發(fā)貨計(jì)劃和催款計(jì)劃送交公司負(fù)責(zé)部門(mén)

12、記錄員工的工作表現(xiàn),以備月底進(jìn)行評(píng)優(yōu)核對(duì);負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和考核;對(duì)每次庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)前、中、后整個(gè)流程進(jìn)行輔導(dǎo)與監(jiān)督,并為盤(pán)點(diǎn)差異盤(pán)點(diǎn)金額負(fù)責(zé);每日監(jiān)督檢查出入庫(kù)流程,做好貨品進(jìn)出庫(kù)的統(tǒng)計(jì)9. 監(jiān)督部門(mén)主管的工作執(zhí)行情況10. 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排11. 組織、安排員工將待發(fā)商品按規(guī)定,準(zhǔn)確有效的進(jìn)入分貨工作12. 在通知管理和監(jiān)察本部門(mén)員工的實(shí)際工作過(guò)程中,深入分析、學(xué)習(xí)、每月向上級(jí)提交一份本部門(mén)的“工作流程”“提升效力”改進(jìn)計(jì)劃。崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 出商部組長(zhǎng) 部 門(mén) 名 稱(chēng):廠(chǎng)部行政職級(jí): 組長(zhǎng) 上級(jí)直屬主管:主管第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述

13、:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按公司需求有效,精確的完成各項(xiàng)工作。根據(jù)主管要求對(duì)所需加工貨品進(jìn)行點(diǎn)數(shù)復(fù)核,再領(lǐng)取條碼進(jìn)行加工(檢驗(yàn)信息組點(diǎn)數(shù)是否有差異,條碼上的信息是否與實(shí)物相吻合,有差異及時(shí)反饋給主管)加工貨品必須按要求執(zhí)行(條碼的貼放,打條碼的最佳位置,加工好的貨品的存放)根據(jù)主管要求進(jìn)行退貨,并和客戶(hù)進(jìn)行溝通貨品已退情況。5. 完成每次的發(fā)貨任務(wù)(按照發(fā)貨計(jì)劃進(jìn)行發(fā)貨,如有臨時(shí)變動(dòng)以臨時(shí)變動(dòng)為準(zhǔn))6. 按照主管要求,對(duì)貨品進(jìn)行合理分配7. 協(xié)調(diào)組員完善每次發(fā)貨,記錄每次發(fā)貨件數(shù)和包數(shù),把應(yīng)發(fā)物品:返貨,返貨單,物料,正常配貨電子單一并放入貨品包發(fā)放(做到10

14、0%的準(zhǔn)確率)8. 開(kāi)單過(guò)程中,協(xié)調(diào)組員點(diǎn)數(shù),貼箱號(hào),并打包 (必須按照開(kāi)單流程進(jìn)行,檢查是否有漏放的物品,最后檢查發(fā)貨地址并記錄發(fā)貨包數(shù))9.做好每日的清潔工作;10. 參與每次貨品整理及盤(pán)點(diǎn)工作11.每日向上級(jí)反應(yīng)前一日工作中出現(xiàn)的不合理情況,并提出改進(jìn)方案,承擔(dān)本組工作中的責(zé)任事故產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。12.培訓(xùn)組員及實(shí)習(xí)生,監(jiān)督組員和實(shí)習(xí)生工作,并進(jìn)行考核,上交考核報(bào)告。崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 出商部組員 部 門(mén) 名 稱(chēng):出商部行政職級(jí): 組員 上級(jí)直屬主管:組長(zhǎng)第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:1、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按公司要求有效精確的完成

15、各項(xiàng)工作2、根據(jù)組長(zhǎng)要求對(duì)所需加工貨品進(jìn)行點(diǎn)數(shù)復(fù)核,再領(lǐng)取條碼進(jìn)行加工(檢驗(yàn)信息組點(diǎn)數(shù)是否有差異,條碼上的信息是否與實(shí)物相吻合,有差異及時(shí)反饋給主管)3、加工貨品必須按要求執(zhí)行(條碼的貼放,打條碼的最佳位置,加工好的貨品的存放)4. 完成每次的發(fā)貨任務(wù)(按照發(fā)貨計(jì)劃進(jìn)行發(fā)貨,如有臨時(shí)變動(dòng)以臨時(shí)變動(dòng)為準(zhǔn))5. 配合組長(zhǎng)完善每次發(fā)貨,把應(yīng)發(fā)物品:返貨,返貨單,物料,正常配貨電子單一并放入貨品包發(fā)放(做到100%的準(zhǔn)確率)6.開(kāi)單過(guò)程中,配合組長(zhǎng)點(diǎn)數(shù),貼箱號(hào),并打包 (必須按照開(kāi)單流程進(jìn)行,檢查是否有漏放的物品)7. 參與每次貨品整理及盤(pán)點(diǎn)工作8. 做好每日的清潔工作9. 在工作中發(fā)現(xiàn)、發(fā)生問(wèn)題立刻

