貨物裝載規(guī)章制度

1、貨物裝載規(guī)章制度貨物裝載規(guī)章制度篇一：裝卸管理制度裝卸管理程序l.oLI的規(guī)范裝卸工作業(yè)要求，確保人員和貨物安全。2.0范圉倉(cāng)庫(kù)裝卸工4.0職責(zé)4.1項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)制定操作要求，落實(shí)執(zhí)行4.2安全主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)，日常抽查，對(duì)違規(guī)操作行為進(jìn)行制止、處理4.3理貨員負(fù)責(zé)分派工作任務(wù)，指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)，實(shí)施考核4.4裝卸工負(fù)責(zé)按規(guī)范的行為和操作要求進(jìn)行裝卸等作業(yè)5.0工作程序5.1基本要求 TOC o 1-5 h z 應(yīng)根據(jù)工人的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、體力及其特殊生理情況，調(diào)配工人與分配其工作。裝卸作業(yè)人員必須進(jìn)行合格的培訓(xùn)考核，合格后方可上崗。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)統(tǒng)一指揮，裝卸作業(yè)人員和機(jī)具操作人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服

2、從指揮，非裝卸作業(yè)人員不準(zhǔn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)逗留。裝卸作業(yè)應(yīng)按照要求穿戴好相應(yīng)勞動(dòng)防護(hù)用品(安全帽、安全帶、防護(hù)口罩、手套等)，文明作業(yè)，嚴(yán)禁奔跑。開(kāi)始作業(yè)前必須由作業(yè)人員檢查使用的機(jī)具、附屬用具和支架是否良好，安裝是否牢固，將作業(yè)地點(diǎn)的障礙物移開(kāi)。嚴(yán)格遵守中海油樂(lè)金工廠各項(xiàng)規(guī)章及HSE安全管理制度必須服從倉(cāng)庫(kù)管理人員的指揮和工廠管理人員的監(jiān)督。嚴(yán)禁攜帶任何與工作無(wú)關(guān)的東西入庫(kù)。非當(dāng)班人員未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員批準(zhǔn)禁止入庫(kù)。著統(tǒng)一工作服，不準(zhǔn)穿拖鞋入庫(kù)作業(yè)、上班時(shí)間不準(zhǔn)赤膊。作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止抽煙、吃東西、亂扔紙屑，上班時(shí)間不得飲酒。貨物裝載規(guī)章制度)(7)不得堅(jiān)守自盜，一旦發(fā)現(xiàn)，處十倍賠償，并取消服務(wù)資格。5.

3、3裝卸作業(yè)要求作業(yè)前必須了解所要裝卸、搬運(yùn)貨物的品種規(guī)格、數(shù)量、外包裝、特殊裝卸要求，準(zhǔn)備必要的操作機(jī)械和工具。卸貨作業(yè)時(shí)，應(yīng)小心開(kāi)啟車門，先慢慢打開(kāi)一邊，防止門后的貨物向外傾斜而產(chǎn)生倒塌現(xiàn)象，當(dāng)無(wú)異樣時(shí)才慢慢打開(kāi)另一邊。操作中應(yīng)維護(hù)貨物、愛(ài)護(hù)包裝，卸貨搬運(yùn)前應(yīng)仔細(xì)閱讀外包裝上運(yùn)輸、搬運(yùn)、儲(chǔ)存的標(biāo)志和說(shuō)明表示商品的性質(zhì)特點(diǎn)方面的注意事項(xiàng)，如防濕、防熱、防凍、避光等或指示操作的要求。搬運(yùn)時(shí)遵照其要求操作，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)、丟、甩、拖拉貨物而造成貨物損壞或貨物外包裝的損壞和污染.(見(jiàn)下圖： TOC o 1-5 h z 裝車時(shí)，應(yīng)將重貨物放在車廂下面，輕貨放在上面，使整車貨物重心盡可能降低，貨柜門處盡可

