施工員工作總結(jié)及工作計劃

1、Word 精選，施工員工作總結(jié)及工作計劃 施工員工作總結(jié)及工作方案一 從一個剛出校門的懵懂同學(xué)到如今新一批的興泰人，一路走來我們經(jīng)受了許多，付出了許多，同時學(xué)到了許多，也成熟了許多。 從三月份年初時剛來這里到十二月份年底，從國泰商務(wù)廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。熟悉了許多的伴侶，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會了好多的學(xué)問，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感受頗深。 記得三月份剛來時，自己還是個實習(xí)生，那時人許多，剛實習(xí)生就將近20人，記得當時自己告知自己“什么也不要多想，堅持，堅持！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)！”，或許自己知道的太少太少，

2、感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實，很踏實。在此期間，自己跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過試驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過許多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。 到了七月初，由于種種緣由，許多同一批進來的人都陸間續(xù)續(xù)離開了這里，自己也從實習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式安排成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的熬煉，自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和熟悉，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的閱歷，那就是：人人公平，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不敬重工人，在管理上也要學(xué)會“

3、善變”，分類管理、分人管理。 等到了T5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了，考慮的事情也多了，由于自己的閱歷還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的許多關(guān)心，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題：一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對工作不負責(zé)任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種狀況在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負責(zé)人開一個關(guān)于塔吊管理的專題會議，對現(xiàn)階段存在的問題及有可能消失的狀況都交交底，并對塔司的遲到、早退以及

4、對工作不仔細等狀況的處理方法進行公布。二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工，致使前期的工期沒有達到估計的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤會，沒有領(lǐng)悟到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來年假如等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)當和勞務(wù)提前進行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負責(zé)人的名字一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強了。第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對于T5來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年

5、假如可以的話，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿意施工要求），其余要租一臺車載泵在T1、T2、T5樓之間來回使用，這樣即節(jié)約開支又合理利用，一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有肯定的“哈（ha）數(shù)”，所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證平安的同時加快施工進度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。 在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括：一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實處，做到講效益必需講平安，抓生產(chǎn)首先必需抓平安。二、仔細

6、熟識施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工平安、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度方案及人力、物力方案和機具、用具、設(shè)備方案。三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理支配、科學(xué)引導(dǎo)、順當完成本工程的各項施工任務(wù)。四、協(xié)同項目經(jīng)理、仔細履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順當進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。五、編制文明工地實施方案，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，支配、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進度方案表和月進度方案表及各施工班組的月進度方案表。七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨準時核算，并將核算結(jié)果準時通知承包部的管理人員，以便準時改進施工方案及方案，爭創(chuàng)更高效

7、益。八、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。協(xié)作項目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順當進行。十、參與工程竣工交驗，負責(zé)工程完好愛護。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。十二、組織隱藏工程驗收，參與分部分項工程的質(zhì)量評定。十三、參與圖紙會審和工程進度方案的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是仔細熟識圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，由于實物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過與實物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊，我們有我們的優(yōu)勢，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是特別優(yōu)秀，有著豐富

8、閱歷的好領(lǐng)導(dǎo)，而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們許多的方法和好的觀念，同時也給了我們許多好的看法和建議，為我們在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部始終開展的成本分析會來說吧，這使得我們每個人去親身的參加它，不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清楚明白，對整體的資金成本掌握也是一項特別好的措施。 對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議。 第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括平安、進度、質(zhì)量和成本，通過客觀合理的測評、打分，進行肯定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在肯定的緊迫感，提高他們的責(zé)任心，激發(fā)他們對工作的激情和熱忱。 其次，主抓重點和關(guān)鍵線路，找準目標

9、合理的去支配工人工種，并且要對標準層的施工進度和質(zhì)量進行對比，比較后準時的分析緣由，并且制定可行方法。第三，就是再連續(xù)進行成本分析會，而且應(yīng)當分析的更詳細，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進行匯報，應(yīng)當是他們匯報總的方面，下面的人再進行細節(jié)匯報，看看究竟是什么地方掙了虧了，如何避開此種狀況的下次發(fā)生。說了許多許多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望將來，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會在今后的工作中做的更好，我覺得我有這個決心更有這個力量。 施工員工作總結(jié)及工作方案二 一、仔細貫徹執(zhí)行建筑法、合同法和國家有關(guān)勞動愛護法令和制度以及公司的平安生產(chǎn)制度。貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，

