2022年行政個(gè)人上半年工作總結(jié)范本

1、第35頁(yè)共35頁(yè)2022年行政個(gè)人上半年工作總結(jié)范本(一)本人_年的上半年在_公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，半年來(lái)，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實(shí)際，我用心、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)_年上半年的整體工作總結(jié)如下：一、行政后勤(一)職場(chǎng)管理方面1、指導(dǎo)、協(xié)助下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實(shí)際工作需要，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單。2、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問(wèn)題進(jìn)行溝通，并審核機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算。3、機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng)，每月按時(shí)上報(bào)分公司職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表，將全區(qū)房屋租賃合同，(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)

2、)房屋產(chǎn)權(quán)證、購(gòu)房合同、土地證等資料掃描件上傳。5、分公司本部職場(chǎng)狀況。根據(jù)各部門(mén)職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間;_學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高員工的安全防火意識(shí);更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境;職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。(二)會(huì)務(wù)接待方面1、完成了第四_屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、新保險(xiǎn)法培訓(xùn)會(huì)、兩核財(cái)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作_余次。2、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開(kāi)支管理1、在_年上半年行政費(fèi)用支出過(guò)程中，本著費(fèi)用從緊

3、、實(shí)際工作需要等原則，嚴(yán)格把控_年上半年的分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入，透過(guò)以需申購(gòu)、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。2、根據(jù)總公司_年上半年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司_年上半年的實(shí)際及_年下半年的規(guī)劃及時(shí)地完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。(四)通訊方面1、及時(shí)完成了上半年各部門(mén)提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障處理、電話維修等工作。2、與移動(dòng)公司交涉，追回移動(dòng)公司之前多收取的費(fèi)用將及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī);與電信公司交涉，追回電信公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用。(五)證照方面在相關(guān)主管部門(mén)規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi)，按時(shí)完成了分公司本部_年上半年度營(yíng)

4、業(yè)執(zhí)照、_機(jī)構(gòu)代碼證、房屋租賃許可證等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。(六)其它后勤工作1、根據(jù)各部門(mén)及同城門(mén)店的需求，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門(mén)及同城門(mén)店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車(chē)等費(fèi)用，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問(wèn)題。3、每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、招待等各類(lèi)行政費(fèi)用公示表。二、物資管控1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購(gòu)、購(gòu)臵、入庫(kù)登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤(pán)點(diǎn)等日常管理工作。2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋

5、總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。3、根據(jù)總公司對(duì)門(mén)店閑臵資產(chǎn)的處理意見(jiàn)，以?xún)?nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門(mén)及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。4、每月按時(shí)上報(bào)固定資產(chǎn)月報(bào)表。三、存在的問(wèn)題1、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。2、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時(shí)辦理。四、_下半年工作計(jì)劃1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公

6、司的相關(guān)制度，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。2、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。3、重點(diǎn)處理門(mén)店閑臵資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問(wèn)題上進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策。2022年行政個(gè)人上半年工作總結(jié)范本（二）(二)上半年，行政科全體同志在主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委中心工作，以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、上半年工作一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排，為單位工

7、作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫(kù)”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng)，及時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，對(duì)單位報(bào)銷(xiāo)的每一張_，均通過(guò)_市國(guó)、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的_不予報(bào)銷(xiāo)，確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。二是提高服務(wù)水平，完成上半年各項(xiàng)保障工作。_四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問(wèn)貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)

8、議室維修與保潔。四是加強(qiáng)車(chē)輛管理，確保公務(wù)用車(chē)。在車(chē)輛管理上，我們嚴(yán)格按照辦公室車(chē)輛管理制度的要求，對(duì)車(chē)輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車(chē)輛的用油、維修方面，嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車(chē)輛年審、車(chē)輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車(chē)程序，確保辦公室公務(wù)用車(chē)。二、上半年工作中存在的問(wèn)題一是公務(wù)接待不能?chē)?yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動(dòng)中，出現(xiàn)了幾次工作失誤?？偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn)，都是因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格接待流程造成的，問(wèn)題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過(guò)多就會(huì)在常規(guī)問(wèn)題上出錯(cuò)。二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國(guó)家的傳統(tǒng)美德，國(guó)家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們?cè)谛麄鳎芾砩献龅貌粔?，辦公

9、室在水、電、車(chē)輛用油、辦公用品、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象。三是保障能力和保障效率上還需提高?？v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思考，提前準(zhǔn)備，活動(dòng)開(kāi)始了就手忙腳亂，效率不高。三、下半年的工作計(jì)劃一是努力改正工作中存在的問(wèn)題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足，及時(shí)整改。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度，二是堅(jiān)持科學(xué)管理，以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo)，做好下半年各項(xiàng)工作。提高管理能力，力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破;提高保障能力，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更

10、細(xì)致的工作，使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提高公務(wù)接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規(guī)范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽(yáng)特色。下半年，行政科將繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)”的責(zé)任意識(shí)，全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，為促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾。最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。2022年行政個(gè)人上半年工作總結(jié)范本（三）(三)_年上半年，人事行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，在各個(gè)部門(mén)的配合協(xié)助下，努力工作，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，完善公司的規(guī)章管理制度，

11、績(jī)效考核制度，因個(gè)人能力限制，工作效果差強(qiáng)人意?，F(xiàn)將_年上半年的工作情況和下半年的計(jì)劃做如下報(bào)告：一、上半年的工作情況1、加強(qiáng)員工的溝通、培訓(xùn)。在洲總的大力支持下多次的對(duì)新員工展開(kāi)就職培訓(xùn)，_新員工聯(lián)誼會(huì)，豐富員工的精神生活，增加公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力，平時(shí)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行工作方式、方法的引導(dǎo)，適時(shí)談心，增加相互了解。2、加強(qiáng)車(chē)輛使用管理工作。讓每個(gè)司機(jī)熟知公司的車(chē)輛管理制度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督跟進(jìn)，除本人經(jīng)常過(guò)問(wèn)外，還要求儲(chǔ)運(yùn)部?jī)蓚€(gè)值班主管對(duì)車(chē)輛性能狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)維護(hù)、維修。3、強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)行部門(mén)化管理。繼續(xù)完善制度建設(shè)，通過(guò)制度的管理各部門(mén)落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的多方探討研究，先后修

