儲運部年終工作總結

1、儲運部年終工作總結_儲運部年終總結 儲運部年終工作總結.。 年終總結主要是對自己在這一年工作上詳細的狀況去進行總結和討論。下面是由工作總結之家我為大家整理的“儲運部年終工作總結.”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 儲運部年終工作總結.(一) 儲運部緊緊圍繞公司總體工作目標，發(fā)揚“勤勞、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風，保障經(jīng)營業(yè)務順當開展?，F(xiàn)將工作總結如下: 一、倉儲條件不足，合理調整結構 隨著公司銷售規(guī)模擴大，倉儲面積過小，周轉空間缺乏，重復勞動加大等因素給藥品儲存、出入庫管理造成不便，為了盡可能的合理利用貨位儲存，對四種劑型分布及貨架上、中、下三層根據(jù)重量、數(shù)量進行調整劃分，使有限的貨位發(fā)揮最大使用

2、價值。 二、合理儲存保管，準時養(yǎng)護記錄 由于增加了發(fā)貨庫區(qū)，裝卸車效率明顯提高，加班時間明顯縮短。 1、藥品保管按劑型分四組管理，商品按貨位號儲存。貨到后依據(jù)狀況選擇貨位，驗收合格，由各組分類存放，每早上架調整貨位號，便于發(fā)貨盤點。 2、堅持每日動態(tài)盤點，月末全面盤點。為了削減差錯發(fā)生，在發(fā)貨、復核的基礎上再增加一道“動態(tài)盤點”把關，將每天銷售品種進行庫存盤點，盤點后發(fā)覺差錯準時分析處理，保證了帳貨相符率100%，20 xx年無藥品短少、破損給公司造成損失。 3、準時發(fā)貨、復核、裝卸車。接到發(fā)貨單后，保管員對比單據(jù)逐筆發(fā)貨，運輸?shù)街付ǖ攸c，簽字后交復核員核對，無誤后貼標簽待發(fā)。 基本藥物實施電

3、子監(jiān)管以來，出庫復核增加人員2名，有中國藥品電子監(jiān)管碼的藥品逐批掃碼上傳。20 xx年卸車整貨xxxx件、零貨xxx件，出庫xxx筆次，退貨xxx筆次。采集、上傳基藥電子監(jiān)管碼xxxx條。 4、由養(yǎng)護員對在庫藥品進行養(yǎng)護檢查，做好記錄，每日2次記錄各庫房溫濕度，各類報表、記錄按時填寫上報。20 xx年一般品種養(yǎng)護7961筆次，重點養(yǎng)護品種511筆次。 5、20 xx年公司經(jīng)受了多部門檢查，倉儲管理是藥品質量管理中的重中之重，全體員工齊心協(xié)力移庫整垛、分類上架、明確標識、整修設 施，順當通過了檢查，未出現(xiàn)明顯缺項，付出了辛苦努力。 三、支配運輸車輛，確保物流暢通 公司現(xiàn)有車輛x部，小轎車x部，小

4、面包車x部，廂式貨車x部，其中用于貨物運輸車輛x部，一輛貨車等待處理。一年來，發(fā)生2起交通事故，基本處理完畢。 1、送貨、接貨不規(guī)律造成車輛運輸緊急，今年實行公司車輛優(yōu)先使用，租車幫助使用兩種形式進行物流周轉運輸，做到了合理調度運輸車輛，滿意貨物運輸要求，基本保證了物流暢通。 2、今年購置車輛x部，處置車輛2部。20 xx年，公司車輛全年行駛xx萬公里，出車xxx次，路橋費xx萬元，油費xx萬元，修理費xx萬元，車輛保險、年審費xx萬元，租車運輸xx萬公里，租車費xx萬元?？傮w費用較去年增長xx萬元。 3、駕駛員固定車輛，誰駕駛、誰負責，實行專車專人專管，明確職責、責任到人，有利于熟識車況、平

