資產(chǎn)管理信息化成果分享課件

1、資產(chǎn)管理信息化成果分享課件資產(chǎn)管理信息化成果分享課件建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)的必要性二資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用三系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來的影響和變化四目錄資產(chǎn)管理末來展望五北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)資產(chǎn)管理特點(diǎn)及現(xiàn)狀分析一一一一建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)的必要性二資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用三系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)資產(chǎn)管理的特點(diǎn)2歷史存在的問題3北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)資產(chǎn)管理特點(diǎn)及現(xiàn)狀分析燃?xì)庑袠I(yè)的共同特點(diǎn)1北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)資產(chǎn)管理的特點(diǎn)2歷史存在的問題3北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)燃?xì)庑袠I(yè)的共同特點(diǎn)1、資產(chǎn)高度密集,安全可靠運(yùn)行是保障生產(chǎn)的核心；2、使用地點(diǎn)范圍大、大多數(shù)為隱蔽性資產(chǎn)；3、設(shè)備資產(chǎn)維護(hù)維修費(fèi)用較高；燃?xì)庑袠I(yè)的共同特點(diǎn)燃?xì)庑袠I(yè)的共同特點(diǎn)1、資產(chǎn)高

2、度密集,安全可靠運(yùn)行是保障生產(chǎn)的歷史存在的問題實(shí)物管理與價(jià)值管理分離，帳、卡、物不一致。固定資產(chǎn)歷史基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不全，管理標(biāo)準(zhǔn)、分類標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 。溝通手段落后，信息不能及時(shí)共享，形成信息孤島。管網(wǎng)線路改造點(diǎn)多面廣，跟蹤資產(chǎn)變動(dòng)難以到位?，F(xiàn)有資產(chǎn)管理基本上是靜態(tài)管理，沒有根據(jù)實(shí)際設(shè)備維修、變化情況而實(shí)時(shí)更新，無(wú)法掌據(jù)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)信息。固定資產(chǎn)管理制度不健全，流程不規(guī)范，缺乏約束機(jī)制。歷史存在的問題實(shí)物管理與價(jià)值管理分離，帳、卡、物不一致。固定 北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)上百億，集團(tuán)總部設(shè)18個(gè)職能部室，下設(shè)8個(gè)分公司，7個(gè)中心，全市燃?xì)夤芫€總長(zhǎng)度達(dá)12000公里，資產(chǎn)分散、使用部門多、使用地點(diǎn)范圍大、資

3、產(chǎn)種類繁多，管理難度大。集團(tuán)特點(diǎn)北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)資產(chǎn)管理特點(diǎn) 北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)上百億，集團(tuán)總部設(shè)18個(gè)職能部室建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)的必要性二資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用三系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來的影響和變化四目錄資產(chǎn)管理末來展望五北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)資產(chǎn)管理特點(diǎn)及現(xiàn)狀分析一一一一建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)的必要性二資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用三系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)的必要性1科學(xué)規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是摸清家底的必然需要2建立開放式基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部的數(shù)據(jù)共享、資源共享3動(dòng)態(tài)、及時(shí)地獲取設(shè)備資產(chǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備資產(chǎn)的全生命周期精細(xì)化管理5實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理現(xiàn)代化全面增強(qiáng)價(jià)值增殖能力4強(qiáng)化管理制度貫徹執(zhí)行、規(guī)范管理流程、提升執(zhí)

4、行力6應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，全面規(guī)范設(shè)備管理信息化建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)的必要性1科學(xué)規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是摸清家底的必建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)的必要性二資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用三系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來的影響和變化四目錄資產(chǎn)管理末來展望五北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)資產(chǎn)管理特點(diǎn)及現(xiàn)狀分析一一一一建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)的必要性二資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用三系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)一個(gè)系統(tǒng)，四個(gè)層次，多個(gè)模塊，集中管理支持集團(tuán)級(jí)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)支持各分公司級(jí)資產(chǎn)設(shè)備管理業(yè)務(wù)支持基層單位的管理所級(jí)設(shè)備管理業(yè)務(wù)支持部分業(yè)務(wù)到站（隊(duì)）級(jí)管理一個(gè)系統(tǒng)在整個(gè)燃?xì)饧瘓F(tuán)建立一套應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流、信息流的高度共享。多個(gè)模塊 五大模塊組成：設(shè)備管理、資產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、報(bào)表