12、訂完善了儲(chǔ)運(yùn)部管理制度，儲(chǔ)運(yùn)部退貨管理制度，完善儲(chǔ)運(yùn)部多個(gè)具體崗位的作業(yè)流程，修訂了門(mén)衛(wèi)管理制度。4、加強(qiáng)后勤配備管理，對(duì)公司配備軟硬件的維護(hù)、維修、購(gòu)置盡量控制，關(guān)鍵配備刻不容緩，一般配備以及贈(zèng)品的購(gòu)置，掌握貨源，貨比三家盡量降低成本，保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。5、切實(shí)做好員工招聘工作。根據(jù)配送公司人員流動(dòng)比較大的實(shí)際，加大力度多方招聘人員，確保人員到崗，預(yù)定崗位盡量不留空，以?xún)?yōu)勝劣汰的原則上位。6、完善儲(chǔ)運(yùn)部的績(jī)效考核制度。從_年_月份開(kāi)始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下儲(chǔ)運(yùn)部主管率先執(zhí)行績(jī)效考核制度，_月份儲(chǔ)運(yùn)部?jī)?nèi)部整件組、散貨組、復(fù)核組也開(kāi)始考核，同時(shí)加強(qiáng)員工的工薪管理，及時(shí)調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，既要

13、提高員工的積極性，也要盡量的控制人力成本。7、關(guān)心員工的生活。因人員增加、流動(dòng)性大，除增加餐桌，每月還必須對(duì)餐桌人員進(jìn)行重新安排，考慮輪班等因素，確保每一員工都能吃飽飯，同時(shí)關(guān)心員工的休息問(wèn)題，調(diào)整輪班上班時(shí)間，合理安排宿舍就寢，確保員工有足夠精神做事。二、上半年工作上存在問(wèn)題1、人力資源管理和行政管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，缺乏信心，空閑時(shí)不知所措，事情多、雜的時(shí)候，硬著頭皮頂，又怕做不好，經(jīng)常處于高強(qiáng)度、快節(jié)奏的壓力下，曾有退縮心理。2、人事行政部現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不明朗，有時(shí)像有幾個(gè)人，有時(shí)只有_個(gè)人，后勤人員是有幾個(gè)，但都有固定的工作要做，分?jǐn)偣ぷ鹘o他們時(shí)，有空就做一會(huì)，自己手頭工作緊就落下了，跟蹤不

14、及時(shí)該項(xiàng)工作就擱淺了。3、因能力限制，工作計(jì)劃性不強(qiáng)，部門(mén)部分工作落實(shí)不到位，工作不敢也不懂分?jǐn)偨o下屬，直接影響工作質(zhì)量和時(shí)間。好多問(wèn)題想的多，做的少，導(dǎo)致部分工作積壓，沒(méi)有及時(shí)解決。4、工作大膽管理不夠，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，想問(wèn)題往往謹(jǐn)慎有余，開(kāi)拓不足，辦事情多是考慮過(guò)多，穩(wěn)重有余，闖勁不足。三、_年下半年主要工作計(jì)劃1、規(guī)范自身的做事風(fēng)格，爭(zhēng)取時(shí)間學(xué)習(xí)，提升辦事能力。多學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理方面的理論知識(shí)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)到正規(guī)公司觀摩學(xué)習(xí)，多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸，以拓寬視野，搜集更多的渠道、積累更多的經(jīng)驗(yàn)。2、著手規(guī)范員工宿舍管理制度，規(guī)范員工的生活守則，為員工創(chuàng)設(shè)安全、安靜、清潔的休息環(huán)境。3、完善司機(jī)、在

15、外業(yè)務(wù)人員的人身意外保險(xiǎn)投保工作，現(xiàn)在還有部分新司機(jī)、新業(yè)務(wù)員沒(méi)購(gòu)買(mǎi)，正在探討一種合適的險(xiǎn)種和購(gòu)買(mǎi)方式。4、合理調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)住優(yōu)秀老員工，培養(yǎng)可塑新員工，因人而易，為員工設(shè)置前途目標(biāo)崗位，引導(dǎo)員工努力進(jìn)取，對(duì)已取得一定管理崗位的員工，建議任期應(yīng)不少半年，最好是半年以上再考慮其他崗位。5、繼續(xù)完善公司各部門(mén)的績(jī)效考核，要求部門(mén)內(nèi)部制訂相應(yīng)的考核機(jī)制，層層激勵(lì)、層層限制，盡量使員工從行動(dòng)到思想上都能與公司保持一致。2022年行政個(gè)人上半年工作總結(jié)范本（四）(四)一、上半年的招工情況今年上半年截止到_月份，經(jīng)行政部登記的應(yīng)聘人員共_人，正式入職共_人、，離職員工_人。上半年行政部的招工工作

16、應(yīng)該是很?chē)?yán)峻的，總之行政部全體共同努力，每個(gè)人都竭盡所能把解決工源放在工作首位。再就是職工內(nèi)部介紹能占到百分之十，其余的效果都一般，尤其是勞務(wù)市場(chǎng)的工作，上半年基本沒(méi)有什么收獲。所以針對(duì)上半年的招工工作情況，行政部下一步的招工還是要積極抓周邊縣市的學(xué)校，繼續(xù)發(fā)動(dòng)職工內(nèi)招。二、車(chē)輛管理的工作上半年的車(chē)輛管理一直嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的車(chē)輛登記制度，這方面有些員工做的很全面，把各部門(mén)的車(chē)輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除，使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。行政部在加油卡的使用上也是嚴(yán)格控制加油量，嚴(yán)格登記每次加油記錄。對(duì)于車(chē)輛安全管理，行政部詳細(xì)根據(jù)每輛車(chē)的維修及年審檔案來(lái)做到有章可循

17、確保車(chē)輛行駛安全。針對(duì)公司車(chē)輛緊張的情況，行政部合理調(diào)節(jié)用車(chē)秩序，做到車(chē)輛使用有序。三、網(wǎng)絡(luò)管理的安全行政部定期對(duì)公司內(nèi)遠(yuǎn)紅外監(jiān)控做全面檢查，不放過(guò)一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，把公司安全放在首位。_月份網(wǎng)絡(luò)管理科對(duì)倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)布線，對(duì)公司內(nèi)消防器材進(jìn)行了全面檢修并_人員進(jìn)行演練。公司企業(yè)聯(lián)檢、工商行政年檢、房產(chǎn)證辦理也全部完畢。四、公司管理的情況上年度行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，豐富了菜品面點(diǎn)，提高了飯菜質(zhì)量，這些改變得到了公司員工的好評(píng)。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。園林綠化上由于去年冬季的嚴(yán)寒造成了