5、安行駛。 四、存在問題 1、管理方面：儲運部沒有分管副總負責協(xié)調、處理、解決有關問題;缺乏管理閱歷豐富、工作踏實、任勞任怨的專職負責人及倉儲主管;車輛管理趨于穩(wěn)定。 2、人員方面：人員流淌頻繁，管理特別被動。 3、倉庫方面：面積小、存貨大，造成發(fā)貨效率低、工作強度大。 五、工作準備 1、聘請管理人員、定崗定薪、提高員工待遇; 2、以人為本，從管人、管車入手，不斷總結閱歷，嚴格各項規(guī)章制度，只有以制度管人，才能使管理工作得以順當開展; 3、連續(xù)做好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降本增效，開源節(jié)流，使管理工作上一個新臺階。 儲運部年終工作總結.(二) 時間飛逝，彈指之間，20 xx年已接近尾聲，回首

6、過去的一年，工作的點點滴滴時時在眼前出現(xiàn)。我們不僅僅要能做到在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭去的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結分析，從怎樣節(jié)省時間，到如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，從而在以后的工作中更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章?？偨Y閱歷、吸取教訓，必將有利于我們自己更好地前行，現(xiàn)將周口倉庫部門的20 xx年工作盤點如下： 第一，20 xx年立足服務，盡全力滿意每一位顧客的要求。我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”供應服務的個體?？蛻粝硎芊盏慕?jīng)受多了，

7、對我們的客戶服務質量自然會有更高的期盼，這就給我們的客戶服務質量管理不斷提出更高的要求。正因如此，我們的工作也應當更完善以客戶服務為中心，來為客戶供應更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一位顧客的要求,給我們一個機會還您一份滿足!“質量是生存”我們會一如既往，無微不至地做得更多更好。 其次，能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn)。入庫準時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物

8、料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。協(xié)作各部門的領料工作，準時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發(fā)覺問題準時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保全都：沒有領料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)覺問題準時解決;對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量;有劇烈的時間觀念，凡事準時處理，不說等一下;工作主動，而不是被動等待支配;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失和破壞。 第三，合理支配產(chǎn)品在倉庫內的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格、

9、等級及其產(chǎn)品的特別性進行分區(qū)堆碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能正確把握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。 第四，樂觀協(xié)作財務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開了原材物料的鋪張。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到賬賬相符、賬證相符、賬表相符四者相符。樂觀協(xié)作財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性、真實性。 總之，20 xx年所做的工作，離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同仁的大力支持和協(xié)作。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，我們將不驕不躁、腳踏實地一步一個腳印連續(xù)走下去;對過

10、去的不足,我們將努力提升爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力。 儲運部年終工作總結.(三) 不知不覺來到南車時代電氣兩個多月了，在轉運的工作崗位上，經(jīng)受了許多酸甜苦辣，熟悉了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓，感謝你們給我成長的空間，士氣和自信。在這兩個多月通過自身的不懈努力，在工作中漸漸的成長取得肯定成果，但是存在了很多的不足，現(xiàn)將工作總結如下： 一、工作總結 在從來到時代電氣到現(xiàn)在的時間里主要工作是物料轉運，先后學會開箱點收，學會入單，測試芯片，粘貼條碼。 二、在工作中主要存在的問題有 1.在工作中對于轉運還是比較的了解，但是對于其他的工作還不是很熟識，但是通過了兩個多月的學習了解，對相

11、關流程有了越來越深的熟悉。 2.在工作中由于接觸的新東西比較多，不能立刻解決，但是工作過程也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題也能很好的解決。 3.在工作初期，對工作熟悉不夠，對工作熟悉定位不足，不過在師傅和這個優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱忱關心下讓我取得了很大的進步，在以后的工作中，我會不斷學習和思索，加強自己的工作力量。 三、工作心得 1.在這兩個多月的工作中我參加了幾項集體完成的工作，和同事相處的非常緊密和諧，在這個過程中我深刻熟悉到和加強了團隊意識，在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動全都，這樣的團隊肯定攻無不克，戰(zhàn)無不勝。 2.工作每一步都要細心冷靜，鎮(zhèn)靜思索的這種心