10、搞好平安防范措施，把平安工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必需包括平安生產(chǎn)，做到講效益必需講平安，抓生產(chǎn)首先必需抓平安。 二、全面負責(zé)本工程的一切事務(wù)，仔細熟識施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工平安技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖。會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度方案及人力、物力方案和機具、用具、設(shè)備方案，做到文明施工。 三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理支配、科學(xué)引導(dǎo)、順當完成本工程的各項施工任務(wù)。 四、仔細履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順當進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。 五、依據(jù)本工程施工現(xiàn)場狀況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，支配、實

11、施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。 六、編制本工程總進度方案表和月進度方案表及各施工班組的月進度方案表。 七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。 八、支配、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨準時核算，并將核算結(jié)果準時通知承包隊的管理人員，以便準時改進施工方案及方案，增創(chuàng)更高效益。 九、準時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;仔細記錄好項目經(jīng)理臺賬。 十、深化實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)狀況，接受員工中的合理化建議，妥當解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。 施工員工作總結(jié)及工作方

12、案三 在學(xué)校的支配下，我們要到建筑工地進行實習(xí)工作，成為一名土建施工員，在實習(xí)的過程中，學(xué)會了許多東西，這些東西將始終陪伴著我們成長，成為我們的踏腳石。這就是學(xué)校的目的與意義，實習(xí)結(jié)束就要寫一篇實習(xí)總結(jié)了，看看這段時間的實習(xí)，是否真的有意義。看看自己從中學(xué)會了什么，實習(xí)又有什么好處。 實習(xí)時，我們要做的是多看、多觀看、多聽、少講，不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語言、和辦事方法。剛開頭實習(xí)時，我們只能在一旁看著那些前輩工作，我們動手，也是做一般簡潔的活。而我們土建施工員的職責(zé)是在承包商的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，施工管理、確保工程的進度、質(zhì)量和平安。幫助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作，保證按

13、圖紙、按標準、按工藝組織施工作業(yè)，避開返工;搞好協(xié)作比及限額配料工作，杜絕材料鋪張。依據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，支配、實施、創(chuàng)建文明工地。在前輩的帶領(lǐng)下，我們開頭了幫忙工作，開頭時，我們都不會做，只會越幫越忙，但是前輩們還是在一旁鼓舞我們，關(guān)心我們改正，指導(dǎo)我們工作。 工作實習(xí)時，前輩教我什么是結(jié)構(gòu)形式?，F(xiàn)代的建筑主要是采納框架結(jié)構(gòu)和框架剪力墻結(jié)構(gòu)，而前輩跟我講的是框架剪力墻結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置肯定數(shù)量的剪力墻，構(gòu)成敏捷自由的使用空間。這種方法真的很好，它能夠滿意不同建筑功能的要求，同時還有相當大的剛度，框剪結(jié)構(gòu)的受力特點是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)組成的

14、新的受力形式。就是由于這樣框架剪力墻結(jié)構(gòu)才會受歡迎，現(xiàn)在許多建筑商都是使用這種結(jié)構(gòu)。 有了這些，在以后的工作中，我就布滿了信念，這些都是我以后工作的基礎(chǔ)。我會更加努力的。 作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標任務(wù)是：全心全意為甲方及項目部供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，督促平安文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度，防范風(fēng)險，準時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低。 年初我被派往_項目部工作，該工程為_路上西起_東至_全長約_公里的條形公園。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點是平安文明生產(chǎn)。我前往項目部后，根據(jù)公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務(wù)，結(jié)合項目部的詳細

15、狀況從以下幾個方面綻開了工作： 一、平安文明生產(chǎn)方面： 1、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統(tǒng)肯定制的工作服，并督促項目部管理人員準時定制并懸掛了按公司要求的宣揚標語。 2、依據(jù)公司平安部的要求，督促項目部制作了警示標語、宣揚標語。 3、加強現(xiàn)場植樹平安：因施工現(xiàn)場行人、游人較多，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要幫助施工人員維持現(xiàn)場平安，囑咐行人遠離現(xiàn)場，吊車起重臂下嚴禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。 4、加強現(xiàn)場用電平安管理：對項目部傳達公司平安部要求，囑咐施工人員必需持證上崗，電線必需使用皮線電纜線，嚴禁使用花線。 5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強平