18、公司綠化很大損失，上半年行政部積極聯(lián)系補(bǔ)苗去除雜草養(yǎng)護(hù)施肥，現(xiàn)在公司內(nèi)綠化帶已經(jīng)完全恢復(fù)狀態(tài)。五、勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，作為企業(yè)沒(méi)有規(guī)范的紀(jì)律是不能有好的發(fā)展的。行政部在_月份已經(jīng)將公司員工考勤卡全部配齊，_月24四號(hào)已經(jīng)通知各部門(mén)執(zhí)行上下班刷卡。正人必先正己，行政部每位同志都例行刷卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司規(guī)范化、制度化。_年已經(jīng)去半，在這段時(shí)間的工作中行政部還存在著一些不足，如人員招聘方面，一些不足和公司車(chē)輛緊張有關(guān)系，但是體現(xiàn)了行政部工作調(diào)度不妥的問(wèn)題，所以行政部在以后的招工安排上要隨機(jī)應(yīng)變，見(jiàn)縫插針

19、的利用好公司車(chē)輛。上月補(bǔ)充的考勤卡經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間才補(bǔ)充完，耗時(shí)如此之多也反映了目前行政部的工作效率性太差。綜合以上問(wèn)題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補(bǔ)不足，提高辦事效率，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。2022年行政個(gè)人上半年工作總結(jié)范本（五）(五)轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過(guò)去，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來(lái)，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，

20、一直以來(lái)，我認(rèn)真做好各個(gè)部門(mén)的服務(wù)工作，保證各部門(mén)的正常運(yùn)行。二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門(mén)的使用和管理。三、文件管理工作。半年共寫(xiě)會(huì)議記錄_篇，同時(shí)完成公司各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達(dá)工作。四、人事管理工作。上半年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見(jiàn)，完成各個(gè)部門(mén)缺少的人員招聘，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門(mén)招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長(zhǎng)期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長(zhǎng)期合作，對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘

21、，起到了一定的效果。五、日常行政事務(wù)工作。在公司的車(chē)輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。六、公司資料辦理工作。辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和_代碼證的年檢工作。七、制度建設(shè)方面。在公司各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善公司的車(chē)輛管理制度及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車(chē)輛管理制度中，把車(chē)輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人，合理利用資源，為公司節(jié)約費(fèi)用。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)。八、公司的審批流程上。重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。九、參與公司投標(biāo)文件的制作。分別

22、參與了礦業(yè)集團(tuán)產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫(yī)院等標(biāo)書(shū)的制作，分別和_和_等公司保持溝通和聯(lián)系。十、不足之處。在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng);管理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門(mén)的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門(mén)的工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門(mén)的工作關(guān)系。_年司法行政工作半年總結(jié)-上半年重點(diǎn)工作完成情況一、_工作(一)、鞏固基礎(chǔ)、完善制度，扎實(shí)開(kāi)展我縣_工作。年初，我局按照市局要求，扎實(shí)、有序開(kāi)展分類(lèi)管理分階段教育工作，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)人員的管理教育力度。結(jié)合我縣實(shí)際，開(kāi)展矯正對(duì)象“分類(lèi)管理分階段教育”工作。我們?cè)诔菂^(qū)、川區(qū)、山區(qū)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所進(jìn)

23、行分地區(qū)試點(diǎn)工作，總結(jié)積累工作經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)矯正對(duì)象日常表現(xiàn)及調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果，將一部分矯正對(duì)象劃分為重點(diǎn)對(duì)象，加強(qiáng)了對(duì)這部分人員的管理教育。(二)、積極探索，組建陽(yáng)光_服務(wù)中心，推進(jìn)我縣_工作向深層次發(fā)展。上半年，我局建成“延慶陽(yáng)光_服務(wù)中心”，選聘三名社會(huì)專(zhuān)業(yè)力量擔(dān)任中心工作人員，同時(shí)建立、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，確保中心工作規(guī)范、有序的開(kāi)展。通過(guò)_中心工作人員到部分司法所調(diào)研，使該中心充分了解_在我縣的開(kāi)展情況，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，在八達(dá)嶺長(zhǎng)城腳下的小浮坨村設(shè)立“萬(wàn)木春”公益勞動(dòng)林基地，解決了社區(qū)_人員公益勞動(dòng)場(chǎng)所的問(wèn)題。另外，_有關(guān)人員到_工作成績(jī)突出的相關(guān)區(qū)縣參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，查找了自身發(fā)展的不

24、足，學(xué)到了先進(jìn)的工作方法，為下一步指導(dǎo)中心工作提供了理論支持。二、人民調(diào)解工作(一)、加強(qiáng)培訓(xùn)，抓牢基礎(chǔ)，切實(shí)發(fā)揮人民調(diào)解保障作用。按照年初計(jì)劃，上半年開(kāi)展了鄉(xiāng)、村兩級(jí)人民調(diào)解員培訓(xùn)活動(dòng)，內(nèi)容涉及調(diào)解范圍、程序、制度、文書(shū)制作和常用法律知識(shí)，大榆樹(shù)等司法所還邀請(qǐng)法律專(zhuān)業(yè)人士授課，收效良好。另外，高度重視常規(guī)及重大節(jié)日的矛盾排查，充分發(fā)揮糾紛信息員的作用，密切信息溝通，增強(qiáng)反饋的預(yù)警性和及時(shí)性，有效地防止了群體訪、越級(jí)訪的發(fā)生。(二)、延伸平臺(tái)，拓展領(lǐng)域，擴(kuò)大調(diào)解_作用范圍。在發(fā)掘現(xiàn)有人民調(diào)解_作用的基礎(chǔ)上，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要，將人民調(diào)解委員會(huì)的建設(shè)范圍擴(kuò)展到八達(dá)嶺特區(qū)和規(guī)模較大的企業(yè)，并將涉及流

25、動(dòng)人口的糾紛納入人民調(diào)解的范疇，進(jìn)一步擴(kuò)大了人民調(diào)解的作用范圍，強(qiáng)化了維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)作用。(三)整合資源，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)調(diào)解工作綜合效能。上半年，各基層司法所結(jié)合地區(qū)實(shí)際相繼推出了聯(lián)合調(diào)解工作模式，綜合鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、綜治辦、信訪辦、婦聯(lián)、團(tuán)_等機(jī)構(gòu)的力量，統(tǒng)一對(duì)咨詢(xún)案件實(shí)行接待、咨詢(xún)、分流、處理，實(shí)現(xiàn)了資源的有效整合。其中，永寧鎮(zhèn)司法所實(shí)現(xiàn)了治安、民調(diào)、信訪聯(lián)合接待，八達(dá)嶺鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了治安行政調(diào)解與人民調(diào)解聯(lián)合掛牌接待，舊縣鎮(zhèn)司法所進(jìn)一步加強(qiáng)了與鎮(zhèn)派出所聯(lián)合處理糾紛的制度建設(shè)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐操作，聯(lián)合調(diào)解模式已初步發(fā)揮出資源整合的顯著作用，全局調(diào)解工作成效顯著，有效地發(fā)揮了人民調(diào)解第一道防線的作