12、態(tài)下，在工作中的任務完成使自己比較滿足的結果，使自己的心態(tài)在這兩個多月能夠樂觀自信的行動起來，現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己，遇到風險要即時避開解決，出現(xiàn)問題要勇于擔當。 3.在兩個多月的工作中，經(jīng)過實際的教訓，深刻了解自己的工作性質，在工作中多辛苦一下削減由于自己的工作不熟識而重新返工的苦痛。 4.在這里我學會了許多工作上的學問，在言海軍和李紅舉師傅的帶領下學會許多學問技巧和做人道理，慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊，我肯定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成果。 四、工作教訓 在兩個多月的工作實踐中，我發(fā)覺自己離他們的工作水平還有肯定的差距，主要體現(xiàn)在工作習慣和工作思維上的不成熟，也是自己

13、以后要摸;磨練自己的地方，認真總結以下在著兩個多月的實踐中以下這幾個做的不夠好： 1.工作的條理性不夠清楚，要分清主次和緩急。就是急件肯定要優(yōu)先考慮入庫，要和庫管員協(xié)商好。 2對工作流程不夠熟識。 3.工作不夠精細化。 4.工作方式不夠敏捷。 5.缺乏工作閱歷，尤其是遇到物料問題。 6.缺少平常的工作總結。 7.做事不夠堅決，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象。 在以后工作中我肯定時時刻刻留意修整自己不足的地方，肯定會養(yǎng)成良好的工作習慣，做為一名優(yōu)秀的員工。 五、工作方案 下年公司將會有更高更大的工作方案目標，工作壓力會隨著提高，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實實的做好班長支配的每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力

14、提高自己的工作力量，盡快的成長和進步。 其中以下幾點是我下年自己提升自身力量的目標 要提高自己工作的樂觀性主動性，堅決完成每一項轉運交接,做事不拖泥帶水。 2. 工作主要注意效果，細節(jié)和結果，一切工作圍繞目標的完成。 3. 把握一切機會提升自己工作力量水平，加強平常的學問和總結工作。 4. 精細化工作方式的思索和實踐。 5. 努力改善自己的工作中的一些存在的問題，找一個衡量自己工作平臺的標尺。 其實作為一個新員工，全部的地方都是需要學習的，多聽多看多想多做多溝通，向每一位員工學習他們身上的優(yōu)點優(yōu)秀工作習慣，協(xié)作實際工作不斷進步，我在工作中始終信任這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天到酬勤?在參

15、與工作的這兩個多月，有時深刻體會到把自己全部精力投進去，雖然不行以做到完善程度，但是多付出一些工作就會優(yōu)化一些，這就需要認仔細真沉下心去做事情，就是公司提倡的企業(yè)精神：盡心盡責，盡善盡美，誠信盡業(yè)，創(chuàng)新超越。 儲運部年終工作總結.(四) 新年伊始，從接到新的任職徐淮儲運部經(jīng)理那刻起，我始終處于思索狀態(tài)中，肩上的擔子重了，我如何來應對?又如何能把工作做得更完善?將來的工作又如何來開展?從xx年任職儲運科長到現(xiàn)在已整整xx年，本人把全部的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團隊的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。 從事儲運管理工作以來，本人始終把責任放在首位，用忠誠作

16、為籌碼，以原則作為標尺，來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。 這么多年來，針對倉庫管理工作，最大的感慨是有領導的支持，還有同甘共苦的同事，誠心感謝他們給我的頑強后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅持，從他們身上我學會了什么是理解，從他們身上我更深深體會到面對將來的市場競爭，我還需要預備什么。 多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少閱歷，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)掌握，已有一套可行性操作模式，可面對與時俱進的新形勢、新要求，加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后，自我感覺差距還是很大，為了能把徐淮儲運工作做好，也為了體現(xiàn)集團式管理帶來的優(yōu)勢，我的新年準備是：信息共享，管理同步。 一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培育和定位。好的企

17、業(yè)離不開優(yōu)秀的團隊，好的部門更離不開優(yōu)秀的員工，依據(jù)平常了解以及其個人平常表現(xiàn)，對現(xiàn)有人員做個評估，依據(jù)不同水平和不同力量分類培育，思想上進行引導，光盤中取之精華，同行業(yè)進行學習，爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡或平常觀看，連續(xù)查找合適人員充實進來，實施競爭上崗，對老人員會產(chǎn)生壓力變動力，對新人員會增加努力加勤奮，形成危機意識，促進人員上進。 二、考核與績效相結合。目前針對徐昌儲運已經(jīng)實施日志考核方法，每人一天一張表，結合實際狀況，日非常制標準，依據(jù)工作內容可加可減，通過填表打分，來挖潛大家的潛能，體會多勞多得的帶來的好處，最終達到有事?lián)屩龅牧己昧晳T。通過本月運行結合實際狀況把日

