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文檔簡介
1、范文典范指導參照工程項目融資合作協(xié)議書甲方:廣西建工企業(yè)第四建筑工程有限責任企業(yè)乙方:依據(jù)甲方與建設單位簽署的工程建設工程施工合同(以下簡稱施工合同),經(jīng)甲乙兩方對施工合同進行深入剖析,基于甲方缺少工程施工先期資本,兩方贊同,由甲方組建該工程施工項目部,由乙方籌備資本對該工程項目進行風險融資合作。為了進一步明確兩方的權(quán)益、義務,經(jīng)兩方磋商一致,簽署本項目融資合作協(xié)議書。一、工程基本狀況1、工程名稱:2、工程地址:3、工程規(guī)模及構(gòu)造形式、層數(shù):建筑面積平方米,構(gòu)造,。4、承包范圍:。5、承包方式:包工包料。6、工期:天(總?cè)諝v天數(shù))。7、工程總造價(不含養(yǎng)老保險費):合同價款金額(大寫):人民幣
2、(小寫¥元)。工程總造價以工程最后結(jié)算造價為準。以上工程基本狀況以甲方與建設單位簽署的施工合同為準。二、工程質(zhì)量、安全文明施工目標依據(jù)施工合同商定及甲方內(nèi)部管理制度,本工程的工程質(zhì)量、安全文明施工目標為:1、工程質(zhì)量:施工合同商定本工程的質(zhì)量標準為。甲方創(chuàng)優(yōu)目標要求本工程的質(zhì)量標準為:。2、現(xiàn)場安全文明施工:按施工合同商定條款執(zhí)行。甲方學習資料整理分享范文典范指導參照創(chuàng)優(yōu)目標要求本工程的安全文明施工標準為:。3、根絕重要質(zhì)量、安全事故,工傷頻次控制在2之內(nèi)。4、環(huán)保目標:達到甲方管理手冊要求。5、計劃生育及綜合治理達到甲方有關(guān)管理要求。三、合作方式本協(xié)議為風險融資合作協(xié)議。本工程由甲方嚴格依照
3、國家法律法例及各級行政主管部門規(guī)定組建工程項目部,執(zhí)行甲方與建設單位簽署的施工合同所商定的內(nèi)容。本工程所需先期資本、墊付工程進度款等所有資本由乙方籌備投入,保證施工合同履約在資本方面的需求。施工合同履約所得即建設單位所支付的工程款,在保證甲方按工程結(jié)算總造價%收取管理費后,扣除工程成本和有關(guān)花費后的盈余所有作為乙方風險融資回報歸乙方所有,如工程項目發(fā)生損失,則損失由乙方擔當。依據(jù)政府主管部門有關(guān)文件規(guī)定,養(yǎng)老保險(勞保費)從工程結(jié)算造價中扣除,由甲方收取使用。本工程的“工程成本及有關(guān)花費”包含以下內(nèi)容:1、工程直接費中的“直接工程費”、“舉措費”、規(guī)費中的“工程排污費”等花費,以上花費以施工合
4、同執(zhí)行過程中實質(zhì)發(fā)生額為準。2、項目部管理人員在施工合同執(zhí)行時期酬勞,以及項目部在執(zhí)行管理職責過程中所發(fā)生的花費,該部分花費乙方有權(quán)參加控制。3、執(zhí)行施工合同應繳納的稅金,各項政府管理部門收費列入工程成本。4、營業(yè)稅、城建稅、教育費附帶、防洪費等稅費,列入工程成本及有關(guān)花費中。5、質(zhì)量、安全押金按合同造價0.2%的收取、返還按甲方質(zhì)量安全賞罰治法執(zhí)行。6、本協(xié)議隸屬條款所商定的對工程質(zhì)量、安全文明施工、工期、進度等賞罰列入工程成本,核算方法按隸屬條款的商定進行。學習資料整理分享范文典范指導參照7、在施工過程中發(fā)生的,經(jīng)甲乙兩方認同進入工程成本的其它花費,如項目辦公費、交通差旅費、保險費、財務費
5、等。四、甲方的權(quán)益和義務1、甲方應嚴格依照法律法例及建設行政主管部門的規(guī)定組建本工程的項目經(jīng)理部,敦促項目部嚴格按甲方有關(guān)規(guī)定及國家有關(guān)標準、規(guī)范實行項目管理。2、與本工程施工合同實行有關(guān)的各樣合同,如資料采買、勞務分包、工程分包等合同應由甲方(或項目部)與供給方簽署,甲方不對非甲方對外簽署的任何合同擔當責任。3、在施工合同執(zhí)行過程中負責與建設單位磋商、協(xié)議,就工程履約有關(guān)事項與建設單位達成工程洽談、更改的書面協(xié)議或文件,乙方對協(xié)議或文件的不一樣建議甲方有義務與建設單位磋商,力求有益于工程成本的條款。4、乙方融資資本不可以知足施工需要,有可能致使施工合同根天性違約或可能致使工程損失額較大,甲方
