2022同學(xué)會文藝部工作方案

1、2021同學(xué)會文藝部工作方案_同學(xué)會工作方案 同學(xué)會文藝部工作總結(jié). 資料對我們了解一個新事物能起到很大的關(guān)心，閱讀資料能夠關(guān)心我們學(xué)習(xí)更多的學(xué)問，那么好的資料可以去哪里找？2021同學(xué)會文藝部工作方案.這篇文章應(yīng)當(dāng)會給你一個滿足的答案！ 20 xx同學(xué)會文藝部工作方案. 20 xx同學(xué)會文藝部工作方案.1 時間如流水般從我們身邊經(jīng)過，轉(zhuǎn)瞬間這學(xué)期的工作已落下帷幕。新一學(xué)期，文藝部將連續(xù)發(fā)揮部門活力和制造力，進(jìn)一步完善部門運作模式，提升部門工作理念和指導(dǎo)思想，打造部門文化，以更加明確的部門定位和更加成熟的運作模式服務(wù)于我院同學(xué)會的工作，并樂觀培育后備人才充實學(xué)院以后的同學(xué)干部隊伍。 依照我院的

2、實際狀況，以及使我部門工作順當(dāng)開展，我部經(jīng)爭論討論打算按如下方案逐步開展。 一、迎新工作 對于“迎新”工作，我部門成員會樂觀主動的參加，在工作中我們會聽從學(xué)院的調(diào)配，以我們一貫仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度去對待這件事情，向?qū)W院以及新生呈現(xiàn)我們院同學(xué)會工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、有責(zé)任心。我們會熱忱的對待每一個新生，為我們院同學(xué)會樹立一個好的形象。 二、納新工作 我部門會仔細(xì)的組織好納新工作，為我們組織注入新奇的血液，使我們院同學(xué)會不斷的壯大。我們將會從多方面考慮，各個層次考查，廣納賢才，最終通過實際行動的考察，選擇其中力量突出的正式汲取其為文藝部成員，人數(shù)三人左右。 三、主要活動 一年一度的主持人大賽是我們院同學(xué)會的

3、一個傳統(tǒng)，具有藝術(shù)性的文化活動。在以往的活動中，已累積不少的閱歷。給我們也供應(yīng)了很大的關(guān)心，更能夠給大家一個完善的舞臺。 主持人大賽，它不僅能為我校廣闊的同學(xué)供應(yīng)了一個熬煉與呈現(xiàn)自我的平臺，也豐富同學(xué)們的課余生活，同時還能為下屆“七一”選出預(yù)備主持人，所以這項工作始終是我部門的重點。經(jīng)過多屆的努力，這項活動在同學(xué)們中已有著極大的影響力。為使活動順當(dāng)召開，我部經(jīng)爭論打算從如下工作進(jìn)行開展： 1、我部會盡快商討出活動的方案以及策劃書， 2、我部會加強和系部的溝通，樂觀實行各系部及同學(xué)會各個成員的看法。 3、召集各系部開院系溝通會，商討節(jié)目的流程，構(gòu)想。 文藝部，我們的目標(biāo)是建立起一個歡樂的團(tuán)隊。在

4、這個集體中，大家都能歡樂、團(tuán)結(jié)、思維活躍、不斷提出新點子，樂觀的開展批判和自我批判，這樣大家才能不斷的進(jìn)步。 以上是文藝部今年的工作方案。我盼望文藝部能夠真正起到活躍校內(nèi)文化活動的作用，為同學(xué)們撐起一片歡樂的藍(lán)天。 20 xx同學(xué)會文藝部工作方案.2 我院文藝部是一個團(tuán)結(jié)的集體，我們習(xí)慣把全體成員比方成一只手，每個成員就是手上一指，他們敏捷、勤勞，各有特點，當(dāng)把手握在一起時，我們將有無窮的力氣!我們文藝部將以“創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進(jìn)”為宗旨，以“始終被仿照從未被超越”為理念，以一種團(tuán)結(jié)求實的工作作風(fēng)，奮勉向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素養(yǎng)和工作力量，努力使本學(xué)期

5、我部的工作有特色、有影響、有效果。本學(xué)期我部將樂觀響應(yīng)號召，依據(jù)學(xué)期工作方案，樂觀開展工作，爭取在本學(xué)期有新的突破，特制定工作方案如下： 一.同學(xué)會例會 1.全體成員務(wù)必在每周二中午12點30前到8教1階出席會議，在等待的10分鐘里與內(nèi)部及其他部門溝通工作事宜，到12點40會議正式開頭。 2.無故遲到者須向同學(xué)會.說明理由，有事不能出席者須向同學(xué)會.或部長請假，經(jīng)同意后方可。 3.嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律，開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，做好會議記錄，并且將會議記錄定期上交給上級檢查，爭論時發(fā)言踴躍，樂觀主動，絕不以旁觀者的態(tài)度對待每一次會議。 4.會議期間應(yīng)將手機調(diào)至振動或靜音狀態(tài)，不因個人而干擾整個會議氣氛。