16、安巡查，嚴格管理的文件，并囑咐現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。 二、工程質(zhì)量方面： 因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中常常在一起溝通、相互學(xué)習(xí)，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。 1、苗木質(zhì)量驗收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員供應(yīng)合理化建議。 2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的捆綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等供應(yīng)合理化建議。 3、苗木病蟲害的防治：在苗木消失病蟲害時，在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員供應(yīng)建議。 三、工程進度方面： 1、每周準時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周方案、周工程進度以及工程總體進度。 2、每天在現(xiàn)場

17、實地了解當天的施工內(nèi)容，以及當天完成的工程量。 四、溝通服務(wù)方面： 1、來回回公司幫助項目部在所需資料上簽字、蓋章。 2、參與了部分監(jiān)理例行會議，了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達成的共識。 3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。 4、關(guān)心項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料：幫助行政部與項目部負責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。 5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片，為公司做資料宣揚供應(yīng)了圖片資料。 五、企業(yè)風(fēng)險防范方面： 1、人工工資方面：平常在現(xiàn)場常常詢問農(nóng)夫工，了解民工工資還是得到了準時發(fā)放，基本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放

18、了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。 2、材料款方面：由于材料款式工程重點款項，所以我對主要材料商進行了重點了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。 以下是項目部對幾個主要材料商的付款狀況： 苗木供貨商供苗_多萬元欠款_多萬元 鋪裝供貨商供磚_多萬元欠款_多萬元 商砼供貨商結(jié)清無欠款 水泥供貨商有少量欠款 對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便準時跟蹤了解。 3、因牽涉到工程質(zhì)保金，所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。 六、存在的不足、改進和提高 我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當中，較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此，

19、我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能嗎，為公司做出應(yīng)有的貢獻。 以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和傲慢”。在工程中，特殊是這個項目(中國航天項目)，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事從20_年7月畢業(yè)到現(xiàn)在，我在航天五院光學(xué)遙感中心廠房項目部已經(jīng)工作三個月了。在這段時間里我靠著自己的努力和同事的教育漸漸從一名高校生成長為一名施工技術(shù)人員，能慢慢適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時也在工作中熟悉到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。 從7月13號加入這個項目，我先后從事了一個月的現(xiàn)場施

20、工員和質(zhì)檢員的工作。首先從現(xiàn)場責(zé)任工程師說起，這是一個重視現(xiàn)場管理和溝通的工作，由于剛來到項目對整個項目的工作不熟識，加上跟施工隊溝通不到位，造成剛開頭的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了外形。在這關(guān)鍵時刻，是項目領(lǐng)導(dǎo)和同事準時和我溝通疏導(dǎo)我，讓我認清自己境況和面對的困難。在大家的關(guān)心下，我的施工員工作也漸漸順當開展起來。 對于施工員，自己必需先對每天的工作內(nèi)容有把握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人力量的地方，不光是對技術(shù)的把握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時候，更要處理好

21、相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。在這一個月的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的把握，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高。但是在這段時間里我也發(fā)覺了自己在工作中的不足，質(zhì)量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會連續(xù)努力爭取早日成為一名合格的現(xiàn)場工作人員。 再接下來的一段時間，我始終從事質(zhì)檢員的工作。由于有了前一個月施工員的工作閱歷，所以我沒有了剛開頭的茫然和不知所措，再加上我?guī)煾傅南ば闹笇?dǎo)，我對工作的很快熟識起來，自己也能自立處理一些現(xiàn)場問題和做一些質(zhì)量的資料?，F(xiàn)在我把自己從事質(zhì)檢工作的這段時間做一下小結(jié)。 以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和傲慢”。在工程中，

