2022年一事一議籌資籌勞方案范本

1、第9頁共9頁2022年一事一議籌資籌勞方案范本自農(nóng)業(yè)部出臺(tái)了村民“一事一議”籌資籌勞管理辦法，對(duì)解決農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)資金缺乏，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面推進(jìn)_新農(nóng)村建設(shè)都產(chǎn)生了積極作用。用好用活“一事一議”籌資籌勞政策，引導(dǎo)農(nóng)民自愿通過采取“一事一議”籌資籌勞的方式推進(jìn)農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)投入力度，是改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要課題。但“一事一議”在實(shí)際執(zhí)行過程中仍存在不少問題需要認(rèn)真研究并加以解決。一、村級(jí)“一事一議”建設(shè)存在的主要問題一是思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一。部分村干部有通過“一事一議”籌資籌勞興辦公益事業(yè)的愿望和積極性，但有的干部怕麻煩，不愿深入群眾進(jìn)行引導(dǎo)，造成

2、部分村有事不議；有的村級(jí)班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，在群眾中沒有威信和凝聚力，所議事項(xiàng)得不到大多數(shù)群眾的支持而無法實(shí)施；有的擔(dān)心自己利益受損失，_搞“一事一議”興辦農(nóng)村公益事業(yè)。二是召集會(huì)議難度大。由于多數(shù)農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工，留在家的多為老弱婦幼等群體，他們當(dāng)中大部分人素質(zhì)較低，對(duì)“一事一議”缺乏參與熱情。因此，要_本村_歲以上村民過半數(shù)或本村三分之二以上農(nóng)戶代表參加會(huì)議是一件難事。三是擬議事項(xiàng)難議定。村民的素質(zhì)參差不齊，參政議事能力有高有低，思想認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)應(yīng)由國家承擔(dān)。還有的對(duì)自己或本家、本屯有利的事就舉手贊成，反之就_，意見很難統(tǒng)一，有事難議，議而不決。四是籌資額小且難到位。由于農(nóng)

3、村“一事一議”普遍涉及鄉(xiāng)村道路、農(nóng)田水利等資金量需求量大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)民本身不很富裕，籌資籌勞又不能超政策標(biāo)準(zhǔn)，因而靠一個(gè)村或一個(gè)社的農(nóng)民籌資籌勞不能滿足農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)需要。部分參會(huì)人員不同意所議事項(xiàng)，往往不予執(zhí)行，引發(fā)連鎖反應(yīng)，引發(fā)已交資金村民的不滿，最終使所議事項(xiàng)預(yù)籌資金難以全額到位。二、做好“一事一議”籌資籌勞工作的幾點(diǎn)建議農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)是改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，保障農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，建設(shè)_新農(nóng)村的重要基礎(chǔ)，也是一項(xiàng)長期而艱巨的歷史任務(wù)。針對(duì)農(nóng)村實(shí)行“一事一議”籌資籌勞興辦公益事業(yè)存在的問題，提出如下建議：1、強(qiáng)化措施，開展培訓(xùn)和宣傳教育工作。一是采取各種

4、形式對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟練掌握村級(jí)一事一議工作的政策規(guī)定；增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作方式，徹底改變過去的行政命令為服務(wù)型，真正實(shí)現(xiàn)干部的角色轉(zhuǎn)換，緊緊扣住“相信群眾、依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾、服務(wù)群眾”這條主線，全面實(shí)行民主管理，提高操作透明度，從議事各個(gè)環(huán)節(jié)著手，逐筆公示，讓群眾了解工程項(xiàng)目和資金的使用情況，讓農(nóng)民群眾對(duì)籌資款項(xiàng)交得舒心，用得放心。二是要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民群眾的宣傳教育。充分利用廣播、電視等各種新聞媒體，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部入戶走訪宣傳等多種有效形式，對(duì)農(nóng)民群眾做細(xì)致的思想政治工作，增強(qiáng)他們的全局意識(shí)和法制觀念。還可以通過反面事例引導(dǎo)教育廣大農(nóng)民群眾，“一事一議”不是加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)，明白自

