2022年企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告（通用16篇）

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 年企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告通用16篇 2022年企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告通用16篇 2022年企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告 篇1 回望過去一年，擔(dān)當(dāng)集團(tuán)公司的常年法律參謀工作，感受許多，收獲頗多，困難不少，反思不少，喜悅不缺，感謝許多!現(xiàn)就從以下幾方面對(duì)過去的20 xx年度參謀工作予以小結(jié)，一方面給公司指導(dǎo)和同事們匯報(bào)和介紹一下自我狀況，另一方面是自己給自己照照鏡子，做到心中有數(shù)，為明年和將來的工作做個(gè)鋪墊、鼓舞和鼓勵(lì)。 一、 思想組織 入職集團(tuán)公司法律參謀工作以來，本人樂觀學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)方針及意識(shí)趨向，以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)思想，努力把自己的思想統(tǒng)一到黨的思想和指導(dǎo)之下，深化貫徹集團(tuán)公司意志

2、。在詳細(xì)方面，堅(jiān)持看新聞聯(lián)播，樂觀參與黨組織的學(xué)習(xí)活動(dòng);樂觀參政議政，維護(hù)統(tǒng)一戰(zhàn)線。在組織方面，嚴(yán)格要求自己遵守組織的紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)自我反省，自我批判，并努力使自己融入企業(yè)和企業(yè)文化，成為企業(yè)的一個(gè)樂觀分子，與企業(yè)共患難、同進(jìn)展。 一、 工作業(yè)務(wù) 首先，自己對(duì)法律參謀和律師工作的樂觀性很高，所以在工作過程中樂觀努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)，獲得了一些成果，也獲得了一些反思和收獲。 ，保證網(wǎng)點(diǎn)的質(zhì)量和數(shù)量。3、開發(fā)電梯內(nèi)的框架廣告、電梯門車貼廣告、電梯大堂廣告等，形成一個(gè)電梯廣告部門。 三、加強(qiáng)自己力量、業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)的學(xué)習(xí)及提升。在公司不斷壯大、飛速進(jìn)展時(shí)，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，能跟得上企業(yè)的進(jìn)展，跟的上公司的步伐

3、，讓自己更能適應(yīng)工作。 20_過去了,在這里也感謝同事們對(duì)我的關(guān)心與支持，特殊感謝廖總，屢次找我談心，并無私的共享閱歷，讓我熟悉到自己的缺乏及學(xué)習(xí)到了許多閱歷，盼望同事們今后連續(xù)賜予我支持和鼓舞，我也會(huì)在新的一年更加努力。新年新氣象!我們將迎來布滿挑戰(zhàn)的20_年。最終祝愿大家和公司一起更上一層樓,20_年!我們一起加油吧! 2022年企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告 篇13 20_年即將完畢，打量自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感受良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“虛心、“慎重、“律己的態(tài)度。在指導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的關(guān)心支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、樂觀進(jìn)取，努力進(jìn)步自

4、我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。在部門吳經(jīng)理的帶著下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，但因吳經(jīng)理一些個(gè)人因素分開，本人接手吳經(jīng)理的日常相關(guān)工作，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下： 一、形象保安方面 形象保安是一項(xiàng)特別性的工作，所代表的是公司第一形象窗口，記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。因此，我們必需秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度，做好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)指導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓指導(dǎo)放心。詳細(xì)工作如下： 1、正常維護(hù)公司與售樓部設(shè)施設(shè)備平安，削減不必要的損失

5、 2、協(xié)作營銷部完成外展相關(guān)的物料預(yù)備 3、因今年工程停工，維護(hù)好案場平安性，并維護(hù)好案場人員的平安 4、在工作之余，我們進(jìn)展了形象保安員隊(duì)列及禮儀訓(xùn)練，堅(jiān)持完成預(yù)期目的，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練方案。 二、保潔方面 保潔是公司的名片，每天重復(fù)進(jìn)展的工作彰顯質(zhì)量與效勞力量，保潔人員本著樂觀肯干，不怕苦、不怕累的原那么，保證公司與售樓部的衛(wèi)生干凈，圓滿完本錢職工作，在完本錢職工作的同時(shí)，協(xié)作銷售部完成各類活動(dòng)場地的衛(wèi)生。 回憶公司的進(jìn)展歷程，我們也深切的感動(dòng)，我們每獲得一點(diǎn)成果是與公司指導(dǎo)細(xì)心培育分不開，每一點(diǎn)進(jìn)步都浸透著公司及每一位員工的心血和汗水，融入了團(tuán)隊(duì)拼搏精神和事業(yè)精神，我們肯定會(huì)安心做好本