4、能少放貨物。不堆高貨物，以防貨物擠到門口造成開(kāi)門后貨物倒塌。貨物也盡量放平排列，在貨物間隙處可放入填塞物以防止運(yùn)輸過(guò)程中貨物的相互擠壓、磨擦產(chǎn)生外包裝變形及損壞。(3)裝車或倉(cāng)庫(kù)裝卸時(shí)應(yīng)將貨物外箱運(yùn)輸標(biāo)志和裝卸標(biāo)志向外，以引起其它工作人員的注意和小心。裝車、卸車完畢后，應(yīng)輕關(guān)車門，防止車門碰撞車內(nèi)貨物。裝卸過(guò)程中，有責(zé)任積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)報(bào)告收發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)管理人員。堆放時(shí)選用清潔的義板，如不清潔必須立即清潔后方可堆垛。小心輕放，禁止野蠻作業(yè)。配合倉(cāng)管員做好在庫(kù)養(yǎng)護(hù)工作的要求裝車前檢查車輛清潔衛(wèi)生，有無(wú)異味，有無(wú)防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)管理人員。按照倉(cāng)庫(kù)管理人員的裝卸順序和指令作業(yè)。裝

5、車貨物做到周全、穩(wěn)固、小心輕放、大不壓小、重不壓輕、合理堆放。(4)裝車完畢，清理裝卸作業(yè)范圍內(nèi)的雜物。裝卸管理程序笫3頁(yè)共5頁(yè)(5)堅(jiān)持做到裝卸區(qū)每日一小掃、每周一中掃、每月一大掃。清潔工具使用前必須是干凈的。清潔時(shí)要防止濺濕貨物，地面和貨物上要保證沒(méi)有積水或積塵。清潔后清潔工具立即清洗干凈、晾干，垃圾倒在指定的地方。所有裝卸工具在使用前必須檢查，正常合乎安全使用要求的方能使用。裝卸工具使用后應(yīng)擺放整齊，并存放在指定地點(diǎn)。所有工具必須定期檢查、維護(hù)。使用工具時(shí)要愛(ài)惜，嚴(yán)禁野蠻操作。因個(gè)人違規(guī)操作造成工具損壞，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。5.5貨物堆碼堆碼原則：貨物堆碼要科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、符合安全第一，裝卸方便，節(jié)

6、約空間的原則。堆碼的“12字方針”裝卸管理程序第4頁(yè)共5頁(yè)裝卸管理程序第5頁(yè)共5頁(yè)篇貨物裝卸管理規(guī)定09裝/卸作業(yè)與運(yùn)輸安全控制程序生效日期：2017-11-1為保障貨物裝、卸、運(yùn)輸及裝柜作業(yè)安全，控制貨物裝、卸及非出柜物裝柜，特制定本作業(yè)程序。車輛核對(duì)貨物裝卸及裝柜前對(duì)車輛進(jìn)行核對(duì)，包括車牌號(hào)、所屬運(yùn)輸公司、司機(jī)身份，做到車、貨柜、貨物、司機(jī)對(duì)號(hào)無(wú)誤，核對(duì)人并簽名確認(rèn)。人員控制1、曲專人執(zhí)行貨物裝、卸任務(wù)，其他人員不得進(jìn)行貨物裝卸。與裝、卸貨物不相關(guān)人員禁止進(jìn)入裝、卸現(xiàn)場(chǎng)。保安負(fù)責(zé)裝、卸現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)出控制。4、裝柜監(jiān)管人負(fù)責(zé)裝柜事項(xiàng)安排及異常事項(xiàng)處理。5、裝柜監(jiān)管人做好裝柜人員記錄。貨物控制1