5、己的權(quán)利義務(wù)，通過“一事一議”這個(gè)正確的渠道籌資，自覺地支持籌資籌勞工作的開展，齊心協(xié)力辦好農(nóng)村公益事業(yè)。2、出臺(tái)政策，制定約束農(nóng)民履行應(yīng)盡義務(wù)的具體辦法。目前對(duì)不盡義務(wù)的農(nóng)民，按照國家政策，國家對(duì)農(nóng)民的直補(bǔ)資金不允許扣繳，其所承包的土地也不允許村級(jí)收回，為切實(shí)解決這一難題，建議國家和省能夠盡快研究制定約束農(nóng)民履行義務(wù)的具體政策和辦法。3、加大力度，增加國家資金投入。由于各地財(cái)政拮據(jù)，相當(dāng)長一段時(shí)期以來，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要靠國家和農(nóng)民投入來完成。近年來盡管國家和省增加了支農(nóng)資金投入，但對(duì)各地來說也是杯水車薪。農(nóng)民“一事一議”籌資來搞公益事業(yè)建設(shè)，只是一個(gè)階段性、過渡性的措施，要合理界定農(nóng)村公

6、益事業(yè)建設(shè)農(nóng)民籌資籌勞的范圍。主要以承擔(dān)村級(jí)道路和絕大多數(shù)農(nóng)民受益的小、微型水利工程以及必要的農(nóng)村文化教育、體育設(shè)施建設(shè)為籌資重點(diǎn)，其余應(yīng)全部由國家和省財(cái)政承擔(dān)。同時(shí)對(duì)上述內(nèi)容的“一事一議”國家還要繼續(xù)實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金的政策支持。4、政策扶持，建立農(nóng)村公益帶來建設(shè)的多元化投入機(jī)制。為了調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面投資農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)的積極性，國家和省要制定鼓勵(lì)性的扶持政策，如在稅收、征用土地、有償收費(fèi)等方面給予激勵(lì)性政策，統(tǒng)籌安排支農(nóng)資金，集中搞一些大型的、關(guān)鍵的、急用的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)建設(shè)。5、轉(zhuǎn)變方式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管。2022年一事一議籌資籌勞方案范本（二）快過年了，又是新的一年，各個(gè)企

7、業(yè)又要為年會(huì)策劃頭疼了，年會(huì)年有，好像翻來覆去就那幾樣，總結(jié)、吃飯、娛樂、抽獎(jiǎng)今年如何開才能讓老板滿意、同事滿意?下面這篇文章希望能夠借鑒。一、年會(huì)的意義年會(huì)是企業(yè)重大節(jié)日!1、年會(huì)的綱領(lǐng):為了父母的微笑，我在努力的路上!2、操辦原則:怎么讓員工有感覺就怎么來!3、企業(yè)的靈魂:經(jīng)營好員工的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)員工的夢(mèng)想，順便實(shí)現(xiàn)老板的夢(mèng)想!4、年會(huì)的核心:讓員工明年在公司拼命做事!5、年會(huì)的目的:拉動(dòng)員工a、是為了減少員工流失，用活動(dòng)來留住員工;讓員工興奮采取行動(dòng)，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會(huì)一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺

8、到更多的錢!b、是為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工在新年伊始就對(duì)工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。拉動(dòng)顧客a、一定要邀請(qǐng)一些我們的大客戶來參加我們的年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化，借此向客戶傳遞一個(gè)印象!b、可以邀請(qǐng)一些意向客戶來參加我們的年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓老客戶做一個(gè)分享，以此來打動(dòng)新客戶，讓新客戶對(duì)我們公司產(chǎn)生一個(gè)良好的印象。拉動(dòng)其他力量a、邀請(qǐng)幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)，以此來增加他們對(duì)我們的信心及依賴度。b、邀請(qǐng)幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對(duì)地方(或者行業(yè))的

9、拉動(dòng)性和貢獻(xiàn)度(如:我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等)。二、會(huì)場(chǎng)的布置:1、有好的音響和好的環(huán)境，能讓大家一起就餐。2、地場(chǎng)兩邊掛著關(guān)于公司理念的一些條幅(如:公司文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號(hào)，以展架的形式展示在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，并通過員工展示體現(xiàn))。3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念，如:第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。4、會(huì)場(chǎng)后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。5、公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會(huì)場(chǎng)兩側(cè)。6、老板年會(huì)期間不用上臺(tái)說話，而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。(會(huì)場(chǎng)布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動(dòng)力，當(dāng)業(yè)績前