16、向上級(jí)反應(yīng),避免發(fā)生質(zhì)量事故,承擔(dān)本組工作中的責(zé)任事故產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失10. 配合組長(zhǎng)完成退貨工作11. 按照主管要求對(duì)貨品進(jìn)行合理分配崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 出商部 主管 部 門(mén) 名 稱(chēng):出商部行政職級(jí): 主管 上級(jí)直屬主管:經(jīng)理第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:執(zhí)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的每輪的發(fā)貨計(jì)劃;100%準(zhǔn)確有效完成每輪的加工、開(kāi)單、發(fā)貨目標(biāo)記錄每個(gè)員工加工的數(shù)量次日傳送給部門(mén)負(fù)責(zé)人;并備案存檔驗(yàn)收貨品(查看條碼是否按要求貼:衣服上有原始吊牌但小于條碼標(biāo)簽的不可以直接上貼,必須貼在369統(tǒng)一白吊牌上);驗(yàn)收開(kāi)單貨品(檢查有特殊需求的是否按照需求發(fā)

17、貨,是否按照計(jì)劃金額發(fā)貨,是否有漏發(fā)貨客戶(hù));5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督提高員工工作效率及專(zhuān)業(yè)素質(zhì);主持部門(mén)每日晨會(huì)、激勵(lì)員工。6. 嚴(yán)格監(jiān)督貨品出入庫(kù)的每一環(huán)節(jié),把貨品損耗降到最低;7. 登記每月內(nèi)部員工購(gòu)物貨品情況(做到周六登記,周一付款,交單發(fā)貨);8. 組織好每次的庫(kù)房大盤(pán)點(diǎn),并對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異做好數(shù)據(jù)分析;9.監(jiān)督員工的工作及用餐時(shí)間(不超過(guò)40分鐘);10協(xié)調(diào)好每次因工作需要,需加班的人員;11服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排并執(zhí)行好每項(xiàng)工作任務(wù);12負(fù)責(zé)部門(mén)5S的檢查和三防工作,并承擔(dān)責(zé)任事故產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)處罰。13. 優(yōu)化貨品配貨結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)組長(zhǎng)及組員對(duì)貨品進(jìn)行分配進(jìn)商部崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 進(jìn)商部 部 門(mén) 名 稱(chēng):

18、進(jìn)商部 行政職級(jí): 經(jīng)理 上級(jí)直屬主管:商品部副總第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容通過(guò)有效的廠(chǎng)部綜合管理(人,貨,日常運(yùn)作),帶領(lǐng)進(jìn)商部團(tuán)隊(duì)達(dá)成進(jìn)貨、建信息、補(bǔ)貨、退貨、調(diào)價(jià)、道具的目標(biāo)管理。根據(jù)公司總體要求,制定部門(mén)下達(dá)年,月,周的錄入,補(bǔ)貨計(jì)劃。及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)進(jìn)商部進(jìn)貨,退貨,返廠(chǎng),出貨,道具進(jìn)行監(jiān)管,確保公司貨品及物資安全。按照公司要求,執(zhí)行進(jìn)商部日常行政管理,包括人員離職,入職,考勤,團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),業(yè)績(jī)審核,日常工作調(diào)配等。根據(jù)公司年度整體工作計(jì)劃,制定進(jìn)商部年度工作計(jì)劃并確保計(jì)劃的及時(shí)有效執(zhí)行。不斷完善進(jìn)商部工作流程,提報(bào)進(jìn)商部年度、月度工作

19、總結(jié)及分析報(bào)告,并提出改善措施制定,控制進(jìn)商部年度費(fèi)用預(yù)算并實(shí)施預(yù)算控制管理。根據(jù)出商部出貨要求,調(diào)度工作時(shí)間安排,做到既分工又合作。組織和參與與進(jìn)商部相關(guān)的工作會(huì)議,提出改善工作建議并貫徹實(shí)行,對(duì)下屬進(jìn)行激勵(lì)和處罰。完成監(jiān)督,考核新建商品準(zhǔn)確按公司財(cái)務(wù)定價(jià)通知方案進(jìn)行日常工作向銷(xiāo)售部提供每批次新款商品的配搭圖片支持進(jìn)行部門(mén)資料,憑證,數(shù)據(jù)的整理,存檔,安全保障管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 信息錄入(手工) 專(zhuān)員 部 門(mén) 名 稱(chēng):進(jìn)商部 行政職級(jí): 專(zhuān)員 上級(jí)直屬主管: 經(jīng)理第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容認(rèn)真完成經(jīng)理分配的各項(xiàng)新建商品的手工清單備