26、用。三、法制宣傳工作(一)、積極協(xié)調(diào)，周密部署，充分做好“_”普法迎檢前期準(zhǔn)備工作。(二)、立足發(fā)展，創(chuàng)新工作，不斷增強(qiáng)法制宣傳教育工作實(shí)效。1、民主法治示范村的創(chuàng)建成效顯著。我局各基層司法所緊密?chē)@鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府中心工作，依托“文化大院”、“平安村”創(chuàng)建，豐富法制宣傳和依法治理工作內(nèi)容和方式，創(chuàng)造性地開(kāi)展民主法制示范村的創(chuàng)建工作。今年向市局申報(bào)的_個(gè)市級(jí)民主法治示范村已有_個(gè)獲得公示，八達(dá)嶺鎮(zhèn)里炮村申報(bào)國(guó)家級(jí)民主法制示范村已經(jīng)通過(guò)了初步驗(yàn)收。2、法律志愿者隊(duì)伍不斷壯大。上半年，吸引專(zhuān)業(yè)力量義務(wù)參與基層普法宣傳的工作取得重大突破，我局與_科技職業(yè)學(xué)院合作成立了全縣首家全部由在校大學(xué)生組成的法宣志

27、愿者服務(wù)隊(duì)，首批_名法律專(zhuān)業(yè)學(xué)生充實(shí)到基層普法隊(duì)伍中，目前_名志愿者已經(jīng)與_個(gè)基層所建立了對(duì)口服務(wù)關(guān)系。今后我局將作為該院法律專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)踐基地不斷吸引學(xué)子參與、服務(wù)我縣基層普法工作。3、大型法律知識(shí)競(jìng)賽_籌備工作就緒。全縣工委系統(tǒng)法律知識(shí)競(jìng)賽和社區(qū)居委會(huì)、農(nóng)村“兩委”干部法律知識(shí)競(jìng)賽的方案、規(guī)則、程序均已確定，競(jìng)賽復(fù)習(xí)試題已準(zhǔn)備就緒并發(fā)放，目前全縣參賽各單位的組隊(duì)工作也已完成，新一輪學(xué)法、普法_即將在全縣范圍內(nèi)掀起。其他各項(xiàng)工作進(jìn)展一、安置幫教工作截止到上半年，我縣共有刑釋解教人員_人，其中刑滿釋放_(tái)人，解除勞教_人，幫教率達(dá)到_%，重新犯罪率在_%以下，脫管率在_%以下。(一)、完善制度，

28、強(qiáng)化銜接，做好安置幫教基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善了各級(jí)安置幫教領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的工作制度，制定了詳細(xì)的崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任倒查。建立幫教對(duì)象信息庫(kù)，進(jìn)一步完善了就業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)制度。強(qiáng)化預(yù)放、落戶、接收、幫教四個(gè)工作環(huán)節(jié)，為預(yù)防和減少重新違法犯罪奠定基礎(chǔ)。(二)、創(chuàng)新方法，重視安置，增強(qiáng)安置幫教工作實(shí)效?？登f鎮(zhèn)司法所和城鎮(zhèn)辦司法所相繼將安置幫教工作列入村委會(huì)年終考核范疇，以此強(qiáng)化村干部責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)幫教工作實(shí)效。千家店、劉斌堡司法所通過(guò)實(shí)行重點(diǎn)教育、分類(lèi)差別管理等方式有效提高了幫教工作效果。另外，各所積極聯(lián)系勞動(dòng)保障部門(mén)，為符合政策的安置對(duì)象落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)，申請(qǐng)最低生活保障待遇，通過(guò)為幫教對(duì)象建立個(gè)

29、人求職檔案、提供就業(yè)信息、推薦就業(yè)等形式幫助解決幫教對(duì)象就業(yè)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)努力，舊縣鎮(zhèn)司法所成功幫助_名幫教對(duì)象實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。二、法律服務(wù)工作(二)、認(rèn)真落實(shí)法律援助“降低門(mén)檻，擴(kuò)大受援范圍”政策精神。通過(guò)新聞媒體、“148”專(zhuān)線、司法所進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取信息共享、工作協(xié)助、資金支持。半年來(lái)，共受理各類(lèi)法律援助案件_件，其中，刑事類(lèi)_件，民事類(lèi)_件。解答法律咨詢(xún)_余人次。(三)、積極發(fā)揮律師、法律服務(wù)工作者職能。繼續(xù)_律師參加縣領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日工作，當(dāng)好政府的法律顧問(wèn)。鞏固律師教育整頓成果，以滿足群眾需求為出發(fā)點(diǎn)，為_(kāi)余名當(dāng)事人提供了法律咨詢(xún)，受聘擔(dān)任法律顧問(wèn)_家，代理案件_余

30、件，挽回經(jīng)濟(jì)損失近_萬(wàn)元。(四)、認(rèn)真開(kāi)展“公證隊(duì)伍教育規(guī)范樹(shù)形象”活動(dòng)。_公證管理人員、公證員嚴(yán)格按照預(yù)定方案開(kāi)展學(xué)習(xí)動(dòng)員、自查自糾階段活動(dòng)，采取設(shè)立意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì)等形式廣泛征求意見(jiàn)和建議，查找不足，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)公證工作開(kāi)展。截止到_月底，公證處已辦理公證_件，無(wú)投訴、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。三、政府法制與文件審核工作(一)、充分發(fā)揮政府法制職能作用。積極籌辦全縣依法行政工作會(huì)議，制發(fā)_年政府法制工作思路和工作要點(diǎn)；牽頭成立“延慶縣推進(jìn)依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定延慶縣人民政府依法行政任務(wù)分解書(shū)，推進(jìn)全縣依法行政工作。為發(fā)改委、安監(jiān)局等單位提供行政執(zhí)法案卷制作指導(dǎo)，對(duì)公安局等_部門(mén)的行政處罰案卷進(jìn)行

31、抽卷評(píng)查，通報(bào)成績(jī)及存在的主要問(wèn)題，提出改正意見(jiàn)。在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展行政許可執(zhí)法自查、整改活動(dòng)。參與并指導(dǎo)打擊非法采砂、規(guī)范教育收費(fèi)、農(nóng)資打假等聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)。遇重大緊急事件，及時(shí)提供法律依據(jù)或處理建議，切實(shí)發(fā)揮參謀助手作用。認(rèn)真開(kāi)展行政復(fù)議工作，加大糾錯(cuò)力度，提高復(fù)議辦案質(zhì)量，上半年共接待行政復(fù)議類(lèi)案件來(lái)電來(lái)訪_人次，受理并審結(jié)_件。(二)、認(rèn)真做好規(guī)范性文件審核工作。今年上半年法制辦審核政府規(guī)范性文件_件，為市政府反饋征求意見(jiàn)函_件，保障了政府決策的科學(xué)化，民主化。四、隊(duì)伍建設(shè)工作(一)、認(rèn)真開(kāi)展“_先進(jìn)性教育”活動(dòng)，以黨建帶隊(duì)建。在活動(dòng)中，我局始終保持“五個(gè)結(jié)合”，貫徹“六個(gè)始終”，通過(guò)各個(gè)