6、有權(quán)通知乙方在合理限期內(nèi)增補分夠資本。乙方不可以如期執(zhí)行的,甲方有權(quán)排除本協(xié)議,另行組織資本進場施工,由乙方擔當違約責任。5、負責組織圖紙會審,審批并指導項目部編制施工組織設計。負責對工程項目的施工方案、施工工藝、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、形象進度、資本使用、勞務使用、人事安排等進行檢查和監(jiān)察管理。6、敦促項目部搞好現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)工作,進行經(jīng)濟、技術(shù)、安全、質(zhì)量監(jiān)察指導。參加隱蔽工程查收、完工查收。供給的有關(guān)技術(shù)書本、資料表格等,按項目部實質(zhì)領取數(shù)目收取工本費并列入工程成本。7、編制工程預、結(jié)算書,辦理簽證、更改等結(jié)算資料。甲方按有關(guān)規(guī)定計取預、結(jié)算編制花費并列入工程成本。實時審查
7、已完工程量及各樣技術(shù)、經(jīng)濟、成本報表,控制并審批乙方使用資本。會同乙方共同對項目承包結(jié)果進行審計。五、乙方的權(quán)益和義務1、嚴格執(zhí)行本協(xié)議書,實時組織資本知足工程施工工作對資學習資料整理分享范文典范指導參照金的需求,工程施工完成,依據(jù)本協(xié)議商定享有融資回報或擔當工程損失。如因乙方資本不到位,影響了施工合同的執(zhí)行給甲方造成經(jīng)濟損失的,就該損失對甲方擔當違約責任。2、有權(quán)對項目部工作進行監(jiān)察和提出建議、建議。當項目部工作人員業(yè)務水平或工作責任心不可以知足工程施工需要,有可能對施工合同的執(zhí)行或工程成本造成不利影響時,有官僚求甲方改換項目部工作人員。3、對與本施工合同實行有關(guān)的各樣合同,如資料采買、勞務
8、分包、工程分包等合同,乙方有權(quán)在簽署這些合同時對合同對方的資信、合同價錢等影響施工合同履約、成本的要素提出合理建議。4、輔助甲方與建設單位磋商、協(xié)議,對就工程履約有關(guān)事項與建設單位達成工程洽談、更改的書面協(xié)議或文件。輔助甲方實時與建設單位辦理各樣施工記錄、技術(shù)文件、工程簽證等手續(xù)。5、負責輔助甲方向建設單位催完工程款,實時與建設單位辦理工程款(進度款)結(jié)算,在建設單位工程款不到位的狀況下不得向甲方提出付款要求。6、有權(quán)參加對項目部的各項開銷和影響工程成本的各項要素進行管理,但不得影響甲方和項目部依照國家、各級行政主管部門及甲方有關(guān)管理規(guī)定對施工合同履約和施工管理的必需投入。7、乙方有權(quán)聘任暫時
9、人員參加項目輔助工作,但乙方聘任人員不得以甲方名義對外發(fā)生任何經(jīng)濟來往。六、兌現(xiàn)1、工程完工查收合格后,乙方、項目部實時與甲方有關(guān)部門對清賬目,辦理完各項財務報賬手續(xù)。工程結(jié)算結(jié)果出來后,甲乙兩方辦理內(nèi)部財務結(jié)算,在結(jié)清項目債權(quán)債務后,依據(jù)工程尾款收取狀況(不含保修金)進行兌現(xiàn)。工程保修金在工程保修期滿后結(jié)算兌現(xiàn)。2、在辦理完內(nèi)部財務結(jié)算以前,乙方不得提早抽出項當先期投入的資本。學習資料整理分享范文典范指導參照3、工程發(fā)生損失,在乙方先期投入資本不足以填補損失時,乙方對此損失債務擔當無窮連帶責任。七、其余條款1、本協(xié)議依據(jù)我國現(xiàn)行法律有關(guān)民間借貸融資的有關(guān)規(guī)定制定并實行,如執(zhí)行過程中國家有關(guān)規(guī)