20、案、驗(yàn)收、核對(duì)、分類(lèi),建新品工作,并認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行崗位作業(yè)。由采購(gòu)認(rèn)真填寫(xiě)好新品信息單交后,進(jìn)入工作流程。進(jìn)行商品質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收;配合主管安排對(duì)新進(jìn)貨品進(jìn)行點(diǎn)數(shù),做到認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查出不清及時(shí)上報(bào)上級(jí)。點(diǎn)貨組按新品貨號(hào)及數(shù)量進(jìn)行點(diǎn)數(shù)并核對(duì),并按大,小分類(lèi)進(jìn)行堆放;對(duì)于貨品與單據(jù)不符的貨品,由點(diǎn)貨組主管交由采購(gòu)部處理。認(rèn)真建立新品的商品信息及圖片;要求對(duì)貨品熟悉,不建錯(cuò)信息,對(duì)所建條碼認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤馬上改正認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能;認(rèn)真參加培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)貨品的了解,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間產(chǎn)生,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)值成果負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)核對(duì)貨品進(jìn)貨數(shù)量及廠(chǎng)家負(fù)責(zé)及時(shí)清理退廠(chǎng)家貨品,減少公司庫(kù)存。崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 信息

21、錄入(電腦) 部 門(mén) 名 稱(chēng):進(jìn)商部 行政職級(jí): 主管 上級(jí)直屬主管: 經(jīng)理第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容認(rèn)真完成經(jīng)理分配的各項(xiàng)任務(wù)負(fù)責(zé)新品數(shù)據(jù)的錄入;負(fù)責(zé)退貨及調(diào)價(jià)商品的錄入;商品條碼的的準(zhǔn)確性,檢查,監(jiān)督;負(fù)責(zé)查詢(xún)無(wú)條碼的商品負(fù)責(zé)工作中硬件設(shè)備的管理及維護(hù);負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)核對(duì)入庫(kù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)所有單據(jù)的存檔及管理;參加倉(cāng)儲(chǔ)部大盤(pán)點(diǎn);認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能,加強(qiáng)對(duì)貨品的了解,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間產(chǎn)出,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)值成果。崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 退貨專(zhuān)員) 部 門(mén) 名 稱(chēng):進(jìn)商部 行政職級(jí): 專(zhuān)員 上級(jí)直屬主管: 經(jīng)理第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職

22、能包括但不限于以下列舉內(nèi)容認(rèn)真完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)負(fù)責(zé)退貨的驗(yàn)收、開(kāi)包,初點(diǎn),復(fù)點(diǎn),核對(duì),存檔,加工,建信息,分類(lèi),存放,移交工作;上報(bào)日退貨情況分析申報(bào)單;嚴(yán)格執(zhí)行退貨流程和填寫(xiě)退貨申請(qǐng)表;公平、公正執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),決不允許假公濟(jì)私,收客戶(hù)好處,惡意報(bào)復(fù),疏忽錯(cuò)誤及遺漏情況出現(xiàn)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 補(bǔ)貨專(zhuān)員 部 門(mén) 名 稱(chēng):進(jìn)商部 行政職級(jí): 專(zhuān)員 上級(jí)直屬主管: 經(jīng)理第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容認(rèn)真完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)負(fù)責(zé)錄入、整理客戶(hù)補(bǔ)貨需求,檢查核對(duì)后提交采購(gòu)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將上一次上交的補(bǔ)貨需求,存檔并跟蹤檢查采購(gòu)部是否按時(shí)完成將采

23、購(gòu)部采購(gòu)的補(bǔ)貨商品進(jìn)行清單、核對(duì)、分類(lèi)、加工、分貨與同批次補(bǔ)貨單復(fù)核認(rèn)真填寫(xiě)日補(bǔ)貨商品完成匯總表周補(bǔ)貨分析表認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能,加強(qiáng)對(duì)貨品的了解,培訓(xùn)與客戶(hù)溝通及引導(dǎo)的知識(shí)和技巧完成月、周補(bǔ)貨目標(biāo)補(bǔ)到或未補(bǔ)到貨品的回復(fù)及監(jiān)察意向款或同類(lèi)款補(bǔ)貨應(yīng)事先告知加盟商補(bǔ)貨應(yīng)先查找?guī)齑媸欠裼胸洠日規(guī)齑嫔唐吩谝蟛少?gòu)進(jìn)貨市場(chǎng)部崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 市場(chǎng)部經(jīng)理 部 門(mén) 名 稱(chēng):市場(chǎng)部 行政職級(jí): 經(jīng)理 上級(jí)直屬主管:營(yíng)運(yùn)副總第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及行業(yè)市場(chǎng)信息,參與制訂并及時(shí)調(diào)整公司年度市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作; 依據(jù)年度

24、市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及市場(chǎng)情況,組織制訂并調(diào)整廣告宣傳年度計(jì)劃、并組織實(shí)施。依據(jù)市場(chǎng)情況,制訂本部門(mén)月度工作計(jì)劃,并組織按要求完成,以確保完成公司下達(dá)的年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。建立和完善市場(chǎng)部相關(guān)業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,以確保本部門(mén)工作質(zhì)量與效率的不斷提高。抓好活動(dòng)方案的實(shí)施、執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);制定公司重要的業(yè)務(wù)洽談與關(guān)系維護(hù),以得到客戶(hù)資源、信息等方面的最大支持。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外其他部門(mén)的工作關(guān)系,以確保按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作。合理控制本部門(mén)的費(fèi)用開(kāi)支,以達(dá)到低投入高產(chǎn)出的效果。參與建立本部門(mén)績(jī)效考核制度,以激勵(lì)員工做出更大貢獻(xiàn)。定期或不定期地組織對(duì)客戶(hù)回訪(fǎng)情況的分析和討論完成公司計(jì)劃新店開(kāi)發(fā)

