高校基本建設(shè)合同管理與控制分析論文

1、Word 高校基本建設(shè)合同管理與控制分析論文 高?；窘ㄔO(shè)合同管理與掌握分析論文 長期以來我國高等院校基本建設(shè)始終處于方案經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，我國高校事業(yè)也得到了極大的進(jìn)展，高?；窘ㄔO(shè)的滯后已經(jīng)嚴(yán)峻影響到了高校的進(jìn)展，為此，必需重新定位及改善高校基本建設(shè)管理模式。隨著高校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大，工程建設(shè)造價(jià)掌握也成為了高?；窘ㄔO(shè)管理的重要內(nèi)容，為達(dá)到造價(jià)掌握的目標(biāo)必需遵循工程建設(shè)合同管理的相關(guān)規(guī)定，建立以合同管理為核心的管理模式，這就為高?；窘ㄔO(shè)造價(jià)掌握供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。 1高?；窘ㄔO(shè)中合同管理的地位 1.1工程合同管理體系的建立與完善 作為市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的必定產(chǎn)物，工程合同

2、管理體系的建立與完善，是對(duì)市場秩序進(jìn)行維護(hù)及對(duì)相關(guān)單位經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行充分愛護(hù)的主要手段。在工程合同管理與掌握中，應(yīng)有效與高?；üこ痰膶?shí)際狀況相結(jié)合，在確保制度完善的前提下，規(guī)范施工流程，為高校基建工程事業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)牢靠的保障。合同形式是指與當(dāng)事人表達(dá)意識(shí)相同的外在表現(xiàn)形式。書面形式、口頭形式與其他形式是合同的主要形式類型。書面形式的內(nèi)容包括合同書、信件、數(shù)據(jù)電文等?？陬^形式的內(nèi)容主要以口頭語言的形式消失。公正、審批及登記等都屬于其他形式。 1.2工程合同管理體系建立的意義 高校基本建設(shè)中工程項(xiàng)目價(jià)格、工期及質(zhì)量等都需要通過合同進(jìn)行確定，對(duì)合同雙方的權(quán)責(zé)利三方關(guān)系有著明確的規(guī)定。因此必需重視工程

3、建設(shè)和合同管理，有效掌握工程整體造價(jià)。合同管理貫穿于整個(gè)高?；窘ㄔO(shè)的過程，為達(dá)到施工建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)，必需將合同管理落實(shí)到高?；窘ㄔO(shè)的整個(gè)過程及各個(gè)階段，確保合同管理與其他管理內(nèi)容緊密聯(lián)系，一起為工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的構(gòu)建供應(yīng)牢靠的保障。合同分析、資料、時(shí)間、實(shí)施掌握及索賠管理等都是合同管理的主要內(nèi)容，只有將各項(xiàng)內(nèi)容充分結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)高?；ǖ纳鐣?huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。 2高?；窘ㄔO(shè)過程中合同管理存在的問題 作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展與市場競爭力提升的重要保障，工程造價(jià)管理水平的提升對(duì)高?；ㄊ聵I(yè)的進(jìn)展具有至關(guān)重要的作用。目前工程合理管理已經(jīng)成為高?；ㄊ┕挝豢焖龠M(jìn)展及競爭力提升的主要因素，同時(shí)對(duì)施工單位經(jīng)

4、濟(jì)效益提升起到關(guān)鍵性作用。合同管理的重要性與艱難性由工程建設(shè)的簡單性所打算。因多方面因素的制約，高?；窘ㄔO(shè)過程中合同管理存在滯后的現(xiàn)象，如合同法律意識(shí)較低、合同管理體系不完善及缺乏專業(yè)合同管理人員等都是高校基本建設(shè)過程中存在的合同管理問題。 2.1合同法律意識(shí)較低 合同成立的重要條件就是合同當(dāng)事人主體的合理性，也就是說合同當(dāng)事人必需具有肯定的民事權(quán)利力量與民事行為力量，高?；ü芾聿块T的合同主體不明確，為此必需對(duì)其項(xiàng)目法人與法人托付等有關(guān)規(guī)定加以完善。為規(guī)范建筑市場的合同管理，國家工商局與建設(shè)部制定了建筑工程施工合同示范文本，對(duì)雙方責(zé)任、權(quán)利及義務(wù)進(jìn)行了明確地規(guī)定。但大多數(shù)高?；ㄟ^程中，不