10、定變化,按變化后的規(guī)定執(zhí)行或兩方共同磋商按變化后的規(guī)定對本協(xié)議進行相應更改。2、本協(xié)議僅為甲乙兩方的融資合作協(xié)議,不作為乙方向任何他方發(fā)生經(jīng)濟來往的依照,如乙方向任何他方借錢、簽署協(xié)議或賒購資料、物件的行為均與甲方?jīng)]關(guān),所以發(fā)生權(quán)益義務糾葛均由乙方自行解決。3、合同的奏效和停止合同奏效時間:兩方署名或蓋印之日起奏效。合同停止時間:兩方執(zhí)行合同完成,合同停止。4、本合同一式肆份,甲方執(zhí)三份,乙方執(zhí)一份。5、協(xié)議書附件:(1)工程項目融資合作協(xié)議書隸屬條款。(2)甲方與建設單位簽署的建設工程施工合同及有關(guān)工程洽談、更改等書面協(xié)議或文件。3)甲方企業(yè)的項目擔當保理方法、質(zhì)量安全賞罰治法及有關(guān)工程項目
11、管理規(guī)定。甲方(蓋?。阂曳剑ㄊ鹈贺撠熑耍ㄊ鹈荷矸葑C號碼(附身份證復印件):年代日年代日學習資料整理分享范文典范指導參照工程項目融資合作協(xié)議書隸屬條款為了更好地執(zhí)行甲乙兩方簽署的工程項目融資合作協(xié)議書,明確合作工程項目管理主要事項,依據(jù)國家和行政主管部門的有關(guān)規(guī)定和甲方內(nèi)部有關(guān)管理制度,甲乙兩方特就施工合同執(zhí)行在工程質(zhì)量、安全、采買、財務等各方面事項達成一致建議,作為兩方融資合作協(xié)議書隸屬條款供雙方共同恪守。一、項目部崗位設置及薪資1、項目部應以“精簡高效、管理到位”為原則裝備管理人員,由項目經(jīng)理在甲方內(nèi)部員工中查核選擇確立,乙方能夠?qū)椖坎抗芾砣藛T的組成提出建議。2、項目部人員的薪資
12、,在承包責任期內(nèi)所有推行崗位薪資制,由甲乙兩方依據(jù)市場狀況磋商確立崗位薪資方案,甲方財務部門按月發(fā)放。管理人員薪資依據(jù)市場狀況能夠在以下兩種方式中選擇:本協(xié)議選擇第種方式。(1)依據(jù)本工程實質(zhì)狀況委派各崗位人數(shù)為人,崗位工資總數(shù)為元/月(不含交交通費、通信費、食宿費等應由項目部開銷的花費)。各崗位薪資標準(元/月人)為:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、資料員、成本核算員或財務員。2)項目部管理人員薪資,在合同工期內(nèi)按工程總造價的包干的,由甲方依據(jù)崗位薪資方案發(fā)放,超出合同工期的按工期比率追加薪資。3、工程施工使用的勞務隊伍在同樣條件下應優(yōu)先使用甲方企業(yè)的勞務企業(yè)隊
13、伍,并按規(guī)定辦理有關(guān)的勞動用工手續(xù)。4、結(jié)算勞務薪資,一定按規(guī)定開具任務單、薪資單,經(jīng)項目學習資料整理分享范文典范指導參照經(jīng)理和核算員簽章后,送甲方勞資部門和勞務企業(yè)審查后進行結(jié)算和存案,甲方主管領導審定署名后由財務代發(fā)。二、工程質(zhì)量、安全文明施工、工期、進度等賞罰1、甲方按建設主管部門有關(guān)規(guī)定、甲方企業(yè)有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工管理制度以及本工程施工合同的商定組織項目部進行工程施工。乙方一定按本協(xié)議的商定供給工程施工所需資本,保證工程施工知足前述管理制度及施工合同要求。2、在工程質(zhì)量達到本工程施工合同商定標準外,對超標準獲取的獎項,賜予管理費優(yōu)惠獎賞:獲取市級、自治區(qū)(?。┘墶壹墐?yōu)良工程獎
14、,甲方優(yōu)惠后收取管理費分別為:%、%(獲取多項獎賞時,按最高獎計,不重復獎賞)。3、在安全文明施工達到本工程施工合同商定的標準外,對超標準獲取的獎項,賜予管理費優(yōu)惠獎賞:獲取市級或自治區(qū)(?。┘壔驀壹壩拿鞴さ胤Q呼,甲方優(yōu)惠后收取管理費分別為:、%、%(獲取多項獎賞時,按最高獎計,不重復獎勵)。4、除上述管理費優(yōu)惠獎賞外,在施工管理過程中,依照甲方企業(yè)質(zhì)量安全賞罰治法進行獎賞。5、工程質(zhì)量達不到本協(xié)議商定的創(chuàng)優(yōu)目標,賜予上調(diào)管理費處分,上調(diào)后甲方收取管理費為%;文明施工達不到本協(xié)議約定的創(chuàng)優(yōu)目標,賜予上調(diào)管理費處分,上調(diào)后甲方收取管理費為%。(按最高限計,不重復處分,但已獲優(yōu)良工程時,文明施工