6、 二.部門例會 1.保持每周開一次內(nèi)部會議。 2.請部門成員務(wù)必參與，有事不能參與者提前與部長請假。 3.助理做好例會記錄，每月上交給上級檢查。 4.會議期間樂觀溝通，增加文藝部內(nèi)部的凝聚力。 三.平常的時間支配 1.留意身邊的有才能的同學(xué)，鼓舞他們呈現(xiàn)自己，充實學(xué)校及學(xué)院內(nèi)的活動內(nèi)容，增加看點。 2.多與其他部門溝通，增加聯(lián)系，加強同學(xué)會內(nèi)部的凝聚力。 四.管理方案 1.充分調(diào)動文藝部全部成的員樂觀性和主觀能動性，深化了解和發(fā)揮文藝部每個成員的力量和特長，以及他們對文藝部提出的進(jìn)展建議，不斷提高文藝部成員的綜合力量，以共同進(jìn)步帶動文藝部的進(jìn)展，加強團(tuán)隊合作精神，樂觀組織各項活動，各盡其責(zé)，落

7、實工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面，為同學(xué)會添磚加瓦。 2.每次活動之前，向.團(tuán)進(jìn)行匯報，聽取看法。要具體安排工作及人員，要求各有關(guān)人員工作到位。活動結(jié)束后留好活動材料，如節(jié)目單，聯(lián)系方式等，并進(jìn)行書面或口頭總結(jié)。 3.與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順當(dāng)開展。 4.幫助其他部門開展工作，共同完成院上的各項任務(wù)。 5.加強與部門成員的溝通，營造團(tuán)結(jié)全都的工作氛圍，有利于各項工作的順當(dāng)開展。 6.在工作中不斷發(fā)覺自己的問題，總結(jié)閱歷，以實事求是、樂觀向上的工作態(tài)度面對新問題，迎接新挑戰(zhàn)。 五.活動支配方案 (一)校運動會 1.活動時間：20 xx年x月2930日 2.活動內(nèi)容：全

8、校3個校區(qū)的運動會，做好幫助運動會開幕及閉幕節(jié)目的工作，與宣揚部一起做好運動會前的宣揚工作。 (二)“樂觀組織選擇對本次活動有愛好，并且有肯定功底和演出閱歷的同學(xué)，對其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和相關(guān)的培訓(xùn)，組織編排有新意、有內(nèi)涵、能充分體現(xiàn)視覺沖擊力的優(yōu)秀節(jié)目。爭取在節(jié)目人數(shù)上、演員質(zhì)量上、晚會流程中，確保工作無疏忽和漏洞，使本次活動得到進(jìn)一步的升華，讓大家看到我們院的實力。 (三)其他活動：樂觀協(xié)作院系及各部門的活動。 以上是我文藝部本學(xué)期初步的工作方案，若無太大的變動將開展本學(xué)期的工作，同時，依據(jù)各部門要求和需要，親密協(xié)作院上的各項工作，并以實際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。我們將以理解與信任為地基，熱

9、忱與才華做房柱，勤奮與英勇做屋頂，在團(tuán)隊協(xié)作的力氣下，將文藝部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍校內(nèi)文化的作用，為同學(xué)們撐起一片歡樂的藍(lán)天，共同訂做屬于我們的天空。 延長閱讀 同學(xué)會文藝部工作方案2021 我院文藝部是一個團(tuán)結(jié)的集體，我們習(xí)慣把全體成員比方成一只手，每個成員就是手上一指，他們敏捷、勤勞,各有特點，當(dāng)把手握在一起時，我們將有無窮的力氣!我們文藝部將以“創(chuàng)新工作,穩(wěn)中求進(jìn)”為宗旨，以“始終被仿照從未被超越”為理念，以一種團(tuán)結(jié)求實的工作作風(fēng)，奮勉向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素養(yǎng)和工作力量，努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學(xué)期我部

10、將樂觀響應(yīng)號召,依據(jù)學(xué)期工作方案,樂觀開展工作，爭取在本學(xué)期有新的突破,特制定工作方案如下： 一.同學(xué)會例會 1.全體成員務(wù)必在每周二中午12點30前到8教1階出席會議，在等待的10分鐘里與內(nèi)部及其他部門溝通工作事宜，到12點40會議正式開頭。 2.無故遲到者須向同學(xué)會.說明理由，有事不能出席者須向同學(xué)會.或部長請假，經(jīng)同意后方可。 3.嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律，開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，做好會議記錄，并且將會議記錄定期上交給上級檢查，爭論時發(fā)言踴躍，樂觀主動，絕不以旁觀者的態(tài)度對待每一次會議。 4.會議期間應(yīng)將手機調(diào)至振動或靜音狀態(tài)，不因個人而干擾整個會議氣氛。 二.部門例會 1.保持每周開一次內(nèi)部會議。