5、選用標(biāo)準(zhǔn)合同文本簽訂合同，簽約時(shí)選用的文本一般為自制，具有不規(guī)范性當(dāng)文本條件較為籠統(tǒng)、模糊，將導(dǎo)致合同條款存在諸多漏洞，這種合同無法對(duì)施工建設(shè)各個(gè)階段起到制約作用。 2.2合同管理體系不完善 合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移意識(shí)較低，對(duì)合同保險(xiǎn)、擔(dān)保及索賠不重視，或缺少相關(guān)條款等都會(huì)加大高?；ㄊ┕ぶ械娘L(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。因?qū)W期學(xué)年制的特性，各大高校極為重視建設(shè)工期，對(duì)合同管理制度的.執(zhí)行則極為忽視，這種狀況的大量消失，導(dǎo)致合同管理體系不完善等問題的產(chǎn)生。歸檔管理、分級(jí)管理及授權(quán)管理機(jī)制在合同管理中的不健全，加大了合同管理的難度。 2.3專業(yè)合同管理人員的缺乏 工程建設(shè)涉及較多內(nèi)容，其專業(yè)面極為廣泛。在合同管理中

6、要求工作人員必需具備較高的專業(yè)學(xué)問技能，與相關(guān)的造價(jià)管理學(xué)問等。但現(xiàn)階段，高?；ㄊ┕ぶ写嬖趯I(yè)合同管理人員缺乏等問題，在設(shè)計(jì)變更、合同變更等方面無法做到得心應(yīng)手。 3高?；窘ㄔO(shè)過程中合同管理水平的提升 在高校基本建設(shè)過程中合同管理與掌握是其核心內(nèi)容，為確保工程建設(shè)的正常運(yùn)行，必需進(jìn)行以合同管理為核心的項(xiàng)目管理體系的建立，通過提升合同管理水平，可以對(duì)高校基本建設(shè)中的工程造價(jià)進(jìn)行有效掌握，更是確?；?xiàng)目工程整體質(zhì)量的重要保障。 3.1加強(qiáng)合同法律意識(shí) 在高?；A(chǔ)建設(shè)工程合同簽訂時(shí)，合同雙方應(yīng)仔細(xì)審查合同的合法性與嚴(yán)密性，確保合同文本簽訂時(shí)具有全面性、精確 性等特點(diǎn)。在法律意識(shí)強(qiáng)化的過程中，應(yīng)

7、對(duì)合同糾紛產(chǎn)生的因素進(jìn)行有效掌握，在最低范圍內(nèi)掌握合同糾紛率，確保全面履行合同相關(guān)條款。為實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)秩序的有序性，相關(guān)部門必需合同管理加以重視。在正常履行合同過程中，嚴(yán)禁在資金不到位的狀況下，進(jìn)行招標(biāo)工作，避開施工許可證在沒有備案與審查施工合同的狀況下發(fā)放，必需做到有法可依。 3.2完善合同管理體制 高校基本建設(shè)工程中，通過合同管理模式的建立，可以對(duì)合同管理體制進(jìn)行有效完善，也是合同管理水平提升的重要方式。工程建設(shè)中施工雙方應(yīng)對(duì)合同管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及合同歸檔管理工作加以重視，在簽訂、審查及履行合同中，必需嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)，依據(jù)相關(guān)建設(shè)程序，達(dá)到合同管理行為規(guī)范的目的。作為市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的必定

8、產(chǎn)物，工程擔(dān)保的推行及工程保險(xiǎn)制度的建立，是對(duì)市場秩序進(jìn)行維護(hù)及對(duì)相關(guān)單位經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行充分愛護(hù)的主要手段。在工程擔(dān)保與工程保險(xiǎn)制度推行中，應(yīng)有效與我國高校建設(shè)工程的實(shí)際狀況相結(jié)合，在確保制度完善的前提下，進(jìn)行擔(dān)保制度的運(yùn)用。3.3提高合同管理人員素養(yǎng)在強(qiáng)化高?；窘ㄔO(shè)工程合同管理隊(duì)伍建設(shè)中，應(yīng)加大培育合同管理人才。目前高?；窘ㄔO(shè)工程合同管理人員素養(yǎng)的提升可以從以下幾點(diǎn)入手：首先，合同管理人員由優(yōu)秀人才擔(dān)當(dāng)；其次，組織加強(qiáng)學(xué)習(xí)；最終，崗位責(zé)任制的建立，特別狀況下，應(yīng)遵循持證上崗制度，進(jìn)行合同管理人員的選擇。 4結(jié)語 綜上所述，隨著社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，我國高校工程建設(shè)事業(yè)也得到了極大進(jìn)展。在工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)掌握全過程中必