18、志修訂完善后，淮昌參照執(zhí)行。 三、把6s工作仔細推行下去。依據(jù)徐淮兩個公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場要求和標準，參照要求和標準給倉庫定位，實施區(qū)域和線位管理。初步準備淮昌全部原材料都要有墊板，徐昌依據(jù)實際庫容和條件來定位，需要配置的逐步配置到位，標識清楚，垛卡齊全，而后嚴格根據(jù)要求執(zhí)行。 四、過程掌握嚴謹細致。日清日高不是口號，納入行動，原料成品實施日盤點日核對工作，差異部分查明緣由，形成報告。包裝五金配件分類進行盤點，達到每月循環(huán)盤點一次。針對過磅人員要求是留意多觀看，過程要認真核對，掌握好差異部分。 五、檢查落實到位。倉庫保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實處，制定查庫記錄表，特殊是

19、高溫時期、梅雨季節(jié)，要隨時跟蹤倉庫狀況，下班前后檢查門窗平安，確保物資平安。 六、勤儉節(jié)省從點滴做起。合理利用好垛位，避開出現(xiàn)轉垛現(xiàn)象，削減費用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結合當天入機和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資，避開出現(xiàn)閃失和短少。 以上工作是初步準備，結合日志考核同步進行，獎勤罰懶當月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過大家的共努力，爭取在20 xx年打造出一個全新的儲運部! 、圖紙、規(guī)格表、包 裝要求、彩卡、說明書等)是以后物料選購、生產(chǎn)制造、檢驗測試等過程必需遵 循的標準和依據(jù)，因此，本部門建議相關部門盡快完善相關技術文件，以便各 環(huán)節(jié)利于工作！ 2、完善公司員工薪資管理

20、，員工管理是車間管理最大的困難，只有合理化、透 明化、公正性的薪資管理才能讓員工安心工作，才能增加員工樂觀性的同時提 高生產(chǎn)產(chǎn)能。 3、隨著公司規(guī)模的增加、生產(chǎn)中使用的工具設備也越來越多，很多工具設備的 使用會因一些小的故障修理不當而造成報廢，不但會增加生產(chǎn)成本而且會影響 生產(chǎn)進度，因此建議公司聘請一位工具設備維護方面的專業(yè)人員。 4、盼望盡快落實倉庫相關崗位人員，由于現(xiàn)在倉庫很多工作因人員不夠而很難 開展。 5盼望業(yè)務在訂單下發(fā)時能夠規(guī)范化，比如：訂單格式、產(chǎn)品質量要求，包裝 要求（彩卡，說明書，外箱規(guī)格材質）等。 物流部年終工作總結. 當時間一點一點的流走，直至一年都結束時，就可以回過頭對

21、這年的工作做個總結，可以使下一年的工作做得更好。下面是由工作總結之家我為大家整理的“物流部年終工作總結.”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 物流部年終工作總結.(一) 回顧近一年的工作，對比德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責?，F(xiàn)將主要狀況小結如下： 一、20 xx年工作回顧 1、盡職盡責，全力做好本職工作 我是公司倉儲物流部倉庫助理，于20 xx年x月份進入公司，主要司職倉庫賬務處理。很清楚的記得剛入職當時，生疏的工作環(huán)境，對研磨產(chǎn)品一竅不通，以及和原來不相同的工作內容都讓我一度無助和茫然，不知自己該怎么做，該怎么做才可以做好。試用期間在公司領導的合理支配指導和部門同事

