《施工項目管理》練習(xí)題

1、施工項目管理練習(xí)題單項選擇題：1、在PDCA循環(huán)中，處置工作中預(yù)防的步驟具體是指（ A ）。P7A、根據(jù)質(zhì)量信息反饋，為今后類似質(zhì)量問題的預(yù)防提供借鑒。B、采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題。C、檢查計劃的執(zhí)行結(jié)果D、根據(jù)計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動2、通過技術(shù)作業(yè)和管理活動行為的自我約束和他人監(jiān)控來達到施工質(zhì)量控制的目的，屬于（ B ）的內(nèi)容。 P8A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.反饋控制3、對施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采取( A )的控制方法。 A.動態(tài)控制 B.預(yù)測預(yù)防 C.跟蹤管理 D.技術(shù)控制4、機械設(shè)備管理中，應(yīng)貫徹人機固定的原則，實行的“三定”制度是

2、指定人、定機和（ B ）。P17 A.定時間 B.崗位 C.定工資 D.定責(zé)任5、質(zhì)量控制點應(yīng)以（ D ）為對象設(shè)置。P20A.工序 B.設(shè)備C.質(zhì)量特性值 D.質(zhì)量特性值、工序、設(shè)備、管理工作6、為了防止清水墻面污染，在相應(yīng)部位提前釘上塑料布或紙板的措施是屬于成品保護的（ A ）。 P23A.提前保護 B.包裹 C.表面覆蓋 D.局部封閉7、對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行（C）。P24A、抽樣檢測 B、計數(shù)檢驗C、見證取樣檢測 D、計量檢驗8、某工程預(yù)應(yīng)力按混凝土規(guī)定張力系數(shù)為1.3，但實際僅為0.9，屬于嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，應(yīng)采用以下那種措施（ B ）。 P26A.修補處

3、理 B.返工處理 C.限制使用 D.不做處理9、分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)由（ C ）組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收。 P37A.監(jiān)理工程師 B.項目經(jīng)理 C.總監(jiān)理工程師 D.建設(shè)單位項目負責(zé)人10、工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體是（ D ）。 P39A.建設(shè)單位 B.施工單位C.監(jiān)理單位 D.各級建設(shè)行政主管部門11、質(zhì)量管理體系文件不包括（ B ）。P42 A.質(zhì)量手冊 B.質(zhì)量計劃 C.程序文件 D.質(zhì)量記錄12、工程質(zhì)量一般事故是指經(jīng)濟損失在（ D）額度內(nèi)的質(zhì)量事故。P51 A.3000元-5萬元 B.5000元-5萬元C.3000元-10萬元 D.5000元-10萬元13、_指

4、業(yè)主與承包商簽定的合同中確定的承包商完成所承包項目的工期。P68A、計劃工期B、過程工期C、計算工期D、合同工期14、_ 是指在組織流水施工時，根據(jù)建造工藝，將施工項目的整個建造過程進行分解后，對其組織流水施工的工藝對象。P69A、施工過程B、工藝參數(shù)C、過程控制D、組織流水15、_ 指兩個相鄰的施工過程之間，由于工藝或組織上的要求而形成的停歇時間，包括工藝間歇時間和組織間歇時間P72施工段B、流水節(jié)拍C、流水步距D、間歇時間16、網(wǎng)絡(luò)計劃可以使用計算機進行計算。一個規(guī)模龐大的工程，特別是進行計劃 - 時，必然要進行大量的計算，而這些計算往往是手工計算或使用一般的計算工具難以勝任的。P82A、

5、組合B、整合C、選擇D、優(yōu)化17、_是在不影響總工期的條件下可以延誤的最長時間P85自由時差B、相關(guān)時差C、計算時差D、總時差18、_ 在時間坐標(biāo)下，以實線表示工作，以實線后的波形線表示自由時差，虛工作仍以虛箭線表示。P89時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)B、單代號網(wǎng)絡(luò)C、雙代號網(wǎng)絡(luò)D、搭接網(wǎng)絡(luò)19、承包單位的進度控制報告應(yīng)提交給 ，作為其控制進度、核發(fā)進度款的依據(jù)。P97建設(shè)單位負責(zé)人B、監(jiān)理工程師C、項目經(jīng)理D、造價工程師20、若工作的進度偏差大于該工作的_ ，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施P107A、自由時差B、相關(guān)時差C、相對時差D、總時差21、成本目標(biāo)責(zé)任制是以（D ）為責(zé)任中心

6、。 P119A.工長 B.施工員 C.預(yù)算員 D.施工項目經(jīng)理22、兩算對比是指（ D ）對比。 P118A.概算與施工預(yù)算 B.施工預(yù)算與決算C.施工圖預(yù)算與決算 D.施工圖預(yù)算與施工預(yù)算23、理想的成本管理結(jié)果應(yīng)該是（ B ）。 P117 A.計劃成本承包成本實際成本 B.承包成本計劃成本實際成本 C.計劃成本預(yù)算成本承包成本 D.預(yù)算成本計劃成本承包成本24、項目核算員根據(jù)（ D ）提供的施工圖預(yù)算進行各預(yù)算成本項目拆分。 P124 A.施工員 B.工長 C.預(yù)算員 D.預(yù)算部門25、施工企業(yè)應(yīng)形成（ C ）級成本責(zé)任中心。 P127A.一 B.二 C.三 D.四26、成本控制最核心的內(nèi)