22、特殊是這個項目(中國航天項目)，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要擅長學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，由于技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作閱歷的積累中，逐步培育自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在航天五院光學(xué)遙感中心廠房項目部的二次結(jié)構(gòu)施工中，由于施工隊的質(zhì)量觀念不高，對墻體砌筑和構(gòu)筑的澆筑不以為意，常常消失墻體垂直度欠佳和構(gòu)造柱澆筑消失“狗洞”的現(xiàn)象，在我們多次觀看和抽檢狀況下，發(fā)覺一些問題：墻體砌筑不帶線現(xiàn)象嚴

23、峻，尤其是砌筑小白磚時候;在澆筑構(gòu)造柱尤其是短柱子時候不振搗。在發(fā)覺這個現(xiàn)象以后我們堅決處理，要求我現(xiàn)場工長加強現(xiàn)場監(jiān)督，重新進行技術(shù)交底，并要求施工隊派特地的質(zhì)量員進行監(jiān)督。經(jīng)過這些處理方法后狀況大有改觀。在今后工作中，我會不斷總結(jié)以前的閱歷和教訓(xùn)，培育自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。 建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿勢，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。 身為中建三局二公司的一員，有機會能在北

24、京如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和熬煉，感到無比的驕傲，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己，我們?nèi)康难孕幸现薪ㄆ髽I(yè)的標準，逐步培育自身的個人素養(yǎng)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培育。 以上是在項目施工中的簡潔總結(jié)，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在航天五院項目施工中不斷探究創(chuàng)新。最終我堅信在中建蓬勃進展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細心培育下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的進展作出應(yīng)有的貢獻。 施工員工作總結(jié)及工作方案四 一、樁基工程質(zhì)量掌握要點 1、鉆孔樁鉆

25、孔： （1） 為防止樁基偏位，應(yīng)高度重視鉆孔樁開孔至成樁前的樁位掌握工作，測量放樣須做到“一放二復(fù)三報檢”，須埋十字護樁加強日常檢校。 （2） 為準時把握鉆孔狀況，應(yīng)規(guī)范、完整鉆孔記錄，以全面反映實際工況和地質(zhì)變化。鉆孔作業(yè)應(yīng)分班連續(xù)進行，隨時撈渣留樣驗證，原始記錄表必需逐樁逐機現(xiàn)場記錄，真實記錄停鉆、換桿、修理、事故、進尺、地質(zhì)變化等有關(guān)狀況。 （3） 當?shù)刭|(zhì)狀況與地質(zhì)剖面圖嚴峻不符以及遇溶洞、流沙地質(zhì)等特別狀況時，應(yīng)準時告知設(shè)計單位完善設(shè)計，避開因變更而影響下部構(gòu)造的整體進度。 2、鉆孔樁清孔： （1） 不得以加深鉆孔深度的方式來代替清孔。終孔后灌注砼前必需進行二次清孔，宜以孔底沉淀物厚度

26、和泥漿指標作為清孔的主要掌握指標。 （2） 第一次清孔應(yīng)在起鉆前基本清除沉碴，二次清孔應(yīng)持續(xù)至砼到場后結(jié)束。砼灌注前二次清孔后泥漿比重不應(yīng)低于1.03，但不得高于1.1，孔底沉淀物厚度應(yīng)符合設(shè)計或規(guī)范要求。 （3） 為提高清孔效率，清孔過程可在（反循環(huán)）泥漿回流槽內(nèi)或在（正循環(huán)）泥漿泵四周用篩網(wǎng)攔截部分泥漿攜帶的細砂。 3 、下基樁鋼筋籠前，除設(shè)計采納的鋼筋愛護層外，宜在其上安裝強度不低于C25的小碎石砼滾輪，以保證鋼筋籠愛護層厚度。 4 、澆筑樁基水下砼除應(yīng)嚴格根據(jù)規(guī)范要求施工外，還應(yīng)留意以下主要事項： （1） 砼拌和場和砼澆注現(xiàn)場必需配置備用電源； （2） 砼拌和生產(chǎn)及運輸速度應(yīng)滿意樁孔在