25、的目標(biāo)完成及成效負(fù)責(zé)市場(chǎng)價(jià)格及市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行潛力的調(diào)查和分析,市場(chǎng)選址的調(diào)查、分析、布置、建檔工作制定年度、月度客戶(hù)服務(wù)計(jì)劃,組織執(zhí)行,完成各項(xiàng)客服服務(wù)目標(biāo)進(jìn)行加盟招商管理工作;在公司允許下修正加盟合同、政策、對(duì)意向加盟商進(jìn)行接待、電話(huà)咨詢(xún),公司約談、考核、培訓(xùn)、簽約等各項(xiàng)工作,并督查新店開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備,開(kāi)業(yè)進(jìn)行,開(kāi)業(yè)跟蹤維護(hù)。崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員 部 門(mén) 名 稱(chēng): 市場(chǎng)部 行政職級(jí): 專(zhuān)員 上級(jí)直屬主管: 主管 第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:1、協(xié)助客戶(hù)服務(wù)主管制定呼叫中心服務(wù)原則與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助擬定標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)工作流程與規(guī)范。2、負(fù)

26、責(zé)受理監(jiān)辦客戶(hù)需求、反應(yīng)、投訴、查詢(xún)等工作。,并反饋給上級(jí)3、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)接客戶(hù)咨詢(xún)熱線(xiàn)、投訴熱線(xiàn)。 4、負(fù)責(zé)電話(huà)調(diào)查、收集市場(chǎng)信息及服務(wù)滿(mǎn)意度回訪(fǎng)。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和維護(hù)客戶(hù)服務(wù)部門(mén)與企業(yè)其他各部門(mén)的關(guān)系。6、負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)信息資料確認(rèn)更新、服務(wù)升級(jí)、優(yōu)惠推介等服務(wù)。 7、負(fù)責(zé)對(duì)呼叫中心服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 客戶(hù)服務(wù)主管 部 門(mén) 名 稱(chēng): 市場(chǎng)部 行政職級(jí): 主管 上級(jí)直屬主管: 經(jīng)理 第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:1、負(fù)責(zé)制定客戶(hù)維系原則與客戶(hù)維系標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助擬定標(biāo)準(zhǔn)

27、的客戶(hù)維系工作流程規(guī)范。 2、負(fù)責(zé)管理客戶(hù)服務(wù)部各服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)作。 3、負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)服務(wù)部進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核。 4、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的客戶(hù)資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與管理。5、負(fù)責(zé)按照分級(jí)管理規(guī)定定期對(duì)所服務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)。 6、負(fù)責(zé)按客戶(hù)服務(wù)部有關(guān)要求對(duì)所服務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)。 7、負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)有關(guān)服務(wù)質(zhì)量投訴與意見(jiàn)處理過(guò)程的督辦和處理結(jié)果的反饋。 9、負(fù)責(zé)調(diào)度和維護(hù)客戶(hù)服務(wù)部門(mén)與企業(yè)其他各部門(mén)的工作對(duì)接。11、及時(shí)對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)范進(jìn)行修正、完善,每2個(gè)工作日一次。12、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)完成每月一次的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查,上交調(diào)查報(bào)告。 13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 客戶(hù)

28、服務(wù)專(zhuān)員 部 門(mén) 名 稱(chēng): 市場(chǎng)部 行政職級(jí): 專(zhuān)員 上級(jí)直屬主管: 主管 第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:1、協(xié)助客戶(hù)服務(wù)主管制定呼叫中心服務(wù)原則與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助擬定標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)工作流程與規(guī)范。2、負(fù)責(zé)受理監(jiān)辦客戶(hù)需求、反應(yīng)、投訴、查詢(xún)等工作。,并反饋給上級(jí)3、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)接客戶(hù)咨詢(xún)熱線(xiàn)、投訴熱線(xiàn)。 4、負(fù)責(zé)電話(huà)調(diào)查、收集市場(chǎng)信息及服務(wù)滿(mǎn)意度回訪(fǎng)。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和維護(hù)客戶(hù)服務(wù)部門(mén)與企業(yè)其他各部門(mén)的關(guān)系。6、負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)信息資料確認(rèn)更新、服務(wù)升級(jí)、優(yōu)惠推介等服務(wù)。 7、負(fù)責(zé)對(duì)呼叫中心服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)