7、容是（ C ）。P128 A.成本計劃 B.成本核算 C.信息反饋和糾編 D.成本落實27、以下屬于施工員的成本管理責(zé)任是（ C ）。 P130A.編好施工預(yù)算 B.控制合同單價 C.合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置 D.嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度28、（ B ）成本的節(jié)約，是降低項目成本的關(guān)鍵。 P141 A.人工 B.材料 C.機械 D.管理29、材料成本一般為項目預(yù)算成本（ C ）左右。P141A.50% B.60% C.70% D.80%30、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置，文明施工，減少浪費，這是（ B ）的成本管理責(zé)任。 P129A.預(yù)算員 B.施工員 C.材料員 D.機管員31、

8、施工方案與施工技術(shù)的安全管理活動，就是以 為中心展開的P157A、質(zhì)檢員 B、項目經(jīng)理C、施工員 D、安全員32、企業(yè)必須建立的五項基本制度，即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施、 安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理P159 A、質(zhì)量教育 B、環(huán)境教育C、安全生產(chǎn)教育 D、節(jié)能教育33、安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)建立健全以 為第一責(zé)任人的生產(chǎn)安全責(zé)任體系P160 A、項目經(jīng)理 B、建設(shè)單位負責(zé)人C、總監(jiān)工程師 D、技術(shù)負責(zé)人34、安全管理體系中，對分包單位控制在合同關(guān)系未確定之前，應(yīng)進行分包單位 和選擇P162 A、質(zhì)量評價 B、環(huán)境評價C、信譽評價 D、安全評價35、安全生產(chǎn)管理體系中，建立和健全以-

9、 為中心的各項安全管理制度，是保障施工項目安全生產(chǎn)的重要組織手段。P168 A、安全技術(shù)措施 B、安全生產(chǎn)責(zé)任制C、安全生產(chǎn)教育制度D、安全生產(chǎn)定期檢查制度36、在安全生產(chǎn)責(zé)任制中 對合同工程項目的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任P168 A、安全員 B、施工員C、技術(shù)負責(zé)人 D、項目經(jīng)理37、在安全生產(chǎn)責(zé)任制中 發(fā)生工傷事故及時報告，并認真分析原因，提出和落實改進措施P168 A、安全員 B、施工員C、技術(shù)負責(zé)人 D、技術(shù)負責(zé)人38、在安全生產(chǎn)責(zé)任制中 應(yīng)組織實施安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底；P169 A、施工員 B、安全員C、項目經(jīng)理 D、質(zhì)檢員39、在安全生產(chǎn)責(zé)任制中 應(yīng)組織對施工現(xiàn)場各種安全防護裝

10、置進行驗收，合格后方能使用P169 A、施工員 B、安全員C、項目經(jīng)理 D、質(zhì)檢員40、施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)，安全平網(wǎng)：外高內(nèi)低，每隔 設(shè)支撐，角度45左右P177 A、2m B、3m C、4m D、5m41、施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)，安全立網(wǎng)：網(wǎng)之間拼接嚴(yán)密，空隙不大于 P177 A、25cm B、20cm C、15cm D、10cm42、施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)，腳手架：按規(guī)定設(shè)置拉撐點，剪刀撐用鋼管，接頭搭接不小于P179 A、30cm B、40cm C、50cm D、60cm二 多項選擇題：1、施工項目質(zhì)量的特點表現(xiàn)為（ ABD ）。 P6A.質(zhì)量隱蔽性 B.影響質(zhì)量的因素多C.質(zhì)量通病在所難

11、免 D.容易產(chǎn)生質(zhì)量變異 2、按現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)定，下列（ABD ）試塊、試件或材料必須實施見證取樣檢測。 P24A、用于承重結(jié)構(gòu)的砼試塊 B、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋C、用于外墻抹灰的砂漿 D、地下、屋面、廁浴間使用的防水材料3、施工質(zhì)量控制過程按階段可劃分為（ ABD ）。 P11A、施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制 B、施工過程質(zhì)量控制 C、施工工序質(zhì)量控制 D、施工驗收質(zhì)量控制4、檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按（ABD ）等進行劃分。P34A、樓層 B、施工段 C、材料種類 D、變形縫5、分項工程合格條件是（AB ）。 P34A.分項工程所含的檢驗批全部合格 B.分項工程所含的檢驗批的