7、、在指定區(qū)域裝、卸貨物。裝貨區(qū)與卸貨區(qū)分開(kāi)。裝貨區(qū)內(nèi)禁止非裝柜貨物進(jìn)入。對(duì)卸下貨物統(tǒng)一放置于待驗(yàn)區(qū)，驗(yàn)收合格后方可入倉(cāng)。對(duì)有疑點(diǎn)貨物予以隔離檢查，并做出檢查報(bào)告。裝柜時(shí)須仔細(xì)核對(duì)貨物包裝、貨物數(shù)量、規(guī)格、重量等進(jìn)行核對(duì)。上貨區(qū)的貨物裝柜前專人監(jiān)管，非授權(quán)人員禁止靠近與接觸。8、出貨負(fù)責(zé)人做好出貨記錄。9、裝柜監(jiān)管人對(duì)裝柜現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照記錄。車箱及貨柜封閉裝/卸作業(yè)與運(yùn)輸安全控制程序生效日期：2017-11-1非貨柜車裝車完畢后，關(guān)閉車門，禁止再開(kāi)。2、貨柜裝好后，由出貨負(fù)責(zé)人和保安共同完成封柜。并做好封印記錄。四、運(yùn)輸安全做好貨柜車出廠登記。貨柜車按安全線路走。貨物押送人的通訊工具暢通，如有異常

8、能及時(shí)與發(fā)貨方與收貨方取得聯(lián)絡(luò)。4、出貨負(fù)責(zé)人與貨運(yùn)人員、收貨方保持聯(lián)系，跟蹤貨物的走向，直到終端收貨方開(kāi)啟封條收貨為止。審核：篇三：貨物存儲(chǔ)與處理管理辦法貨物存儲(chǔ)與處理管理辦法1（LI的：在倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存過(guò)程中規(guī)范搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交貨活動(dòng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。2（范圍適用于公司從進(jìn)貨、裝配直至交貨完成的全過(guò)程。3（定義無(wú)4（職責(zé)4.1成品倉(cāng)庫(kù)：負(fù)責(zé)對(duì)公司所有產(chǎn)品的儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝和防護(hù)的管理；4.2PMC:負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品納入計(jì)劃、出貨計(jì)劃；4.3成品倉(cāng)庫(kù)：負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品的交貨。 TOC o 1-5 h z 5(工作程序5(1.出庫(kù)作業(yè)當(dāng)值負(fù)責(zé)人首先根據(jù)信息下達(dá)的出貨計(jì)劃準(zhǔn)備好交貨清單或裝載圖，

9、義車司機(jī)按照交貨清單或裝載圖進(jìn)行作業(yè);然后當(dāng)班領(lǐng)班再跟據(jù)交貨清單或裝載圖核對(duì)工作指示書，理料員或義車司機(jī)根據(jù)工作指示書進(jìn)行貨物出庫(kù)前的檢查，如有錯(cuò)誤立即向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5(2.貨物的裝卸5(2.1卸貨：當(dāng)貨車到達(dá)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，由負(fù)責(zé)收貨的理料員或叉車司機(jī)引導(dǎo)貨車停在適合義車卸貨的空地或卸貨平臺(tái)。義車在卸貨的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)貨物有影響貨品質(zhì)量之異狀，應(yīng)立即向當(dāng)班領(lǐng)班或上一級(jí)報(bào)告并停止卸貨等待進(jìn)一步指示。義車司機(jī)按照上級(jí)的要求將貨物放到指定的位置。5(2.2裝貨：義車司機(jī)按照當(dāng)班領(lǐng)班或上級(jí)的匚作要求將貨物裝到貨車上。在裝車的時(shí)候如果遇到異常例如： TOC o 1-5 h z 貨物與托盤錯(cuò)位、捆包不牢固、臺(tái)車、膠箱、紙箱變形等影響出貨的異?，F(xiàn)象，有責(zé)任向上級(jí)或信息報(bào)告。5(3(不良品貨物管理存放在倉(cāng)庫(kù)的不良品，應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分并以顏色標(biāo)示，在沒(méi)有得到客戶的同意下不得擅自做出對(duì)不良品處理的意見(jiàn)。收貨的時(shí)候如發(fā)現(xiàn)不良品應(yīng)當(dāng)對(duì)不良品拍照取證隔離及時(shí)將情況反饋給上級(jí)主管。5(4.保管作業(yè)5(4.1庫(kù)位規(guī)劃