22、的關心下，很快就對自己的日常工作流程及工作內容有了初步的了解和把握。通過試用期這段時間，漸漸適應了公司工作環(huán)境，公司給了機會讓我為公司服務。 在后續(xù)的工作期間，全面了解了公司成長的歷史，將來的進展目標，及倉庫進出貨流程，熟識xx系統(tǒng)賬務工作內容，并在原來xx系統(tǒng)基礎上，于20 xx年下半年合理有序的進行了xx系統(tǒng)升級工作。在適應新的xx系統(tǒng)過程中，我也有許多地方做的不到位，比如成品價格導入不夠精確，明細編排不夠合理等多方面都不盡人意，給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便，在公司領導的指正下，逐步在完善該工作?，F(xiàn)在xx系統(tǒng)賬務和賬本賬務有效結合同時讓倉儲賬務更明白、更精確、更準時呈現(xiàn)。在自身工作完成之余樂

23、觀幫助倉管的日常工作，幫助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等特別狀況。本人在完善自身工作細節(jié)的同時，還樂觀聽從上級的工作支配，遵守公司各項規(guī)章管理制度，努力成為公司的優(yōu)秀員工。 2、虛心學習，加強對本職工作熟悉 作為公司的重要部門倉儲物流部，肩負著公司全部原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應公司規(guī)模的進展壯大，緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司今年新增x樓xx平米的面積作為公司原材料。包輔材存放倉庫。同樣還是為增加倉庫庫容，特選購產(chǎn)品放置貨架，貨架可以堆高三層，這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更便利快捷的裝卸貨物，公司配套選購自

24、動升降液壓電動叉車x輛，為倉庫裝卸貨供應了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入，時刻督促我們倉儲物流部工作必需做好、做到位，才能不枉公司的期盼。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作，必需要做到以下幾點： 隨時了解把握倉庫基本狀況，包括庫房設置，庫區(qū)規(guī)劃，貨架安置，貨物擺放，貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄，并報告上級領導請示批準，進行通報。便于部門同事間相互了解庫存位置，有利于日常工作的正常支配。 熟識公司全部產(chǎn)品并嫻熟操作xx系統(tǒng)，準時精確的更新，并與賬本同步，達到系統(tǒng)帳于賬本帳全都。加強對公司原材料種類的了解和熟悉，對加工產(chǎn)品的品名，規(guī)格，加工片數(shù)，進行具體記錄，確保每

25、一個入庫的產(chǎn)品都是有具體記錄加工流程的優(yōu)質良品。 對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進行統(tǒng)計，并報告上級部門領導，樂觀幫助處理相關事宜。在保證公司利益的條件下，對呆滯料進行相對應的處理。倉庫實時通報精確庫存明細，針對選購，業(yè)務等相關部門的選購方案供應倉庫實時數(shù)據(jù)庫存，從源頭預防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對倉庫進行抽盤，用以檢驗本人工作是否達標，是否準時。 全面做好倉庫7s工作，明確倉庫消防平安管理職責。倉庫的貨品擺放關系著消防平安，全部貨品放置必需遵守消防規(guī)定，留有消防通道，嚴禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對消防器材進行排查，確保消防設施正常。定期對倉庫進行7s，做好倉庫貨品日常的整理，整頓，清掃及清潔工作，確保倉

26、庫貨物隨時保持干凈有序。針對倉儲物流的設施設備建議劃定責任人，由相關責任人對設備進行日常維護及保養(yǎng)。 二、20 xx年工作體會 1、仔細負責，是做好本職工作保障 面對工作就要仔細負責，在日常工作中端正態(tài)度，埋怨、懷疑、懶散和無所謂都是對工作不負責任的表現(xiàn)。這種態(tài)度往往會導致他人的損失和不滿，簡單造成同事之間的沖突。要時刻牢記只有大家各司其職，公司才會進展壯大，工作才會有前途。 2、高效服務，全力協(xié)作公司各部門 我的主要工作職責是賬務處理，為公司供應精確的倉庫庫存數(shù)據(jù)。除了做好本職工作外還要面對公司同事對原材料、成品數(shù)量的詢問，日常完結工單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、單據(jù)保管，幫助倉管收貨、打包、發(fā)貨等。關于工