6、職工作，不斷加強(qiáng)自己，使20_年的工作在上一個(gè)新臺(tái)階，在觀察成果的同時(shí)，經(jīng)過深化體會(huì)和反復(fù)分析，還存在以下的缺乏方面： 1、效勞意識(shí)不夠,自覺性差,禮儀禮節(jié)有待進(jìn)步,儀表著裝有待改進(jìn)。 2、在工作中主動(dòng)性、處理問題的敏捷性,落實(shí)任務(wù)質(zhì)量上還需提升。 3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)欠缺，團(tuán)結(jié)觀念不夠 4、因地方因素總體素養(yǎng)有所欠缺，工作細(xì)致化較差。 在今后的工作中樂觀改正，不斷進(jìn)步，以公司利益為首要，以下是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦兴柰瓿杉皥?zhí)行的 1、提升個(gè)人綜合思想素養(yǎng),以制度為準(zhǔn)繩。做好各類制度的培訓(xùn)工作。 2、加強(qiáng)各類培訓(xùn),在管理中表達(dá)效勞的親情及溫馨氣氛。 3、提升效勞禮儀,真正表達(dá)動(dòng)身自于內(nèi)心的施與受。 4、加

7、強(qiáng)全體隊(duì)員的工作作風(fēng)及紀(jì)律的把關(guān),端正不良心態(tài),使全體隊(duì)員到達(dá)工作共識(shí)。 5、加強(qiáng)對(duì)公司與售樓部衛(wèi)生清掃及日常設(shè)備的保管,避開不必要的損失。 在這段時(shí)間，我自己也學(xué)習(xí)并積累了許多學(xué)問和閱歷，熬煉和進(jìn)步了業(yè)務(wù)力量，更讓自己的人生多了一份感動(dòng)、一份喜悅，最重要的是增加了一份人生的閱歷，可以說，在昊潤華泰的這段理論中，收貨頗多、感受頗多，在這里特別感謝公司的每一位指導(dǎo)和同事賜予的關(guān)心和指導(dǎo)，如今已能獨(dú)立完本錢職工作，但我時(shí)刻提示自己要不斷提升自己，為公司做出更大奉獻(xiàn)，自己也針對(duì)20_年自身做了以下總結(jié)： 1、堅(jiān)決聽從指導(dǎo)、仔細(xì)領(lǐng)悟并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把

8、維護(hù)公司利益放在第一位。 2、仔細(xì)對(duì)待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，樂觀幫助主管做好班組的日常工作，并為班組的建立出謀劃策。 3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，樂觀適應(yīng)各種艱辛環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才能;并勇于覺察和訂正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目的，不斷追求更大的進(jìn)步。 4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于理論，不斷積累，勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)留意講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)步學(xué)習(xí)效率，努力培育自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織力量、機(jī)靈的分析力量、

9、果敢的處事力量、廣泛的社交力量;并虛心好學(xué)，不斷地向部門主管請(qǐng)教取經(jīng)，汲取他們的成功閱歷，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目的。 以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下缺乏之處，懇請(qǐng)指導(dǎo)的指正與批判，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。 1、工作當(dāng)中有松懈。 2、工作閱歷和相關(guān)管理力量仍需進(jìn)一步進(jìn)步。 20_年即將過去，我們將滿懷熱忱地迎來20_年，新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)?！敖癯ㄩ_勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在公司指導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好，作為公司的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往，全心全意為公司的不斷進(jìn)展壯大奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力

10、。 2022年企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告 篇14 一年來我可以幫助總經(jīng)理完成對(duì)物業(yè)公司的各項(xiàng)管理工作，在我成為副經(jīng)理以后便下定決心要為了物業(yè)公司的進(jìn)展而努力，假設(shè)是身處于這個(gè)崗位卻沒有履行好副經(jīng)理的職責(zé)無疑是讓指導(dǎo)感到絕望的，所以我得對(duì)得起自己的職責(zé)所在并為了物業(yè)公司的進(jìn)展而努力，所幸的是經(jīng)過這一年的努力可以在物業(yè)公司的進(jìn)展中獲得不錯(cuò)的成就，現(xiàn)對(duì)我在副經(jīng)理崗位上的表現(xiàn)進(jìn)展以下工作總結(jié)。 參加公司各項(xiàng)制度的制定并在工作中嚴(yán)格遵守，我明白制度的制定與遵守對(duì)于公司的進(jìn)展而言是非常重要的，終究想要提升員工的綜合素養(yǎng)就要用較高的要求來約束他們，但我在處理好這局部事務(wù)的同時(shí)也可以起到以身作那么的效果，這樣的話在我進(jìn)