29、交辦的其他工作銷(xiāo)售部崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 銷(xiāo)售主管 部 門(mén) 名 稱(chēng): 銷(xiāo)售部 行政職級(jí): 主管 上級(jí)直屬主管: 經(jīng)理 第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:通過(guò)有效的店鋪運(yùn)營(yíng)綜合管理(人、貨、賣(mài)、存、日常運(yùn)作),帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),達(dá)成銷(xiāo)售年度、季度、月度、周流水目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)等。完成各項(xiàng)銷(xiāo)售,目標(biāo)提升、保持店面管理,制定并提報(bào)本區(qū)域的年度、月度銷(xiāo)售計(jì)劃和預(yù)算(細(xì)化到每個(gè)店鋪)。維護(hù)品牌的市場(chǎng)形象,包括:店鋪的貨品陳列、店鋪形象、店員服務(wù)規(guī)范系統(tǒng)使用,退貨操作,補(bǔ)貨操作,清貨指導(dǎo),各項(xiàng)培訓(xùn)。了解并向中心提報(bào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌信息,為制定銷(xiāo)售決策提供依據(jù)。跟進(jìn)所

30、轄區(qū)域的貨品管理,包括及時(shí)、準(zhǔn)確的首次鋪貨,合理的后期貨品調(diào)貨建議。拓展和維護(hù)客戶(hù)的客情關(guān)系,確保與客戶(hù)溝通渠道的暢通,進(jìn)行近、遠(yuǎn)程店面管理和督導(dǎo)參與每季訂貨會(huì)工作,根據(jù)區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃向商品管理部門(mén)提報(bào)本區(qū)域計(jì)劃訂單。協(xié)助相關(guān)部門(mén),制定銷(xiāo)售中心的相關(guān)銷(xiāo)售政策、制度和工作流程并貫徹執(zhí)行。及時(shí)、準(zhǔn)確催收所轄區(qū)域內(nèi)的銷(xiāo)售款項(xiàng),確保公司資金安全。準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)上報(bào)銷(xiāo)售終端的各種銷(xiāo)售數(shù)據(jù),為公司銷(xiāo)售分析與決策提供依據(jù)。對(duì)本區(qū)域的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行初步分析,制定并實(shí)施適合本區(qū)域業(yè)績(jī)改善的行動(dòng)方案,批準(zhǔn)后,完成各項(xiàng)目標(biāo)。根據(jù)公司年度整體工作計(jì)劃,制定本部門(mén)的年度工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃的及時(shí)有效執(zhí)行。制定、控制部門(mén)的年

31、度月度費(fèi)用預(yù)算,并實(shí)施預(yù)算管理。部門(mén)成員的團(tuán)隊(duì)建設(shè),培訓(xùn)及店面管理的定期培訓(xùn)。崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 銷(xiāo)售專(zhuān)員 部 門(mén) 名 稱(chēng): 銷(xiāo)售部 行政職級(jí): 專(zhuān)員 上級(jí)直屬主管: 銷(xiāo)售主管 第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:根據(jù)區(qū)域要求,制定并提報(bào)所轄店鋪的年度銷(xiāo)售流水預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算,分解銷(xiāo)售流水預(yù)算到周/月,并進(jìn)行有效跟進(jìn),完成銷(xiāo)售目標(biāo)。向店柜人員及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)公司相關(guān)制度、培訓(xùn)、流程并監(jiān)控執(zhí)行。及時(shí)準(zhǔn)確回收公司銷(xiāo)售款項(xiàng),確保公司資金安全。按照所轄區(qū)域的店鋪拓展計(jì)劃,跟進(jìn)并協(xié)助店鋪籌備工作,確保店鋪準(zhǔn)時(shí)開(kāi)業(yè),正常運(yùn)營(yíng)。每周進(jìn)行店鋪巡查,完成巡店報(bào)告。嚴(yán)

32、格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)手冊(cè)的要求,對(duì)店柜人員進(jìn)行貨品陳列、產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)規(guī)范、店鋪形象維護(hù)、銷(xiāo)售技巧、搭配技巧、補(bǔ)貨、退貨、系統(tǒng)使用、會(huì)員管理、底貨清理、促銷(xiāo)等的指導(dǎo)和培訓(xùn),維護(hù)品牌市場(chǎng)形象,達(dá)成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo)。新品上市階段,與商品管理部門(mén)配合,嚴(yán)密跟進(jìn)所轄店鋪貨品的上貨時(shí)間、品類(lèi)、數(shù)量等,并在貨品到達(dá)店鋪的第一時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)貨品的調(diào)整工作,同時(shí)對(duì)店鋪人員進(jìn)行貨品銷(xiāo)售技巧的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等,確保店員清晰了解并掌握。銷(xiāo)售過(guò)程中,嚴(yán)密跟進(jìn)店鋪的貨品結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)售情況,并及時(shí)提出貨品調(diào)配建議。及時(shí)、準(zhǔn)確提報(bào)所轄店柜的促銷(xiāo)活動(dòng)信息,為銷(xiāo)售計(jì)劃的調(diào)整提供依據(jù)。按照公司要求,執(zhí)行所轄店鋪的日常行政管理,包括店柜人員的離/入職管理