32、階段的活動(dòng)及多種教育形式，確保黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效，促進(jìn)了各項(xiàng)工作改進(jìn)和提高。(二)、大力開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能年”建設(shè)，以全局帶個(gè)體。以“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)推動(dòng)司法所規(guī)范化建設(shè)。專(zhuān)門(mén)制發(fā)了司法所工作績(jī)效考核細(xì)則，量化工作目標(biāo)，實(shí)行成果考核。細(xì)化司法所檔案工作，按照_類(lèi)內(nèi)容嚴(yán)格管理。全面推行績(jī)效考核制度。在制定科室崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，分解確定個(gè)人崗位責(zé)任，使工作職責(zé)具體、量化。通過(guò)“考核到崗，責(zé)任到人”激勵(lì)個(gè)人自覺(jué)、自發(fā)開(kāi)展工作，推動(dòng)了整體工作開(kāi)展。嚴(yán)格規(guī)范會(huì)議制度。分別制定局務(wù)會(huì)和科、所長(zhǎng)會(huì)議會(huì)議流程和重點(diǎn)議題，指導(dǎo)工作，明確重點(diǎn)，提高效率。(三)、繼續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，以抓黨風(fēng)建設(shè)促進(jìn)工作

33、作風(fēng)改善。實(shí)施“五到位”，使我局黨風(fēng)廉政建設(shè)考核到崗、責(zé)任到人，保持違法違紀(jì)投訴信訪“零”指標(biāo)。“148”專(zhuān)線、公證處、法援中心等窗口單位相繼推出完善服務(wù)措施，有效地推動(dòng)了工作開(kāi)展。五、其他方面在信息、外宣、調(diào)研工作方面，通過(guò)明確考核責(zé)任、召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì)等形式，有力地推動(dòng)了工作開(kāi)展。上半年全局共完成調(diào)研文章_篇，各科室、司法所撰寫(xiě)上報(bào)信息_篇，被縣、市等信息刊物采用_篇。新聞發(fā)稿量總計(jì)為_(kāi)篇，其中省市級(jí)_篇。在社會(huì)上有力的宣傳了司法行政工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。同時(shí)，做好車(chē)輛、財(cái)務(wù)、檔案、文印等項(xiàng)工作，為全局工作有序開(kāi)展提供了后勤保障。下半年工作部署下半年，我局將繼續(xù)以開(kāi)展“_先進(jìn)行教育活動(dòng)

34、”、“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)司法干警隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，突出重點(diǎn)，狠抓亮點(diǎn)，主要做好以下幾項(xiàng)工作：一、做好“_”普法迎檢工作。做好縣內(nèi)自查階段的總結(jié)、整改工作。充分發(fā)揮監(jiān)督、督促職能，完善各種軟硬件設(shè)施，做好檔案整理和硬件達(dá)標(biāo)工作。加強(qiáng)載體建設(shè)，繼續(xù)深化民主法制示范村創(chuàng)建，促進(jìn)依法治理。_開(kāi)展好法律知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)法制宣傳，營(yíng)造良好氛圍，掀起普法_，確?！癬”普法驗(yàn)收取得好成績(jī)。二、不斷探索人民調(diào)解新機(jī)制。結(jié)合地區(qū)實(shí)際，創(chuàng)造性地推廣、完善治安行政調(diào)解和人民調(diào)解相銜接的調(diào)解模式，重點(diǎn)探索訪前調(diào)節(jié)機(jī)制，謹(jǐn)慎探索司法調(diào)解與人民調(diào)解相結(jié)合的工作機(jī)

35、制，確保人民調(diào)解“第一道防線”作用得到充分發(fā)揮。三、繼續(xù)做好_工作。充分發(fā)揮矯正中心作用，進(jìn)一步吸引社會(huì)力量參與，建立公眾參與_的_機(jī)制。研究工作，不斷探索新方法、新途徑，最大限度地降低重新犯罪率。四、全面加強(qiáng)干警隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)推動(dòng)基層司法所規(guī)范化進(jìn)程，認(rèn)真開(kāi)展“公證隊(duì)伍教育規(guī)范樹(shù)形象”活動(dòng)，全面提升“148”專(zhuān)線、法律援助、公證、律師等窗口單位的服務(wù)質(zhì)量。六、進(jìn)一步做好我縣政府法制工作。加強(qiáng)和完善行政執(zhí)法監(jiān)督，繼續(xù)加大行政復(fù)議工作力度，做好規(guī)范性文件的_備案工作，為政府決策及時(shí)提供法律支持，促進(jìn)依法行政，充分發(fā)揮職能作用。2022年行政個(gè)人上半年工作總結(jié)范本（六）_年，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心

36、指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：一、踏實(shí)的工作態(tài)度。一年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門(mén)工作的正常開(kāi)展。(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。(3)在行

37、政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。1、日常接待工作。接打電話時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。2、物資管理工作。制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資

38、的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。3、文件管理工作。根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放_(tái)通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。4、人事檔案管理工作。將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。5、招聘工作。查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作。制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。7、財(cái)務(wù)工作。辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng)，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。8、快遞工

39、作。做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、arame_網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。競(jìng)聘寫(xiě)作網(wǎng)9、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的_和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。三、_年度所學(xué)知識(shí)：1、行政部門(mén)經(jīng)理may的指導(dǎo)。學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。2、單證部門(mén)經(jīng)理林祿文的指導(dǎo)。學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理常虹的指導(dǎo)。英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)

40、及鍛煉等。4、設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理jacky的指導(dǎo)。photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理echo的指導(dǎo)。學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo)。對(duì)外郵件in&out的整理及歸檔方法，加強(qiáng)英文閱讀能力。8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo)。inter_的廣泛運(yùn)用，用心做好每一件事。9、董事_先生的指導(dǎo)。認(rèn)為是對(duì)的事情，就放膽努力去做，就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過(guò)。四、_年度需要努力的方向及感想：助理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是公司對(duì)我能力的一個(gè)肯定以及賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)，希望能通過(guò)近_個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí)，努

41、力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵(lì)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運(yùn)用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來(lái)，我在工作上也可以獨(dú)擋一面，不再依賴(lài)部門(mén)經(jīng)理，不再依賴(lài)同事們，不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L(zhǎng)起來(lái)的人。_年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時(shí)也希望能和公司一起成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。上半年度工作總結(jié)_年上半年，行政部的各項(xiàng)工作在有序、平穩(wěn)進(jìn)行的基礎(chǔ)上有了良好的提升。首先，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中逐步

