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1、第5頁 共5頁消費主管職員崗位職責內(nèi)容消費主管需要具備較強的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)才能,下面是WTT整合的消費主管職員崗位職責內(nèi)容,吧,肯定對你有所幫助的。消費主管職員崗位職責內(nèi)容1消費方案1) 根據(jù)企業(yè)消費方案,制定消費作業(yè)方案,按方案組織安排消費工作,確保完成消費方案。2) 合理調(diào)配現(xiàn)有人員及資,調(diào)整消費布局和消費負荷,進步消費效率。消費過程管控3) 對消費過程進展控制和監(jiān)視,及時掌握產(chǎn)品的消費情況,對產(chǎn)品交期負責,進步產(chǎn)品消費的產(chǎn)量。4) 消費過程中對產(chǎn)品的質(zhì)量進展管控,確保產(chǎn)品的質(zhì)量到達交付要求。5)對消費食品的平安負責。本錢管理6) 監(jiān)視車間人員合理使用消費物料,減少
2、易耗品、原材料的浪費,制定可操作性本錢管控措施。7) 嚴格控制本部門人工本錢。消費主管職員崗位職責內(nèi)容21. 負責體外診斷試劑部消費方案管理、消費過程管理、消費平安管理;2. 負責完成公司安排的消費任務(wù)、并按照要求做好消費記錄、臺賬;3. 負責分配、分解消費任務(wù),保證產(chǎn)品供給;4. 編制質(zhì)量管理體系涉及消費局部的相關(guān)文件,配合注冊、體系檢查;5.完成公司安排其他工作。消費主管職員崗位職責內(nèi)容31.全面負責工廠管理,熟悉工廠管理程序。2.負責產(chǎn)品配方的保密和使用;3.產(chǎn)品工藝的改良,組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;4.定期或不定期的檢查各消費工序及車間衛(wèi)生情況,嚴格按技術(shù)標準,控制產(chǎn)品質(zhì)量,
3、進步成品率努力進步經(jīng)濟效益;5 .完善和改良各車間的工藝操作流程,努力降低消費本錢;6.有方案,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區(qū)的絕對衛(wèi)生;7.配合質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷開展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動和競賽,實在進步員工的技 術(shù)程度,及時解決消費中的技術(shù)問題,質(zhì)量問題;8.根據(jù)方案,制定出有關(guān)維修保養(yǎng)方案及相關(guān)的預(yù)算;消費主管職員崗位職責內(nèi)容41.有效的方案、組織、控制消費過程,執(zhí)行部門內(nèi)/外的現(xiàn)場溝通工作,保證消費高質(zhì)、高效運作,滿足消費方案需求 ;2.5S管理及車間消費本錢控制,降低損耗、減少浪費,提升效率 ;3.工序才能與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改良;4
4、.落實新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣在消費線的執(zhí)行方案,并給出消費面的評估反應(yīng);5.基層團隊管理與建立,優(yōu)化人力資,對下屬進展工作分配、指導(dǎo)和考核,帶著團隊不斷成長6.監(jiān)視各管理體系和相關(guān)管理制度在車間現(xiàn)場的執(zhí)行狀況,作及時的糾正/預(yù)防等改善措施;7.展開車間現(xiàn)場平安、紀律等的管理工作,確保消費場所人員與設(shè)備的平安、有序;消費主管職員崗位職責內(nèi)容51、負責車間每日消費方案的達成;2、如今設(shè)備/5S的維護和管理;3、負責車間員工的日常培訓和管理;4、車間消費過程異常的處理;5、完成上級交待的工作。消費主管職員崗位職責內(nèi)容61、參與新工程開發(fā)過程中可制造性評估及提出可行性建議;2、催促研發(fā)端執(zhí)行可制造性設(shè)計,并及時更新可制造性設(shè)計標準;3、負責研發(fā)產(chǎn)品轉(zhuǎn)消費提供在線技術(shù)支持,負責研發(fā)和消費之間對接工作;4、對消費異常進展及時處理解決與調(diào)整,對外協(xié)工廠提供技術(shù)支持;5、消費工藝的優(yōu)化,協(xié)助對工廠消費直通率、產(chǎn)能的提升;6、部門人員的工作安排,監(jiān)視以及考核。消費主管職員崗位職責內(nèi)容71、負責安排消費車間消費方案執(zhí)行和落實公司所有消費方案工作任務(wù),保證方案的有效執(zhí)行;2、負責安排和落實公司所有面輔料需求方案,監(jiān)視面輔料需求方案的執(zhí)行;3、負責組織評估外加工廠的產(chǎn)能分析p 和服裝工藝技術(shù)指導(dǎo);4、對接收訂單、未清訂單、出入
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