11、 2.請部門成員務(wù)必參與，有事不能參與者提前與部長請假。 3.助理做好例會記錄，每月上交給上級檢查。 4.會議期間樂觀溝通，增加文藝部內(nèi)部的凝聚力。 三.平常的時間支配 1.留意身邊的有才能的同學(xué)，鼓舞他們呈現(xiàn)自己，充實學(xué)校及學(xué)院內(nèi)的活動內(nèi)容，增加看點。 2.多與其他部門溝通，增加聯(lián)系，加強同學(xué)會內(nèi)部的凝聚力。 四.管理方案 1.充分調(diào)動文藝部全部成的員樂觀性和主觀能動性，深化了解和發(fā)揮文藝部每個成員的力量和特長，以及他們對文藝部提出的進(jìn)展建議,不斷提高文藝部成員的綜合力量，以共同進(jìn)步帶動文藝部的進(jìn)展，加強團(tuán)隊合作精神，樂觀組織各項活動，各盡其責(zé)，落實工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面，為同學(xué)會

12、添磚加瓦。 2021同學(xué)會文藝部的工作方案 (一)部門例會管理方案 (1)依據(jù)文藝部的部門特點，將實行比較機動的會議方式，不設(shè)固定的例會時間。 (2)全體成員必需準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者將從我這里賜予警告乃至從向上級匯報。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。 (3)例會實行輪番主持制度。每次例會由部長，副部長輪番主持。 (4)嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，做好會議記錄，爭論時發(fā)言踴躍，樂觀主動，保證會議的嚴(yán)厲性和活潑性。 (二)委員培育管理方案 (1)提高本部成員的自身素養(yǎng)，多給委員供應(yīng)一些熬煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝

13、部全部成員樂觀性和主觀能動性，深化了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的力量和特長，以及他們對文藝部的進(jìn)展和建議，加強文藝部成員力量的提高，以共同進(jìn)步帶動文藝部的進(jìn)展，加強團(tuán)隊合作精神，熱忱活動，各盡其責(zé)，落實工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面 (2)在每次例會中，我們將盡量讓委員有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機會留給委員，盡量讓他們發(fā)表好的看法，好的觀點，并且從中觀看他們各方面的力量，再加以培育。 (3)輪番支配干事每月上交工作總結(jié)，并對文藝部提出建議，要求。 (4)每次活動的之前要具體工作安排與委員，要求各有關(guān)委員，工作到位。活動結(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將樂觀協(xié)作學(xué)校組織的各類文藝活動。 (5)加強與委員

14、的溝通和了解，關(guān)懷委員的學(xué)習(xí)與生活,緊密與委員間的關(guān)系。 (三)部門之間管理方案 (1)每月召開一次工作溝通會，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順當(dāng)開展。 (3)加強同學(xué)會文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的溝通。 (4)幫助其他部門開展工作，共同完成同學(xué)會的各項任務(wù)。 (5)加強與各部門干事，副部長溝通，營造團(tuán)結(jié)全都的工作氛圍，有利于各項工作的順當(dāng)開展 (6)在工作中不斷發(fā)覺自己的問題，總結(jié)閱歷,以實事求是的、樂觀向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。 學(xué)校同學(xué)會文藝部工作方案 隨著.團(tuán)換屆工作的順當(dāng)進(jìn)行，新一屆機電系同學(xué)會又增加了新的活力。我們文藝部也將連續(xù)連續(xù)以往嚴(yán)厲、活潑、開放、務(wù)實的

15、優(yōu)良作風(fēng)，竭誠為全系同學(xué)服務(wù)。同時總結(jié)上學(xué)期的工作的閱歷和教訓(xùn)，將文藝部的工作帶向一個全新的高度。我們將策劃開展肯定的文藝活動豐富同學(xué)們的業(yè)余文化生活，并樂觀協(xié)作學(xué)校，團(tuán)委做好各項工作，將一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開拓、進(jìn)取的新文藝部呈現(xiàn)給大家。我們依據(jù)同學(xué)會的要求以及實際狀況制定以下工作方案 (一)部門例會管理方案 (1)由于文藝部的部門特點，將實行比較機動的會議方式，不設(shè)固定的例會地點，常規(guī)時間是雙周周三晚上七點。 (2)全體成員必需準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。 (3)例會實行輪番主持制度。每次例會由部長，副部長輪番主持。 (4)嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),自己也做好會議記錄，爭論時發(fā)言踴躍，樂觀主動，保證會議的嚴(yán)厲性和活潑性。 (二)干事培育管理方案 (1)提高本部成員的自身素養(yǎng)，多給干事供應(yīng)一些熬煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部全部成員樂觀性和主觀能動性，深化了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的力量和特長，以及他們對文藝部的進(jìn)展和建議，加強文藝部成員力量的提高，以共同進(jìn)步帶動文藝部的進(jìn)展，加強團(tuán)隊合