27、規(guī)定時間內(nèi)灌注完畢。灌注時間不得長于初盤砼的初凝時間。易坍地層及地質(zhì)軟硬交界處應(yīng)適當放慢灌注速度。 （3） 應(yīng)嚴格掌握集料級配和施工協(xié)作比，確保砼和易性。砼運輸車接料口應(yīng)設(shè)置篩網(wǎng)有效剔除砼中摻雜超大粒徑集料和水泥結(jié)塊。 （4） 砼入漏斗前的坍落度應(yīng)嚴格掌握在18-22cm。 （5） 初始砼量應(yīng)保證初始埋深不少于1m，每次提升導(dǎo)管時應(yīng)測量砼面標高，保證導(dǎo)管埋深不小于2m，不大于6m。每次拔管時應(yīng)檢查導(dǎo)管內(nèi)狀況； （6） 接近灌注結(jié)束時，宜采納提高漏斗高或抽吸泥漿的方法，以防范因砼壓力差不足，翻漿不順，導(dǎo)致堵管； 5、樁基砼澆筑前宜實行以下措施防止鋼筋籠上?。?（1） 砼澆筑前，應(yīng)實行有效措施使鋼

28、筋籠與護筒固定堅固。 （2） 灌注砼過程，宜適當提升導(dǎo)管,以盡可能減小砼澆筑對鋼筋籠產(chǎn)生的上浮力。 （3） 當鋼筋籠有開頭上浮跡象時，應(yīng)馬上停止?jié)沧?，查找緣由，可適當加壓，以防止連續(xù)上浮。 6、 依據(jù)施工閱歷，樁基施工應(yīng)盡早進行成樁無破損檢測，以利于準時查找問題，總結(jié)閱歷，改進工藝，避開消失病樁，提高后續(xù)成樁質(zhì)量。 二、墩柱、臺身施工要點： 1、在開工前，應(yīng)制訂專項施工方案及模板支架結(jié)構(gòu)驗算書報監(jiān)理審批。 2、 加強墩身線形掌握，使用整體模板，盡量削減接縫，接縫時墊海綿條或橡膠條并緊固密封。每節(jié)模板安裝后，應(yīng)檢測模板頂面標高、中心及平面尺寸。 3、 砼澆筑時應(yīng)進行位移觀測，作好觀測記錄，應(yīng)嚴格

29、掌握墩身的豎直度或斜度，發(fā)覺偏差馬上予以訂正避開漲?，F(xiàn)象的發(fā)生。分層澆筑振搗的厚度一般每30cm一層，振搗時振搗棒應(yīng)深化下層5cm左右，不行超厚，否則振搗效果不好。砼應(yīng)當連續(xù)澆筑，兩層之間的澆筑不行間隔時間過長。 4、支座墊石施工應(yīng)逐個進行測量放樣，宜采納鋼模；澆注成型后，必需逐個復(fù)測檢查，嚴格掌握頂面標高及平整度，不合格的須返工。 三、梁板預(yù)制要點 1、梁板預(yù)制宜集中預(yù)制，應(yīng)依據(jù)項目詳細狀況確定橋梁預(yù)制廠的座數(shù)和位置后實施。原則上不允許將橋梁預(yù)制場設(shè)置在路基紅線范圍內(nèi)，如確有需要，應(yīng)設(shè)置在已達標高的路基地段并須報上級批準。 2、預(yù)制廠的各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)布局合理，各類機具設(shè)備擺放有序，防排水

30、系統(tǒng)完善，場區(qū)道路必需進行硬化，確保道路暢通。預(yù)制廠應(yīng)設(shè)立工程簡介牌、施工場地平面布置圖、平安文明施工標語等。 3、梁體存放場地應(yīng)平整夯實，四周開挖排水溝，確保場地內(nèi)不積水。先行做好存梁場地布置，存梁場地要求整平壓實，排水暢通，預(yù)防地基沉陷造成梁板斷裂。 4、預(yù)制梁留意事項： （1） 重復(fù)使用的預(yù)應(yīng)力梁臺座兩端基礎(chǔ)應(yīng)依據(jù)預(yù)制梁張拉后集中荷載計算作擴大、加深處理；T梁及箱梁臺座宜布筋加強。 （2） 梁場應(yīng)設(shè)置完善的排水系統(tǒng)，避開臺座基礎(chǔ)浸泡，不勻稱沉降開裂。 （3） 應(yīng)依據(jù)預(yù)應(yīng)力梁起拱值，合理設(shè)置反拱。 （4） 施工過程中應(yīng)定期對底模進行檢查，發(fā)覺特別準時處理。 （5） 應(yīng)加強模板質(zhì)量和模板安裝