5、管理集中管理1、實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)資產(chǎn)及設(shè)備管理業(yè)務(wù)集中管理；2、規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)流程；四個(gè)層次一個(gè)系統(tǒng)，四個(gè)層次，多個(gè)模塊，集中管理支持集團(tuán)級(jí)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能-系統(tǒng)總體架構(gòu)系統(tǒng)功能-系統(tǒng)總體架構(gòu)系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能架構(gòu) 系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能架構(gòu) 賬務(wù)管理與實(shí)物管理的關(guān)系轉(zhuǎn)固管理報(bào)廢管理調(diào)撥管理設(shè)備臺(tái)帳巡檢管理維修管理故障庫(kù)管理價(jià)值管理變動(dòng)管理資產(chǎn)盤點(diǎn)技改大修項(xiàng)目管理備件管理計(jì)量設(shè)備管理賬務(wù)管理與實(shí)物管理的關(guān)系轉(zhuǎn)固管理報(bào)廢管理調(diào)撥管理設(shè)備臺(tái)帳巡檢賬務(wù)管理要點(diǎn)在EAM系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)價(jià)值管理與實(shí)物管理的一致性 帳物一一對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)手工帳（原資產(chǎn)編號(hào)）設(shè)備手工帳（原資產(chǎn)編號(hào)）系統(tǒng)內(nèi)固定資產(chǎn)帳（原資產(chǎn)編號(hào)、新資產(chǎn)編號(hào)）

6、系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備帳（新資產(chǎn)編號(hào)）資產(chǎn)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)圖賬務(wù)管理要點(diǎn)在EAM系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)價(jià)值管理與實(shí)物管理的一賬務(wù)管理要點(diǎn)資產(chǎn)價(jià)值管理資產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)置資產(chǎn)驗(yàn)收單資產(chǎn)轉(zhuǎn)固資產(chǎn)臺(tái)帳資產(chǎn)變動(dòng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)處理資產(chǎn)特殊變動(dòng)資產(chǎn)報(bào)表賬務(wù)管理要點(diǎn)資產(chǎn)價(jià)值管理資產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)置資產(chǎn)驗(yàn)收單資產(chǎn)轉(zhuǎn)固資產(chǎn)臺(tái)實(shí)物管理要點(diǎn)-全生命周期管理資產(chǎn)管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理設(shè)備綜合管理資產(chǎn)增加固定資產(chǎn)投資計(jì)劃技改/大修日常變動(dòng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移資產(chǎn)折舊資產(chǎn)拆分資產(chǎn)合并設(shè)備檔案維護(hù)維修搶修備件維修狀態(tài)分析資產(chǎn)減少運(yùn)行/巡檢定檢/定驗(yàn)資產(chǎn)全生命周期管理物資管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理盤點(diǎn)管理實(shí)物管理要點(diǎn)-全生命周期管理資產(chǎn)管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理設(shè)備綜合支持多種維修模式事后維修、

7、預(yù)防性維修、預(yù)測(cè)維修、狀態(tài)檢修支持多種維修模式事后維修、預(yù)防性維修、預(yù)測(cè)維修、狀態(tài)檢修建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)的必要性二資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用三系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來的影響和變化四目錄資產(chǎn)管理末來展望五北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)資產(chǎn)管理特點(diǎn)及現(xiàn)狀分析一一一一建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)的必要性二資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用三系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)管理效益經(jīng)濟(jì)效益知識(shí)效益EAM提高企業(yè)的固定資產(chǎn)整體管理能力、提高設(shè)備及備件的管理模式和管理水平、優(yōu)化、規(guī)范企業(yè)設(shè)備管理流程通過EAM優(yōu)化維修資源，監(jiān)控維修過程、保障生產(chǎn)高效、穩(wěn)定、連續(xù)的運(yùn)行，降低成本 生產(chǎn)、維修、物資、設(shè)備、采購(gòu)的知識(shí)管理方面實(shí)現(xiàn)有效積累，并形成巨大的知識(shí)庫(kù)來反向指導(dǎo)相關(guān)工作 實(shí)施EAM的