33、、考勤以及業(yè)績(jī)審核激勵(lì)、處罰管理、水電費(fèi)等的及時(shí)繳納、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確上傳等,確保店鋪的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照公司要求,嚴(yán)格執(zhí)行店鋪盤(pán)點(diǎn)制度,并對(duì)店鋪盤(pán)點(diǎn)結(jié)果負(fù)責(zé),確保公司財(cái)產(chǎn)安全。了解并提供市場(chǎng)信息,為銷(xiāo)售決策的制定提供依據(jù)。拓展和維護(hù)所轄店鋪的客情關(guān)系,確保與客戶(hù)溝通渠道的暢通。14.執(zhí)行公司保管制度。崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 銷(xiāo)售督導(dǎo) 部 門(mén) 名 稱(chēng): 銷(xiāo)售部 行政職級(jí): 督導(dǎo) 上級(jí)直屬主管: 銷(xiāo)售及專(zhuān)員 第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:1.根據(jù)區(qū)域要求,制定并提報(bào)所轄店鋪的年度銷(xiāo)售流水預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算,分解銷(xiāo)售流水預(yù)算到周/月,并進(jìn)行有效跟進(jìn),完成

34、銷(xiāo)售目標(biāo)。2.向店柜人員及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)公司相關(guān)制度、流程并監(jiān)控執(zhí)行,進(jìn)行培訓(xùn)和檢視。3.及時(shí)準(zhǔn)確回收公司銷(xiāo)售款項(xiàng),確保公司資金安全。4.每日進(jìn)行駐店或督導(dǎo),保證完成日銷(xiāo)售目標(biāo)。5.嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)手冊(cè)的要求,對(duì)店柜人員進(jìn)行貨品陳列、產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)規(guī)范、店鋪形象維護(hù)、系統(tǒng)操作進(jìn)、退貨、補(bǔ)貨、銷(xiāo)售技巧、搭配技巧等的指導(dǎo)和培訓(xùn),維護(hù)品牌市場(chǎng)形象,達(dá)成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo)。6.新品上市階段,與商品管理部門(mén)配合,嚴(yán)密跟進(jìn)所轄店鋪貨品的上貨時(shí)間、品類(lèi)、數(shù)量等,并在貨品到達(dá)店鋪的第一時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)貨品的調(diào)整工作,同時(shí)對(duì)店鋪人員進(jìn)行貨品銷(xiāo)售技巧的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等,確保店員清晰了解并掌握。7.銷(xiāo)售過(guò)程中,嚴(yán)密跟進(jìn)店鋪的貨品結(jié)構(gòu)和

35、銷(xiāo)售情況,并及時(shí)提出貨品調(diào)配建議。8.及時(shí)、準(zhǔn)確提報(bào)所轄店柜的促銷(xiāo)活動(dòng)信息,為銷(xiāo)售計(jì)劃的調(diào)整提供依據(jù)。9.按照公司要求,執(zhí)行所轄店鋪的日常行政管理,包括店柜人員的離/入職管理、考勤以及業(yè)績(jī)審核提報(bào)、水電費(fèi)等的及時(shí)繳納、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確上傳等,確保店鋪的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。10.按照公司要求,嚴(yán)格執(zhí)行店鋪盤(pán)點(diǎn)制度,并對(duì)店鋪盤(pán)點(diǎn)結(jié)果負(fù)責(zé),確保公司財(cái)產(chǎn)安全。11.了解并提供市場(chǎng)信息,為銷(xiāo)售決策的制定提供依據(jù)。12.拓展和維護(hù)所轄店鋪的客情關(guān)系,完成會(huì)員管理目標(biāo)確保與客戶(hù)溝通渠道的暢通。崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 導(dǎo)購(gòu) 部 門(mén) 名 稱(chēng): 銷(xiāo)售部 行政職級(jí): 導(dǎo)購(gòu) 上級(jí)直屬主管: 銷(xiāo)售督導(dǎo) 第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代

36、理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:通過(guò)在貨場(chǎng)與消費(fèi)者交流向消費(fèi)者宣傳貨品和服裝專(zhuān)賣(mài)店形象完成商品推銷(xiāo)工作和各項(xiàng)目標(biāo)提高品牌知名度。做好貨場(chǎng)、貨品的陳列以及安全維護(hù)工作,保持貨品與助銷(xiāo)用品的擺放整齊、清潔、有序。時(shí)刻保持貨在場(chǎng)良好的服務(wù)心態(tài),創(chuàng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境,積極向消費(fèi)者推介,幫助其正確選擇滿(mǎn)足他們需求的商品。(人、貨、前、中、后管理執(zhí)行)利用各種銷(xiāo)售技巧,營(yíng)造貨場(chǎng)顧客參與氣氛,提高顧客購(gòu)買(mǎi)愿望,增加服裝專(zhuān)賣(mài)店的營(yíng)業(yè)額。收集顧客對(duì)貨品和服裝專(zhuān)賣(mài)店意見(jiàn)、建議與期望,及時(shí)妥善的處理顧客投訴,并向上級(jí)匯報(bào)。收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)活動(dòng)等信息,并向主管匯報(bào)。完成日、周、月(