11、展訓(xùn)話的時(shí)候無疑可以獲得更好的效果，事實(shí)上嚴(yán)格要求員工的同時(shí)先以身作那么也是重要的管理技巧之一，再加上物業(yè)公司的宗旨是為了業(yè)主們效勞自然要求具備著較高的效勞程度，這方面的工作力量也需要平常的積累才可以獲得抱負(fù)的成果。 負(fù)責(zé)局部人事管理方面的工作并監(jiān)視員工履行好相應(yīng)的職責(zé)，關(guān)于這點(diǎn)主要是對(duì)公司負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)展巡察從而查看是否有員工不仔細(xì)工作的狀況，終究任何的忽略都有可能對(duì)公司的信譽(yù)造成不好的影響自然要予以重視，而且有時(shí)我也會(huì)與公司負(fù)責(zé)的小區(qū)業(yè)主進(jìn)展溝通從而傾聽對(duì)方的意見，這對(duì)于改進(jìn)物業(yè)公司的整體效勞質(zhì)量無疑是非常重要的，而且我也很重視設(shè)施的完善并在小區(qū)內(nèi)進(jìn)展問題以后準(zhǔn)時(shí)支配人員進(jìn)展處理，為了業(yè)主的

12、生活供給便利也是物業(yè)公司的職責(zé)所在自然要引起重視才行。 重視績效考核工作的綻開從而更好地鼓勵(lì)員工，對(duì)于物業(yè)公司的進(jìn)展來說員工的工作力量無疑是很重要的，所以我也會(huì)定期對(duì)員工的績效進(jìn)展考核并設(shè)立了每個(gè)季度的工作指標(biāo)，主要是為了通過這種方式來鼓勵(lì)員工以免消失懈怠的狀況，而且去我也很注意公司負(fù)責(zé)的小區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)工作，無論是對(duì)物業(yè)公司業(yè)務(wù)的宣揚(yáng)還是各項(xiàng)費(fèi)用的催繳工作都是要準(zhǔn)時(shí)處理好的，這方面的努力也是為了促進(jìn)公司效益的提升自然要履行好作為副經(jīng)理的職責(zé)。 隨著副經(jīng)理工作的告一段落也讓我對(duì)自身的職責(zé)有了更多理解，所以我會(huì)連續(xù)做好物業(yè)公司的各項(xiàng)工作并為了集體效益的提升而努力，也盼望自己在今后的工作中可以一如既往

13、地履行好副經(jīng)理的職責(zé)，總之我會(huì)為了物業(yè)公司的進(jìn)展而努力工作并盼望獲得抱負(fù)的成就。 2022年企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告 篇15 敬重的蔡總、各位同事： 大家好!我代表消費(fèi)部一百五十余名員工對(duì)本部門_年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議： 時(shí)間似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡快氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中消費(fèi)部在上級(jí)指導(dǎo)的大力支持和各部門的親密協(xié)作與部門全體員工的共同努力下順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯鞠逻_(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)消費(fèi)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美妙。 一、工作回憶 1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面 過去的一年里，消費(fèi)部在消費(fèi)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的狀況下，進(jìn)展試

14、驗(yàn)和探索。截止_年12月12日共完成兩成構(gòu)造產(chǎn)品40kkpcs三四層構(gòu)造產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整消費(fèi)方案，和利用有限的資源，準(zhǔn)時(shí)滿意客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了根底。 2、產(chǎn)品品質(zhì)方面 在今年工作中，在確保消費(fèi)任務(wù)的狀況下兩層構(gòu)造產(chǎn)品入庫良率到達(dá)98%，三四層產(chǎn)品入庫良率到達(dá)96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在進(jìn)步產(chǎn)品意識(shí)狀況下，全力的投入在消費(fèi)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量肯定會(huì)穩(wěn)步進(jìn)步。 3、設(shè)備管理方面 在過去的一年里，各設(shè)備比擬良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了消費(fèi)的穩(wěn)定。 4、人員管理方面

15、 在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候狀況下，這無疑給消費(fèi)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色，做到根本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的訓(xùn)練和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好場面。 5平安消費(fèi)方面 在過去的一年里，我部門將平安消費(fèi)納入消費(fèi)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的平安學(xué)問訓(xùn)練，監(jiān)視和排解各車間存在的平安隱患。確保了消費(fèi)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體損害和設(shè)備損壞事故。 二、存在的缺乏和對(duì)策 消費(fèi)部在過去的一年里雖然做了許多的工作，也獲得