31、質(zhì)量的檢查，準時更換變形模板，尤其要防止拼縫不嚴和各種預(yù)留孔洞封堵不密實造成漏漿而影響砼澆筑質(zhì)量。 （6） 宜實行以下措施解決部分橋梁防撞墻、伸縮縫預(yù)埋漏減或鋼筋方位不精確 的問題。 應(yīng)在邊梁及端梁預(yù)制時，按設(shè)計位置精確 定位預(yù)埋鋼筋，并與梁 體鋼筋點焊固定，防止砼澆筑時預(yù)埋鋼筋產(chǎn)生偏位，以確保防撞墻鋼筋、伸縮縫鋼筋與預(yù)埋筋的精確 有效聯(lián)接。 防撞墻鋼筋宜盡可能一次性整體預(yù)埋到位。 當梁板部分鋼筋位置沖突時，不得隨便切割，鋼筋避讓應(yīng)遵循一般鋼筋讓位于預(yù)應(yīng)力鋼筋，次要鋼筋讓位于主要鋼筋的原則。當無法避讓時，可適當轉(zhuǎn)變沖突處鋼筋加工外形。 （7） 宜在梁板預(yù)制臺座或綁扎臺座上精確 標記出構(gòu)造鋼筋的

32、位置，以有效確保鋼筋安裝位置的精確 并避開缺失鋼筋。 （8） 小箱梁預(yù)制不宜在頂板澆筑后馬上解除防止內(nèi)模上浮的反壓裝置，以防內(nèi)模反作用力在砼強度形成前使箱梁內(nèi)孔頂板倒角處消失裂縫。應(yīng)對措施一：宜在完成底、腹板砼澆筑后，頂板澆筑前逐段解除反壓裝置；措施二：拆除內(nèi)模后解除反壓裝置。 （9） 梁體砼澆筑時，梁端錨固區(qū)、橫隔板端頭砼及T梁馬蹄處易漏漿導(dǎo)致蜂窩露骨，應(yīng)實行以下措施提高梁板預(yù)制質(zhì)量： 應(yīng)特殊留意對預(yù)應(yīng)力錨墊板下砼的振搗，選用完量細的振搗棒，或在振棒上裝鋼片進行插入振搗；加強該部位的附著式振動力；在施工中盡量合理布筋；采納高標號細石砼。 （10） 為防止梁底漏漿，可用以下作法：在設(shè)置臺座時，

33、用槽鋼或角鋼作為臺座包邊槽口向外，用直徑略大于槽口尺寸的高強橡膠管填塞，利用側(cè)模頂緊橡膠管有效止?jié){。 施工員工作總結(jié)及工作方案五 時間悄然走過，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年，作為一名施工技術(shù)人員，能慢慢適應(yīng)此刻的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時也在工作中熟悉到自我的不足。此刻我將這段時間的工作做以下總結(jié)。 加入這個項目，首先從現(xiàn)場職責(zé)負責(zé)人說起，工地雖然是大路養(yǎng)護，工程量不大，由于剛來到項目對整個項目的工作不熟識，加上跟施工隊溝通不到位，造成剛開頭的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了外形。 缺乏合作精神，不擅長主動與同事溝通，還做不到進取

34、地運用團體的才智去分析解決問題?？赡苁窃陧椖可洗舻臅r間短的原因，與同事的接觸也比較少，有種生疏感、生分感，再加上性格的緣由，沒有能徹底融入到大團體中去。可是信任隨著時間的延長和自我團隊意識的增加以及溝通技巧的提升，這個問題還是能夠很快解決的。 在工作中，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在現(xiàn)場職責(zé)負責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷提高，漸漸摸清了工作的基本情景，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一

35、步步拓寬的了自我的專業(yè)學(xué)問。 對于施工員，自我必需先對每一天的工作資料有把握，對每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人本領(lǐng)的地方，不光是對技術(shù)的把握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。 協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到掌握、工程有序推動、緊緊抓住施工方技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參加管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到掌握在事前，降低和削減質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴格掌握，監(jiān)理必需到位檢查驗收。 以上是在