27、作態(tài)度方面我還要更耐心，認真，委婉，只有高效服務，全力協(xié)作公司各部門工作才會順當完成客戶訂單。 3.專業(yè)提升，更好更快為公司服務 為了適應新形勢，謀求新進展。我決心在今后的工作中虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。力爭在提高自身素養(yǎng)上取得新的突破，加強物流專業(yè)學問的學習，并學以致用回報公司，與公司共同進步、進展。 以上是我的個人年度工作總結，請領導監(jiān)督和指正! 物流部年終工作總結.(二) 歲月如煙，20 xx年已經(jīng)離去，回顧過去一年的工作，物流部在公司的得力領導及各部門的協(xié)作下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的工作方案，但在部門日常的各項管理中，仍存在許多的問題，需要不斷

28、的改進與完善。現(xiàn)將本部門崗位職責、20 xx年部門主要工作完成狀況、存在的問題及20 xx年的工作方案報告如下： 一、本職工作內容 1、負責物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規(guī)定。 2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調動整個團隊充分執(zhí)行工作任務。 3、掌握物流交付和倉儲管理成本，優(yōu)化人力，節(jié)省公司資源 4、做好各崗位的人員管理與工作支配，樂觀幫助處理各項特別。 5、仔細做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作。 6、接受并完成上級支配的其它工作任務。 二、物流部20 xx年主要工作完成狀況總結 1、通過流程優(yōu)化，對倉庫的人力進行了合理的精簡，將

29、原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人削減至一人，提高了部門的工作效率，節(jié)省了公司成本。 2、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如：交貨準時率達成統(tǒng)計、部門的加班狀況統(tǒng)計、xx系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等)，使部門與公司能夠準時了解相關的狀況，便于準時訂正與完善相關的管理。 3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉庫，對客戶退、換物料進行了分類，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制，便于物料的先進先出及可追溯性。 4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對相關的作業(yè)流程進行了完善與優(yōu)化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細核對物料裝車，準時發(fā)

30、覺錯裝、漏裝)，通過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理，使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶的埋怨明顯削減。 5、通過與xx及xx工廠訂單人員的協(xié)調，將收貨的道口時間適當調整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證xx部分定單的準時交付。 6、對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了準時粉碎回用，將相關場地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊急。 7、通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題訓練，使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高，在人員配置不足的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉。 三、物流部20 xx年工作中存在的問題 1、倉庫呆滯物料的增多，新項目的間續(xù)

31、導入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴峻不足，物料的定置定位管理存在很大的困難(如：xx、xx成品及原料等)，不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。 2、部分人員的責任心不足，工作現(xiàn)場的6S很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差)，在管理中因人員的工資待遇、流失人員的聘請困難等緣由，使得工作的執(zhí)行力很差，不利于部門的良性進展。 3、xx系統(tǒng)送貨料箱回收的不行控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù)，但也無法追究在顧客場所丟失的責任，只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用，不能從根本上解決問題。 4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與修理管理，存在車輛

32、修理與保養(yǎng)不準時的現(xiàn)象，缺少對司機平安方面的訓練，導致有車輛事故的產(chǎn)生。 四、物流部20 xx年工作方案 針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在新的一年里，將努力把本部門的各項工作扎實推動，方案開展工作如下： 1、加強部門的團隊意識建設，提高部門的凝聚力，努力制造良好的工作氛圍。通過會議宣導、工作的啟發(fā)及淘汰機制，增加員工由被動改為主動關懷部門的工作并提出自己的建議，提高個人的組織力量和溝通力量。 2、加強部門人員的平安訓練，尤其對司機的平安訓練做到每會必提，定期學習與宣導平安方面的學問與相關案例，提高部門人員的平安意識，做到防患于未然。 3、制定相關的考核制度，提升部門的服務意識與

33、服務水平。盼望在公司許可的范圍內，調整相關人員的工資結構，對部門的不同類崗位推行各自相宜的考核制度，達到提升員工的工作熱忱，約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。 4、加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理，嚴格要求司機執(zhí)行道口時間交貨，將成品發(fā)貨精確率及成品的物流交貨準時率達到100%，加強對料箱回收的管控，力爭料箱每月平均的總回收率在x%以上。 5、加強車輛的修理與保養(yǎng)方面的管理，制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范，并要求駕駛員填寫車輛修理與保養(yǎng)記錄，做好車輛的清潔與防護。 6、完善倉庫的各項管理，加強在6S、物料的定置定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物精確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的管理。 以上總結完畢。 物流部年終