37、如銷(xiāo)售、補(bǔ)貨、現(xiàn)金、盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存)報(bào)表等工作,并向主管匯報(bào)。按照公司要求,嚴(yán)格執(zhí)行店鋪盤(pán)點(diǎn)制度,并對(duì)店鋪盤(pán)點(diǎn)結(jié)果負(fù)責(zé),確保公司財(cái)產(chǎn)安全。完成上級(jí)主管交辦的各項(xiàng)工作,并堅(jiān)定實(shí)行服裝專(zhuān)賣(mài)店的各項(xiàng)零售政策。拓展和維護(hù)所轄店鋪的客情關(guān)系,確保與客戶(hù)溝通渠道的暢通。做好店面防火、防盜、防水工作行政部崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 行政經(jīng)理 部 門(mén) 名 稱(chēng): 行政部 行政職級(jí): 經(jīng)理 上級(jí)直屬主管: 副總經(jīng)理 第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪、保險(xiǎn)、體檢等工作的綜合管理;建立和管理人事檔案、員工花名冊(cè),及時(shí)更新員工的個(gè)人信息和

38、資料;負(fù)責(zé)公司員工相關(guān)文件的簽訂、審批和日常管理工作;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě)、修改和推行實(shí)施各類(lèi)人事規(guī)章制度,崗位管理制度;負(fù)責(zé)考勤、員工假期的管理,每月上交財(cái)務(wù)全體員工的工資表,考勤表,績(jī)效審核表,出差人員費(fèi)用審核表。及時(shí)為員工辦理相關(guān)福利(生日、節(jié)日等)和安全保障方面的工作;參加部門(mén)的相關(guān)工作會(huì)議,參與部門(mén)管理,提出改善工作的建議;負(fù)責(zé)收集公司分散在各個(gè)部門(mén)和個(gè)人手中的文件、資料集中起來(lái),經(jīng)過(guò)整理、立卷、入檔保存,定期審核公司各項(xiàng)證照 培訓(xùn)員工,監(jiān)督員工執(zhí)行公司的保密規(guī)定及有關(guān)制度,各部門(mén)的績(jī)效考核;做好公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng);企業(yè)文化建設(shè),培訓(xùn)員工,活動(dòng)的組織安排;組織公司各部門(mén),崗位的培訓(xùn)和考核

39、,各部門(mén)的績(jī)效考核對(duì)外接待和培訓(xùn)的計(jì)劃和安排公司安全防范工作的計(jì)劃和檢查崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 廚房崗位 部 門(mén) 名 稱(chēng): 行政部 行政職級(jí): 組員 上級(jí)直屬主管: 總監(jiān)助理 第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生,做到衣著干凈、炊具清潔,體檢合格持證上崗;不要把購(gòu)進(jìn)食品亂堆亂放,生、熟、肉、菜分別擺放。做到主副食搭配,多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱,味道鮮美可口。開(kāi)餐時(shí)間: 午餐12:0012:30 加班晚餐18:3019:00非開(kāi)餐時(shí)間,不許帶外人進(jìn)入廚房,保管廚房?jī)?nèi)的一切設(shè)備,物資及維護(hù);對(duì)每日廚房設(shè)備,物資做交

40、班登記,報(bào)告上級(jí);做好每餐的用餐人數(shù)及定量登記工作及時(shí)報(bào)上級(jí)統(tǒng)計(jì)??刂剖程觅M(fèi)用,努力降低各種食品加工成本,提高烹飪技能保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量,使職工能夠安全食用;節(jié)約用水、用電增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 值班人員 部 門(mén) 名 稱(chēng): 行政部 行政職級(jí): 組員 上級(jí)直屬主管: 總監(jiān)助理 第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:嚴(yán)格保管大門(mén)鑰匙,不能轉(zhuǎn)給他人,不能丟失,嚴(yán)格按公司規(guī)定,開(kāi)門(mén)大門(mén),開(kāi)關(guān)水電,燃?xì)?;?duì)進(jìn)入公司大門(mén)的非內(nèi)部人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)登記,報(bào)告上級(jí),才能請(qǐng)入或放行;對(duì)公司大門(mén)外逗留人員觀(guān)察,發(fā)現(xiàn)可以人員及時(shí)報(bào)上級(jí);對(duì)外來(lái)人員的拜訪(fǎng)做好登