42、鍛煉，業(yè)務(wù)素質(zhì)有所加強(qiáng)，銜接完成了上半年的日常工作；在此基礎(chǔ)上，根據(jù)公司推廣的重點(diǎn)工作考核模式我們努力提高工作節(jié)奏，增強(qiáng)辦事效率，有效的在公司各部門(mén)間形成了溝通工作進(jìn)度的紐帶。對(duì)于我這個(gè)長(zhǎng)年負(fù)責(zé)行政部工作的人來(lái)說(shuō)，這半年來(lái)的不斷調(diào)整，是公司在新形勢(shì)下尋求新的發(fā)展局面的必經(jīng)歷程。因此我將跟隨公司的創(chuàng)新步伐，積極采納部門(mén)年輕員工的新型創(chuàng)意思維，使行政部的工作能夠更上一個(gè)臺(tái)階。一、注重員工思想素質(zhì)培養(yǎng)，牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)觀念思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)觀念是提高部門(mén)執(zhí)行力的前提。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我堅(jiān)持向員工傳達(dá)踏實(shí)肯干、忠于企業(yè)的思想，堅(jiān)持培養(yǎng)他們的工作責(zé)任感和大局觀念。年初針對(duì)部門(mén)員工都是新進(jìn)人員，對(duì)

43、公司情況不了解的狀況，布置了以前年度資料的整理工作，使員工了解公司發(fā)展歷史和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，從側(cè)面對(duì)員工進(jìn)行了企業(yè)榮譽(yù)感教育；每周一堅(jiān)持進(jìn)行部門(mén)例會(huì)，將近階段工作指導(dǎo)思想傳達(dá)給大家，明確工作重心；配合公司重點(diǎn)工作模式，帶領(lǐng)員工逐步調(diào)整工作節(jié)奏，改善工作方式。在工作經(jīng)驗(yàn)方面，向員工布置工作做到三個(gè)“一”：提供一個(gè)工作思路，明確一個(gè)工作目標(biāo)，指明一條工作方法；半年來(lái)，行政部這個(gè)團(tuán)隊(duì)班子經(jīng)過(guò)磨礪，辦事風(fēng)格日趨成熟，辦事效率有了很大提高。二、完善公司管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理成本控制，規(guī)范工作流程管理制度完善工作根據(jù)今年的計(jì)劃目標(biāo)在逐步實(shí)施，上半年這項(xiàng)工作的補(bǔ)充修訂工作已完成，等審閱通過(guò)即可進(jìn)行最終的成冊(cè)印刷。

44、此次完善管理制度，-1-在內(nèi)部管理方面先后添加了包括管理費(fèi)用控制辦法、公司用印管理制度、基礎(chǔ)設(shè)施管理制度在內(nèi)的_項(xiàng)新制度，在勞動(dòng)人事、員工考核方面也都做了較大幅度的修改，可謂力度空前。此次管理制度的修改以明確分工，強(qiáng)化內(nèi)部管理審批制度，嚴(yán)格控制成本為主旨，意在指導(dǎo)公司上下能夠明確辦事流程，提高辦事效率。而讓每個(gè)員工流程化、規(guī)范化的遵守制度辦事，也是行政部一直以來(lái)努力實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)。管理制度就有如公司的一部家法，給公司員工一個(gè)辦事的標(biāo)準(zhǔn)和參照依據(jù)。但如果沒(méi)有暢通的溝通渠道和強(qiáng)有力的執(zhí)行約束，同樣無(wú)法進(jìn)行有效的管理。因此行政部在今年_選拔了各部門(mén)素質(zhì)較高的一名員工，擔(dān)任部門(mén)資料員來(lái)協(xié)調(diào)部門(mén)工作。一

45、方面資料員按照行政部指示和培訓(xùn)辦法整理部門(mén)資料，熟悉部門(mén)工作；另一方面資料員與行政部形成上傳下達(dá)各部門(mén)的紐帶，使行政管理工作與部門(mén)工作有所銜接，日常工作中行政部也便于收集來(lái)自各部門(mén)的意見(jiàn)。在行政部與各部門(mén)間形成了暢通的溝通渠道。公司目前推行的重點(diǎn)工作考核模式，就是一種重要的執(zhí)行約束。重點(diǎn)工作考核模式執(zhí)行后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的完善和適應(yīng)，逐步走入良性發(fā)展軌道，部門(mén)的總體運(yùn)作變得非常清晰，這對(duì)我們行政部的管理工作起到了很好的促進(jìn)作用。行政部在重點(diǎn)工作考核模式的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督中，將不斷深化探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力開(kāi)拓一條合理、規(guī)范的制度化管理之路。三、年度重點(diǎn)工作完成情況1、對(duì)公司費(fèi)用成本進(jìn)行嚴(yán)格控制：已完成

46、具體工作。首先對(duì)_年度的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，結(jié)合費(fèi)用統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行分析，擬寫(xiě)分析報(bào)告，提出控制費(fèi)用支出的可行性建議，制訂相應(yīng)的管理制度，完成時(shí)間_年_月_日。2、_實(shí)施_年公司各項(xiàng)資質(zhì)年檢工作，_實(shí)施_年iso質(zhì)量審核工作。已完成具體工作。iso質(zhì)量審核工作完成時(shí)間；年檢工作(工商年檢、資質(zhì)年檢、法人年檢、經(jīng)紀(jì)人證書(shū)年檢、重合同守信用年檢)完成時(shí)間_年_月日。3、部門(mén)各項(xiàng)工作實(shí)行流程化管理：已完成并將逐步完善具體工作。制定部門(mén)工作流程，使員工按照流程規(guī)范化處理各項(xiàng)日常事務(wù)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提高辦事效率。4、部門(mén)管理工作：已完成每周召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，布置本周工作任務(wù)，傳達(dá)中層例會(huì)精神，做好_；實(shí)行部門(mén)

47、每名員工周工作總結(jié)計(jì)劃上報(bào)管理，各項(xiàng)工作明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。5、完善公司管理制度：已完成具體內(nèi)容。管理制度修改完善，在內(nèi)部管理方面先后添加_項(xiàng)新制度，在勞動(dòng)人事、員工考核方面也都做了較大幅度的修改。完成時(shí)間_月_日6、加強(qiáng)公司人力資源管理工作：未完成，計(jì)劃_月份完成具體內(nèi)容：對(duì)公司現(xiàn)有人員情況進(jìn)行整理及調(diào)整，建立員工信息電子數(shù)據(jù)庫(kù)，定期維護(hù)，便于查閱;做好員工檔案資料管理工作，對(duì)員工個(gè)人資料及時(shí)歸檔；7、加強(qiáng)公司資料管理工作：已完成，文印室計(jì)劃已上報(bào)等候研究決定。具體內(nèi)容：_各部門(mén)對(duì)以前年度各類(lèi)資料進(jìn)行整理歸檔，做好該項(xiàng)臺(tái)帳記錄；建立公司文印室，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)公司打、復(fù)印及各類(lèi)資料的管理工作。8、公司培