36、項目施工中的簡潔總結(jié)，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的細心培育下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的進展作出應(yīng)有的貢獻。 施工員工作總結(jié)及工作方案六 時間消逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)來到XXXX一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學(xué)到了許多，也收獲許多，每天雖然勞碌可是感覺很充實，此刻工作閱歷還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還許多，我必需努力學(xué)習(xí)，踏實工作。 作為一名技術(shù)員，首先能嚴格要求自我，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一向嚴格要求自我，仔細對待自我的

37、工作，自身很好的為自我定位。爭取以高標準要求自我。進取主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并常常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一齊。在工作中不斷地轉(zhuǎn)變自我，適時地對自我提出不一樣的要求，在工作中不斷總結(jié)閱歷，提升自身工作本領(lǐng)的同時，不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平。 在這近一年多工作經(jīng)受使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論學(xué)問和實踐工作有機融合，使自我的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會： 1、仔細熟識施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)； 要做好每項工作，都必需在工作之前對這項工作進行全

38、面了解，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工，也要做好施工前的預(yù)備，熟識圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情 況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順當開展工作，必需有備而戰(zhàn)。 施工前的預(yù)備：熟識施工圖紙相關(guān)技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法相關(guān)技術(shù)資料工程質(zhì)量要求等。 其次要熟識施工組織設(shè)計及施工挨次、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位； 最終對施工現(xiàn)場進行深化了解，熟識施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清晰、全面了解工程，把握工程概況，必需親自到現(xiàn)場進行了解。仔細了解工程的基本情景，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。 2、

39、實行可行性的施工工法，面面俱到 實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工預(yù)備，向施工工人交代清晰施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)制造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中根據(jù)施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍圍著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中進取組織平衡，堅持最好的結(jié)合。 其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時訂正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。 還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的資料，要便于施工的順當進

40、行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。 3、建立良好的人際關(guān)系 在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有必需的技術(shù)之長，還須與下頭的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互溝通、相互敬重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。 還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面進取與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿足與認可。 作為中化大家庭的一份子不僅僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)當為中化建設(shè)做出自我的貢獻。所以我嚴格要求自我、有職責(zé)心、上進心。我期望經(jīng)過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的學(xué)問，

41、不斷完善自我，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有許多不足，比如在工作閱歷上還是有缺欠的，職責(zé)心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。 在那里我也期望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的確定，更期望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出珍貴的看法，我必需會虛心理解，盡快改正，使自我盡快把最好的一面投入到工作當中，最終祝福中化六建越做越大，效益越來越好！ 施工員工作總結(jié)及工作方案七 作為一名有著從訓(xùn)練考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)受，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問，靠著求真務(wù)實、結(jié)壯肯干的作業(yè)心情，在實踐中探究、在經(jīng)受中活躍開展立異、不斷進步自己的作業(yè)才能。在多個項目完結(jié)的一同，我也完善了本身，也在必定程度上成果了自我。現(xiàn)在，

42、我總結(jié)了一系列本身的生長以及缺乏，期望在將來的作業(yè)中更嚴峻的要求自己，以更新、更強的相貌等候往后的作業(yè)日子。 一、履行崗位責(zé)任 作為項目部的辦理人員，我注意操控工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的和諧以及班組的辦理和諧、主動合作平安科完結(jié)各項平安辦理作業(yè)，狠抓材料辦理以節(jié)約工程本錢。重要以下幾個方面說明： 1、工程質(zhì)量辦理。 以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，注意對班組的技巧交底，給班組人員在思維上賜予注意，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進展、平安要求，為后期施工奠定杰出的根底。 在每個項目的實施中，以其中一處為點，嚴峻要求木匠、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，而且預(yù)留下鏡像材料，要

43、求其他單體的班組負責(zé)人上來觀看，提出自己定見，而且要求其他班組根據(jù)此點的要求施工。此方法獲得杰出作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的杰出的成效。 2、班組的辦理和諧作業(yè) （1）在日常作業(yè)中，不論走到哪里，施工辦理員都是最底層的辦理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)毅力、定見的表現(xiàn)，也是底層問題的反應(yīng)者，因而更要建立起杰出的本身形象，在作業(yè)中成為搭檔的榜樣，在感情上成為搭檔信任同伴。要求我們加班自己必定第一個到，要求我們建立高質(zhì)量的標準，有必要對每一個發(fā)覺問題的排查都親歷親為，注意進程操控，對一些質(zhì)量通病操控在萌發(fā)狀況。 （2）關(guān)懷搭檔：遇到搭檔有事，主動幫助替班并組織全班一同關(guān)懷，犒勞，構(gòu)成一種我