15、不達標不處分)。6、在施工管理過程中,因為工程質(zhì)量、安全文明施工、環(huán)境保護、工程進度等達不到有關(guān)規(guī)定標準,被建設主管部門(包含甲方的主管部門)處分,所有損失或罰金所有列入工程成本。7、在有關(guān)部門(包含甲方)組織的質(zhì)量、安全、文明施工檢查中,因不合格被責成整頓的,甲、乙兩方應敦促項目部按要求進行整頓,所發(fā)生的花費列入工程成本。學習資料整理分享范文典范指導參照8、若發(fā)生質(zhì)量、安全事故,所造成的損失所有列入成本,情節(jié)嚴重造成甲方被停止參加招標的,按甲方質(zhì)量安全賞罰治法有關(guān)條款加倍罰款。9、上述1-8條所列事項發(fā)生獎罰,所有罰款(含上調(diào)收取管理費增添額)均列入工程成本;所有獎賞,由乙方與項目部分享,分
16、享比率為:乙方%,項目部%。項目部工作人員獎賞分配按甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、資料采買及分擔保理1、資料的采買、管理,嚴格依照甲方有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。2、工程所需的鋼材、水泥、商品砼、周轉(zhuǎn)資料租借、機械設備租借、成品、半成品的加工制作等由乙方商同項目部按規(guī)定辦理采買、租借手續(xù)。在同樣市場條件下,應優(yōu)先租借甲方所介紹單位的機械設施及周轉(zhuǎn)資料。3、工程施工采買的資料一定保證質(zhì)量,對國家“雙控”的材料一定先檢后用,禁止未檢使用和使用不合格資料。新式資料除附有生產(chǎn)廠家的出廠證明、合格證、質(zhì)保書、查考證等之外,還需有衛(wèi)生合格證,環(huán)保證明等。4、原資料、半成品、試塊等的查驗,在同樣市場條件下,原則上由甲方所屬的
17、實驗室進行查驗(試驗)。5、資料、設施采買及租借,應由甲方或甲方項目部辦理有關(guān)手續(xù)。凡乙方單方對外簽署的、或私自以甲方的名義簽署的有關(guān)合同均與甲方?jīng)]關(guān),由此發(fā)生的權(quán)益義務糾葛由乙方自行解決。6、工程中如波及到有關(guān)專業(yè)分包的,一定選擇有資質(zhì)的分包隊伍,歸入甲方的項目管理。四、工程結(jié)算1、依據(jù)施工合同的商定和財政部、建設部對于建設工程價款結(jié)算暫行方法等有關(guān)規(guī)定,在施工時期,應實時采集、整理好平時簽證、更改等結(jié)算資料,并實時送甲方經(jīng)營部門;在單項工程首次完工查收后,應在平時結(jié)算資料的整理和編制的基學習資料整理分享范文典范指導參照礎上,編制達成完工結(jié)算書和完好的結(jié)算資料,在工程完工查收合格后,實時向建
18、設單位遞交完工結(jié)算書及完好的結(jié)算資料,并做好簽收、存案工作。2、如因乙方的原由,不可以在施工合同專用條款或通用條款商定的時間內(nèi)辦理完工程結(jié)算,甲方經(jīng)營部門有權(quán)依據(jù)采集到的有效結(jié)算資料與建設單位辦理工程結(jié)算手續(xù),由此造成的全部損失,由乙方擔當。3、工程估算、完工結(jié)算,一定由甲方工程結(jié)算中心或經(jīng)營部門集中編制,編制花費依據(jù)市場狀況和工程特色,兩方磋商確立。4、在工程預、結(jié)算的編制、審查過程中,甲乙方均有義務相互輔助配合,實時協(xié)調(diào)建設單位及有關(guān)部門關(guān)系,保證預、結(jié)算工作順利達成。如因乙方原由致使結(jié)算產(chǎn)生經(jīng)濟損失,由乙方負責。五、財務管理1、工程項目的財務管理一定按甲方財務制度及有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行。所有工程款一定進入甲方賬戶,禁止乙方私自向建設單位收取工程款,不然,將依法追查乙方的經(jīng)濟和法律責任,情節(jié)嚴重的,甲方可排除本協(xié)議,由乙方擔當本協(xié)議的違約責任。2、甲方按建設單位撥付的每筆工程款扣除管理費、稅費、質(zhì)量安全押金及報賬保證金后
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