16、了肯定的成果，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的缺乏。 1、質(zhì)量管理方面 1).員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一局部員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培育員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。 2).缺乏全員參加質(zhì)量管理理念：我們?nèi)缃袢狈Φ木褪侨珕T參加質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)消失一個(gè)真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的場面。而且有的時(shí)候在消費(fèi)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。 3).缺乏消費(fèi)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事無視了產(chǎn)品消費(fèi)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完好記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為

17、重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)! 2、人員管理方面 員工的精神相貌和緊急感缺乏，在這方面我們?cè)诨I劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)方案。施行有效的鼓勵(lì)措施，不斷的進(jìn)步員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后進(jìn)展的需要。 3、物料消耗管理方面 由于之前我們沒有對(duì)物料消耗及本錢進(jìn)展考核，在飛正常本錢增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的鋪張。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)省意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際狀況施行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)省能源降低本錢的思想訓(xùn)練，始員工的節(jié)省意思和仆人翁精神逐步的進(jìn)步 三、從公司整體

18、方面，我有一幾點(diǎn)建議。 1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣闊員工的樂觀性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的掌握體系。 2、因公司員工的流淌量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)分散力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的分散力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。 四、自身總結(jié) 20_年即將完畢，20_年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克制各種困難，特殊是在指導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲

19、的。根本上的完成了本年度的工作，經(jīng)受這兩年來的消費(fèi)管理工作。通過這些工程的管理，熟識(shí)了公司的運(yùn)作程序流程，把握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了肯定的閱歷根底。 2022年企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告 篇16 時(shí)間荏苒，歲月穿梭。我們即將迎來新的一年。在過去的一年中，消費(fèi)部在上級(jí)指導(dǎo)的大力支持和各部門的親密協(xié)作與部門全體員工的共同努力下，順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯鞠逻_(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。在此，我對(duì)消費(fèi)部門一年來的工作予以回憶和總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年更美妙! 一、工作回憶 1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面.消費(fèi)部合理調(diào)整消費(fèi)方案，利用有限資源，準(zhǔn)時(shí)滿意客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的根底。 2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。在完成

20、消費(fèi)任務(wù)的同時(shí)，我們消費(fèi)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把消費(fèi)工序的每一個(gè)質(zhì)量掌握關(guān)，雖負(fù)責(zé)的工作角色進(jìn)展了轉(zhuǎn)換，但我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、消費(fèi)出來的，只要消費(fèi)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于消費(fèi)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步進(jìn)步， 3、機(jī)器設(shè)備管理方面。在過去的一年里，公司各種消費(fèi)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率到達(dá)100%，尚未消失一起因設(shè)備緣由影響消費(fèi)的事故?？梢哉f是因?yàn)榇缶植吭O(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)展定期檢修保養(yǎng)，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了消費(fèi)運(yùn)行的穩(wěn)定。 4、人員管理方面。消費(fèi)線員工極不穩(wěn)定的狀況下、這無疑于給消費(fèi)管理帶來極大

21、壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，本部門各車間還是堅(jiān)決地進(jìn)展員工崗前崗中培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色，做到根本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個(gè)車間一線的組長，是他們的鼎力支持和協(xié)作才使得消費(fèi)部有了如今的良好場面。 5、平安消費(fèi)方面。在過去的一年里，消費(fèi)部門將平安消費(fèi)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)展平安學(xué)問的訓(xùn)練，并監(jiān)視檢查準(zhǔn)時(shí)消退各車間存在的平安隱患，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了消費(fèi)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生一起人身損害、設(shè)備損壞之類的平安事故。 二、存在的缺乏與對(duì)策 消費(fèi)部門在過去的一年里雖然做了許多的工作，也獲得了肯定的成果，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的缺乏： (一) 質(zhì)量管理方面 1、員工質(zhì)量意識(shí)淡?。耗壳霸诰植繂T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培育員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。 2、缺乏全員參加質(zhì)量管理理念：我們?nèi)缃袢狈Φ木褪侨珕T參加質(zhì)量意識(shí)，有時(shí)會(huì)消失一個(gè)真空地帶，誰都管誰都不管的場面，而且在有的時(shí)候，消費(fèi)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個(gè)人感覺，有時(shí)候靠一個(gè)部門來管這種事，想做的盡善盡