12、質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整C.分項工程的有關(guān)安全及使用功能的檢驗結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定 D.分項工程外觀質(zhì)量良好6、檢驗批的質(zhì)量檢驗，應(yīng)根據(jù)檢驗項目的特點在下列（ABCD ）抽樣方案中進行選擇。P33A、計量、計數(shù)或計量計數(shù)等抽樣方案B、一次、二次或多次抽樣方案C、據(jù)生產(chǎn)連續(xù)性和生產(chǎn)控制穩(wěn)定性情況，采用調(diào)整型抽樣方案。D、對重要檢驗項目采用簡易快速檢驗方法時，可選用全數(shù)檢驗方案。7、施工項目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)檢查項目參與各方的質(zhì)量保證體系，具體包括（ABC）。 P39 A、組織機構(gòu) B、質(zhì)量控制方案 C、質(zhì)量責(zé)任制 D、質(zhì)量保證資料8、施工項目的進度控制是一個大系統(tǒng)，它是由進度控制 組成的目標(biāo)系統(tǒng)P

13、93A、總目標(biāo) B、分目標(biāo)C、子目標(biāo) D、階段目標(biāo)9、計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)。一般可以按 以及累計百分比，整理和統(tǒng)計實際監(jiān)測的數(shù)據(jù)P97A、機械用量 B、實物工程量C、工作量 D、勞動消耗量10、將收集的資料整理和統(tǒng)計成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實際進度與計劃進度的比較方法進行比較分析。通常采用的比較方法有：P97A、橫道圖比較法 B、S型曲線比較法C、“香蕉”型曲線比較法D、前鋒線比較法11、進度計劃的調(diào)整方法中，“對實施進度計劃分析基礎(chǔ)上，確定調(diào)整原計劃方法主要有以下幾種：P109A、改變某些工作的邏輯關(guān)系B、改變某些設(shè)施的邏輯關(guān)系C、改變某些工作的持續(xù)時間D、改變某些節(jié)點的持續(xù)時

14、間12、進度計劃的調(diào)整方法中改變某些工作的持續(xù)時間?？刹扇〉木唧w措施有：P109A、組織措施 B、 技術(shù)措施C、經(jīng)濟措施D、其他配套措施13、項目直接成本包括（ ABCD ）等。 P116A.人工費 B.材料費 C.機械使用費 D.施工措施費14、以下屬于間接成本的有（ ABC ）。 P117A.管理人員工資 B.勞動保護費C.固定資產(chǎn)使用費 D.施工措施費 15、質(zhì)量成本費用包括（ ABCD ）。 P136A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本 D.外部故障成本16、建筑安裝工程費由（ ABD ）組成。 P147A.直接費 B.間接費 C.企業(yè)管理費 D.利潤和稅金17、安全與生產(chǎn)是 P1

15、58 A、邏輯關(guān)系 B、互相聯(lián)系C、互相依存 D、互為條件18、在安全管理體系中，對分包單位的評價：應(yīng)對 進行驗證P162 A、營業(yè)執(zhí)照 B、企業(yè)資質(zhì)證書C、安全許可證 D、授權(quán)委托書19、在安全管理體系中，簽訂工程分包合同時，應(yīng)簽訂 協(xié)議書，作為附件P162 A、安全生產(chǎn) B、治安消防C、環(huán)境衛(wèi)生 D、質(zhì)量生產(chǎn)20、施工安全技術(shù)措施編制的要求：P172 A、要有超前性；B、要有針對性；C、要有可靠性；D、要有操作性21、施工安全技術(shù)措施中季節(jié)性施工安全措施內(nèi)容： P174 A、夏季作業(yè) B、雨季進行作業(yè)C、春季進行作業(yè) D、冬季進行作業(yè)22、在施工安全技術(shù)措施交底中，各級書面安全技術(shù)交底應(yīng)有

16、： 和接受交底人的簽字P175 A、地點 B、時間 C、內(nèi)容 D、交底人判斷題：1、質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。（）P8 搞反了2、為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，必須按結(jié)構(gòu)層次自上而下展開，橫向是各責(zé)任主體，縱向是各責(zé)任目標(biāo)。 （）P10 3、按照工程的重要程度，單位工程開工前，應(yīng)有企業(yè)或項目技術(shù)負責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。 （）P14 4、高層建筑施工中，應(yīng)特別重視建筑物垂直度及沉降變形的檢測。（）P165、工序質(zhì)量控制的核心是管理結(jié)果，而不是管理因素。（）P206、改變某些工作的持續(xù)時間來解決所產(chǎn)生的工期進度偏差（）P107 不全7、后續(xù)工作在時間上產(chǎn)生的任何變化，都可能使合同不能正常履行而導(dǎo)致受損失的一方向另一方提出索賠（）P1098、以總工期允許拖延的極限時間作為完成時間，計算各工作最早必須開始時間。（）P1119、施工項目成本管理工作內(nèi)容包括成本預(yù)算、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。（ A P119 ） 10、成本控制的目標(biāo)是將實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計劃范圍內(nèi)。（ A P120 ） 11、對項目經(jīng)理部的