2022年第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算

1、第8頁共8頁2022年第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算進(jìn)入_年年，_在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_和_，以_為指導(dǎo)，按照_的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展_先進(jìn)性教育活動，大力推進(jìn)“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進(jìn)，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。一、一季度工作特點學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團

2、結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造安字品牌，做大做強成人教育”上下功夫，安字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的_領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)

3、系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授_人規(guī)模提供了有力保證。2、制度上的“兩新”(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作_、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成_年工作計劃表，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位

4、、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。3、管理上的“兩突破”(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。(2)準(zhǔn)_化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了安培中心員工著裝

5、、舉止規(guī)范。二是制定了準(zhǔn)_化管理手冊，內(nèi)容涉及準(zhǔn)_化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)_化管理，日常工作中按照準(zhǔn)_化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。二、一季度重點工作情況1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到_人，其中：培訓(xùn)特殊工種_人、全省管理干部_人；在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)_人；與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)_多人；在濟寧運河礦培訓(xùn)_人；培訓(xùn)政工干部_人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。2、著力打造“安

6、”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué)，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗_多臺。同_個地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把_先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強了_領(lǐng)導(dǎo)，

7、堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，_開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為_，入黨積極分子滿意度為_，職工群眾滿意度為_，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購_套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓_了七彩霓虹燈；拆除了校園

8、內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造；對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。三、二季度工作打算二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。為此將重點抓好以下幾項工作：一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源；另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能

9、培訓(xùn)。二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè)，加強學(xué)員管理，加強教學(xué)管理，提高軟件水平。三是實施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。四是執(zhí)行好準(zhǔn)_化管理。按照準(zhǔn)_化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的_性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。五是_

10、好先進(jìn)性教育活動。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，_好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐，加強學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。2022年第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算（二）_縣是國家_個深度貧困縣之一，也是_省_個國家_開發(fā)工作重點縣之一。近年來，_縣委縣政府始終把_開發(fā)作為重中之重，按照“六個精準(zhǔn)

11、”、“五個一批”的要求，創(chuàng)造性開展“十星創(chuàng)建精神脫貧”行動，強化群眾脫貧主體意識，激發(fā)脫貧內(nèi)生動力，舉全縣之力向貧困發(fā)起總攻，全縣存量人口減至8._萬人，貧困發(fā)生率降至_%，產(chǎn)業(yè)合作社覆蓋全縣2_個村，小額信貸評級覆蓋率_%，授信覆蓋率_%，小額信貸覆蓋率_%，脫貧攻堅取得了階段性成效。一、突出觀念轉(zhuǎn)變，深挖精神貧困的主因。_的深度貧困，既深在區(qū)位偏遠(yuǎn)、基礎(chǔ)滯后、發(fā)展不快等物質(zhì)層面的客觀限制上，更深在貧困群體思想觀念封閉、人力資源不強、進(jìn)取志向不堅等精神層面的主觀束縛上。為突圍精神區(qū)位的瓶頸，_堅持“標(biāo)本兼治、疏內(nèi)通外”原則，依托擁有_年歷史、深得群眾擁護的十星文明創(chuàng)建這一載體，對精神貧困的病

12、根成因采用“望聞問切”的療法精準(zhǔn)下藥，從轉(zhuǎn)變觀念入手，補足貧困群體的精神之鈣，激發(fā)自主脫貧積極性。一是堅持扶貧先立志。引導(dǎo)群眾從“等靠要”向“趕幫超”轉(zhuǎn)變，樹立“十星光榮、脫貧靠我”的榮辱觀和“愚公移山、弱鳥先飛”的自主意識。二是堅持_。引導(dǎo)群眾從傳統(tǒng)種植方式向新型職業(yè)農(nóng)民轉(zhuǎn)變，樹立“勤能補拙、耕讀傳家”的家庭觀和“合作創(chuàng)業(yè)、抱團發(fā)展”的致富理念。三是堅持扶貧先弘德。引導(dǎo)群眾從人情攀比向儉以養(yǎng)德轉(zhuǎn)變，樹立“孝悌忠信、禮義廉恥”的道德觀和“安康是福、節(jié)儉惜?！钡纳钣^。通過層層召開動員會、現(xiàn)場會、典型說法、巡回宣講等方式，將道理講通講透，將文化種到群眾心頭，將技能送到田間地頭，貧困群眾普遍樹立起

13、自強的意識、自律的習(xí)慣和自愛的風(fēng)范，“背靠墻根曬太陽，坐等政府救濟糧”的消極現(xiàn)象明顯減少。二、突出行動支撐，深耕脫貧攻堅的主體。結(jié)合農(nóng)村“十星文明”創(chuàng)建，針對貧困群眾，創(chuàng)新實施三大行動，讓群眾成為脫貧攻堅的建設(shè)主體。一是開展“星承家風(fēng)精神脫貧”行動，使精神脫貧成為群眾自覺。緊扣_核心價值觀，按照貧困戶和非貧戶，細(xì)化勤勞致富星標(biāo)準(zhǔn)，開展“十曬十比十評”活動(曬家規(guī)，比家風(fēng)，評“十星+最美信義之家”；曬被子，比孝心，評“十星+最美孝道之家”；曬手繭，比勤勞，評“十星+最美勤勞之家”；曬菜單，比節(jié)儉，評“十星+最美儉樸之家”；曬合影，比幸福，評“十星+最美幸福之家”；曬變化，比進(jìn)步，評“十星+最美脫

14、貧之家”；曬健康，比清潔，評“十星+最美生態(tài)之家”；曬技術(shù)，比創(chuàng)新，評“十星+最美科技之家”；曬民俗，比傳承，評“十星+最美文化之家”；曬愛心，比奉獻(xiàn)，評“十星+最美志愿之家”)，讓勤勞致富、勤勞節(jié)儉的貧困戶得到十星榮譽。每年評先表彰“十星級脫貧示范戶”、“十星級文明農(nóng)戶”示范戶等_戶(_年，表彰“十星級脫貧示范戶”_戶，每戶給予_元獎品；“十星級文明農(nóng)戶”示范戶_戶，每戶給予_元獎品)，給予物質(zhì)和精神獎勵，通過典型示范帶動、群眾廣泛參與，我要脫貧逐漸成為群眾自覺行動。二是開展“星耀村風(fēng)小康示范”行動，使鄉(xiāng)村移風(fēng)易俗成為社會風(fēng)尚。邀請本地文化名人，編創(chuàng)_節(jié)禮新風(fēng)六勸歌，引導(dǎo)干部群眾倡導(dǎo)婚禮新辦、喪禮儉辦、喬遷省辦、過節(jié)簡辦、大事小辦、小事不辦的新風(fēng)尚。特別是在易地搬遷點張貼三倡導(dǎo)三_三不超宣傳畫(倡導(dǎo)_搬家、倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，_相互隨禮、_操大辦、_封建迷信，宴請不超三桌、席面不超三百、禁止聚眾_)，實行_喬遷，用放一曲紅色歌謠、貼一幅十星楹聯(lián)、講一段溫暖話語取代了過去的熱熱鬧鬧，簡辦搬家禮為貧困戶戶均減少開支_元以上，良好文明的鄉(xiāng)風(fēng)正在逐漸形成(比如，竹坪鄉(xiāng)陳家河村依靠村規(guī)民約，黨員干部率先垂范，剎住了放煙花、_抹牌、大操大辦、厚葬薄養(yǎng)等鋪張浪費風(fēng)，保留了共