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1、煙草公司2022年質量月活動總結2022年公司以“立足崗位筑質量初心,強化監(jiān)催促能力 提升”為主題,以“共擔質+崗位質量提升”為主線,大力營 造“人人重視高質量,人人創(chuàng)造高質量,人人享受高質量” 的良好氣氛,深入推進全面質量管理,積極引導全員、全過 程、全方位質量提升,全力推動公司高質量開展。一、黨建引領,支部共建促融合1 ”并肩望星辰揚帆新藍?!辟|量管理三大支部共建活 動X煙質管黨支部與廈煙質管黨支部、技術中心質量管理 監(jiān)督部黨支部開展“并肩望星辰,揚帆新藍?!敝Р抗步ɑ?動,促進黨業(yè)交流,優(yōu)勢互補。2各大黨支部開展支部共建活動質管、卷包、制絲、動力車間均開展各類支部共建活動, 持續(xù)深化“共
2、擔質+支部聯(lián)動模式”,擴大“質+網”,加強 質量工作協(xié)同,實現(xiàn)黨建與業(yè)務深度雙融合。二、立足崗位提升,為質量筑基1崗位質量能力確認通過抓實抓細抓落實,聚焦問題、細化措施,進一步提 升質量相關崗位人員勝任能力,制絲、卷包針對不同崗位編 制工藝質量應知應會知識手冊,實現(xiàn)工藝質量知識培訓全 覆蓋。開展工藝質量“應知應會”能力筆試,卷包X人參與, 制絲X人參與,90分以上人員占比X%,培訓效果顯著。.質量知識線上競答開展線上競答,質量知識題庫包含卷煙生產品質控制 要求(卷包分冊-龍巖)、卷煙在制品及成品不合格分級標 準、工藝質量考核方法產品質量控制手冊等內容。.崗位情景微課視頻評比質管部與人力資源部協(xié)
3、同開展崗位微課視頻評比活動, 倡導各崗位針對具體工作場景開發(fā)質量教學課程,共征集微 課視頻X個。.崗位技能競賽質管部、制絲、卷包、物流部均開展質量崗位技能競賽 活動,以賽促學,營造“比、學、趕、超”的良好氣氛。此 次競賽共涉及X個崗位,X人參與。三、立足創(chuàng)新驅動,為工藝提升.技術創(chuàng)新論壇質管部邀請鄭州煙草研究院專家及公司高級工程師開 展工藝質量專題講座,提升工藝質量管理和技術人員的業(yè)務 能力。.攻堅戰(zhàn)課題交流質管部組織公司質量攻堅團隊參加福建中煙技術中心 召開的2022年質量攻堅課題階段匯報交流會,并在會上匯 報了降低X煙制絲二區(qū)滾筒粘葉(絲)量技術研究課題 的階段成果。.質量專項培訓質管部開
4、展工藝現(xiàn)場培訓、質量經理培訓、檢測儀器培 訓等,促進員工能力提升。.“質+崗位防錯創(chuàng)意”評比結合崗位工作實際,以“現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實”為對象, 全面梳理崗位過失場景,探尋質量最高、效果最好、響應最 快、本錢最小的過失事件處置方法,形成崗位防錯“最正確實 踐”。.“我為全價值鏈質量管控獻一計”活動質管部與群團工作部承接中煙“質量月”活動,在“我 為全價值鏈質量管控獻一計”評比中,推送X個質量管控建 議,共獲獎X個,一等獎X個,二等獎X個,三等獎X個, 獲獎比例位于中煙較高水平。立足體系完善,為管理護航.質量職能專項審核立足體系完善,為管理護航基于“五維一體”運營管理體系建設,開展質量職能專 項審核
5、,完成文件流程規(guī)范性檢查、關鍵業(yè)務場景自查。編 制X煙卓越管理2. 0質量管理分冊,優(yōu)化管理標準20個,技術標準XX個,流程XX個,進一步完善質量管理體系建設。.供應商二方審核供應部組織質管部、卷包車間人員組成二方審核隊伍, 對浙江美濃及華豐科技紙業(yè)兩家供應商開展二方審核工作, 實地檢驗供應商對質量過程的把控能力。審核共發(fā)現(xiàn)X項問 題并提出改進建議。五、立足典范引領,為文化蓄力.質量文化宣傳通過多媒體營造質量文化氣氛,“X煙TV”發(fā)布宣傳視 頻X篇,“X煙快訊”發(fā)布新聞X余篇,“XX”微信專欄發(fā) 布X篇。.崗位質量故事征文群團工作部承接中煙“質量月”活動,共推送“倡導 全員質量,鑄造質量強企”主題征文75篇,在投稿數、 獲獎數及一二等獎項數在中煙均位列第一。X煙公司2022年 征文數、獲獎數比照去年均有大幅提升。.評先評優(yōu)樹典范評選2021-2022年度“質+之星”,推薦一批在質量方 面表現(xiàn)突出的團體和個人,“質+優(yōu)秀班組”X個,“質+優(yōu) 秀機組/工段” X個,“質+之星”個人X名。在中煙質量管控優(yōu)秀生產班組競賽活動中,卷包車間二 區(qū)乙班、制絲車間二區(qū)乙榮獲“質量管控優(yōu)秀生產班組”。弘揚工匠精神,持續(xù)品質提升,打造卓越口碑,不斷精 進、
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