48、訓(xùn)工作：貫穿全年，按計(jì)劃進(jìn)行，上半年已初步完成計(jì)劃目標(biāo)。具體內(nèi)容：制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃；建立員工培訓(xùn)檔案，做好員工的培訓(xùn)記錄臺(tái)帳。9、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。貫穿全年。在思想意識(shí)方面：在工作中要求員工熟悉公司發(fā)展歷程、管理理念及發(fā)展目標(biāo)；工作要求方面：要求員工按照工作流程及時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)完成每項(xiàng)工作；開(kāi)展員工學(xué)習(xí)活動(dòng)，拓展思維，不定期學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，提升員工綜合素質(zhì)及工作能力。10、嚴(yán)格規(guī)范言行，維護(hù)公司利益，積極為公司發(fā)展出謀劃策，要求員工結(jié)合工作實(shí)際提出合理化建議及創(chuàng)新工作方式。貫穿全年四、心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)盡管我們上半年做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但仍存在著很多不足之外。一是由于行政部的工作

49、常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是與各部門(mén)的溝通不夠深入，對(duì)各部門(mén)、各下屬公司的真正需求了解的不夠全面。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司各項(xiàng)規(guī)程比較細(xì)雜，往往有時(shí)執(zhí)行不到位，造成重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)的現(xiàn)象。四是領(lǐng)導(dǎo)的參考助手作用發(fā)揮的不夠，為公司的發(fā)展不能起到促進(jìn)作用。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。五、下半年的工作打算1、努力提高行政部門(mén)人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)。2、抓制度落實(shí)，提高執(zhí)行力。3、加強(qiáng)內(nèi)外部溝通。建立和諧、融洽的工作氛圍。街道上半年行政工作總結(jié)_街道行政服務(wù)中心在街道黨工委、

50、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和街道各職能部門(mén)的支持配合下，半年來(lái)，我中心緊緊圍繞著街道黨工委、辦事處在各個(gè)時(shí)期各個(gè)階段所開(kāi)展的工作重點(diǎn)，以“創(chuàng)文”、“創(chuàng)廉”活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，著力推進(jìn)中心各項(xiàng)工作的開(kāi)展。回顧過(guò)去的半年，中心主要抓好了以下幾方面的工作：一、抓中心的各項(xiàng)建設(shè)不放松，全面提升中心的整體形象。1、窗口服務(wù)質(zhì)量提升，辦事群眾滿意度增加，據(jù)統(tǒng)計(jì)，1_月份我中心對(duì)外服務(wù)窗口的辦件量是_件，比去年同期增加了_件，增幅達(dá)_%。前來(lái)咨詢(xún)的人數(shù)_人，比去年同期增加了_人，增幅_%。12345行政服務(wù)投訴熱線受理工單_件，比去年同期減少了_件，減幅_%。窗口的_件接辦件在辦理過(guò)程中，未出現(xiàn)過(guò)辦件差錯(cuò)，12345行政服務(wù)

51、熱線工單亦全部在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)作出了回復(fù)和處理。在1_月份期間，窗口工作人員共收到_份群眾滿意和表?yè)P(yáng)評(píng)議。在_月中旬，我中心被_區(qū)評(píng)為“文明窗口”單位。2、制度建設(shè)進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。中心原有的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)近幾年的運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)有些規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則已不適應(yīng)新環(huán)境下的要求，比如，中心所制定的季度窗口評(píng)議活動(dòng)，原來(lái)有一項(xiàng)是規(guī)定每個(gè)窗口的工作人員分別在評(píng)議會(huì)上逐一對(duì)自己一個(gè)季度以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)闡述，再由評(píng)議小組成員逐一進(jìn)行評(píng)比打分，這樣，既耗時(shí)又增加了評(píng)議小組成員的工作量。為了節(jié)省會(huì)議的時(shí)間和保證不降低會(huì)議的質(zhì)量，我中心在第一季度的窗口評(píng)議活動(dòng)中，決定將窗口工作人員的季度總結(jié)簡(jiǎn)述改為窗口工作人員將

52、季度工作總結(jié)書(shū)面報(bào)送中心督導(dǎo)辦公室，再由我中心各管理科室根據(jù)各窗口的工作總結(jié)和季度工作中的日常表現(xiàn)進(jìn)行對(duì)照評(píng)議，并形成窗口工作人員季度工作中心評(píng)議書(shū)面材料，在季度評(píng)議會(huì)上給與會(huì)的評(píng)議小組成員進(jìn)行匯報(bào)，最后由評(píng)議小組成員進(jìn)行評(píng)分。經(jīng)過(guò)調(diào)整，有效地縮短了會(huì)議的時(shí)間，同時(shí)，亦保證了季度評(píng)議的公平、公正和質(zhì)量。3、加強(qiáng)了與窗口業(yè)務(wù)主管職能部門(mén)的溝通和聯(lián)系。我中心現(xiàn)有對(duì)外服務(wù)窗口_個(gè)，業(yè)務(wù)隸屬于街道_個(gè)職能部門(mén)管理，窗口工作人員對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉度的高低和服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到前來(lái)辦事群眾的滿意度。我中心在日常對(duì)窗口工作人員加強(qiáng)管理和監(jiān)督的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)好與相關(guān)職能部門(mén)間的關(guān)系，爭(zhēng)取各相關(guān)職能部門(mén)的支持。

53、如在今年_月份的小孩入學(xué)計(jì)生審核辦證工作中，我中心主動(dòng)與街道衛(wèi)計(jì)部門(mén)聯(lián)系，共同探討今年小孩入學(xué)計(jì)生審核工作中，將面臨的困難和問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)方法，最終議定，計(jì)生審核資料的初審工作前置到村(居)，由村(居)行政服務(wù)中心對(duì)小孩轄區(qū)內(nèi)小孩入學(xué)的計(jì)生資料進(jìn)行初審，對(duì)資料齊備，條件符合的，才到街道行政服務(wù)中心辦理審批手續(xù)，同時(shí)，根據(jù)前來(lái)辦證人數(shù)的多少，靈活增設(shè)服務(wù)窗口量。同時(shí)，我中心亦隨時(shí)增派人手，_和梳理排隊(duì)等候的市民，以確保整個(gè)服務(wù)大廳的正常運(yùn)作。通過(guò)一系列細(xì)致的工作，有效地避免了辦事群眾因資料不齊而來(lái)回跑以及因等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而產(chǎn)生混亂的現(xiàn)象，圓滿的為_(kāi)名前來(lái)辦理小孩入學(xué)的計(jì)生相關(guān)資料審批工作，受到了廣大