34、工作總結.(三) 20 xx年，是公司領導克服各種困難，帶領大家開源節(jié)流，想方設法擴大業(yè)務收入，平穩(wěn)進展的一年;也是我物流部依據(jù)公司領導的指示，精益管理、嚴格掌握成本，謀求突破的一年;同時，也是本人在各位同事關懷支持下持續(xù)改進、不斷成長的一年。為獲得公司領導和在座各位的珍貴看法，現(xiàn)就本部門及本人各項詳細工作匯報如下： 一、嚴格掌握各項費用，開源為副，節(jié)流為主 依據(jù)我物流部的狀況，開源可能性較小，而節(jié)流的確是本部門重中之重，這在今年的財務費用明細中能看得出來。 1. 物流部費用現(xiàn)狀 本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現(xiàn)進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定費用不隨公司業(yè)務

35、變化變化，變動部分隨公司業(yè)務增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定部分分攤就會越大，而物流部短期能夠降低的只有變動部分，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。 2.掌握費用不拘小節(jié) 嚴格掌握必需發(fā)生的費用，杜絕沒用必要的費用。對于配送費用，我物流部嚴格根據(jù)最優(yōu)化路線，最少路費、停車費，xx主動節(jié)約停車費成了大家的共識。從xx拉設備回xx，貨運公司報價x元，我們實際節(jié)約x%。對于各種設備的保養(yǎng)，我們也是價比三家。例如xx油泵問題，xx詢問好幾家，費用都在x元左右，但是我們實際只花費x余元，節(jié)約x%以上。對于一些小事情，我們也是盡量節(jié)約，例如為xx倉庫窗戶刷油漆，我

36、們都是自己買油漆，不請物業(yè)代為刷。凡此種種，不勝枚舉，變動費用節(jié)約達x%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻，但是也盡了自己的努力。 3.固定費用掌握 依據(jù)公司領導對物流部下屬倉庫指示，把原xx倉庫庫存龍骨一次性轉移到xx，為公司節(jié)約肯定的倉儲費用。另外，我們協(xié)作xx把xx倉庫對外出租，進一步降低部門管理的固定費用。 二、進一步加強部門管理 1.完善部門管理制度 根據(jù)領導看法，對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎上，加入了財務監(jiān)督等條款，進一步規(guī)范出入庫流程。 2.提升部門人員服務意識、平安意識 本部門在強調多創(chuàng)效益的同時，必需確保服務質量、操作平安，要求部門人員既要節(jié)約費用，更要對業(yè)

37、務部門、客戶供應服務和保障，支持業(yè)務部門多創(chuàng)效益。仔細貫徹落實平安第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例平安事故。 3.加強部門人員學問技能自我培訓 由于公司業(yè)務不飽和，本部門人員常常利用空閑進行自我培訓、自我提升，為公司將來進展儲備力氣。 三、降低呆滯庫存、運回礦面板 過去一年中，經(jīng)過領導的支持和各相關部門協(xié)作，xx木地板和瓷磚清貨，并處理了xx倉庫部分精品、xx壁布樣品。此外，xx倉庫取消時，其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門xx轉告本人后，打算臨時先運回xx倉庫，已備公司將來使用。 以上就是今年的總結。 物業(yè)部年終工作總結. 本部門主要負責電信系統(tǒng)的清潔、綠化、裝修、消防的管理和XX大廈、XX豪園、東X園、XX小區(qū)、XX廠小區(qū)、XX保險公司的全面管理及移動各營業(yè)廳、各鎮(zhèn)供電所、聯(lián)通營業(yè)廳的平安保衛(wèi)工作。由于得到了各位同事的鼎力支持本部門的工作得到順當?shù)拈_展,回顧過往一年即20XX年本部門做了以下的工作:一、20XX年4月份本公司通過了ISO的認證,完善了本公司的管理體制,使本部門的工作有條理地進行,提高了我們的管理水平。二、20XX年2月份接管了移動大廈的管