醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理組織體系

1、院長(zhǎng)黨總支書記醫(yī)護(hù)財(cái)醫(yī)臨醫(yī)藥總床技務(wù)理務(wù)保械務(wù)科科科部科科科科室室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理組織體系分四級(jí)。一級(jí)為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，二級(jí)為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室，三級(jí)為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)第一工作部至醫(yī)德醫(yī)風(fēng)第十工作部，四級(jí)為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作專業(yè)科室小組。醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由中心黨委成員組成。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室設(shè)在黨辦，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)基層工作部由黨總支成員組成，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作專業(yè)科室小組由黨支部書記、科主任、護(hù)士長(zhǎng)組成。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的文件精神，決策醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的重大事項(xiàng)，布署醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作。2、研究決定除醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)文件規(guī)定以外的獎(jiǎng)懲3、督促檢查醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室職責(zé)1、按照醫(yī)

2、德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組的意圖具體抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作2、制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的計(jì)劃、實(shí)施方案和規(guī)章制度做好總結(jié)工作3、做好上情下達(dá)下情上報(bào)工作4、組織參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的活動(dòng)5、組織做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測(cè)評(píng)工作6、落實(shí)獎(jiǎng)懲工作7、做好督促檢查工作8、做好調(diào)查研究對(duì)查出的問題做好反饋整改工作9、負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作10、做好患者投訴的接待工作11、組織督促協(xié)調(diào)各總支各職能部門醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的落實(shí)工作12、抓好醫(yī)患溝通工作13、完成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作任務(wù)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)基本工作部職責(zé)。1、落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室下達(dá)的任務(wù)、檢查督促本單位的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作、管理本單位的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案4、配合辦公室做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測(cè)評(píng)、檢

3、查工作5、督促本單位所轄科室反饋問題整改落實(shí)工作6、對(duì)于投訴的意見做好調(diào)查督促落實(shí)7、參加醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的活動(dòng)8、抓好服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)患溝通工作。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作專業(yè)科室小組的職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部署工作2、做好投訴的調(diào)查工作3、做好醫(yī)德考評(píng)工作4、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作5、落實(shí)好醫(yī)療惠民便民措施6、督促各醫(yī)療組的醫(yī)患溝通工作7、定期召開醫(yī)患座談會(huì)8、抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量工作。五、按照上級(jí)和我院領(lǐng)導(dǎo)小組指示精神不定期召開會(huì)議研究部署醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作。充分利用院周會(huì)、網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)貫徹上級(jí)指示精神宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)人和事培養(yǎng)先進(jìn)典型帶動(dòng)全院。六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室不定期與相關(guān)職能部門溝通共同完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任

4、務(wù)。合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)無(wú)職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.

5、3經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案