54、前來(lái)辦事市民的一致好評(píng)。4、村(居)行政服務(wù)中心的建設(shè)和管理得到進(jìn)一步的完善和加強(qiáng)。村(居)行政服務(wù)中心是街道辦事處行政服務(wù)在村(居)的延伸機(jī)構(gòu)和便民服務(wù)平臺(tái)，承擔(dān)街道辦事處向村(居)提供的行政事務(wù)工作和街道辦事處交辦的工作。自_年_月份街道轄區(qū)內(nèi)_個(gè)村(居)都建立了行政服務(wù)中心，且都經(jīng)過(guò)了區(qū)的驗(yàn)收合格并投入了運(yùn)轉(zhuǎn)，但因街道辦向村(居)提供的行政事務(wù)事項(xiàng)較少，導(dǎo)致日常的業(yè)務(wù)量亦較少，容易造成村(居)中心管理工作的松懈。為此，我中心特指派一名副主任全面負(fù)責(zé)村(居)中心的管理和建設(shè)工作。通過(guò)對(duì)村(居)中心一系列的制度建設(shè)和規(guī)章的完善，現(xiàn)村(居)中心已進(jìn)入到有效的常態(tài)化管理中，村(居)中心亦下發(fā)揮著

55、應(yīng)有的職能和作用。二、以“創(chuàng)文”“創(chuàng)廉”為契機(jī)，大力推進(jìn)中心各項(xiàng)工作向前發(fā)展。1、抓“創(chuàng)文”工作不松懈。中心自開(kāi)展“創(chuàng)文”活動(dòng)一年多以來(lái)，以樹(shù)立窗口良好形象，提高窗口服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)窗口工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。提升窗口的優(yōu)質(zhì)綜合服務(wù)指數(shù)為抓手，全力統(tǒng)領(lǐng)中心的各項(xiàng)工作的開(kāi)展。同時(shí)，中心根據(jù)“創(chuàng)文”工作的具體要求和任務(wù)分解表的內(nèi)容，突出重點(diǎn)，明確職責(zé)和分工，并利用中心對(duì)外服務(wù)大廳的有利條件，積極做好宣傳工作，“創(chuàng)文”工作開(kāi)展以來(lái)，我中心共印制和懸掛“創(chuàng)文”宣傳橫幅_條，宣傳口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)_多條，有效營(yíng)造一個(gè)良好的“創(chuàng)文”工作氛圍。在此基礎(chǔ)上，中心_窗口工作人員簽訂“_個(gè)窗口展形象”服務(wù)承諾書(shū)，發(fā)動(dòng)每個(gè)工作人員

56、積極參與“創(chuàng)文”工作寫(xiě)心得活動(dòng)。從而使中心的第一個(gè)工作人員都積極地投身到“創(chuàng)文”的活動(dòng)中，并以此為動(dòng)力，讓每位工作人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量都有了顯著的提高。2、根據(jù)祖廟街道創(chuàng)建“廉潔祖廟”工作的部署，我中心作為街道“創(chuàng)廉”的亮點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)部門(mén)，街道辦事處劃拔專(zhuān)項(xiàng)的資金，對(duì)我中心進(jìn)行整體的提升，致力打造一個(gè)五星級(jí)的祖廟街道行政服務(wù)中心?，F(xiàn)這項(xiàng)工作已全面開(kāi)展，硬件方面，一樓大堂的地面和玻璃門(mén)的更換、調(diào)校以及一、二樓墻身油ici加設(shè)隔離欄等的工作已完成。軟件方面，服務(wù)大廳上墻資料和宣傳欄的制作，中心各項(xiàng)規(guī)章制度的完善，窗口辦事流程的梳理，便民小冊(cè)子的印制等一系列工作亦正有紊地進(jìn)行著。同時(shí)，我中心還在有

57、限的辦公經(jīng)費(fèi)里拿出近_萬(wàn)元，統(tǒng)一為中心的全體工作人員訂造了夏、秋季工作服。從現(xiàn)在的整個(gè)提升效果來(lái)看，“創(chuàng)廉”讓中心的整個(gè)對(duì)外服務(wù)環(huán)境有了一個(gè)很大的提升，讓第一位工作人員的精神面貌煥然一新，從而有效地提高了工作的熱情和工作的積極性，為保證順利完成“創(chuàng)廉”工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。三、_年度下半年工作計(jì)劃1、進(jìn)一步加大保證服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的管理力度。對(duì)每個(gè)工作人員(特別是窗口工作人員)實(shí)行不間斷的綜合素質(zhì)教育和檢查，并形成常態(tài)，使優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)理念成為每個(gè)工作人員的習(xí)慣。同時(shí)，積極與各職能部門(mén)溝通，提高窗口工作人員(特別是替崗人員)的業(yè)務(wù)能力，保證窗口服務(wù)真正做到優(yōu)質(zhì)、高效。2、繼續(xù)抓好“創(chuàng)文

58、”工作。對(duì)前一階段的工作進(jìn)行自查和評(píng)議，對(duì)存在的問(wèn)題作出整改，特別是對(duì)個(gè)別容易反彈的事項(xiàng)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。切實(shí)做好現(xiàn)階段的工作，迎接下階段更加艱巨任務(wù)的到來(lái)。并通過(guò)“創(chuàng)文”活動(dòng)全面推動(dòng)中心的各項(xiàng)工作。3、繼續(xù)加大力度推進(jìn)中心“創(chuàng)廉”工作的開(kāi)展，緊緊圍繞創(chuàng)建“廉潔祖廟”實(shí)施細(xì)則的具體要求，努力完成前期工作余下的任務(wù)，致力把祖廟街道行政服務(wù)中心打造成為一個(gè)五星級(jí)的行政服務(wù)中心。4、進(jìn)一步完善村(居)級(jí)行政服務(wù)中心的體系建設(shè)，規(guī)范村(居)中心的管理。2022年行政個(gè)人上半年工作總結(jié)范本（七）今年_月，我通過(guò)人才招聘，在_公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人

59、事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不十分對(duì)口，且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來(lái)講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。現(xiàn)將上半年個(gè)人工作總結(jié)如下：一、人事管理方面1、做好人事年度工作計(jì)劃，制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，_結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。2、歸檔人事檔案我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給_公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住