44、們庭氣氛。 （3）注意每個班組負責(zé)人的訓(xùn)練，在每次的會議上，針對施工合作存在的問題，作業(yè)我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以添加其經(jīng)受，使每個同志都能自立自主，處置各種問題，使悉數(shù)班組的事務(wù)技巧水平有全體的進步。 3、平安辦理作業(yè) 在作業(yè)進程中，主動合作平安科完結(jié)施工人員的人員的平安辦理和教育作業(yè)是每個項目辦理不行分割的一部分。 4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的和諧 作為一個施工辦理人員，在每個項目中注意和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的合作和諧作業(yè)，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的主見，自己帶頭研討執(zhí)行，力求獲得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一起好評是施工員作業(yè)不斷進步的表現(xiàn)方法。 5、材料辦理作業(yè) 本著節(jié)約本錢的準

45、則，在每一項實踐作業(yè)進程中，嚴峻操控原材料的操控，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工結(jié)束，注意要求鋼筋班組整理搜集，在基層施工時悉數(shù)用掉。節(jié)約本錢的思維，執(zhí)行到了各個班組的舉動中，在項政策建設(shè)中節(jié)約了本錢 6、技能辦理 對施工技能要求更為嚴峻，有必要認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標準以保證施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)一同把施工要點、施工方法和處分法令都記錄下來，以便技能交底中不遺失，盡量做到事前意料，事前處理，針對有些要點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出詳細要求，特殊強調(diào)問題的嚴峻性并耐性向他們講清標準中的要求 二、作業(yè)中存在的問題 1、本身方面，有時對問題考慮不行全

46、面，盲目的遵從施工班組的定見沒有更清晰、沒有詳細對事情進行剖析就下定論，然后造成了不必要的丟失。在辦理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴峻的賞罰，一朝一夕單個施工班組就有了幸運的心態(tài)，至使在后期辦理作業(yè)中呈現(xiàn)了呈現(xiàn)辦理失控，也就構(gòu)成組織作業(yè)難，現(xiàn)場辦理難的狀況。在往后的辦理作業(yè)中首先要清楚自己的態(tài)度，發(fā)揮項目辦理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，構(gòu)成確定以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，實施嚴打、嚴抓以此來建立施工威信。 2、在施工技能方面，由于施工經(jīng)受仍舊有著缺乏。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的缺點，沒能把施工圖和施工標準靈

47、敏奇異的運用，使實踐施工進程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達不到預(yù)期的施作業(yè)用又使施工程序變得簡單，然后添加了施工本錢，這給我的閱歷便是在往后的施工進程中必定不能為所欲為，有必要認真了解施工圖紙和施工標準并很好的把握，爭奪能更好的把施工標準運用到現(xiàn)場施工傍邊。 以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找缺乏趕先進、安家底子爭先進”作為作業(yè)政策的自己覺得沒有徹底盡到一個施工人員的責(zé)任，在往后作業(yè)中自己將努力做到更好。 三、往后的作業(yè)方案 經(jīng)過總結(jié)以往的作業(yè)，找出作業(yè)中的缺乏，以便在往后的作業(yè)中加以克服，一同還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好標準規(guī)程及有關(guān)文件材料，把握好專業(yè)學(xué)問，進步自己的作業(yè)才能，加強作業(yè)責(zé)任感，準時做好個人的各項作業(yè)。 總歸，在往后的作業(yè)中，我將不斷的總結(jié)與檢討，不斷地鞭笞自己并充分能量，進步本身本質(zhì)與事務(wù)水平，以習(xí)慣年月和企業(yè)的開展，與自己喜愛的修建作業(yè)一起進步、一起生長。 施工員工作總結(jié)及工作方案八 一、結(jié)構(gòu)部分: 1.開工前，施工單位按設(shè)計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工預(yù)備過程中對班組進行技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，