8、效益管理效益經(jīng)濟(jì)效益知識(shí)效益EAM提高企業(yè)的固定資產(chǎn)整體管理能力管理效益1234建立以EAM管理思想為主體的資產(chǎn)管理思想，提供平臺(tái)實(shí)現(xiàn)管理思想的貫徹和執(zhí)行；整理和優(yōu)化公司相關(guān)業(yè)務(wù)流程，提高工作效率；合理配置公司部門結(jié)構(gòu)和崗位，并建立相關(guān)部門、崗位職責(zé)和目標(biāo)管理體系；加強(qiáng)工作計(jì)劃性，提高企業(yè)執(zhí)行力；5監(jiān)控工作過程、工作過程透明化；管理效益主要體現(xiàn)在一下五方面:管理效益1234建立以EAM管理思想為主體的資產(chǎn)管理思想，提減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間，增加生產(chǎn)效益 降低維修成本 減少庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存成本降低 延長(zhǎng)設(shè)備壽命，提高投資回報(bào)減少緊急采購(gòu)，降低采購(gòu)成本 效益提升增加有效工作時(shí)間，提高工作效率 經(jīng)濟(jì)效益減少

9、設(shè)備停機(jī)時(shí)間，增加生產(chǎn)效益 降低維修成本 減少庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)記錄所有工作歷史故障缺陷知識(shí)庫(kù)建立設(shè)備相關(guān)資料信息化建立維修標(biāo)準(zhǔn)體系EAM知識(shí)庫(kù)維修、采購(gòu)、庫(kù)房都可積累數(shù)據(jù)提供分析 幫助不同維修水平的維修人員學(xué)習(xí)，快速尋找解決問題的方法 規(guī)范化維修工作 保存查詢方便 知識(shí)效益記錄所有工作歷史故障缺陷知識(shí)庫(kù)建立設(shè)備相關(guān)資料信息化建立維修管理理念的變化資產(chǎn)管理系統(tǒng)使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理從信息孤島向信息共享轉(zhuǎn)變。資產(chǎn)管理 設(shè)備管理 運(yùn)行維護(hù) 項(xiàng)目管理 統(tǒng)計(jì)分析北京燃?xì)釫AM系統(tǒng)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)工程管理系統(tǒng)計(jì)量管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)GIS圖檔管理系統(tǒng)其他應(yīng)用系統(tǒng)用戶管理系統(tǒng)管理理念的變化資產(chǎn)管理系統(tǒng)使企業(yè)的固定資產(chǎn)管

10、理從信息孤島向信管理手段的變化EAM系統(tǒng)的實(shí)施使集團(tuán)固定資產(chǎn)管理完成了從手工、半手工向高效的信息管理手段轉(zhuǎn)變；集團(tuán)固定資產(chǎn)的信息數(shù)據(jù)采集方式因EAM系統(tǒng)的成功實(shí)施發(fā)生了重大改變 ；EAM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理的五統(tǒng)一，完善了固定資產(chǎn)管理制度；EAM系統(tǒng)的實(shí)施在集團(tuán)組織優(yōu)化中發(fā)揮了重大的作用EAM系統(tǒng)的實(shí)施在EAM系統(tǒng)的實(shí)施為企業(yè)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理績(jī)效考核提供了依據(jù) 集團(tuán)組織優(yōu)化中發(fā)揮了重大的作用管理手段的變化EAM系統(tǒng)的實(shí)施使集團(tuán)固定資產(chǎn)管理完成了從手工管理方法的變化12EAM系統(tǒng)的實(shí)施使集團(tuán)固定資產(chǎn)管理由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變；EAM系統(tǒng)的實(shí)施使集團(tuán)固定資產(chǎn)管理由各單位分散管理向集中統(tǒng)一管理轉(zhuǎn)變；管理方法的變化12EAM系統(tǒng)的實(shí)施使集團(tuán)固定資產(chǎn)管理由靜態(tài)管建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)的必要性二資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用三系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來的影響和變化四目錄資產(chǎn)管理末來展望五北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)資產(chǎn)管理特點(diǎn)及現(xiàn)狀分析一一一一建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)的必要性二資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用三系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)資產(chǎn)管理末來展望無(wú)形資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等資產(chǎn)管理特種設(shè)備管理與GIS地理信息系統(tǒng)鏈接 可將管線的坐標(biāo)點(diǎn)納入到資產(chǎn)管理系統(tǒng)中來，這不但對(duì)精確定位某段管