41、記和記錄,并謝絕外來(lái)人員住寢;嚴(yán)格執(zhí)行寢室管理規(guī)定;熟練使用滅火器材,及時(shí)發(fā)現(xiàn),排除大門(mén)外及院內(nèi)、公司內(nèi)部的安全隱患,做好防火、防水、防盜。負(fù)責(zé)24小時(shí)接通值班監(jiān)督電話(huà),并在預(yù)測(cè)和發(fā)生各項(xiàng)突發(fā)事故時(shí)第一時(shí)間向上級(jí)和總經(jīng)理報(bào)告,獲得批準(zhǔn)后才能對(duì)外尋求支援(發(fā)生不可控制事故,可未獲批準(zhǔn)尋求支援)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 信息部專(zhuān)員 部 門(mén) 名 稱(chēng): 行政部部 行政職級(jí): 經(jīng)理 上級(jí)直屬主管: 信息主管 第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:查看前日天監(jiān)控,記錄異常,報(bào)告上級(jí)經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后向各部門(mén)提供系統(tǒng)及數(shù)據(jù)處理直營(yíng)店面的信息設(shè)備維護(hù)和系統(tǒng)維護(hù)對(duì)公司的電路,

42、網(wǎng)路,信息設(shè)備回復(fù)加盟商對(duì)系統(tǒng)的咨詢(xún),近.遠(yuǎn)程處理解決發(fā)生問(wèn)題完成部門(mén)交辦的其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人,做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、保持、清理工作審核積分卡處理各店面前臺(tái)銷(xiāo)售軟件問(wèn)題協(xié)助訂貨會(huì)的相關(guān)組織工作,協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人,匯總各區(qū)域訂貨會(huì)的訂單并提出初步調(diào)整建議。收集、整理商品在店鋪的整體銷(xiāo)售數(shù)據(jù),協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人,為商品庫(kù)存、流通、需求提供相關(guān)分析報(bào)告 崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 行政專(zhuān)員 部 門(mén) 名 稱(chēng): 行政部 行政職級(jí): 專(zhuān)員 上級(jí)直屬主管: 主管 第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:1.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的文件處理、證照辦理、審稿及歸檔工作,建立完善的文書(shū)管理目

43、錄及手冊(cè)。 2.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度文件的發(fā)放、推行、執(zhí)行和追蹤,維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威。 3.稽查考勤記錄,并統(tǒng)計(jì)制作出勤日?qǐng)?bào)表,負(fù)責(zé)員工考勤資料、請(qǐng)假單、調(diào)休單的整理歸檔。 4.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)辦公室的日常管理工作和綜合服務(wù)工作,監(jiān)督各部門(mén)的辦公秩序和紀(jì)律狀況,確保工作的正常有序進(jìn)行,無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象,確保公司后勤工作的及時(shí)到位,5S標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。 5.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)議的準(zhǔn)備工作,包括會(huì)議室整理、會(huì)議組織、資料準(zhǔn)備、會(huì)前人員通知及相關(guān)提案的信息收集工作,及時(shí)做好各項(xiàng)會(huì)議記錄,跟蹤會(huì)議決定的執(zhí)行及落實(shí)情況。 6.負(fù)責(zé)做好與上級(jí)部門(mén)及橫向部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、溝通工作,做好與其它外聯(lián)機(jī)構(gòu)(所在地司法

44、部門(mén)、立法機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、法律中介機(jī)構(gòu)等)的溝通協(xié)調(diào)以及相關(guān)的手續(xù)辦理工作。 7.負(fù)責(zé)公司日常辦公用品的庫(kù)存管理,并按照公司相關(guān)規(guī)定發(fā)放辦公用品,負(fù)責(zé)各部門(mén)的資料打印、復(fù)印等工作,并建立相關(guān)登記薄。 8.負(fù)責(zé)協(xié)助各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人起草公司各項(xiàng)制度章程,并向其提出文書(shū)修改的意見(jiàn)和建議。 9.負(fù)責(zé)協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件,做好公司接待工作,做好各種自然災(zāi)害的預(yù)防工作。 10.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)辦公室所屬設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)工作。 11.負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)月度、季度、年度的工作及工作總結(jié),提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,并進(jìn)行相關(guān)的歸納、整理。 12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人出行的飛機(jī)、火車(chē)、輪船、汽車(chē)等車(chē)票的預(yù)定工作。

45、 14、參與公司后勤、人事、績(jī)效考核、臨時(shí)采購(gòu)等事務(wù)。 15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)信息部崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng): 信息部主管 部 門(mén) 名 稱(chēng): 信息部 行政職級(jí): 主管 上級(jí)直屬主管: 經(jīng)理 第一職務(wù)代理人: 第二職務(wù)代理人: 職能概述:該崗位的職能包括但不限于以下列舉內(nèi)容:根據(jù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的要求,完成數(shù)據(jù)收集、匯總、以及分析表格的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作。協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人,做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、處理各部門(mén)應(yīng)急問(wèn)題優(yōu)先審核積分卡處理各店面前臺(tái)銷(xiāo)售軟件問(wèn)題,新店系統(tǒng)的安裝協(xié)助訂貨會(huì)的相關(guān)組織工作,協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人,匯總各區(qū)域訂貨會(huì)的訂單并提出初步調(diào)整建議。從公司整體層面,提供周庫(kù)存分析報(bào)告,并跟進(jìn)各區(qū)域的首次配貨和后期補(bǔ)貨及清貨計(jì)劃,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的初步分析,提出改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確收集、匯總

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