10、十名在現(xiàn)場(chǎng)看到自己的巨幅照片，內(nèi)心深處一定會(huì)發(fā)出一股強(qiáng)烈的神圣感，內(nèi)心自然會(huì)升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡)三、擬邀嘉賓1、員工:要求全員必須參加，不可請(qǐng)假。2、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)3、客戶:盡量邀請(qǐng)重要的大客戶，或者對(duì)公司有恩的客戶。4、優(yōu)秀員工及主管父母:提倡孝文化。5、重量嘉賓:地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)四、崗位安排1、成立專門會(huì)務(wù)組:年會(huì)最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每上領(lǐng)導(dǎo)各自申請(qǐng)會(huì)務(wù)組職位，定好機(jī)制，如果不全身心付出怎么辦!1)會(huì)務(wù)總監(jiān):2)場(chǎng)外:簽到組二人(同時(shí)負(fù)責(zé)茶歇)3)場(chǎng)內(nèi):4)主持人:5)男女DJ:6)負(fù)責(zé)在場(chǎng)后給所有前

11、十名包括優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)時(shí)戴紅花的:7)燈光攝影:8)物資:9)白板組:10)迎賓組:11)禮炮手:2、圍繞流程進(jìn)行采購。所需要所需物資:紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎(jiǎng)杯，獎(jiǎng)牌，嘉賓胸花，禮炮，獎(jiǎng)品，元老條幅，水，茶點(diǎn)等!必先提前兩天配齊!五、具體流程:1、全員到簽到處點(diǎn)名，安排崗位(要求會(huì)務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場(chǎng)外由主持人引導(dǎo)，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場(chǎng)，由主持人引導(dǎo)進(jìn)會(huì)場(chǎng)，會(huì)場(chǎng)門口宣布客戶進(jìn)場(chǎng)，聚光燈引導(dǎo)客戶座位上(注:大屏幕和這期間場(chǎng)內(nèi)必須放非常非常動(dòng)感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)4、主持人上場(chǎng)，

12、自我介紹及熱場(chǎng)，介紹到場(chǎng)嘉賓5、主持人帶動(dòng)全員先來一或兩支開場(chǎng)舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞!)6、放視頻(全年回顧)7、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，主持人逐次邀請(qǐng)受獎(jiǎng)人上臺(tái)來領(lǐng)獎(jiǎng)、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)A、業(yè)績前十名(從十到一的順序邀請(qǐng)前十名逐次走上講臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng))B、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動(dòng)周圍人的狀態(tài))C、無私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)(公司里平時(shí)默默無聞，但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著，無怨無悔)D、狼性團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司所有的部門參選，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定)E、最上進(jìn)員工獎(jiǎng)(在公司最努力，最有動(dòng)力，最有上進(jìn)心的，最好是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工)F、天使獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)的人選應(yīng)該是對(duì)公司員工關(guān)心

13、最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關(guān)愛身邊的人)G、最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(在過去的一年里，對(duì)公司有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的)H、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動(dòng)周圍人的狀態(tài))I、晉升任命書J、給客戶頒獎(jiǎng)8、下半場(chǎng)入場(chǎng)兩場(chǎng)熱場(chǎng)舞9、團(tuán)隊(duì)展示，向在場(chǎng)所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì)，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢(shì)，勢(shì)氣，狀態(tài)，禮儀。10、讓各部門定明年業(yè)績目標(biāo)。11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來決定，核心是讓其樂。12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人

14、要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，更利于員工的進(jìn)步和對(duì)此行業(yè)的理解。13、頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策(可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)14、頒布_年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清)15、老板做總結(jié)激勵(lì)性發(fā)言!將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。(話不用太多，重在激勵(lì)，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就可以了!)16、主持人宣布大會(huì)正式結(jié)束;17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)六、重點(diǎn)備注:1、主持人要在每個(gè)版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來什么!2、每一位上臺(tái)的領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán);3、每一個(gè)上臺(tái)者都必要求走上紅地毯;4、每一位上臺(tái)者聚光燈必須配合;5、會(huì)務(wù)必須嚴(yán)謹(jǐn)每個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)，物資，人員的調(diào)配;6、DJ師